【第1句】：【创业文案】创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。。
【第2句】：解决企业老总的薪酬，前门必须开，后门必须关。我说前门必须开，再有压力我来做，该给的应该给。后门一定要关，旁门则必清。所谓前门开，就是用有吸引力的薪酬留住人，后门关和旁门清，就是建立约束机制，向职务消费开刀。
【第3句】：【创业老板不能犯的错误】土匪式的企业文化。民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一;冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神;既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。
【第4句】：【创业教我的事】通路胜过产品。把产品做出来，他们就会来。这是全世界最大的骗局，至少对于【第99句】：9%的创业者是这样的。你最重要的武器，是在把产品做出来前，就先开始着手布建一个有效的通路。产品可以一直换，但通路，才是拿不走的东西。
【第5句】：【职业的生涯明言】【第1句】：在职业生涯发展的道路上.重要的不是你现在所处的位臵,而是你要迈出下一步的方向,【第2句】：职业生涯开发与管理：只要开始，永远不晚；只要进步，总是有空间。
【第6句】：【第1句】：可以忘掉失败，但不可以忘记失败的教训。【第2句】：挫折是迈向成功的学费，但没能从挫折中获取成功的资本，学费就白交了。【第3句】：知识如若不能变成智慧，就等于吃了饭不能消化。【第4句】：习惯如不加以管理，迟早它就会变成生活上的必需品。【第5句】：面对现实的人会成为平民，而面对理想的人将会成为英雄。
【第7句】：管理者决策时必须做到的两件事，一是站得高些，试着站到上级甚至上上级的高度看；二是想得远些，试着想想半年甚至一年以后会如何。这是一个管理者决策时必须努力去做到。
【第8句】：有很多企业都说，我们要在多少年内达到世界500强，我听到很多这样的话。在15年前、10年前、5年前，我都听到过这样的话。可是，现在说这句话的企业都已经没有了。越是要达到世界500强，倒下去的速度就会越快，你朝着这个目标不是脚踏实地去做的话，往往就奠定了失败的基础。。
【第9句】：【培养小男子汉5建议】建议一：让男孩体验当家作主的权力；建议二：给男孩一把家门钥匙；建议三：为男孩安排家务工作表；建议四：赞赏男孩维护家庭形象的举动；建议五：让男孩自己管理零花钱。
【第10句】：细心一点的人就应不难发现，此刻各行各业广纳贤才时，条件上都会注明有职责心这一块。可想而知，职责心对于现代人来说有多重要。没有了职责心将会失去企业对你的信任，将会失去爱人对你的信任，甚至会失去亲人对你的信任。因此，要想拥有完美生活，务必要学习并领悟承担职责。
【第11句】：【人是第一位！初创公司留人8招】【第1句】：价值观第一位；【第2句】：跟大家说清楚创业不能急功近利；【第3句】：感受到成长；【第4句】：看到项目进度和希望；【第5句】：大家珍惜团队；【第6句】：看到自己的价值；【第7句】：打造精神领袖；【第8句】：果断请辞不适合的人。初创公司团队决定项目能走多远，投资人最看重的也是团队。
【第12句】：男人的强大，不在于他能练好肌肉，而在于他能管理好情绪；男人的帅气，不在于衣冠举止，而在于他系上围裙刷碗的样子。女人的魅力，不在于她装扮自己，还在于她能收拾好家庭；女人的美丽，不在于她多么亭亭玉立，还在于她能扶助身边的男人高高屹立。
【第13句】：注重灵活性。正如创业不可缺少计划一样，创业也不可缺少灵活性，盲目地坚持计划只会将企业引入绝境。成功的企业家会在坚定目标的同时，不断调整前进路线。
【第14句】：【高效管理的三个层次】【第1句】：一个人不敢做坏事，是因为怕老板，这家公司是人治；【第2句】：一个人不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是法制；【第3句】：一个人不愿意做坏事，是因为想都没有想过，这家公司是心治。【第4句】：综上总结，人治就是老板厉害，法制就是机制厉害，心治就是文化厉害。
【第15句】：很多时候，工作难以快乐的根源在于死气沉沉的工作氛围。本杰明·萨勒(BenjaminSahler)对许多企业进行调查后发现，很多公司都有简洁的环境，舒适的空调，柔软的地毯，但是氛围却使人感到窒息。
【第16句】：企业管理千条万条归根到底就是联想的管理三要素：建班子定战略带队伍，一把手的全部工作都应该围绕这三要素展开。用核心价值观来建班子，用行业认知来定战略，用企业文化来带队伍。
【第17句】：【六点优先工作制，立即提升20%工作效率】①写下第二天要做的全部事情；②按重要顺序，从1到6标出六件最重要的事；③每天一开始，全力做标号为1的事，直到完成或完全准备好，然后再全力以赴做标号为2的事，以此类推。该方法被誉为价值【第2句】：5万美金的时间管理方法。
【第18句】：【合伙创业如何才能1+1>2】核心搭档最重要的是人品。值得信赖和托付，可以减少内耗，避免心累。能者可以做为好的员工，但核心伙伴必须是贤者。核心搭档最好能志趣相投，这样合作起来会快乐些。搭档最重要的意义是支持，精神上的理解和信赖，而不仅仅是做事。
【第19句】：【创业就是自虐】创业其实是一个自虐的过程。如果你想享受生活，那就不要创业了。商业的世界比我们想象的要残酷，这个世界没有胜利可言，挺住就是一切。对创业者而言，不管怎样卑微，你也要活下去。每一步的成功都是黑天鹅，都是随机事件，很多是误打误撞的结果。
【第20句】：【李开复：领导者如何得到团队的信任】【第1句】：坚定可靠：无论挑战多大，在关键时刻，领导者扛住压力，随时都在，为团队付出；【第2句】：诚信一致：领导者兑现诺言和约定，言行一致，从不说一套做一套；【第3句】：信任团队：信任并放权给团队，才能获得团队的信任。
【第21句】：【如何把兴趣变成生意？】【第1句】：留心：你喜欢的领域有很多生财的机会；【第2句】：多接触不同行业顶尖人物：你需要综合的人脉和经验；【第3句】：慢慢规划：多把时间用在观察、思考和计划上；【第4句】：坚持：【第5句】：品牌就是保证：尤其你的个人品牌；【第6句】：求知欲：不妨多问别人我想开始自己的事业，你有什么意见？
【第22句】：【为什么要感动员工】海底捞说：管理层感动10名顾客，不如去感动5名员工，因为受感动的5名员工绝对不止感动10名顾客！调查显示，员工满意度每提高3%，顾客满意度就提高5%，而利润可增加25%-85%！——启示：客户是左手，员工是右手，员工不满意，客户就不可能是上帝。。
【第23句】：【企业四个阶段】❶竞争利润，活下来是硬道理。❷竞争核心员工，有人替你冲锋才是硬道理。❸竞争组织与制度：不依赖于能人才是硬件道理。❹竞争人心，拿得起放得下才是归宿。❺【第1句】：2阶段其实不难，匹夫之勇便可过关，90%以上的企业死于第三阶段，与其相信人的良知，不如相信制度的力量。
【第24句】：天使投资很快会在中国崛起，成为一大热门现象。而天使投资人，应该有一颗天使的心，即对创业者无条件的爱和关怀。天使多了，创业创新就多了。创新的中国，呼唤天使。
【第25句】：【合作创业的原则】没有过不去的难，只有享不完的福。创业起步的时候往往是一个企业发展最困难的时候，在这个时候创业者们往往能够团结一致，刻苦奋发。没有钱分的时候往往也没有矛盾，等到企业有了一定的发展时，可以说大家都开始有钱赚的时候，矛盾反而越来越多越来越尖锐了。
【第26句】：【处理迟到，这个方法也不错】某公司迟到现象严重，制度规定每次迟到扣50元但没有改观，员工拒绝在考勤表上签字。HR经高人指点改变策略：取消迟到扣钱制度，增加每天不迟到奖励10元，每3个月以现金形式发放一次。领取奖金的条件是在考勤表上签字。迟到现象完全改观，员工说，感觉被尊重。
【第27句】：人生在世无坦途，青年之时，创业艰难，苦字当头。一个人的一生，要经历的事太多太多，这其中有许多的甘苦，也有许多诱惑，比如名、比如利，比如权势等等。对于这些东西，如果我们太过执著，看得太重，就难免作茧自缚，让自己深陷在这些身外之物中难以自拔，从而丧失了许多的人生乐趣。
【第28句】：【关于相】【第1句】：相，分为:形(你的姿态)、色(你的脸)、气(你的说话)、质(你的内涵)。【第2句】：专业技能是硬实力，内在修养是软实力，自我营销是巧实力，缺一则难成。
【第29句】：【创业教我的事】名誉才是你最重要的资产。你要想清楚，这是一场一辈子的赛局，千万不要为了短期的利益，牺牲了你一辈子的名誉。如果你行得直、坐得正，那就会吸引来一群一样欣赏这个风格的伙伴，那，才是永远拿不走，最最重要的资产。
【第30句】：【销售人员绝不能犯的五大忌讳】第一大忌：忌说客户背后话；第二大忌：忌用客户的东西；第三大忌：忌暴露客户的秘密；第四大忌：忌离间客户关系；第五大忌：忌与客户称兄道弟。
【第31句】：【创业企业如何挑选实习生】【第1句】：无论名校还是差校的，一视同仁；【第2句】：求职迫切的优先，不强求专业对口；【第3句】：有经济压力的优先；【第4句】：积极提问善于沟通的优先；【第5句】：准备好在工作中从头学的优先；【第6句】：期望过高的不要；【第7句】：自以为是的不要；【第8句】：不守规矩的不要；【第9句】：满口怨言的不要；【第10句】：家里条件太好的不要。
【第32句】：创业就是干别人没有干过的事情，干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气，这是需要鼓励的品质。。
【第33句】：人生象是个碰碰车，碰对了方向，光彩一辈子；碰对了环境，舒坦一辈子；碰对了时运，顺当一辈子；碰对了爱好，充实一辈子；碰对了爱人，幸福一辈子；碰对了情人，相思一辈子；碰对了领导，宽松一辈子；碰对了朋友，快乐一辈子；把这个转给自己的朋友，你就会幸福一辈子。
【第34句】：【创业者怎样结交对企业有帮助的贵人】①尊重对方，严谨有效；②切忌奉承，不卑不亢；③态度自然，不必拘谨；④巧托会配，不可狂妄；⑤主动真诚，做出姿态；⑥求助求教，接受呵护。切实有效的建议。
【第35句】：管得越少，成效越好。习惯于相信自己，放心不下他人，粗鲁地干预手下的工作这是许多管理者的通病。这会形成一个怪圈：上司喜欢从头管到尾，越管越变得事必躬亲，独断专行，疑神疑鬼；部下就束手束脚，养成依赖的习惯，把主动性和创造性丢得一干二净。
【第36句】：“国进民退”的根子：1．意识形态。公有制为主体的意识根深蒂固。2．发展需要。民营中小企业就像保健品，虚弱时拿来补补，不需要时可有可无。3．狭隘思维。宁愿烂在公家锅里，也不要装进私人腰包。4．法律保护。民营经济法律地位缺失，保护条文不够明细具体。
【第37句】：【HR管理90后员工的4记大招】【第1句】：别将时间浪费在枯燥的PPT上，他们习惯了左耳进右耳出；【第2句】：案例为主、条例为辅。90后有个性，但没有方向感；【第3句】：让大家参与其中。90后脑子里在想什么，如果你不问，永远不知道；【第4句】：多些鼓励与赞扬。赞扬、鲜花和糖果，永远是最有效的激励手段。
【第38句】：【创业是一种精神】真正创业者并非希望大富大贵,而是发自内心的兴趣和理想,体会人生路上的点点滴滴,留恋曾经的拥有与失去,在磨练中完善自己.创业路上靠的是毅力和坚持,不要祈求国家的大力扶持,也不要奢望风险投资的点石成金.没有人会可怜弱者,只有人会尊重强者,创业者唯一可做的就是每天自强!
【第39句】：【领导和员工比什么】马云：领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。比什么？【第1句】：比眼光:比他看得远；【第2句】：比胸怀:谁比谁强，不是能力强弱，而是看谁能包容谁；【第3句】：比实力:在所有人都没办法的时候你还有办法。——优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
【第40句】：创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习，去提升。很多时候是创业者因为自己搞不清楚而去创业，当你搞清楚以后就不去创业了，所以创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
【第41句】：【8种创新催化剂突破职业发展】【第1句】：站在巨人的肩膀上。【第2句】：意想不到的结局。【第3句】：用不同的方式思考。【第4句】：这不是结束，只是开始。【第5句】：满足客户的需求，一次只前进一步。【第6句】：关注一个问题的焦点小组。【第7句】：头脑风暴。【第8句】：继续钓鱼还是剪断鱼线？
【第42句】：对于老总来说，他没有精力去监督下属是怎么做事的，他能监督好他手下的经理、主管就完全称职了。而代替他去监督低于主管职位的员工，无疑就是老总的秘书或者助理。
【第43句】：【我是从哪里来，是要到哪里去】我们每一个人都是在肩负着一个沉重的责任，虽然现在我每天在做着一些平凡的事，但是再过10年或20年，我们中的有些，可能会成为公司的领导。大企业家、大科学家。所以，我们要解决的第一个问题就是，我们要明白自己将来要干什么？
【第44句】：【什么才是好创意？】【第1句】：简单，不需解释，不可能每个人都喜欢你的创意，营销一定是有目标消费群的；【第2句】：说简单做不简单，要经过缜密调研与过滤，只抓住一个最本能的东西；【第3句】：创意源于生活，加班想不出就回家把！如果一个创意人因工作而放弃生活，还指望他会做出什么好创意给生活着的人看？
【第45句】：【王永庆管理之道】【第1句】：做生意就像求道一样，要尝尽了苦头，求得那份慧心，才能够悟道；【第2句】：管理不全是依赖制度约束，很多时候要靠＂心＂，也就是＂善"；【第3句】：认为是对的事情，就要坚持去做，即使有反对，也要坚持下去。【第4句】：人与人之间都是相互回报的，你之前帮助别人，等你需要帮助，别人也会回报你。
【第46句】：极品老板在绩效考评时期将他们对员工的抱怨、批评倾泻而出。聪明的老板懂得，当员工们面对突如其来的批评时会手足无措，最好的纠正员工行为的方法是定期逐步地进行。
【第47句】：【广告营销如何让效果倍增】❶85%的广告没人看。❷看广告标题的人数是看正文人数的5倍。❸在标题里畅所欲言就浪费了80%的广告费。❹广告空白增加1倍，注目率增加0.7倍。❺数字100元比一百元更打动人心25%。❻彩色广告是黑白广告的5倍。❼广告语8-12个字最易记忆，正文越少越好。
【第48句】：【传统企业在互联网行动力上的3大突破点】【第1句】：痛点战略：如何极致的找用户痛点，甚至让粉丝参与产品创新。【第2句】：爆品战略：如何极致的做爆品，甚至只做一个。【第3句】：参与感战略：如何极致的互联网爆点营销，甚至激发用户的参与感。
【第49句】：如果公司解雇你，有没有损失？你的价值、潜力是否大到老板舍不得放弃的程度？要靠自己的打拼和紧跟时代节拍的专精特长，成为公司不可缺少的人，这至关重要。
