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强基达标百字感言

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怎么看“强基达标,提质增效”

强 基 就是要坚持抓基础、强基本、重基层,着力完善各项管理制度和工作流程,明确管理权责,提升职工素质,筑牢铁路事业发展的坚实基础,这是做好一切工作的前提;达 标就是要构建科学严密的考核评价体系,坚持各项工作的标准和规范,坚持动态地学标、对标和达标,不断提高我们的工作水平;提 质 就是要加快转变铁路发展方式,深化改革创新,全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量,力求精益求精、以质取胜;增 效 就是要不断提高工作效率和效益,全力增收节支,确保企业经营效益最大化。

怎么看“强基达标,提质增效”

演讲几分钟,原创演讲稿

党支部“六有”

“六有”指哪六有

六有:有坚强有力的领导班子、有本领过硬的骨干队伍、有严格规范的组织生活、有功能实用的党建阵地、有健全完善的制度机制、有群众满意的工作业绩。

【具体做法】(一)有坚强有力的领导班子要按照党性强、品行好、作风正、能力强、群众信任的标准配备领导班子。

对不胜任现职、工作不在状态、影响班子团结和整体战斗力的,要坚决予以撤换。

党支部每届任期2年或3年。

如遇特殊情况需要延期,必须报上级党组织批准,最长不能超过一年。

(二)有本领过硬的骨干队伍建立健全党员经常受教育、永葆先进性的长效机制,做到经常性教育与集中培训相结合。

党员每年参加教育培训的时间一般不少于24学时,其中领导班子成员一般不少于40学时。

坚持“党要管党、从严治党”要求,监督党员遵守党的章程和党纪国法,督促党员按要求参加党的组织生活。

党员领导干部参加所在党的支部组织生活情况,要向上级党组织报告。

认真做好党员的思想政治工作。

做好党员发展工作。

认真落实《中国共产党发展党员工作细则》,严格按计划和标准发展党员。

严格落实发展党员的25个流程。

(三)有严格规范的组织生活定期召开支部党员大会(每季度召开一次)、支委会(每月召开一次)、党小组会(每月召开一次);按时上好党课(每季度上一次),领导干部带头过双重组织生活,带头上党课。

组织召开领导班子民主生活会。

党支部领导班子民主生活会每年召开一次。

认真开展批评和自我批评,查找自身存在的问题,制订切实可行的整改措施,抓好整改落实。

(四)有功能实用的党建阵地党支部日常活动经费有保障,每年投入必要经费,加强基层党支部的软硬件建设。

认真贯彻落实中办《关于加强基层服务型党组织建设的意见》,建立和完善党员服务群众的长效机制。

党支部全体在职党员和入党积极分子都要报名参加党员志愿服务队,开展社区“党员责任岗”活动。

(五)有健全完善的制度机制紧扣“服务中心、建设队伍”两个任务,紧密结合单位实际,制定年度党建工作计划。

计划要突出科学性和可行性,突出工作重点,做到时间安排、工作措施、责任到人和督查机制“四落实”。

要结合实际,制定党建工作的各项制度,确保党内事务规范有序、决策科学、公开透明。

具体要建立和落实党的组织生活制度、党员学习培训制度、班子议事规则、班子分工负责制、谈心谈话制度、党内激励关怀帮扶机制、党务公开制度、信访制度、廉政建设制度、述职述廉制度、党员联系和服务群众制度等。

同时,上级党组织的各项制度要执行到位。

(六)有群众满意的工作业绩班子及成员能够围绕中心,履行基本职责,落实上级党组织布置的各项工作任务,群众满意率达到90%以上。

充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,党建工作成效显著。

每年完成1个党建项目,每一届打造1个工作品牌,争创党建示范点和示范支部,促进党建工作上台阶、上水平。

公司实行标准化工作有意义吗

公司实行标准化工作有意义,其意义主要体现在以下几个方面:  1.企业标准化管理体系的建立,对于促进企业管理和技术全面进步,提升企业管理水平,提高产品质量和档次,增强企业市场竞争力和产品市场占有率等方面具有极其重要的作用。

  2.推行企业标准化管理体系有利于规范企业内部的管理行为,降低生产成本,提高产品质量,提升生产效益。

产品质量是企业基础工作的综合反映,在产品生产过程中,影响产品质量的因素很多,企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷,也能及时发现并采取纠正措施。

  3.只要真正实施企业标准化管理体系,就能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,进而提升品牌的美誉度和知名度,无形中为企业创造出巨大的财富。

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