拍案叫绝的职场文案

【第1句】：【第1句】：可以忘掉失败，但不可以忘记失败的教训。【第2句】：挫折是迈向成功的学费，但没能从挫折中获取成功的资本，学费就白交了。【第3句】：知识如若不能变成智慧，就等于吃了饭不能消化。【第4句】：习惯如不加以管理，迟早它就会变成生活上的必需品。【第5句】：面对现实的人会成为平民，而面对理想的人将会成为英雄。

【第2句】：【创业文案】注重灵活性。正如创业不可缺少计划一样，创业也不可缺少灵活性，盲目地坚持计划只会将企业引入绝境。成功的企业家会在坚定目标的同时，不断调整前进路线。

【第3句】：【海外企业如何在中国行贿】行贿可不仅仅和某些大老虎，腐败贪官等有关，行贿是一个大命题，而海外企业如何在中国行贿也逐渐暴露在公众视野。这些跨国公司们瞄准的对象多是国有或国家控制企业，以此希望取得政府采购合同。而且超过半数的行贿行为，企业高管们是知情的。--【如来文案】~

【第4句】：【没有笨老板只有蠢员工】总是嘲弄自己老板是笨蛋的员工，其实才是最愚蠢的一类，自以为是在任何时候的结果，都会是搬起石头砸自己脚。要知道能做到上司和老板的人，一定比现在还是员工的你略胜一筹，至少是某些方面，不承认这一点的员工更蠢。

【第5句】：【禅说管理】【第1句】：持戒：遵守法律法规，遵守社会公德。【第2句】：布施：心系困难民众，给予他们照顾。【第3句】：忍辱：身体的劳累，心理的疲劳，恶意的诽谤，失败的痛苦，通通得忍。【第4句】：智慧：看问题要全面，多动脑筋去思考。【第5句】：禅定：做事能集中精力，且有恒心。【第6句】：精进：百尺竿头，更上一层楼

【第6句】：【创业大讲堂】周鸿祎认为创业至少要9年：3年摸索，3年深抓，3年爆发增长。许多你仰慕的成功企业都是熬出来的。不要期望超常规提速，不要陷入成功的幻觉，不要为抢规模、抢上市连毛利都牺牲掉。违背了最基本的商业规律，最后就会被最基本的问题绊倒。

【第7句】：计划给自己定一个五年计划，十年规划。每季度做什么事情，每个月做什么事情，甚至每天做什么事情。不要每天浑浑噩噩。说什么计划敢不上变化的，几年后你就会发现，几年来一直没有目标，什么也没有做成。

【第8句】：【创业老板不能犯的错误】商业迷信。罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才;香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑?

【第9句】：一间小的家庭式公司是要一手一脚去做，但当公司发展大了，便让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

【第10句】：不管你是想创业，还是想成为一个政治家，或是想要在任何事业中取得成功，除了拥有天分之外，你还需要具备很多重要的东西。如果你没有天分，那么这些东西就显得更加重要。它们是我们的韧性、耐心、勤奋、持之以恒的精神。我在经过一些事情后发现，持之以恒比天分还要重要，坚持到底就是胜利。

【第11句】：我们这个群体，和公办学校的教学设施基础与管理优势条件没法比，也不能比。但我们要认识到他们的劣势和我们优势；弥补他劣势、发挥优势才是我们办学发展的方向和捷径。

【第12句】：【销售感悟】【第1句】：顾客要的不是便宜，要的是感觉占了便宜。【第2句】：不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。【第3句】：没有不对的客户，只有不够好的服务。【第4句】：没有最好的产品，只有最合适的产品。【第5句】：没有卖不出的货，只有卖不出货的人。【第6句】：成功不是因为快，而是因为有方法。

【第13句】：【教你如何培养孩子学理财】以实践性和趣味性强的特点，通过游戏、活动、小组练习等形式，将抽象的概念用浅显的语言和生动的形式表达出来，使孩子在活泼的气氛中掌握经济学原理。除了教给孩子正确实用的理财观念和技巧以外，更重要的是将企业家精神根植在孩子的心里。

【第14句】：【为什么海底捞让等候客人叠纸鹤？】一个纸鹤可抵5毛钱➊顾客不为了便宜来,但要给占便宜的感觉➋碎片化顾客等待时间,让顾客忘记等待➌价值化顾客等待时间,并在消费中快速体现➍让顾客叠得越多越不易离开➎口碑营销,让更多人来体验叠纸鹤换餐费➏持续的新鲜感体验。

【第15句】：正因以你为核心的团队理解的是你，而不是你的家庭成员。无论你的家庭成员是谁，有多大的本事，或者能够给你们的团队带来多大的前进帮忙，都不能为你的家庭成员成为团队一员的理由。

【第16句】：【创业的失败基因你有吗】创业成功需要一定的要件，失败也是有一定的基金的，看看下面这些失败的基因你有几个？【第1句】：创业的合伙与散伙；【第2句】：爱面子；【第3句】：不自知。导致创业失败的因素有很多，只有一一的加以更正，不断的改进完善自己，才能够有更好的发展。

【第17句】：老板并不傻，他们不但了解你的工作表现，甚至比你更深知你的行业价值。所以，老板在猎头找到你之前，就预测到了你的升值空间，当你开口后，他多半会做个顺水人情。

【第18句】：【创业箴言】自信来源于成功的暗示；自卑来源于失败的暗示。如果你有自信，它会在无形之中释放出能量，推动你走向成功；如果你自卑或恐惧，它也会在无形之中释放出能量，导致你走向失败。成功的人会因为体验到成功的快乐而更加自信；失败的人也会因为体验到失败的痛苦而更加自卑。。1

【第19句】：【创业忠告】不要抄近道，否则会白跑；不要绕远道，否则会迟到；不要走邪道，否则会坐牢；不要只想要，付出不能少；不要急着要，一定要戒躁；不要求回报，该到自然到；不要急得到，心静便无恼；不要怕人笑，看谁笑到老；不要装知道，不懂就请教。

【第20句】：当你被失败拥抱时，成功可能正在一边等着吻你。2有能力的让他做；没能力的教他做；做不来的管理他。3钱能买到的东西，最后都不值钱。4对什么都看不顺眼的人，疲劳的一定不仅仅是眼睛。5爱我少一点，不过久一点。6礼貌像只气垫：里面可能什么也没有，但是能奇妙的减少颠簸。

【第21句】：【卓越领导者的七个角色】①修行者：自修计划是领导者第一计划。②思考者：企业最重要的产品是思想。③引领者：对自己要硬，对别人要软。④激励者：没有懒惰的下属，只有不会激励的领导。⑤决策者：团队最大的信心流失总是议而不决。⑥设计者：资源价值因架构设计而裂变。⑦布道者：布道即播种。

【第22句】：【创业成功有八戒】①疏于学习，不能正确安排时间，不能聚焦经营；②竞合关系处理不当，破坏商誉积累；③不重视客户利益；④不重视员工利益；⑤行动迟缓，执行不力；⑥不相信制度、不重视管理的作用，造成团队不稳；⑦关注短期利益，忽视长期规划；⑧无力整合资源。

【第23句】：很多大学生埋怨自己怀才不遇，工作不理想，但是也请反思一下，自己的才是不是有用之才，能不能为企业创造价值，所以，能为企业最大创造价值的工作才应该是最适合自己的工作。

【第24句】：【创业文案】我们都想获得一百万美元的融资，一步到位地建造自己梦想的公司。但创业者几乎不可能找到一位愿意出这么多钱作为启动资金的人。以三四个月为期设置一些里程碑，展示取得的成果，然后再要求进一步的投资。

【第25句】：管理者必须对每个问题较真，对于每个事故都要刨根问底责成当事人及时复盘搞清楚原因、责任人以及整改办法并监督落实。很多管理者以宽容之名对于问题不深究、对于责任人不处罚，这是非常错误的，相当于纵容。

【第26句】：【培训工作的六个一建设】1）制定一套符合实际的培训制度与流程；2）组建一支专业的培训管理团队；3）打造一支高素质的内部培训师队伍；4）开发一套符合实际、兼可操作性、知识性、趣味性于一体的培训课程；5）开发一系列符合实际的培训模块与培训形式；6）建立一套科学合理的培训效果评估体系。

【第27句】：【给力的话】①看别人不顺眼，是自己的修养不够；②看自己不顺眼，是自己的修炼不够；③看朋友不顺眼，是自己的眼力不够；④看同事不顺眼，是自己的胸襟不够；【第5句】：看上级不顺眼，是自己的定力不够；⑥看老板不顺眼，是自己的梦想不够。

【第28句】：【徐小平：创业，一场说走就走的旅行】从在世界500强工作到五六个人一起创业；从离开哈佛商学院到回国创业；真格基金的实习生也能感受到整个中国大地上沸腾的创业氛围。创业即自由！一个想法，一帮朋友往前追求，这是真正个人的价值！热血沸腾起来了！

【第29句】：销售【客户的4种消费心理】【第1句】：当付出的金额不高时，无太大金钱痛苦时，情感冲动是购买的核心决定因素；【第2句】：当付出的金额巨大时，理智的量化价值为主，价值标竿为辅，形成购买的最大驱动；【第3句】：当价值远大于价格时，可比性变得不特别重要；【第4句】：当价值接近价格时，独一无二的价值就必须非常注重。

【第30句】：【影响员工忠诚最重要的五大因素】【第1句】：工资福利制度影响占85％。【第2句】：企业的发展潜力占【第77句】：5％。【第3句】：企业的人力资源管理制度占【第64句】：4％。【第4句】：培训机会和晋升空间占【第77句】：2％。【第5句】：领导的个人魅力占【第70句】：8％。用心留人人心留啊，让员工把根扎在企业他才能枝繁叶茂。

【第31句】：【创业文案】对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。。

【第32句】：【柳传志给企业家的三个忠告】【第1句】：企业家要有长远战略，就是吃着碗里的看着锅里的，像开汽车一样，用拐大弯的方式应对未来；【第2句】：虽然竞争很激烈，我们希望在各个行业的朋友不要破坏自己行业的生态环境，恶性竞争对谁都没有益处；【第3句】：有理想，但不要理想化。～❀

【第33句】：极品老板被自信冲昏了头脑，懒得去控制自己。聪明的老板明白这样的流氓做法会得到报应——那就是公司最终被一群巧言令色而又无真才实学的职员给拖垮。

【第34句】：【学会管理自己】【第1句】：在人之上，要把人当人；在人之下，要把自己当人。【第2句】：简单的生活之所以很不容易，是因为你习惯想的太多。【第3句】：是摘花还是给花浇水，决定了你对花的态度。【第4句】：如果对陌生人客气，而对亲密的人太苛刻，你的天下将不太平。

【第35句】：【销售技巧】①推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。②客户拒绝是反应而不是反对。③顾客后还有顾客，服务才是销售的开始。④把简单的销售语言练到极致就是绝招。⑤再冷的石头，坐上三年也会暖。⑥销售最重要的不是产品，而是自己。⑦多数人喜欢帮助善良、谦虚、执着的弱小。

【第36句】：人生是一支歌，悠扬的旋律谱写出你春天的耕耘和秋天的收获。人生是一首诗，悠远的意境抒写着你失意的懊恼和成功的欢乐。人生是一台戏，出色的剧情演绎着你创业的艰辛和成功的喜悦。

【第37句】：办公室潜规则：①办公室只有两种人：主角和龙套②别被别人的理想忽悠，理想必须是你自己的③你可以不聪明，但不可以不小心④你说的每一句话老板都会知道⑤任何时候，装傻最不易犯错⑥比有靠山还可靠的，是让自己有价值⑦你是上司的人，但反过来未必⑧别太完美，要有无关痛痒的缺点。

【第38句】：【管理者必读的10部书】一、《卓有成效的管理者》；二、《只有偏执狂才能生存》；三、《二十二条商规》；四、《惠普方略》；五、《韦尔奇自传》；六、《从优秀到卓越》；七、《活法》；八、《跨越文化浪潮》；九、《管理行为》；十、《马奇论管理》。

【第39句】：我并不想过多呵斥外包的民工团队，我甚至在想，我说的每句话，都是在对父母的斥责，斥责为什么把活做得这么糟。也许他们只是想快点结束，还有其他的工程要做，想拿多点工资，给孩子上学生活。

【第40句】：你再大的成就那么也是单位的成就.单位的成就就是领导的成就，你向领导发牢骚也就是对领导的不满，更何况.领导不说不表扬并不等于领导会抹杀你的功劳，因此，不发牢骚的员工才会是领导眼里的好员工。

【第41句】：创业之路通常有三个阶段：第一是跑腿阶段，这个阶段一定要有勇气走出去，胆量很重要。第二是动手阶段，电子制造业强调工业能力，讲求效率、速度、成本和质量控制，心灵手巧很重要。第三是动脑阶段，要想讨市场喜欢，就要在跑腿、动手的基础上多琢磨，思维方式很重要。

【第42句】：不要盘算太多，要顺其自然，人生的目标，在于向前，也在于拐弯。人生的成长，在于学习，也在于经历。人生的修养，在于顿悟，也在于静修。人生的态度，在于进取，也在于知足。

【第43句】：【如何建立客户的信赖感】【第1句】：热爱自己的产品并深入的了解它.【第2句】：为客户提炼产品的亮点，以及能为客户解决什么问题，带来什么好处。【第3句】：懂得赞美和认同客户，和客户做朋友，学会倾听。【第4句】：穿着得体，举止端正，给客户的第一印象要好。【第5句】：拜访客户前要准备充分，切勿丢三落四。【第6句】：口说无凭，演示很重要。

【第44句】：【创业文案】著名的IT人士、创新工场董事长兼首席执行官李开复为急于创业的应届大学毕业生支招，建议年轻人在创业过程中避免五种急功近利的误区。李开复说，五大误区中首当其冲的是简单地以为一毕业，就应该创业。

【第45句】：【HR八大职能，你最擅长哪些？】【第1句】：组织结构设立与组织结构的调整；【第2句】：整体的人力资源规划；【第3句】：人力资源管理费用预算与效益分析；【第4句】：工作分析和岗位评价；【第5句】：招聘和配置；【第6句】：培训和如何选择培训机构；【第7句】：绩效管理应用选择考评的方法，制定绩效管理策略；【第8句】：劳资管理。

【第46句】：你要明白，HR真正想表达的意思往往非常直白，比如说，形象端庄的直白版本就是形象气质佳者优先考虑；有服务心态的直白版本就是我们需要你打杂。

【第47句】：【创业管理】在一家公司工作最大的收获不是你拿了多少工资，是积累了多少经验，更重要的是你认识了多少人，结识了多少朋友，积累了多少人脉资源。这种人脉资源是非常有用的，不仅对你在公司工作时有用，即使将来你离开了这个公司，还会发生作用的。这是终身享用不尽的无形资产和潜在财富！

【第48句】：在你的日常工作中，也应该随时想到，自己工作是否可以为身边的其他同事或团队提供帮助。当组织中的每一个成员都这样做的时候，那么整体效率就会是最高的。

【第49句】：【传统企业在互联网行动力上的3大突破点】【第1句】：痛点战略：如何极致的找用户痛点，甚至让粉丝参与产品创新。【第2句】：爆品战略：如何极致的做爆品，甚至只做一个。【第3句】：参与感战略：如何极致的互联网爆点营销，甚至激发用户的参与感。