【第1句】：直到一天体育课后在校门口等待着学校开门，在哪里遇到了几个他电脑班的几个朋友，由于他所在的系不属于学校管理，所以非常自由，学校的保安让他们出去后又立刻关上了校门，突然听到他的一个同学对保安说我也是她们新来的同学时，保安什么都没有说就让我过去了。
【第2句】：接受自己很重要，适应社会更重要；能爱自己很重要，会爱别人更重要；做对事情很重要，拥有团队更重要；加入集体很重要，融入集体更重要；自我奋斗很重要，有团队支撑更重要；个人有清晰定位很重要，集体有核心优势更重要；让自己成功很重要，让团队成熟更重要。
【第3句】：因此你几乎一事无成。你向任何愿意倾听的人诉苦（很多人并不想听），抱怨你的工作、生活和领导有多么差。你的生活取决于你如何看待这个世界，这已经成为一个能够自我实现的预测。
【第4句】：提起老郭，是位外乡人，经营花卉生意。五十多岁，圆润的脸廓，醇厚的脸庞，敦厚的身躯，朴实的衣着。给人一大亮点就是觉得这人实实在在。丝毫显现不出老板的样子。是位不懂得浪漫时尚的中年男人。
【第5句】：【企业管理的三驾马车】企业管理三驾马车：战略、组织、流程缺一不可。在企业中，战略决定企业做正确的事，组织决定企业正确的做事，而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事。战略决定做什么，流程研究怎么做，组织结构则是为企业流程顺利实现而服务的。９９９９
【第6句】：【一周销售成果的五步曲】1我需要成交一个客户→2那我需要至少三个客户见面→3那我至少与十个以上客户建立联系→4那我需要与20个以上客户通上电话→5那我需要收集100个电话名单。——启示：订单成交从来就没有窍门，跑了多少目标客户，就有多少潜在定单。88888
【第7句】：【掌握有效的沟通技巧】最好的想法，最有创见的建议，最优秀的计划，不去通过沟通都是无法实施。因此，管理者需要掌握有效的沟通技巧。当然，这并不是说仅拥有好的沟通技巧就能成为成功的管理者，但我们完全是可以说，低效的沟通技巧会使管理者陷入无穷的问题与困境之中。
【第8句】：【如何激发自己的潜能】1）自信：把自己当做领袖；2）释怀：抱怨于事无补，倾心面对未来；3）聚焦：不同的聚焦产生不同的情绪和思路；4）行动：决定改变态度，动作创造情绪，信念改变人生；5）能力：用智慧整合资源，把愿景变成化学变化的现实；6）仿效：仿效成功人士，留意他的教导和指点。
【第9句】：【创业文案】创业将会从早到晚都占据你的脑袋，他一点都不像【工作】，因为你不会【下班】，就算你完成了一个进度，事情还是没有结束。而且由于一切都发生得太快，时间将会过得很慢，一个礼拜的时间，感觉已经做了以前一个月的事情。
【第10句】：工作经历短跳槽频繁：简历里，工作经历这一栏是最为重要的，HR要判断你的工作经验和稳定性。如果都是半年和三个月的经历，那么HR已经还是联想他会不会是下一个半年或是三个月，因此，被淘汰的几率太大了。
【第11句】：周一：组织工作、制定计划、委派任务。周二：听老板的指挥。在在周四周五这两天，对于谈判协商这类事情，我们的态度更加开放包容，原因就在于我们希望在工作周结束之前把事情都处理掉。
【第12句】：与上司相处的9大原则：【第1句】：了解上司的为人；【第2句】：注意等级差别；【第3句】：永远不要在上司面前流泪；【第4句】：忠诚；【第5句】：及时完成工作；【第6句】：觉察上司的动机；【第7句】：小处不可随便；【第8句】：不要委曲求全；【第9句】：要有团队精神。
【第13句】：做过了什么，只表明经历了什么；做成了什么，才是真正价值的体现。创业者能否获得他人（包括风投、银行、政府等）更多的帮助，或者更多人的支持，关键在于自己做成了什么，而非做过了什么。
【第14句】：凡是有成就的人，一开始总是背负道德的压力，多数创业者一生都是在别人不理解，怀疑的眼光中度过，快乐程度会比外人想象的要低。所以伟大也是一种孤独，这种孤独不是因为没人理他，而是由于别人的评价与自我评价不一致。
【第15句】：人的精力是有限的，我们不可能一个人做所有的事。所以，作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力，并要保证有一个良好的报告反馈系统。
【第16句】：由于原材料属贵重金属，不能有半点的疏忽，因此，分厂的管理也极其严格。员工进出车间均有金属探测器扫描，每一个车位都按有摄像头，上班领取材料，必须登记，下班时必须再将材料或者制品交库房检验，再作登记。
【第17句】：【乔布斯文案】【第1句】：领袖和跟风者的区别就在于创新，你的时间有限，不要大量浪费在模仿别人这种事上。【第2句】：成为卓越的代名词并不是因为他有多么聪明，而在于他有多么勤劳。【第3句】：东方佛学中有一句话：永远保持初学者的心态；拥有初学者的心态是件了不起的事情。【第4句】：用户的满意源于不必要的坚持。
【第18句】：一帆风顺的订单很少。对于销售人员平说，挫折失败简直是家常便饭。优秀的销售人员遭到挫折后，很快能调整过来。而性格脆弱的销售人员一旦遭挫折，就容易心恢意冷。“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，低落的情绪会持续很久，有的甚至从此一蹶不振。
【第19句】：一个人出门的时候，口袋里装的都是钱，装钱的目的，就是为了花出去，那里舒服就往那里花。一个人让别人舒服，他就是一个经营者；别人让你舒服，他就是一个消费者。
【第20句】：不学习的人，终究会为他的这一行为付出代价：不学营养，会为身体健康而担心受怕；不学穿衣打扮，即使花很多钱也没有品位；不学亲子教育，就算费很多的精力也不见得会将孩子培育成才；不接受观念，在富足也不一定会快乐。不学如何创业，吃尽苦中苦也是普通人。Amway文化讲解人生百态，对人生极大的护航
【第21句】：创业者真正的贵人是你内心那个坚韧、坚持、理想、理性、务实创新的人，在你最困难，孤独挫折，投资者放弃你的时候，他让你坚持帮你相信！有了内心世界这个贵人，投资者才会投资你，同事才会尊重配合你。真正的创业者是投资者的贵人。
【第22句】：在办公室里大谈人生理想显然滑稽，打工就安心打工，雄心壮志回去和家人、朋友说。在公司里，要是你没事整天念叨我要当老板，自己置办产业，很容易被老板当成敌人，或被同事看作异己。
【第23句】：【给创业公司的七点建议】【第1句】：专注。不要在还没有清晰商业模式和盈利模式的情况下，开发多个产品；【第2句】：开发解决问题的产品；【第3句】：现金为王。【第4句】：人才。如果能花2万元，请一个一流的人才，不要花1万元请2个平庸的人才；【第5句】：品牌，服务，口碑；【第6句】：构造竞争壁垒；【第7句】：长跑。
【第24句】：在我的职业生涯中，能遇到老板您这样的好领导，是我的福分。您对我的帮助教导是我人生最宝贵的财富，我将永远铭记于心。希望以后还有机会得到你的教诲。
【第25句】：【幸福管理六大定律】【第1句】：幸福需要感觉，感觉不到幸福就会溜走。【第2句】：幸福感与渴望度成正比，没有渴望就没有幸福。【第3句】：幸福感时间短暂，新的欲望将逐渐成为主导。【第4句】：幸福感会逐渐递减，对同类幸福的感觉将逐渐迟钝。【第5句】：获得幸福的经历越曲折，幸福感就会越强大。【第6句】：物质的幸福感短暂，精神的幸福感久远。
【第26句】：【你会管理你的时间幺？】①做你真正感兴趣、与自己目标一致的事情。②知道你的时间是如何花掉的。③使用时间碎片和死时间。④运用80％—20％原则：利用最高效的时间，20％的投入就能产生80％的效率。
【第27句】：执事者各执其事，在其位，谋其事，尽其责，建其功，立大业。只有这样，才不会是责任被稀释。一件事情，如果找不到责任主体，就一定会落空，也就无法实现过程的控制，就不能实现目标，也就难以保证良好的结果。因此，空谈责任就会误事，唯有做好每一环节的落实，才是真正负责，是行为，是结果，是作为。
【第28句】：主动即意味着弱势，恋爱好比面试，求职者与用人主管无论怎样谈笑风生，都无法改变前者即将成为后者下属的事实。爱情是不平等的，你付出多少爱情，就意味着丧失多少自我，绝对的付出导致绝对地丧失自我。只有当男女之间没有任何关系时，才有可能完全平等。
【第29句】：我一直认为，管理就是一门艺术。既然是艺术就应该是百家争鸣，百花齐放。在不同的国度和社会环境里面对不同的管理对象，所采取的管理艺术是不一样的。CEO和下属之间保持固定的距离，这就是一种艺术。我总结得出了这种维持距离的艺术，称为圆心理论。——唐骏《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》
【第30句】：带着媳妇去玩真人密室逃脱，第一关要求解开重重机关到笼子里拿到钥匙，然后才能打开第二关的门，结果媳妇直接用棍子把钥匙挑了过来。出了门看到老板一脸黑线。
【第31句】：创业十缺：【第1句】：表面上缺的是金钱；【第2句】：本质上缺的是野心；【第3句】：脑袋上最缺的是观念；【第4句】：机会上最缺的是了解；【第5句】：命运里最缺的是选择；【第6句】：骨子里最缺的是勇气；【第7句】：改变上最缺的是行动；【第8句】：肚子里最缺的是知识；【第9句】：事业上最缺的是毅力；【第10句】：内心里最缺的是胆色。
【第32句】：管理你的情绪，为了自己才这么做，然后才是你最亲密的人。不要把你的爱人，家人当成出气筒，不要依仗着他们的爱，你就可以随意地把消极情绪发泄到他们身上。
【第33句】：【为什么有创业梦的人多但成功的少】一是缺乏野心和恒心；二是决策当断不断，受制于人；三是行动缓慢无力；四是害怕风险，忽视机遇；五是内心总惦记着失败结局；六是不能听取有用意见；七是不愿分享成果；八是缺乏创新能力，守着成功老黄历；九是不重视机制化建设。
【第34句】：【商界名家谈管理者的责任】1）员工刚进公司素质不高，不是你们的错，但过一段时间后，员工素质没提升，一定是你们的错！-柳传志；2）部下素质低不是你的责任，但不能提高部下的素质，是你的责任-张瑞敏
【第35句】：【创业成功八大要点】一、必不可少的创业计划书；二、周密的资金运作计划；三、不断强化创业能力与知识；四、培养一个执行力强效率高的团队；五、为自己营造一个好的氛围；六、学会从走到跑；七、盈利是做企业最终的目标；八、在失败中学会成长。
【第36句】：加薪，在申请结尾处询问一下是否可以和HR进行一次面谈。这样在谈话之前，她就可以提前有个准备，你们谈起来会更有目标，有重点，不会绕来绕去。面谈效率也会高很多。
【第37句】：创业和赌有什麽异同？两者皆有风险，但后者是零和游戏，前者才能为社会创造价值。读书和考试有什麽异同？两者皆有代价，但后者是竞争游戏，前者才能为社会创造价值。不幸地现代人多数只热衷于赌和考试。
【第38句】：【十种不可追随的老板】①没有成功经验的老板；②事必躬亲的老板；③朝令夕改的老板；④喜新厌旧的老板；⑤感情生活复杂的老板；⑥鱼与熊掌都想兼得的老板；⑦多疑的老板；⑧言行不一的老板；⑨爱听甜言蜜语的老板；⑩心胸狭窄的老板。跟对一个好老板可是可以改变你的一生！
【第39句】：【什么是好的团队合作精神？】①不挑剔责难、只解决困难；②重目标、轻过程；重结果、轻形式；③尊重个体差异、成就群体优异；④职位分工是混凝土、团队文化是粘合剂；⑤谨记：尺有所短、寸有所长；⑥不为自己失职找借口、只为别人工作留接口；⑦搞小团体的唯一作用就是毁了大团队。
【第40句】：在方向正确、路线确立的情况下，创业就是一种坚持，凡不言放弃、坚持到底，必能看到创业胜利的曙光。所以，唯有正确坚持到底的创业者，才会知难而上，愈挫愈战，愈奋愈进，终能功成名就。
【第41句】：理论有深度。一个人的理论功底决定他发展的空间，有思想的人工作才能潜质和后劲。理论有深度，看问题才能举一反三，做决策才能游刃有余。社会上凡是能做大事的政治家、企业家首先必须是理论家，在纷乱繁杂的局势中准确观察动势，预测走势。更富有前瞻性，未雨绸缪，驾驭局面，获得更大的成功率。
【第42句】：【品牌营销要避免的3种错误思维】对于品牌而言，优秀的营销不仅在于能够吸引注意力，还应该注重品牌形象。在品牌营销的实践中，也不乏一些错误思维：⒈诉求与卖点能提升销售，但不能提升品牌整体价值；⒉产品开发背离了品牌定位，稀释了品牌个性；⒊战术性促销只能刺激销量，但没有提升品牌力。
【第43句】：【名著中领导者的基本功】【第1句】：西游记，唐僧没本事，是有坚定的西天取经信念和降服徒弟能力;【第2句】：水浒传，宋江没本事，只是有坚定的被招安的信念和笼络人心的能力；【第3句】：三国演义，刘备没本事，只是有坚定的当天子的信念和收罗爱将的能力。【第4句】：CEO的必备能力：坚定的信念和聚拢团队的能力
【第44句】：【如何提高社会关系资本？】【第1句】：给客户亲自打电话，问与自己相关的项目进展，对方如有需要一定不要转给别人【第2句】：给曾对你生意有帮助的人打电话，问能不能帮得上对方【第3句】：与50个左右的人保持经常互动，尤其是过去12个月对你生意有帮助的，节日时寄贺卡，并在两周后联系，寒喧并把握可能合作机会|BNI。
【第45句】：【创业课堂】年轻时。人们常说出名要趁早，创业也是同样的道理，创业越早，成功的几率就越大。年轻是一种巨大的财富，是无知和天真的完美结合，吸取经验可以作为愚蠢决定的借口。有人说，和职业篮球运动员一样，企业家的鼎盛时期一般在25岁左右，到30时便会慢慢开始走下坡路。
【第46句】：【招聘第一步：明晰聘用标准】常听同行说招人难，原因除了整个人才市场匮乏之外，其实很多企业并没有其明晰的聘用标准，以致不知道什么样的人才合适。建议企业对你们的优秀员工进行跟踪调查，总结他们的优点、长处和其成功经验，并利用性格测试对他们的性格特点进行评估，以此作为招聘人员的参考标准。
【第47句】：我们都是需要正视组织管理者存在的权力危机感；要彻底执行任人唯贤的用人标准；防止组织陷入官僚化膨胀的恶性循环；认真考察，确保管理者能够绝对担任其管理角色。
【第48句】：或许，呆在山脚看泰山，就没有登上去的勇气了，但一步一步地努力，到达山顶就不难了。许多人面对别人的成功，宁愿承认自己只是一个普通人，他们不明白再伟大的成功都只是做出来的结果。执行力对人来说是最重要的一项能力。
【第49句】：你虽然每天都吊儿郎当，可是你学习成绩一直很好，也很受老师们的器重，老师常说你是重点管理对象，所以你总是被罚站，可是我知道，你经常是站着睡觉的，我不知道你怎么会有这么高超的睡功，可是能这样看着你，这样的去猜测你，我就觉得满足。
