【第1句】:【21世纪儿童必备的10大能力】【第1句】:积极思考;【第2句】:超强自信心;【第3句】:超强的行动力;【第4句】:不断地学习;【第5句】:成功是靠持之以恒和艰苦奋斗取得的;【第6句】:成功的人会分析细节和求证事实;【第7句】:善于管理时间和金钱;【第8句】:创新思维能力。;【第9句】:成功的人和别人打交道和交流都很有效率;【第10句】:长期的成功来源于正直。
【第2句】:【管理应从何开始?】不管是建立系统,还是开会讲激励,员工的源动力没有解决,一切的管理都没有意义。不论是薪酬,还是培训晋升,核心的目的就是要不断地激发员工源动力。而员工的源动力真正来自于:【第1句】:梦想。【第2句】:收入。【第3句】:成长。【第4句】:机会。【第5句】:认同。【第6句】:文化!
【第3句】:【创业箴言】你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要的。。
【第4句】:之李彦宏认为的三大创业机会:第一个机会,中国中间页,传统产业和真正的互联网之间的一个桥梁,如携程。第二个机会,读图时代,带宽成本的下降,服务器成本的下降,市场越来越大。第三个机会,应用为王,很多的应用,都是靠着一个平台起来了,最后自己变成了品牌。
【第5句】:【销售人员必须要会回答的问题】销售心理学中,站到客户的角度,客户都有以下几个疑问:【第1句】:你是谁?【第2句】:你要跟我介绍什么?【第3句】:你介绍的产品和服务对我有什么好处?【第4句】:如何证明你介绍的是真实的?【第5句】:为什么我要跟你买?【第6句】:为什么我要现在跟你买?
【第6句】:【企业家成功的六种武器】1)乐观的心态:乐观的心态是一把温柔的刀;2)人脉管理:好人脉,在中国至关重要,你懂的;3)激情:气场有多大,舞台就有多大;4)计划:工作无计划,效率必低下;5)高效:工欲善其事,必先利其器;6)执行力:执行力就是竞争力,没有执行力,一切都空谈。
【第7句】:员工管理就是员工期望值管理,员工期望什么?对上岗6个月内的员工,也不过就是希望培训初期能够感情与学习并重,培训中期能够趣味与练习并重,培训后期实战与增压并重,上岗一个月能够训练与上岗并重,上岗三个月能够成长与压力共存,说实话,上岗6个月内的员工要的也不并多。
【第8句】:【创业者的10大谎言】【第1句】:我们的预测是保守的估计,【第2句】:我们只要拿到投资,某重量级的人士就会加入我们公司。【第3句】:没人在尝试我们正在做的事,【第4句】:没人能做到我们做到的事,【第5句】:赶快,别的VC也对我们感兴趣了。【第6句】:我们的管理团队有可证实的成功经历,【第7句】:我们只要占1%的市场就成功了。
【第9句】:知名IT人士、创新工场董事长兼首席执行官李开复为创业的应届大学毕业生支招,建议年轻人在创业过程中避免五种急功近利的误区。
【第10句】:她将苦丁茶一饮而尽,我将屏风向我们这里拉了一下,要是被其他参茶的人看到这番模样,倒是我这个老板有些不负责任了。
【第11句】:一个创业者一定要有一批朋友,这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的,越积越大,越积越大。像我帐号的财富,如果碰上很多资金上的问题,这就是每天积累下来的诚信。
【第12句】:谨记工作的最后期限,成功人士都会谨记工作期限,他们非常清楚,在所有老板心目中,最理想的是"今日事,今日毕"。而这一要求,是保持恒久竞争力不可或缺的因素。一个总是能及时甚至提前完成工作的员工永远都会获得老板的欣赏~~。
【第13句】:【企业如何无为而治?】1)遵循规律:弱则求强,学则得智,领导无为,刺激下属大有作为;2)阶梯法则:上无为,中有为,下无所不为,企业才能大有作为;3)砝码效应:领导轻为,下属重为,授权机会予下属全力作为;4)分解欲望:把欲望分解给下属,让其带着欲望执行目标。
【第14句】:我梦到,通过非洲各国领导人齐心协力共同解决非洲的种种问题,非洲实现了统一。我梦到那广袤的沙漠、茂密的森林,还有那无际的荒野。
【第15句】:【创业文案】影响企业经营价值的要素包括:公司的定位和商业模式、行业的成长空间、在行业中的竞争地位、垄断能力、品牌价值、渠道资源、预期盈利增幅、销售利润率、净资产收益率、财务健康状况、公司治理结构等。
【第16句】:因此,在每一行动之前,必须向党员和群众讲明我们按情况规定的政策。否则,党员和群众就会脱离我们政策的领导而盲目行动,执行错误的政策。
【第17句】:民工和工人。民工和工人:人相比有两个最大的特点:①劳动力价格(包括薪酬与福利)相当低廉;②无法形成稳定的“工厂社区”(长期甚至一生都在一个企业里工作,形成一个稳定、有序、可持续的隐性知识传授和交流系统)。这两个特性决定了以民工为主要劳动力的企业产品的两个特色:①价格有竞争力;②产品附加值极低。
【第18句】:很多人讲到执行力时,是指让你去做一你就做好一,而我是让我做一我可以做到二做到三。这是我觉得自己在微软最成功的地方。
【第19句】:【创业心语】老男孩。真诚感天地,泣鬼神。用我一片真诚为人生作证,说到做到,要做就做最妤。不放弃,不抛弃,根本的就是真心真意。我们用行动感知世界,用结果为自己加分,用事实为自己添光彩。即使阴差阳错,也不后悔,只管耕耘,不问收获。只要无愧我心,就一定会得到心灵的安宁。《老男孩》看过了,还真有那么点感慨。
【第20句】:十分高兴能拿到这个总裁个性奖,一方面这是一份沉甸甸的荣誉,更重要的是说明了领导对我,以及我所在团队08年工作的认可。对于如履薄冰走过来的08年来讲,领导的认但是极其宝贵的。
【第21句】:职业感觉往往建立在对外部环境的意识中,要了解在这个环境中关键的成功因素是什么,客户在关心什么,老板在关注什么。同时,在对自己的能力和强弱项有了充分的认识之外,要去了解做什么事会给你增加价值。很多内地人才遇到的挑战就在于,他们缺少对环境的敏感性。
【第22句】:【心理分析:经营自我的7条法则】1正确定义成功,不计较一时一事,目光远大,始终保持积极的心态;2培养强烈的进取心;3做一个喜欢自己的人;4培养对所在企业的热爱和忠诚;5给自己设计假想的马蝇;6重视他人的感受;7借鉴其他同事的长处和优点,实现自己的成长。
【第23句】:【创业者必读:七个步骤,教你注册公司】①怎么注册公司②公司的注册资金应该是多少③公司注册好了,在哪里办公呢④报税和五险一金怎么搞⑤什么时候可以开始花钱⑥去哪里招聘⑦应该可以发工资了,可是兼职人员的工资怎么办?
【第24句】:以市场为导向,以客户为中心。应成为我们的一个工作原则,围绕销售与服务开展工作,以产品交付和品质保证作为支持,获得客户的满意。真正形成我们自身的产业化优势,在成本管控方面卓有成效,成为企业的核心竞争力,在行业中成为一个标杆。所有的思维理念,都需要落地、生根、开花、结果,这才有价值。
【第25句】:在出租车等候区偶遇老板时,如果只有你和老板两个人,可以主动和他打招呼,然后找一些轻松的话题来聊。最好的办法就是看到出租车驶来时假装有电话打进,然后一边接起电话一边示意老板先坐车走。当然,如果排队等候出租车的人很多,这么做就不合适了,你只需要和老板打个招呼就好。
【第26句】:你越是追求安稳,拥有的自由就越少。最安稳的人就是那些坐在大牢里的人了,这就是安稳的极致。如果你想要自由,就得放弃安稳。雇员们要的是安稳,创业者要的是自由。
【第27句】:注重灵活性。正如创业不可缺少计划一样,创业也不可缺少灵活性,盲目地坚持计划只会将企业引入绝境。成功的企业家会在坚定目标的同时,不断调整前进路线。
【第28句】:【最受雇主欢迎的九种技能】一、解决问题的能力。二、专业技能。三、沟通能力。四、计算机编程技能。五、培训技能。六、理财能力。七、信息管理能力。八、外语交际能力。九、商业管理能力。
【第29句】:要保持团队信息透明化,让员工及时了解公司变动信息。团队要通过公告栏、定期会议等方式发布与公司有关的信息,这样可以有效防止谣言产生。
【第30句】:其实公司经营上出现了问题,作为公司老总的他,理所当然首先就不可能推卸自己的失误,即使是别人背叛也首先是他用人不当,如果老是怪东怪西,把所有的过错归咎于他人,那么必将面对更大的危险。所幸的是这位朋友在家人的提醒下终于醒悟过来,开始承认自己过去各方面的失误之处,并客观总结因为自己的固执已经带来的失败和教训。
【第31句】:【销售人员应该具备的心态】1做销售要有强烈的企图心;2做销售不要总是为了钱;3拜访量是销售工作的生命线;4世界上没有沟通不了的客户;6今天的努力,明天的结果;7没有不对的客户,只有不好的服务;8建立共同的信念与价值,要多用我们,少用但是多用同时。
【第32句】:【创业管理】将别人的优势转化成自己的优势,这样就可以借鉴别人的经验渡过难关,同时还可以增强公司的实力。
【第33句】:【创业心语】时刻告诉自己。①抢先一步,领先一路;②强占制高点,就是成功;③智者争先;④快鱼吃慢鱼;⑤输得起,搏一搏;⑥永不放弃;⑦选择大于努力;⑧找到自己的对标;⑨时刻关照自己;⑩感激、感谢、感恩,回报社会。与一位老板交流的感想,也是自己的一种警醒和成长,不相忘,路长,心越强1
【第34句】:【团队正能量】成功人的8大性格①忠厚:踏实和忠诚是人生的信用卡;②靠谱:被人信任是一种美德和幸福;③勤奋:登攀之歌往往以汗水作音符谱就;④贤达:心胸开阔才能让天地了然于胸;⑤果断:成败往往在瞬间决定;⑥自信:成功的力量源于自身;⑦善缘:没有朋友就没有世界;⑧高瞻:登高才能望远。
【第35句】:如果你带领一个团队,在总结工作时要把错误都揽在自己身上,把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。
【第36句】:【海外视角】老外们如何看待扎克伯格的中文秀?在当今的全球市场中,有效的信息交流是成功企业增长的起点。就象是扎克伯格所计划要做的那样,将语言本地化作为他们的企业战略。这意味着从简单的公司网站翻译到本土化移动设备APP、市场营销材料等等着手,还要学习一门新语言。
【第37句】:【事业是男人‘头牌’】事业成功的男人总是最有魅力的。一个有事业追求、并且能够为之不懈努力的男人,就算事业不是很成功,也堪称魅力型男人。为什么中年男人总是魅力四射?就因为此时男人正处于干事创业的黄金时段。做男人,就要做事业型的男人,不为博红颜一顾,只为不虚度此生!
【第38句】:任何企业的文化跟它所进行的模式、所做的事情应该是相匹配的。品质不仅仅是团队的根本,它还是文化、制度,是一整套东西。
【第39句】:【销售五步法】①确定目标客户(谁是我们真正的客户);②分析客户决策人及影响人(我应该向谁推销);③我的竞争优势是什么(提供解决方案);④竞争策略是什么(我们的战术);⑤客户跟踪服务(不定期回访)
【第40句】:当我们精疲力尽的时候,在现实面前无能为力的时候。我们都会幻想着假如怎么样就不会怎么样;假如我现在是个有钱的大老板,就不会每天工作得焦头烂额,汗流浃背,偶尔还要受老板的冤枉气。
【第41句】:因为私下演练过两次,所以她的时间拿捏得恰到好处,再回答完客户的几个问题,正好三十分钟,和议程的安排分毫不差。
【第42句】:【揭秘十大品牌成功营销法宝】❶亚马逊:贴近消费者的个性需求;❷可口可乐:贩卖快乐;❸联邦快递:一诺千金;❹苹果:最酷(最有趣)的产品;❺塔吉特:设计一种体验;❻福特:始终如一;❼耐克:乐观进取的态度;❽星巴克:提供交流空间;❾西南航空:特色服务;❿诺顿百货:关注消费者。
【第43句】:未来的竞争是人才的竞争。美国通用电气公司(CE)的克劳顿大学,培养了137位世界500强的CEO,每年为GE培养5000—6000名管理人才,使CE10多年在世界500强中连续前5名,10年市值增加20倍,被评为最具有价值的公司。得人才者得天下,未来的竞争是人才的竞争。人才从哪里来?吸引有潜质的人才,并尽心培养,建立学习体系,造就人才,促进发展。
【第44句】:一路上,经历过太多不堪回首的往昔,痛彻心扉的生离死别,不堪重负的生活压力,勾心斗角的人情冷暖,经历过创业的艰辛,在失败中品尝过那一杯杯命运之神赐予的苦酒。
【第45句】:一群人在一起做事情,最重要的就是同心协力、团结一致。公司上下能不能同心协力、团结一致,是企业成功与失败的关键;亲睦合作的精神,公司拥有的员工,即使每个人都是优秀的人才,如若缺少这种精神,也等于是乌合之众,不会发生任何力量。
【第46句】:制订工作计划。制订工作计划的根本原因就是为了确保行动,分解目标,避免错误,保证结果。计划是方向,是我们实现目标的起点,相对来说计划是一个判定标准。如果把制订计划当做一个工作,而不用来指导实际的工作,为了计划而计划,那就是多此一举。我却深切地感到,相当多的管理者就是为证明自己在工作而为上级交作业。
【第47句】:事关国计民生,就要实施国有,这是聪明的谬误。放眼看世界,民富国强、人民幸福的国家,哪个没有国计民生?哪个把事关国计民生的企业由政府掌控?哪个不如我们的国企经营管理优秀?哪个把国家搞得民怨沸腾?企业就是企业,政府办企业,以政府方式管理企业,终究走不出效率低下、官僚主义甚至贪污腐化,
【第48句】:【企业型人才怎么给薪酬】企业型人才善辩、精力旺盛、寻求娱乐、努力奋斗,对自己的工作能力很自信,渴望得到信任和赋予重任,追求自我价值,爱用金钱得失来评价自己的能力,但更看重奖励薪酬而非基本工资,希望有丰富的业余生活。对企业型人才,最好采用信任激励、奖励激励和工休时间。
【第49句】:不管你是想创业,还是想成为一个政治家,或是想要在任何事业中取得成功,除了拥有天分之外,你还需要具备很多重要的东西。如果你没有天分,那么这些东西就显得更加重要。它们是我们的韧性、耐心、勤奋、持之以恒的精神。我在经过一些事情后发现,持之以恒比天分还要重要,坚持到底就是胜利。
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