项目总工和项目经理的区别，权利哪个大哪个小
项目经理是项目的主要负责人，也是项目的第一责任人；总工主要负责技术层面。
两者都属于决策层，但项目经理在项目上级别更大
环评就业
这个看情况了，主要看你的工资待遇以及评定的是职称还是行政级别了，还有就是是否是地方政府部门下属单位招聘上来的了。
公务员——是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。
国家机关中除了工勤人员以外的人员都是公务员身分都属于公务员编制，包括国家机关、党政机关、人大机关、政协机关、检察院和法院。
事业人员——是指事业单位工作人员。
事业单位是指为国家创造或改善生产条件、增进社会福利，满足人民文化、教育、卫生等需要，其经费一般由国家事业费开支的单位。
主要有科研单位、教育单位、文化单位，新闻、广播、出版单位，卫生单位，体育单位，勘察设计单位，农业、林业、水利和气象单位，社会福利单位，环境保护单位、交通、城市公用等其他事业单位。
能有副科级编制和待遇的，就是符合了公务员编制的特点了，自然可以转入公务员编制的，一般来讲，公务员编制晋升走级别，晋升途径一般是从科级、初级、局级到部级。
比如第一年是科员，可能是最低一级的，几年以后当了科长，就是科级。
再几年以后当了处长，就是处级……当上了局长就是局级。
公务员参照公务员法进行考核选拔，不签劳动合同。
而事业编制走的是职称，晋升途径一般是由初级工、中级工到高级工，岗位一般分为管理岗和技术岗，需与用人单位签订劳动合同。
简单地说，公务员都拥有干部身份，而事业人员名义上是国家干部，实际还是工人身份；公务员工作更加稳定，而在事业单位工作则与在企业工作一样，承担着一定风险。
公务员的工资收入是按照《国家公务员管理条例》的规定发放，并根据国家财政状况进行调资，公务员享受的保险福利是按照《国家公务员管理条例》的规定执行。
事业单位人员的工资收入一般不受国家约定，由各事业单位根据市场情况而定，事业单位人员享受的保险福利是按照国家有关的社会保障规定执行，一般要逐步实行社会化。
应该说：同岗位同资历情况下公务员编制比事业编制收入要高一些。
现在的政府机关有部分人是公务员编制，部分人是事业编制。
公务员编制是要中央编制委审批才有的，一般单位名额都是固定的，除了每年报计划，公开招考公务员以外，不能随意增加。
但是由于政府机关的业务量增加，又没有公务员编制，于是就招聘事业编制人员，在国家人事部不备案，不挂名，工资由单位自己或者地方财政供养。
政府机关所属的事业单位，只有领导（副处以上或者少量正科）是公务员编制，其他人都是事业编制或者是合同工。
李一男什么时候离开华为公司
他在哪一年又回到华为
他任什么职位
从1995年李一男主管研发到2000年李一男离开的5年间，正是华为发展最辉煌的时候，而直到1999年，李一男在华为中央研究部都是一人独大。
华为中央研究部高手如云，年轻气盛，即便不是高手，也都是高学历。
作为研究部总裁，你没有几下子能把人服住
李一男当政5年，研发部人莫不对他交口称赞，服服帖帖。
他离开华为创业后，上百的在华为是骨干以及担任重要职务的兄弟们先后聚在他的大旗下。
截至现在，华为常务副总裁级别的人走过3个，高级副总裁走的更多，唯独，只有，仅仅只有李一男离开公司后，华为专门在《管理优化》报上登载了李一男的长篇辞职声明，大致意思是说他辞职不是因为华为亏待了他，只是想尝尝创业的滋味，感谢华为云云。
你也看得出来，实际上这不仅是李一男的声明，还是任正非的声明，华为的声明。
主要意图就是怕引起员工的震动，稳定军心。
李一男在华为的地位由此可见一斑。
■ 聪明绝顶的李一男 我没有见识过李一男的技术能力，但我曾经听无线研究部的总工唐东风满怀敬重地评价过李一男的聪明。
有一次唐要向客户搞一个技术汇报，邀请李一男出席。
由于李一男太忙，事先没有就技术进行沟通，在去会议室的楼梯上，李一男说：你给我把主要的东西讲讲吧。
就是从1楼到2楼的距离，李一男到会场上竟然能滔滔不绝地把精华阐述得非常透彻，连唐本人都难以置信李一男领悟、掌握得如此之快。
这是一项新技术，而且可以看出他事先不知这项技术的细节，因为他说的很多语言是唐的介绍，但如此专业的技术，在如此短的时间里全部掌握，理解丝毫没有偏差，而且发挥得如此淋漓尽致。
真是令人难以置信。
■ 自然领袖的李一男 他在华为的权威我是领教过的。
1998年李一男除了负责研发外，还在市场部兼任产品行销部总裁，我那时在市场干部部负责测算市场部的奖金，市场部两个最主要的部门是产品行销部和国内营销部，华为历来认为客户经理（国内营销部）要比产品经理（产品行销部）重要，因此在我的测算中，客户经理的平均奖金是7万，产品经理的平均奖是6万，我把测算结果汇报到公司资深副总裁、干部部部长杨汉超那里，杨总沉思了一阵说：本来倒没什么问题，但现在李一男到了产品部，他那个部门少1万恐怕通不过吧。
就市场部而言，最大的官不是李一男，应是市场部总裁，因为市场部在公司的地位，市场部总裁、下属几大部门的头都是公司副总裁，当时在市场部任职的6位公司副总裁在华为都是叱咤风云的人物，都是20世纪60年代出生的年富力强一族，都是名牌大学毕业的本科、硕士、博士，都掌握着核心部门的大权。
论资历，谁都比李一男老，3位是1990年就进入华为公司的元老，最晚的两位是1993年进入公司，但人家好歹都是博士啊
论年龄，都普遍比李一男大5岁以上，只有胡厚昆比李一男大2岁，可胡是1990年进的华为。
另外，李一男长期在中研部，到市场部来只能算是个新丁，而其他6位中的4位都是市场部元老级的人物，小米加步枪从市场上一步步做起来的。
还记得我前文中说的制订“狼狈组织计划”的徐直军吗
他也是7大副总之一。
就是这样6位让华为人敬畏的副总裁（我相信不少人连他们的面都没见过，毕竟公司太大了），在市场部常委的会议上，只要李一男说话，6位副总裁基本鸦雀无声，认真听讲，没有他的意见，这结论是没法轻易下的。
华为没有政治级别，华为内部也没有谁有什么背景，同志们都是精英中的精品。
如果你能力一般，仅凭职位高一点是不可能获得大家尊重的。
就是在政府机关、国有企业，就算官比别人大，也不代表别人就一定要尊敬你。
再说，除了孙亚芳外，华为的副总裁之间没有行政上的隶属关系。
可以说，李一男的权威一方面来自于他的职位和权力，更主要还是他的自然领袖风范。
你要知道，在年龄上他还只是个毛头小伙，而且单薄文弱的……他在腰上挂个手机我都替他累
朋友，25岁时我们在干什么
我们还在整天地想着买富康还是买夏利，是买商品房还是去摇经济适用房的号子，整天还在想着怎么样才能逗“朱科长”开心，工资怎么样才能涨到4500元吧
李一男在25岁时已是10个亿产值的华为公司副总裁，30岁时他已协助把华为带过了200亿的大关，他一举一动都会影响华为的发展方向：程控交换机、几十个G的波分传输、代表未来的数据通信、通信技术的皇冠GSM、CDMA、数千人的招聘计划、盛大的市场策划、全球性的市场扩张战略的拍板，李一男都是核心决策层中的一员，甚至很多时候就是直接来自于他的决策。
人家可是1995年的25岁啊。
我不太想得明白，如果华为公司是家上市公司，如果华为公司抛弃低调的舆论主张，如果华为是家生产日用品需在大众媒体上进行广告轰炸的公司，
【第1句】：70米不到的身高，110斤不足的体重，是风就敢把他吹倒，年薪数百万却买了辆捷达车的25岁华为公司常务副总裁李一男，在妙笔生花的记者那里将会生成怎样的文字
武汉长江大桥的总工程师是谁?
1955年至1957年，茅以升任武汉长江大桥技术顾问委员会主任委员，他又接受修建我国第一座跨越长江的大桥———武汉长江大桥的任务。
1955年9月，大桥正式开工，到1957年9月25日建成，比原计划提前一年零三个月。
1957年10月15日，武汉长江大桥举行落成典礼。
武汉长江大桥是铁路公路两用的双层钢桁梁桥。
上层为公路桥，宽
【第22句】：5米，其中车行道宽18米；下层为铁路桥，宽18米。
正桥长11
【第55句】：5米，连同两端公路引桥，总长16
【第70句】：4米。
大桥将京汉铁路和粤汉铁路衔接起来，成为我国贯穿南北的交通大动脉，并把武汉三镇联成一体，确保了我国南北地区铁路和公路网联成一体。
副主任科员相当于事业编什么级别
副主任科员相当于事的助理级职称。
行政系统职级与事业单位职称对照：员----员级副科级----助理级职称正科级----中级职称副处级----副高级职称正处级----正高级职称副主任科员是中国公务员职务的一种，属于综合管理类非领导职务序列，级别相当于领导职务的副科长（副乡长、副镇长）。
提升主任科员，需要任副科级职务三年以上。
公务员职务分为领导职务和非领导职务。
领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。
非领导职务分为：巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。
