职场简短励志文案

【第1句】：【创业CEO每天要讲的10句话】【第1句】：非常感谢！【第2句】：加油！【第3句】：太棒了！【第4句】：打搅你十分钟，请教个问题；【第5句】：别急，我马上来帮你；【第6句】：嘿嘿，你总是想在我前头！【第7句】：大家别争了，责任在我；【第8句】：天下没有克服不了的困难，你信不？！【第9句】：少说废话，赶紧干活！【第10句】：有你们这样的团队，我感到无比自豪！你每天说了几句？

【第2句】：要注意观察团队中同事间的沟通风格，注意留心大家表达观点的方式。假如大家都是开诚布公，你也就有话直说；倘若大家都喜欢含蓄委婉，你也要注意一下说话的方式。总之，要尽量采取大家习惯和认可的方式。

【第3句】：【做领导之戒】【第1句】：戒目标太多，目不暇接没重点。【第2句】：戒朝令夕改，忽左忽右没方向。【第3句】：戒只重视决策，不重视检查指导。【第4句】：戒只顾宣贯部署，不顾员工消化执行。【第5句】：戒只顾员工学习，不顾自己学习。【第6句】：戒只顾员工能力，不顾自己能力。【第7句】：戒只顾企业发展，不顾员工进步【第8句】：戒只顾局部效率，不顾整体运行效率。

【第4句】：#现代产业论七#建设现代产业发展环境是当务之急。1．培育行业领袖型企业。2．完善产业配套能力，延伸产业链。3．建立技术创新与产品更新体系。4．建立人才培养与供应能力。5．构建现代服务体系，如金融、物流、专业中介等。

【第5句】：【冯仑谈民营企业生存之道：夜总会里做处女】现在生存环境恶劣，出门都是夜总会，民营企业想生存的话，扮清高是不行的。关键是进了夜总会怎么办？你可以陪吃、陪喝甚至陪唱，但不能随便脱裤子，脱了裤子政府就要来收拾你。你得苦熬抗日，熬到妇联把夜总会收了，你就再上岸做良家妇女。伟大是熬出来的。

【第6句】：未来中国大企业的八大问题。①可持续成长问题；②企业传承问题；③全球经营问题（目标、人才、团队、方法、坚持）；④人才的用、育、留、走问题；⑤经营变革与创新问题；⑥文化和制度建设问题；⑦企业的社会责任问题；⑧随机决断的问题。这些都是企业必须面对的，也是我们企业人必须要重视的。

【第7句】：所谓管理，管少点，理多点。二者平衡有度，适度管，多理理，这就是人性化。已所不欲，勿施于人。要站在全局的角度考虑改革，站在对方的角度考虑感受。

【第8句】：【用户体验3要素：别让我等！别让我想！别让我烦！】别让我等：【第1句】：减少HTTP请求数；【第2句】：使用CDN；【第3句】：压缩网页元素；【第4句】：样式表放在网页Head部分；【第5句】：把JS文件放到网页底部；【第6句】：把样式表和JS脚本放到外部文件中。别让我想：【第1句】：包装好你的网站；【第2句】：关注用户及其任务，给予明确指引。

【第9句】：【创业学院】扎克伯格的成功要素执行。要是回头再看Facebook刚推出时的功能，你会发现它不过是个粗糙的框架。Facebook在保持不断新增用户的情况下，做到了不断地新增各种功能。人们容易耻笑Facebook在隐私档案等问题上发生的失误，而看不到Facebook进化和成长的速度。

【第10句】：小王一出，基本上都会被大王拍死。说明老大在，老二最好不要发话。没有一张大牌开路，再顺的小牌都出不去。说明领导很重要。无论你多会记牌、打牌，都抵不过人家手中的一把好牌。说明实力比能力重要。如果一堆小牌连不起来，即使拿个双王也未必会赢。说明再牛的领导也需一个好团队。

【第11句】：【企业里的三种人:人手,人才,人物】1)人手就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人；2)人才就是每天发自内心做事,为公司操心的人；3)人物就是全神投入,用灵魂做事,必须要和老板一起做一番事业的人；4)企业倒闭靠人手；5)企业发展靠人才；6)企业做大靠人物！

【第12句】：【读懂领导】他说没爱好，并非清心寡欲，是没把你当心腹；他说看着办，不是不让你办，是要你抓紧办；他说再想想，不是没想好，是要你别再想；他征求意见，不是广开言路，是寻求同谋；他表扬你，不是你干得好，是笼络人心；他批评你，不是你有过错，是提醒你别站错队！

【第13句】：提高每位教师和整个集体的教育素养，这是领导教育和教学工作的一个重要方面。（《苏霍姆林斯基选集（四）》第661页）

【第14句】：【做职业经理人你够格吗？】【第1句】：健康管理：追求身体、心灵的健康；【第2句】：时间管理：将时间看成生命工程；【第3句】：工作知识：对事稳、准、狠；【第4句】：科学管理：何事、何时、何处，如何做；【第5句】：三找：一找问题点；二找问题点的对策；三找改善后果；【第6句】：三比：一比目标达成率；二比上期成长率；三比同期、同业，比出管理水平。

【第15句】：做生意，本来就应该照顾每一个客人的需要。佛祖说过，我不下地狱，谁下地狱呢?做老板本来就应该有爱心，得失心不要太重。虽然钱不是赚得很多，可是过得很快乐。

【第16句】：你要正面的去思考问题,积极的态度看待问题,客观理性地分析问题,可以讲一些冲突，但讲后应补一句换位思考的话，这样就是客观看问题。有些经理人爱讲老板抠,其实这是老板创业过程中长期养成的节俭习惯。

【第17句】：天下大事必做于细，古今事业必成于实。这是低调者做事的原则。低调的人能脚踏实地，着眼现实，不断提高执行力。他们能做到真正地静下心来，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜。这样，即使暂时身处底层，也最终能成大事。

【第18句】：有业务员问我到底该怎么样才能快速的成交客户，为什么明明看着很有意向的客户，本以为要成交了，最终却又失败了。

【第19句】：时间就是对手，效益就是生命。什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。

【第20句】：任正非：一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。我放弃做专家，而是做组织者。我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。

【第21句】：【创业心语】一家人。听刀郎的歌曲《一家人》，让人非常有感觉。好男儿四海为家，孙中山天下为公，更有无数人物以天下为己任。一个公司就是一个家，至少需要有家的氛围，管理的柔性化，以人为本，是建立在人的一定素质基础上的。如果每一个人都自私到只管自己瓦上霜不管他人地上雪，这世界还会有生路，还有发展的途径吗？

【第22句】：身为老板，若不全心全意地去干，又有谁来替我们打点一切呢?相反地，假若职员看见我们如此卖力，他们也会精神抖擞起来。郭少明

【第23句】：与思想家一起只会产生抵触厌恶心理，与没有团队意识的女同事配合，只会产生抵触厌恶心理，一定不会产生事半功倍的工作效率。这样的女同事需要与之保持安全距离。

【第24句】：【创业管理】威尔奇在说到自己的成功时提到，他的管理有两个重要的心法：第一，管理者要关心下属；第二，要奖励那些表现最好的员工，而那些表现糟糕的员工则不宜久留。

【第25句】：【创业箴言】千万不要忽视了人际关系的作用，更不要让某些消极心理影响了你对别人的态度。青年人要获得更多的成功机会，就要多同别人交往。

【第26句】：对自己的工作表现和能力做一个全面的书面的评估，以及如果你被提拔后，有何新的建议和计划，然后站在老板的立场上，分析提拔你的利弊，当你这样去和老板沟通，会让老板刮目相看，即使这次不提拔你，下次的机会非你莫属了。

【第27句】：【柳传志：成功创业者必有的4大素质】①目标高远，意志坚定；②心胸开阔，情商要高，人光靠自己是不行的，很多人太在意自己本身权利的掌握，但实际上要想做大的事情，你把别人摁住是不行的；③企业利益第一位；④学习能力，学会学习，而且学会总结复盘，不断总结不断提高!

【第28句】：【经典文案】【第1句】：机会就像一扇迅速旋转的门，当那个空当转到你面前时，你必须迅速地挤进去。【第2句】：人生一开始是观众，接着是演员，最后是后台老板。【第3句】：人生可以适当游戏，但不可以游戏人生。【第4句】：所谓长大，就是知道那是怎么回事，所谓成熟，就是知道后故意不说。【第5句】：人如果只靠吃饭活着，那饭不叫饭，叫饲料

【第29句】：工作不是为了老板，是为了自己长本事赚钱。变美不是为了另一半，是为了自己得瑟摇摆。所有的努力都是你自己的选择。

【第30句】：领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。

【第31句】：企业就像一棵果树，从栽种到收获，最重要的是对每一个环节的把握和对成长期的耐心。——基因生物工程的思维模式早就被运用于资本运营上了。

【第32句】：企业的不见兔子不撒鹰和见鸡下蛋才给报酬的做法与新人工作结果的时间形成上产生矛盾，以至于给新人规划的蓝图过于缥缈，让新人找不到踏实的感觉，新人无法完成工作任务，企业也就此改变原定的薪酬和福利标准，导致新人过不了试用期。

【第33句】：迎着晨风想一想，今天该怎样努力！踏着夕阳问一问，今天有多大长进。永远跟自己较劲！没有不可能！成功，就要对自己狠一点！

【第34句】：一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲。

【第35句】：【目标管理的4大要素】1）目标设定：必须明确企业的长期目标是什么？2）操作原则：通过什么样的途径和组织原则，实现企业目标。含制度的制定、岗位的设置、人力资源的配备等；3）目标分解：企业最终目标必须由一个短期目标和中期目标组成；4）绩效考核：只有目标而没有考核，目标就可能永远不会实现。

【第36句】：没有表扬，也许会让你丧气，但是却是一种幸运。没有批评，必然会让你放松警惕，但是却是一种放弃。管理，是一种严肃的爱，菜鸟更应具有这种心态。

【第37句】：你如果想要让自己的时间管理更加有效.那么你就要保证自己的任何事情都有计划性，在做自己手头的任务时,提前想好下一个任务，给自己的第二天的工作任务列一个清单。

【第38句】：【富翁是怎么来的？】新的自己=钱+原来的自己。数学等式换算一下，钱=新的自己-原来的自己。也就是说，如果你想拥有更多的财富，你就得改变得越多。新的自己和原来的自己差别越大，差值就越大，你的财富就会越多！21世纪，人们必须做的三件事：学习、改变、创业！

【第39句】：关于如何做人、做事、做管理的书很多，我看得不多，但是我觉得这些书更多是侧重技术和实现细节上的，而很少从人的思想和观念去讲。实际上，从根本上去说，如何做人做事是世界观的问题，也是一个哲学话题。

【第40句】：无论事实能否证实你的想法，创业者要有孤独走下去的勇气，如同海上扬帆，往前走才有风，一世不走一世没风。

【第41句】：当你被失败拥抱时，成功可能正在一边等着吻你。2有能力的让他做；没能力的教他做；做不来的管理他。3钱能买到的东西，最后都不值钱。4对什么都看不顺眼的人，疲劳的一定不仅仅是眼睛。5爱我少一点，不过久一点。6礼貌像只气垫：里面可能什么也没有，但是能奇妙的减少颠簸。

【第42句】：【创业心语】学习中国式管理。聚在办公室里我们认真学习了曾仕强老师的培训课程“中国式管理”，记住的一句话就是“在工作中成长，在团队中完善自我”。我们人的一生没有谁可以不工作的，那就必须把自己的工作做好，要工作就必须融入团队，只有这样我们才有归属感，才有荣誉感。时代在变化，每一个人的价值体现各有不同，团队成长！

【第43句】：在团队头脑风暴时，经常会发生伙伴意见不统一的现象，各自坚持观点，并不断挑战对方的想法。这种争论有利于团队得到经得起考验的结论，但如果过度迷恋这样的争论，很容易让团队陷入低效率的陷阱。

【第44句】：新产品或者初创团队，选择获取用户方式时，不妨重点考虑利用微博积累用户。【产品特点—受众的喜好—受众集中的博主】利用产品相关的有用或有趣的内容，通过微博主的传播来吸引和积累用户。用户稀缺性和购买力不同，粉丝获得成本差别较大。目前获得成本较低的人群为：女性、购物、旅游、美食等

【第45句】：【优秀领导者必须具备的能力】【第1句】：要有以人为本的理念。【第2句】：要有组织与协调能力。【第3句】：要有掌控全局的能力。【第4句】：要有民主决策的能力。【第5句】：要有强有力的执行力。【第6句】：要有开放的思想心态。

【第46句】：情绪，是对一系列主观认知经验的通称，是多种感觉、思想和行为综合产生的心理和生理状态。喜、怒、哀、乐是最基本的情绪，虽然情绪不可能被完全消灭，但可以进行有效疏导、有效管理、适度控制。究竟你能有效地控制自己的情绪吗？心理测试O你能有效地控制自己的情绪吗

【第47句】：【教你如何培养孩子学理财】以实践性和趣味性强的特点，通过游戏、活动、小组练习等形式，将抽象的概念用浅显的语言和生动的形式表达出来，使孩子在活泼的气氛中掌握经济学原理。除了教给孩子正确实用的理财观念和技巧以外，更重要的是将企业家精神根植在孩子的心里。

【第48句】：如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也会获取一份最可贵的资产自信。

【第49句】：我一直坚信，社会真正需要的，不是那些虚伪做作的娱乐明星，不是那些尔虞我诈的政客，不是那些昧着良心挣钱的企业家。而这个社会最不需要的，就是我这种没本事还天天扯淡抱怨的傻逼。