【第1句】：【团队管理的致命伤】【第1句】：人为制造隔阂，不信任下属【第2句】：政策多变，没有持续性【第3句】：只要求下属，不要求自己【第4句】：随性，遇到困难，解决方法简单【第5句】：不合实际盲目做决定【第6句】：急躁，没有定力【第7句】：不善听取意见，自我为中心【第9句】：个人利益为先，在乎一时得失【第10句】：将自己压力完全释放给下属。
【第2句】：【为啥CEO最大？】十年前我就有一个疑问，公司里为什么CEO最大，CFO第二，CTO第三，COO第四？因为技术比管理重要？因为融资比技术重要？因为与董事会沟通比融资重要？都不是。昨天睡梦中突然顿悟，结论是CEO三道杠，CFO两道杠，CTO一道杠，COO没有杠。
【第3句】：在平时的工作和生活中，你的主管不会因为你很忙，就给你奖励。几乎所有的企业，管理者评估一个员工主要看结果，尽管有些企业也会关注过程，但是最终评估的是结果。所以不能为了忙而忙，要考虑怎么提高自己的工作效率，怎么用正确的方法做正确的事。
【第4句】：【乔布斯的发展理念】【第1句】：苹果是一家将复杂技术变简单的公司，我们的目标是站在科技与人性的交汇处。【第2句】：成功没有捷径，必须把卓越转变成你身上的一种特质。【第3句】：别问消费者想要什么，企业的目标是去创造那些消费者需要但表达不出来的需求。【第4句】：热忱是胜利的秘诀，热忱的人将会拥有更多如愿以偿的机会。
【第5句】：【创业定律】羊群效应，又称复制原则。一个羊群(集体)是一个很散乱的组织，平时大家在一起盲目地左冲右撞。如果一头羊发现了一片肥沃的绿草地，并在那里吃到了新鲜的青草，后来的羊群就会一哄而上，争抢那里的青草，全然不顾旁边虎视眈眈的狼，或者看不到其它地方还有更好的青草。
【第6句】：如果不是从事纪检、公安、司法、安保工作，不要喜欢打听别人的隐私，甚至跟踪偷听窥视；不要在同学、同事、下属间搬弄是非、挑拨离间；不要将他人的言行经过捕风捉影、添油加醋、移花接木，跑到上司那里传话告密，更不能对比自己优秀的人造谣诬陷、诋毁诬蔑。
【第7句】：执事者各执其事，在其位，谋其事，尽其责，建其功，立大业。只有这样，才不会是责任被稀释。一件事情，如果找不到责任主体，就一定会落空，也就无法实现过程的控制，就不能实现目标，也就难以保证良好的结果。因此，空谈责任就会误事，唯有做好每一环节的落实，才是真正负责，是行为，是结果，是作为。
【第8句】：穿着得体——即使休闲的着装也能让你很整洁，并且随时可以见客户。你的穿着会影响你周围的人。别让其他人找到理由评论你的衣服、头发，或个人卫生的任何方面。
【第9句】：【带团队黄金秘诀】【第1句】：授人以鱼：给员工养家糊口的钱；【第2句】：授人以渔：教员工做事的方法；【第3句】：授人以欲：激发员工上进的欲望；【第4句】：授人以娱：把快乐带到工作中；【第5句】：授人以愚：做事扎实，大智若愚；【第6句】：授人以遇：给员工发展的机遇；【第7句】：授人以誉：精神层面的赞誉；【第8句】：授人以宇：顿悟世界的格局与智慧。
【第10句】：【经典商业案例】肯尼花100美元买了一头驴，却死了。一个月后，有人问：那头死驴怎样了？肯尼说：我办了一次幸运抽奖，那头驴作为奖品，卖了500张票，每张2块，我赚了998块钱。农民问：难道没有人不满？肯尼回答：只有中奖的人不满，所以我把他钱还给了他。后来肯尼成了安然公司的总裁。
【第11句】：人生没有什么事情是给别人做的。工作不是为了老板，是为了自己长本事赚钱。变美不是为了另一半，是为了自己得瑟摇摆。所有的努力都是你自己的选择，所有的荣耀和耻辱、成长和眼泪都由自己来担。
【第12句】：【职业发展的三个五年】❶23~28岁:水涨船高的阶段,最为重要的是专业化能力;❷28~32岁:从被管理变成管理的阶段,开始领悟学高为师,身正为范;❸32~37岁:要考虑能否更好独当一面,拿捏进退;❹第一个五年做专业,第二个五年做管理,第三个五年做经营。.
【第13句】：【顶尖团队如何高效工作】①凡事有记录；（将来追溯或者总结）②凡事有计划；（有目标、有方案、有风险应对）③凡事有执行；（计划实施和数据收集）④凡事有检查；（结果如何、计划实施如何）⑤凡事有改进。（好的成为标准推广、差的补救改进）。（）
【第14句】：安全第一，质量第二，数量第三。这应该成为我们经营管理企业的基本准则，任何人任何时候任何地点，都必须重视安全，把安全放在第一位。如果背弃这个原则，就会埋下隐患，种下恶果。安全管理要从思想意识上重视，技术层面消除隐患，组织管理保障，质量层面负责，不能因此而祸国殃民，伤不起，伤不起。
【第15句】：团队成员需要协同作战，把后背方向留给彼此每个人负责一个方向共同前进。有三个原则非常重要：1共同的愿景和价值观。2彼此信任。3注重沟通技巧。最后一条尤其重要，如果不能确立团队的沟通氛围有话桌面说有话好好说团队很难走得远。
【第16句】：【创业箴言】【第1句】：上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！【第2句】：花时间去学习别人失败的经验。【第3句】：营销最佳的语言是自己的语言，而不是套用别人的话。【第4句】：我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道！
【第17句】：企业需要具有高度灵活应变能力的人。企业是一个活生生的处于不断发展之中的实体。在企业的发展过程中，会遇到许多意想不到的新问题，这就需要员工具有应变能力，能灵活地适应各种环境的变化。有些人力资源专家认为，应变能力是现代白领必须具备的、最重要的素质之一。
【第18句】：【创业课堂】无论最初的资金来源是风险资本还是公益创投，是源自投资者还是捐赠者，组织在每个增长阶段都会遇到改变假设，进而改变做法的挑战。也许投资者希望客户能付更多的钱(或者只要能付钱就好)，从而接替自己成为公司增长的资助者。
【第19句】：同学请的饭局，可以随随便便，像个家里人；朋友（战友）请的饭局，可以大大方方，像个主人；领导请的饭局，必定小心翼翼，像个陌生人；请领导的饭局，一定要毕恭毕敬，像个仆人；被人请的饭局，自然客客气气，像个客人！
【第20句】：【创业管理】对于公司的管理者来说，如何让下属获得公平感是他们需要考虑的问题。这样做既是对下属工作的肯定，也会激励下属更好地投入工作中去。这种公平，不仅体现在物质报酬上，更重要的是对员工人格及权利的尊重。
【第21句】：【营销工作者使自己广受欢迎的人际素养】【第1句】：真诚的关心他人；【第2句】：不要忘记微笑；【第3句】：一定要记住对方的姓名；【第4句】：做一个懂得聆听的人；【第5句】：谈论他人感兴趣的事；【第6句】：让对方感到自己重要。
【第22句】：【感悟好的团队】【第1句】：结果导向，竭尽全力做出完美成果；【第2句】：不报怨，让乐观与协作成为团队前行的驱动力；【第3句】：高度认同企业文化和规章，工作中积极践行；【第4句】：谦虚好学，始终有空杯心态和归零思维；【第5句】：素质整齐，职业普遍素养较高；【第6句】：有效沟通，处理好团队内的人际关系。
【第23句】：【辞职创业前的思考！】如果你正考虑辞职，打算自己或与他人合伙创业，先停下来思考你是不是犯了以下5种错误：【第1句】：未做充分调查研究。【第2句】：单纯为钱辞职创业。【第3句】：创业是为了逃避工作。【第4句】：高估自己。【第5句】：没有长远打算。决定创业之前，可以问自己如果事实证明我的决定错了怎么办？
【第24句】：【此文至少值1000万！今日资本徐新最新演讲：创业者，选择比努力更重要】告诉你➊当今的创业者如何找准细分领域的创业方向➋投资,选择比努力很要重要➌生鲜电商将来一定有一个巨头➍做平台类企业,一定是二元法则,只有老大老二➎最牛的模式是打造生态模式,让供方和需方共同定价...转~
【第25句】：上学时有个同学特别喜欢显摆，深入了解才知道他家是暴发户；上班后有个同事特别八面玲珑，后来才知道他父母都是政府官员；有个客户特别小气，一接触发展他老板更是个抠逼；有个亲戚特别难相处，他家好几口都是一水儿的刺头。后来我明白了一件事，傻13也是三分天注定，七分靠环境。
【第26句】：有个好的心态，才能去享受人生。不奢望太多的东西，只要这一生中有自己的居所，有自己的小家，甜蜜而温馨，每天过着快乐的生活就够了。随缘的爱是最幸福的爱，无须计划，无须设计，一切都顺理成章，轻松，自然。打造好心态，管理好情绪，不以物喜，不以己悲，淡然自在，从容优雅，幸福常在。
【第27句】：【没有实习经历如何写简历】很多时候不是你没有实习，而是你不知道怎么写实习经历才能让HR有兴趣。首先认真回顾一下你的整个实习过程，想一下你在实习中学到了什么，也许你的收获就在不经意的一个瞬间，可能是与人相处的经验也可能是组织活动的经验，并不一定是专业方面的提升。
【第28句】：之不易的发展合力、发展环境、发展动力和发展态势，坚定信心，开拓进取，进一步构成团结协作、干事创业的良好氛围，把履行职责、担当职责化作具体的、抓落实的行动。让咱们都来做一个有职责心、有职责感的人；做一个勇于担责、敢于负责，把做人、做事、做官统一于抓好落实之中的人。
【第29句】：【管理自己的情绪】看别人不顺眼，是自己修养不够。人愤怒的那一个瞬间，智商是零，过一分钟后恢复正常。人的优雅关键在于控制自己的情绪，用嘴伤害人，是最愚蠢的一种行为。我们的不自由，通常是因为来自内心的不良情绪左右了我们。一个能控制住不良情绪的人，比一个能拿下一座城池的人强大。
【第30句】：企业战略。企业必须重回战略竞争，回答这些问题来找出自身的特质来。①公司的产品或服务中哪些最具有特色？②公司的客户群中哪些对公司最满意？③哪些顾客、销售渠道或采购机会营利性最佳？④公司的价值链中哪些活动的差异性和效益最高？发现自我优势，杜绝简单模仿，避免同质化，创新智胜，战略决定成败。
【第31句】：【创业：员工第一】我担任日本航空公司董事长之后，做的第一件事就是要明确公司的经营目标，并将这一目标反复向全体员工传达，让每一位员工时刻牢记自己要做什么，公司要做到什么。这一做法与我创建和经营京瓷公司、KDDI公司一样。【第1句】：目标第一，行动第二。【第2句】：员工第一，客户第二，股东第三。
【第32句】：企业转型。企业转型升级，本质上来说也是一种变革，需要保持这样的品质：①贵在行动；②对客户忠诚；③鼓励革新，容忍失败；④以人促产；⑤深入现场，以价值观为动力；⑥不离本行；⑦精兵简政；⑧辩证处理问题和矛盾。如果只是简单的应对，那只是表面的，就不会有根本性的改变，也就难以留根，难以存活。
【第33句】：五，一个人有慈性，才会有磁性。人没有慈性，就没有磁性。没有吸引人的磁铁般力量，什么也吸引不到自己的身边来。就不会有人嫁他或娶她，不会有职员，不会有朋友，也不会有客户，当然也不可能有钱，有生意。举凡能成大功大业的人，一定是个磁场的中心，因慈性而吸引人的灵魂，必然一生应有尽有。
【第34句】：从来都知道自己是个容易满足，简单明了的女子。客户的一个微笑就能使我心情愉悦；家人一句简单的问候就能温暖我的心房；爱人一个温情的拥抱就能俘获我的心；心情低落沉闷的时候，读读文字，听听音乐，就能让我浮躁的心变得安静。
【第35句】：【第1句】：没有目标，就像无头苍蝇。【第2句】：没有实践，就是纸上谈兵。【第3句】：没有记录，凡事都将变得模糊。【第4句】：没有积累，机会将无法把握。【第5句】：没有质量的人脉，人脉将成为你的包袱。【第6句】：人的一生，满足永远只是短暂，不满足将陪你到永远。
【第36句】：【马歇尔商学院：顶级销售员7个特征】1）与爱出风头的传统印象相反，91%的销售员谦逊而稳重；2）85%高度尽责；3）84%有坚定目标，且不断将执行情况与目标进行对比以激励自己；4）82%有极强好奇心；5）不太合群；6）90%不容易气馁；7）不容易害羞和自我压抑。
【第37句】：【创业不怕晚】【第1句】：刚毕业三五年里，学习和积累最重要，这决定了未来是否能干成自己的事业；【第2句】：不妨先就业，但一定要怀创业的心态去；【第3句】：可加入创业公司，虽有风险，但能找到师傅、团队，能体验创业的经历，我最早在方正；【第4句】：创业不嫌晚，我做360是36岁，任正非创办华为40多。
【第38句】：【中层管理者必备什么样的5项素质】1）影响力：做好表率，用影响力来管理团队，而不是靠组织职位与权力；2）自发性：充满活力、积极、阳光、主动性、前瞻性；3）执行力：一流的点子永远不如二流的执行力；4）关注细节，关注小事，防患于未然；5）教练员的角色：通过培训和授权，使部属充分自我管理。
【第39句】：该生的学习认真，态度端正，作风纯朴，尊重老师团结同学，人际关联融洽，乐于助人，环保意识强，勇于承担职责，用心参与班级学校的管理，群众职责感强，勇于维护群众荣誉和利益，待人接物诚恳平和，乐观开朗，用心向上，有较高的个人品性修养。
【第40句】：【创业5年的那些苦水】【第1句】：失败了，什么都是狗屁；成功了，狗屁也是战略；【第2句】：成功=努力+机遇谁能控制你的运气？【第3句】：很多人一辈子没有喝到美酒，是因为他永远不肯喝苦酒；【第4句】：面对失败：学习许三多，不抛弃不放弃；【第5句】：坚持是人最重要的能力。【第6句】：创业经历四个字：死里逃生。
【第41句】：每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众面前被表扬出来。顾客不是买产品，他更买你做事认真的态度。最顶尖的推销员，销售的不是产品，而是他自己。顾客不是买产品，他更买你的服务精神和服务态度。
【第42句】：【师说之杰克韦尔奇管理理念】【第1句】：换人不含糊，用人不皱眉【第2句】：剔除没有激情的人【第3句】：将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人【第4句】：管理越少，公司越好【第5句】：让每个头脑都参加到公司事务中来【第6句】：旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由成分【第7句】：消除管理中的警察角色【第8句】：绝不妥协地向官僚主义开战。
【第43句】：【李彦宏谈创业】【第1句】：坚持做一件事情，能否坚持理想，是成败关键；【第2句】：做好企业的三个心得：共同使命目标、核心公司文化、高效流程和制度，想做世界级公司，必须要有世界级流程；【第3句】：不能以创业或赚钱本身作目标，创业方向可以换，赚钱领域也很多，关键是要找到自己持之以恒的事。
【第44句】：【创业管理】①激励手段。激励手段必须以组织利益和员工利益为目标，这就是说，要尽力满足员工的需要，员工的需要可以分为生理需要和精神需要，管理者必须在满足组织需要的情况下，尽量满足员工的这两部分基本需要。
【第45句】：【创业管理】微笑可以让领导与员工之间更容易沟通，可以使企业的形象更加健康阳光，并深刻地印在客户的脑海中，会为企业带来意想不到的效益。不管是什么行业，在管理上并没有什么本质差别，如果企业内部人际关系像“钢铁般的冷漠”，而且充满了钩心斗角，那么企业的形象就会受损，企业的发展就会举步维艰。
【第46句】：【何为优秀管理者？】❶目标要有野心；❷行动要有恒心；❸待人要有诚心；❹困难要有信心；❺工作要有细心；❻同仁要有爱心；❼麻烦要有耐心；❽好事要有疑心；❾批评要有宽心；❿自己要有实心。
【第47句】：《孙子兵法》有云：上兵伐谋，其次伐交，其下攻城。攻城之法不得已。为人处世之道，事业成功之法，智谋权变之术，古已有之，今更可谓集精粹之大成。在现代的职场生涯中，竞争更为激烈，世事更加纷纭，成败尤皆出于谋略权术和智慧人格之间的对抗，仿古而效今，更是智者弘治之彰显。
【第48句】：销售培训要让所有的人，一提到成功就先想到：自己还能服务多少人，成就多少人。因为现在大家所理解的‘成功’都是获物质上的更大满足，这是对成功的狭隘认识，要突破。应该让大家一谈到‘成功’两个字，就想，我还能为这个世界创造多少价值。
【第49句】：什么是穷人？你跟他说事业他怀疑是传销。你跟他说学习他说是洗脑。你跟他说要改变他说这样挺好。你跟他说要尝试他说万一不成咋办？你跟他说要创业他说没本钱。你跟他说要多与人沟通他说我不好意思。他可以为自己的行为找出100个理由来证明他是对的却找不到一个理由是他需要改变的
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