涂磊经典文案关于职场

【第1句】：吸惹人才的手腕，不是高薪，而是企业所建立的经营形象。请求职者有诚恳，肯苦干，不必定非用有教训的人。公司应招募实用的人才，水平过高，不见得就合用。

【第2句】：咱们不仅仅要明白社会对咱们的不明白，企业与社会，不仅仅要永远地明白这个社会，还要永远明白这个社会对咱们的不明白。

【第3句】：【会议管理的3个建议】1）会签确认：回执或签名确认与会者是否详细阅读会议材料，并准备发言稿，避免与会者打酱油；2)轮流主持：与会者轮流做召集人和主持人；3)举牌制度：发言时间剩1分钟举黄牌，时间到举红牌，如有长篇大论，请形成文字材料下发，禁止任何人以"简单说两句"为由借题发挥。

【第4句】：给创业者的建议：1）重视用户体验，不要过于复杂，2）跟踪调查用户行为，不断优化体验。3）大部分人常用的的服务只有5-7种，让你的服务成为这5-7种。4）和你信任喜欢并能互补的人一块儿工作，并放权让他们做他们擅长的事。5）选择投资者，不能只看估值，6）与投资者利益结合。

【第5句】：对于其他人来说，创业投资互联网可能是赌博；可是对于我来说，并不是赌博，它是一种信念：我不光把一条腿站进去了，而是把两条腿都站进去了。

【第6句】：【创业者必读：七个步骤，教你注册公司】①怎么注册公司②公司的注册资金应该是多少③公司注册好了，在哪里办公呢④报税和五险一金怎么搞⑤什么时候可以开始花钱⑥去哪里招聘⑦应该可以发工资了，可是兼职人员的工资怎么办？

【第7句】：在人类众多的活动中，唯一1条永恒的规律就是变化。因此，只满足于这天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。

【第8句】：【目标管理文案】【第1句】：一日之计在于昨晚；【第2句】：不是现实决定目标，而是目标决定现实；【第3句】：不是成功太慢，而是放弃太快；【第4句】：大目标是小目标的结果，小目标是大目标的条件；【第5句】：可以修订计划，但不要改变目标；【第6句】：目标就是你未来的现实；【第8句】：制订目标，从未来到现在；达成目标，从现在到未来；【第9句】：厘清目标，迫切行动。

【第9句】：【不适合创业’者】①缺少职业意识的人；②优越感过强的人；③唯上是从，只会说是的人；④偷懒的人；⑤片面和傲慢的人；⑥僵化死板的人；⑦感情用事的人；⑧多嘴多舌固执己见的人；⑨胆小怕事、毫无主见的人；⑩患得患失又容易自满自足的人。

【第10句】：领导说让你看着办，不是不让你办，而是让你抓紧办；领导说再想想,不是他没想好,而是要你别再想了;领导表扬你,不是因为你真干的好，而是在笼络人心。

【第11句】：八仙过海。管理和技术的结合须依靠团队力量，须团队成员团结一致，围绕共同的目的，实现共同的目标，达成共同的结果，同心同德，求大同存小异．闪为寸有所长，尺有所短，你中有我，我中有你，相互依存，互为需要，这才是生存的法则，发展的根本，做强做大的基础。八仙过海各显神通，各路英雄各显神威，则不败。

【第12句】：从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。启泰过日子比过年重要，领薪资比领年终奖重要，好好表现比领薪水还重要，工作的成就感比最后落在口袋里的钱更重要。

【第13句】：关键是加快转变政府职能，该放给市场和社会的权一定要放足、放到位，该政府管的事一定要管好、管到位。要深化行政审批制度改革，推进简政放权，深化权力清单、责任清单管理，同时要强化事中事后监管。

【第14句】：【HR从员工离职中悟到的】【第1句】：关键不是改人之短，而是用人之长。【第2句】：让员工觉得他/她不只是执行者，更是领导者。【第3句】：员工的工作能得到及时的反馈、鼓励、肯定。【第4句】：选择正确的评价方式，而不随意贴标签。

【第15句】：生活，就是这样，永远占领着绝对的领导地位，当无数的傻子高呼着自己控制了生活自己掌握了命运，却没有看到，生活站在更高的苍穹之上，露出的讥笑嘲讽的面容。

【第16句】：【培养5种好习惯加速你的成功】①保持激情：只有激情，你才有动力，才能感染自己与其他人。②做事专注：抓准一个点，做深、做透。③执行力：不仅知道，更要做到！④学习的习惯：学习是最便宜的投资！⑤反省的习惯：事不过三，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！

【第17句】：一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。

【第18句】：能感动用户的，只有你自己最实在的东西。套话谁都在说，你说的不烦人家听的都烦了，营销需要的是一个人，一个聪慧的人，而不是一台34十块的复读机。

【第19句】：管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

【第20句】：通常我们主动投资一家公司，看好的是其产品及市场竞争力，欣赏的是公司管理团队，并以合理的价格买入。

【第21句】：史玉柱三句箴言：【第1句】：创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往却很重要，有时候一点没做好，也许这个模式整个就失败了。【第2句】：企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展完善。【第3句】：企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做出决策。

【第22句】：【写在哈佛墙上的话】①我荒废的今日，正是昨天殒身之人祈求的明天；②请享受无法回避的痛苦；③觉得自己为时已晚的时候，恰恰是最早的时候；④谁也不可能轻易成功，它来自彻底的自我管理和毅力；⑤现在流的口水，将成为明天的眼泪。

【第23句】：对于一个企业来讲，现金流，库存，库存周转率，应收账款，账龄都是非常关键的。系统的学习整个商业运作的模式。商业模式的运作和策划应该是完整性的。

【第24句】：培育人才。三国《鉴人智源》，也称《人物志》的作者刘勋在其自序中说：“夫圣贤之所美，莫美乎聪明，聪明之所贵，莫贵乎知人，知人诚智，则众材得其序而庶绩之业兴矣。”人才难得，评定人才一定需要标准，更需要有方法。培育人才，需要有好的苗子，值得培养，可以教化，则不断修炼，可成其大用，帅众生而得其人义也

【第25句】：【管理=管人+理事】这句话说出了管理的真正含义，管理就是做人的工作，它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心，激励职工的行为动机，调动人的积极性。作为一个管理者就是要学会管人和理事，管人就是首先要管住自己，再管好别人。

【第26句】：我一直坚信，社会真正需要的，不是那些虚伪做作的娱乐明星，不是那些尔虞我诈的政客，不是那些昧着良心挣钱的企业家。而这个社会最不需要的，就是你们这种没本事还天天扯淡抱怨的傻逼。

【第27句】：因为你们善良的人品和高度责任心的做事态度，积极面对困难所表现出的坚强、勇敢与无畏，为企业在市场经济大潮中，增加了一次又一次的成功机遇。

【第28句】：在商务场合，握手就是彼此位置和权利的最好交待。握手时，如果你的手掌掌心向上，意味着你愿意服从对方，这姿势肯定会讨领导喜欢；而掌心向下的姿势比较适合与下级握手时使用。

【第29句】：李克强鼓励创业者：比尔·盖茨和乔布斯都从小公司起步李克强27日上午来到天津滨海新区考察。在津京互联科技创业主题活动中心，他鼓励青年创业者，比尔·盖茨和乔布斯都是从小公司起步。大学生青年不仅要泡实验室、图书馆，也要有创业理念，把创新和创业结合起来，为自己、也为社会和国家创造财富。

【第30句】：薪酬要去和人的能力挂钩。这个看上去很美，但是一些长期执行的企业发现，每个岗位对员工素质的需求不同，员工通过自己的能力改进去爬阶梯。但是，企业很难去认定员工的行为是怎么改变的，能力是怎么提升的。

【第31句】：【创业文案】对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。。

【第32句】：【创业管理】企业最忌跟风，如果不顾投资环境，只顾当前，盲目上马一些看似赚钱的项目，其结果就好比接力赛跑到最后一棒，别人在出尽风头之后把接力棒交到你手里，你就再也交不出去了。因此，企业无论是投资还是经营某种产品，都要审时度势，不可盲目跟风。

【第33句】：【500强招聘的10大潜规则】1）20%的做校园招聘的500强，聘用了80%进入五百强的学生；2）看重实习/工作经验；3）职位无严格专业限制；4）注重相貌、气质;5)求职者多需曲线救国;6)简历在HR手中只停留几秒钟;7)要积极争取机会;8)学历不是唯一；9)好工作是做出来的，不是找出来的;10薪资大多不可以谈。

【第34句】：商业的存在除了创造繁荣和就业，最大作用是服务人类的需要。业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业长远发展最好的途径。

【第35句】：【比尔盖茨对青年人的五大忠告】①社会不公是客观存在，不要想着去改造它而要适应它；②社会只在意你的成就而不是你的自尊，你越强调自尊，成功的路就越窄；③社会的每一个地方都要分等排名；④陷入困境时不要抱怨而要默默地吸取教训重新奋起；⑤不要在背后批评别人，尤其不能说老板无能无知。

【第36句】：【创业文案】创业的道路并非总是不确定。当发掘到其他人尚未发掘到的机会时，你可以按照一定的步骤将你的构想变为现实。你必须要制订一份创新的商业计划书、寻找资金、招募合适的人员来实施这个计划，并且在恰当的时机退居幕后。

【第37句】：【创业，找家人投资关键点】1）自己的钱没有大部分投进去时，别找家人朋友，2）要讲清楚：是贷款还是投资（是否必须偿还），如果投资股份等条件如何，3）确认家人朋友有经济实力和心理能力来接受血本无归的可能性，4）对创业较低的成功要有心理准备，并坦诚客观和家人朋友分享。

【第38句】：#驾驭商业合作谈判三大法宝#1．对合作方的了解程度。他是谁，他的想法是什么，他有几张牌，他的底线。2．对合作内容的了解程度。项目成熟程度，合作条件是否具备，利益共同点和不同点。3．对合作各方利益考虑程度。契合度能满足各方的原则要求，有让对方改变的更佳方案设计。

【第39句】：处理好生活与工作。经理人须处理好生活与工作的关系，工作是生活的一部分，但是工作是自身价值的体现，是生活高质量的保证。维护生活环境，人人有责，安全有序，令行禁止，好习惯造就好生活。任何一个组织如果没有统一的要求和标准，都必将不会长久，不是对手打败了自己，而是自己输给了自己。自强才能站立，才能成大愿。

【第40句】：【创业物语】①最优秀的模式往往是最简单的东西；②赚钱模式越多越说明你没有模式；③在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力；④短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的；⑤创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

【第41句】：我们需要去摒弃将员工视为纯粹的生产资料的观念。要树立员工主人翁的思想，使员工成为企业发展的核心动力。同时去为企业创造一种学习的环境，激发员工的租管能动性。

【第42句】：我们生活在社会，每个人都不是独立存在的，我们所做的事总会直接或间接地影响彼此。从这个角度说，懂得换位思考，多为别人着想，人与人之间才能和谐融洽地相处。认真做事、讲公德、守秩序，多为别人着想，乃社会需要，是维护社会稳定、富民强国的重要法宝之一。治国平天下需要杰出的领袖人物，更需要做事认真、遵守秩序、讲公德、能够为别人着想的众人。

【第43句】：【任志强恶补阅读：每天看书6万字】改革开放后，军校给了我中专、大专文凭却没教给我有用的知识，我只好参加各种夜校，学计算机、财务管理和企业管理，同时定出每天最少六万字的读书任务。连续几年恶补才多少有了些底气。。

【第44句】：每个小团体都会有一位引导大家谈话主题的意见领袖，管理者平时可多与员工内部的意见领袖沟通，进而了解员工的想法。再次，管理者绝对不要刻意地到茶水间加入员工的闲聊，这样会给大家带来心理压力，破坏原有的沟通气氛。

【第45句】：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。记住，关系特别不可靠，做生意不呢感凭关系和小聪明。

【第46句】：一件事、一个公司，其价值往往并不取决于它本身，而是取决于它所存在的时间，生命力越久就越有价值。所以，一个伟大的人或者杰出的企业家，你要想拥有未来的事业，首先要对准备付出的时间在内心有一个承诺：一生一世，还是半辈子、三五年。

【第47句】：【创业者共勉】永远不要跟任何人解释你自己。别让某人成为你生命中的优先。每天早上两个简单的选择：回头去睡或起身追逐梦想。不要让在乎我们的人为我们哭泣。别在喜悦时许下承诺，忧伤时做出回答，愤怒时做出决定。享受生命的每个当下！当你持续的说你非常忙碌，你的明天就永远不会来。

【第48句】：【创业管理】作为一个团队的管理者，团队成员可能是你的下属，也可能是你的平级，这时就需要你树立权威，同时利用自己的影响力，管理能力，来帮助团队做到其他人做不到的事情，这就是一个管理者应当做的事。

【第49句】：【创业箴言】管理就是攀爬成功阶梯的效率；领导力决定梯子是否靠对了边——StephenR.Covey