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分局长任职感言

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国税局分局长就职演讲稿

这是税务分局内部管理问题,一般上下离岗位的领导都会发表感言的

公司大型会议发言稿怎么写

范文:各位领导、各位同志:今天是XX月XXX日,再过XXX天我就在XXX局工作整整一年了。

回首过去,感触颇深。

一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。

在此向大家表示衷心地感谢

下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。

感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。

上任伊始,我感到一种前所未有的压力。

这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。

但是,我还是充满信心地来到了XXX这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。

这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。

有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。

所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。

近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。

尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是XXX局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。

我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。

这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。

做一个局的负责人在思想上要“站得高”。

也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。

这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。

x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。

这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。

制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。

所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。

首先是“严管”,放任自流等于害干部。

要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。

其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。

只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部必须率先垂范。

做官如做人,为人正派为官才能公正严明。

这是我的一个观点。

领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。

所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。

放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。

在XXX的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。

这是我的又一个观点。

威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。

与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。

从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。

应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。

事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。

做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。

这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。

这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。

下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一,深入基层调研少。

对基层工作的实际掌握不十分透彻。

分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到XXX局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。

前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。

让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。

事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。

从这个角度上讲我做得远远不够。

不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。

因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。

同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。

这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。

问题之二,工作布置多亲自检查少。

主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。

自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。

现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,体现到x局长讲的“三个对照,三个反思”就是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进行自我批评。

说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。

既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。

所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。

克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。

问题之三,学习不够深入。

当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。

但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。

问题之四,小节问题需要改进。

比如:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;不论是不是应酬,喝小酒的毛病还存在。

这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。

当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。

总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟

谢谢大家。

电信工作感想

作为刚毕业的大学生,藏在心中的梦想莫过于找到一个令自己满意的工作单位,让自己能够对得起多年的寒窗苦读和家中已经满头白发的父母

电信是我踏上社会的第一站,也是自己人生旅途中重要的一站,我会更加用心用爱去感受、去珍惜

    英语中有一句谚语说“the first cut is the deep-est”,意思是一个人第一次的印象是最深的。

我常常从各种媒体和朋友们处得到电信的消息。

“电信”,她到底是什么样的公司

我常常自问却总不得而知。

    记得还未到公司报到时,就在脑海中绘制公司的样子,想象自己今后工作时的情形:一幅人来人往,来也匆匆去也匆匆的画面,到处显现出一股充满竞争和压力的气氛。

可是来到公司时,才发现自己的想法错了,是大错特错:刚来裕安中心报到时,就感受电信人身上散发出来的以人为本文化和用心服务精神

综合办和蔼的同事上午帮我办完手续,带着我到各个部门熟悉环境,下午还特意给我半天的时间去准备生活必需品以及整理住宿

这些让我深深体会到了培训时那巨大的欢迎横幅“欢迎新员工入职深圳电信”所展示的热情和期望,也让自己紧张的心情得到了释放

从这一天起,我就在心中告诉自己:要好好的工作,好好的学习,回报电信,回报父母,也是回报自己

     原以为入职以后,就是紧张而又繁忙的技术培训和轮岗锻炼,但是进入装维班后,梁主办并未急于这么做,而是让我先看一些技术文件,到机房去了解一下装维和后台的主要工作和任务;同时还安排了滕师傅引导我熟悉地理位置带我学习线路知识。

装维班的员工给我的感受就是:热情、强烈的责任感和活跃。

滕师傅和其他同事总是耐心的给我讲解装机的基本方法和经验,查线时遇到的困难总是可以得到装维同事们的热情讲解和帮助,当我问及如何使用线枪等工(更多精彩文章来自“秘书不求人”)具时,滕师傅就给我详细的讲解各种工具的使用方法和要注意的事项。

这份热情、这种文化氛围,使我们感到了家一般的温暖和亲近,在不知不觉中融入进了电信这个温暖的大家庭中。

     另外值得一提的是在电信不同层级员工间的互助互动,在一个工作环境里如果大家都能在有困难的时候可以随时向任何人求助,这是多么美好的事情啊。

     从入职电信的那一刻起,就是令人激动和兴奋的。

心存敬畏,我走进了电信,也由此决定把自己最好的能力贡献给公司。

     作为电信大家庭中的一员,我会牢记电信的精神:“用户至上、用心服务”;身为电信人,我会不断去学习、不断进取,以更高的热情去工作

回报社会、回报友旺、回报父母、回报自己

    电信,一个温暖而又充满活力的大家庭,我放飞自己的梦想,我愿意为你奉献每一分每一秒,我愿意为你抛洒每一滴汗水和热血。

您对县公安局和所在派出所进一步加强和改进工作方面有何意见建议

一、思想上要解决为民服务意识。

公安机关从以往对待嫌疑人拍桌子、瞪眼睛,对服务对象习惯性爱理不理,态度生硬的时代一去不复返了,从思想上解决这个问题,把百姓的困难、疾苦真正装在心里,真心为群众服务,该解释的要解释透,不能不懂装懂。

  二、行动上要深入一线体察民情。

没有案子就在办公室玩电脑、吹空调,翘二郎腿,悠哉游哉的时代也不会再有了,要主动作为,深入一线看看有无疑点,群众有什么说法、看法,在议论什么,有什么需求等。

  三、提高业务技能,办案要办铁案。

办案做证据没有形成证据链,中间断了链条,被检察院打回补充侦查的事不算少,这能说业务能力过硬吗

对醉驾嫌疑人的取证因断了证据链,最终没能定罪的也不少,这能说业务能力过硬吗

尸检时法医报“大便失禁”,记录者间“失禁”两字怎么写

这能说业务能力过硬吗

  四、“编外人”问题需要解决。

最近总理在天津爆炸事件中看望伤者时,一名香港记者突然冲过来用手机拍摄并追问“编外消防员”问题。

总理停下脚步说,参加施救的现役和非现役消防人员都受过培训,他们明知火场有危险,但把危险留给自己。

他们的牺牲让我们痛心。

他们都是英雄,英雄没有“编外”

现在公安机关“编外”人员多,什么小猫不见了、流浪狗进屋了、房门钥匙锁在家里了、醉汉找不到回家的路了等等都是由“编外”人员去处理,打架闹事的也冲在一线,个人安全风险大,而相应的待遇和保障措施跟不上,不解决能行吗

中国建国后10个伟人以及生平事迹简介

新上任的讲话稿,无非露这么几层意思,一是很荣到这个岗位工表现为诚惶诚恐感恩的心必须要有的,感谢组织和大家的信任);二是非常高兴和大家一起工作、共同学习、共同进步(刚来嘛,总的谦虚点),希望得到大家的支持帮助;三是继续学习上一届领导留下的好思想好作风(一上任就先全推到前任的制度决策未免不妥);四是一定谦虚谨慎戒骄戒躁,在这个岗位创造新的辉煌(这本就是表态发言)。

主要是以上几层意思。

辅警申请中队长演讲稿

—我是辅警 我自豪尊敬的各位领导、同志们大家好

  今天我演讲的题目是我是辅警,我自豪。

  时光荏苒,岁月如梭,转眼间我已在巡(特)警支队这个大家庭里生活了两年之久。

在这两年里,我收获了许多,也成长了许多。

从一个刚刚毕业、对公安工作一无所知的学生,成长为一名合格的辅警。

在我的这段人生路上,支队领导、大队领导给我最大帮助,正是有了你们的精心培育和教导,才有了我今天的成长进步,才有了我今天这样一个站在这里与大家分享心得的机会。

  人的一生要面临许多选择,我从小的梦想便是成为一名光荣的人民警察。

毕业后的一次机缘巧合我得知我市公安局巡特警支队正面向社会招收一批辅警,我欣然地报了名,经过层层选拔和培训之后,我被正式录用。

这算是圆了我儿时的一个梦吧。

当我穿上警服的那一刻起,我的心中充满了自豪感。

工作两年多来,我经历了大大小小的案件也有百余起,参与处置的警情更是不计其数。

大队民警在工作中心系群众、一心为民的感人做法无时无刻不在感染教育着我,大队带班民警的言传身教,我自己的耳濡目……

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