【第1句】:【挑选合伙人时提前考虑这5件事!】【第1句】:他和你保持相似的工作习惯。【第2句】:他的财务状况和情绪一直很稳定。【第3句】:你们有互补的技能。【第4句】:你们有相似的企业愿景。【第5句】:信任。~
【第2句】:【创业文案】想清楚自己最喜欢和最擅长什么(两者皆有最好,有其一也行,没有就要先培养一下),沿着这个方向钻下去就是了,不要跟风,不要盲目拷贝别人的经验,360行,行行都能赚钱,关键是怎么去赚。
【第3句】:【创业文案】会做事的人必须具备以下三个做事特点:一是愿意从小事做起,知道做小事是成大事的必经之路,二是胸中要有目标,知道把所做的小事积累起来的最终结果是什么:三是要有一种精神,能够为了将来的目标自始至终把小事做好。
【第4句】:一个企业家首先要具备优良的职业经理人的一种品德,一个职业经理人也必需要有企业家的襟怀和目光才干做好一个真正的职业经理人;所以只有把别人的时光、精力、资源当做自己的时间、精神、资源去做的时候,他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。
【第5句】:即便明明是某个人的错,上司也喜欢不点名批评,因为很多人习惯于对号入座,不点名批评让他们倍感紧张,以为上司是在敲打自己,其实,这只是上司的管理策略而已。
【第6句】:【创业文案】创业起步的阶段很有可能在一段时间内赔本赚吆喝,像借钱发工资的事情也不是没有,不能因为初创的情况就随便放弃,要有扛过困难时期的信心。
【第7句】:【九大行为成就销售】【第1句】:持续不断的对客户关心。【第2句】:删除无效的客户资料。【第3句】:不要与小小客户纠缠,学会拒绝。【第4句】:专业性短信不可少,但不要发垃圾短信。【第5句】:干净的衣服与干净的生活。【第6句】:学会让上级帮助成交。【第7句】:会做成交的项目报告书,给客户清晰方案。【第8句】:讲直话,不要隐避。【第9句】:收集客户见证。
【第8句】:当我们在一起进行工作时,就组成了一个团队。而自己不再是一个人在工作,而是一个团队在齐心协力同心同德忘我的工作。工作做得好,只能反映一个人的工作能力。会做事而不懂得做人,无疑在一个团队中是很孤独的。
【第9句】:生活,就是这样永远占领着绝对领导的位置,当无数的傻子高呼着自己控制了生活,掌握了命运.却没看到,生活在更高的苍穹上.露出讥笑的嘲讽的面孔。
【第10句】:【慧心小故事】爹:给你找个媳妇。儿:自己找!爹:她是比尔盖茨女儿!儿:这样?行!爹找比尔盖茨:我给你女儿找一个老公。比尔盖茨:NO,女儿还小!爹:他是世界银行副总裁!比尔盖茨:这样?行!爹找世界银行总裁:给你推荐个副总!总裁:我有副总裁!爹:他是比尔盖茨的女婿!总裁:行!
【第11句】:实习结束之前,对于你的实习项目的改进提出一点自己的小意见,你老板也许就会想知道下次暑期项目你乐意不乐意过来,或是开学时做兼职又或是毕业之后全职。
【第12句】:管理是一种严肃的爱。制度是死的,人是活的,如何应变?这是一个艰难的命题。管理尚且如此,管理咨询就更不用说了。科学性和艺术性的结合,理性和感性的恰到好处,就是智慧.,我们用理性判断事物,我们也需要激情地生活。管理咨询因人而异,因事情而不同,差别在于站在不同的角度,用不同的标准进行衡量。
【第13句】:【管理者的3点思考】1)点子不在于多,而在于执行,三流的点子加一流执行力,永远比一流的点子加三流执行力更好;2)待遇不是让下属忠心的唯一方式,感情投资是在所有投资中,投资回报率最高的;3)授权就像放风筝,部属能力弱线就要收收,这时你做的是教练,部属能力强了就要放放,这时你做的是仆人。
【第14句】:【营销:换个角度试试】一个人去买牛奶。小贩说:1瓶3块,3瓶10块。他很无语,于是掏出3块买了1瓶,如是三次。然后他对小贩说:哈哈,看到没,我花9块就买了3瓶。小贩:哈哈,自从我这么干,每次都能一下卖掉3瓶。这也许不光是一种销售的手法,更是一种让你的工作生活充满创意的思考方式!
【第15句】:员工有3业:就业,打一份工;职业,领到份固定的钱;专业,做好一件事;优秀的管理者能让员工做到的最高境界是专业。还有另3业:敬业,很想做好这份工作;乐业,很乐意主动的想做好这份工作,事业,把公司工作当作自己的事业来做;优秀的领导者能让员工做到的最高境界是事业
【第16句】:【描述目标的6个注意】【第1句】:明确企业或部门在一定的时间内的行动方向;【第2句】:对行动方向进行可行性分析,要让大家都认为是可行的;【第3句】:目标是实际的,是可以实现的;【第4句】:要有行动方案;【第5句】:多沟通,让大家认同目标;【第6句】:让大家感觉到你坚定不移的领导意志;【第7句】:迅速并踏实的开展工作。
【第17句】:【实现互联网思维的独孤九剑】❶用户思维;❷简约思维;❸极致思维;❹迭代思维;❺流量思维;❻社会化思维;❼大数据思维;❽平台思维;❾跨界思维。今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。
【第18句】:【管理者六大禁忌】【第1句】:私心,有时会让人威信扫地;【第2句】:贪心,常会立场错乱;【第3句】:妒心,让人丧失理智;【第4句】:偏心,使团队内讧;【第5句】:疑心,使同伴离散;【第6句】:粗心,一着不慎会功败垂成。需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。
【第19句】:许多基层管理者的班组辅导成效不好,9项原因:【第1句】:没有流程,全凭直觉,【第2句】:没有计划,想到什么做什么,【第3句】:没有找到真正需要辅导对象,缺少对象选择的有效策略,【第4句】:没有时间,【第5句】:没有做好事前分析,找到关键原因,【第6句】:没有方法,【第7句】:没有掌握时机,【第8句】:没有积极追踪和强化,【第9句】:没有托帮忙辅导
【第20句】:如何迈出成功的第一步:自用产品,建立信心;每会必到,提升能力;融入环境建立美好的人际关系;自我改变塑造成功人的形象。家庭超市开起来---产品柜,示范工具,百板。安全足额的存货;名单列出来,;家庭聚会开起来,有人教有人帮,不用担心不会做。领导人给模式。不是单打独斗,直到会做聚会为止
【第21句】:【创业文案】【第1句】:人活的之所以累,是放不下架子、撕不开面子、解不开情节。【第2句】:不求与人相比,但求超越自己。【第3句】:这一秒不放弃,下一秒就会有希望。【第4句】:身上事少自然苦少;口中言少自然祸少;腹中食少自然病少;心中欲少自然忧少。【第5句】:如果纠缠于过去与现在,我们将失去未来。
【第22句】:【时间管理七技巧】❶2分钟法则:小任务立即处理,2分钟能做的立即完成;❷击退干扰,过滤不重要的事情;❸区别优先级,找出重中之重;❹设置切实可行的截至时间;❺一段时间专注于一件事;❻别贪心,敢于交出工作;❼把计划写下来,不要放脑中。
【第23句】:【狼性团队五大基本原则】①尊重前辈,不居功自傲,爱好弱小者,一起成长。②主动帮助他人,一个互相协作的团队永远比个人更强大。③懂得融入团队,知道自己适合什么,积极主动付出。④懂得团队才是伟大,不把自己当做英雄,为团队鼓掌。⑤懂得分享利益,而不是一个吃饱别人挨饿。
【第24句】:团队在创业过程中一定会受到来自外界各方面的困扰和挑战,这时你必须想办法减弱这些噪音,保证自己的团队尽可能专注于自己的产品。有的创业团队过度迷信于思考和推理,而在我们看来,过度的思考反而可能扭曲用户的实际需求。多做一些,比虚无缥缈的争论来的更实在。
【第25句】:销售不是战争,商场也不是战场。战场上,不是你死就是我活,而商场,是需要双生双赢的。在商场上,你没有敌人,也不需要消灭敌人,你要尊重对方,帮助对方获取利润,前提是,他必须和你合作。
【第26句】:【人生必要的十学】【第1句】:学会放弃,让自己快乐【第2句】:学会吃亏,从而有朋友【第3句】:学会宽容,让自己平安【第4句】:学会思考,让自己智慧【第5句】:学会创业,让自己富有【第6句】:学会吃苦,让自己平和【第7句】:学会营销,让自己强大【第8句】:学会慈善,自己更有价值【第9句】:学会感恩,让自己感动【第10句】:学会自爱,让自己不后悔
【第27句】:以价值为生存,以价值去经历,可能就会得到很好的结果,这是我的理解。我当业务员的时候,我说我这一辈子就做业务员。而且我当时的目标是做业务员一定要做到最好。因为你是业务员,你要给企业创造价值,这就是目标。
【第28句】:如果企业能够加强对于培训需求分析的确定,调动员工参与培训的积极性,培训效果评估的进行,推动培训成果化等问题的重视和实施,使企业方和员工方密切地去配合起来,那么势必能够达到提高培训有效性的目的。
【第29句】:【创业文案】注重灵活性。正如创业不可缺少计划一样,创业也不可缺少灵活性,盲目地坚持计划只会将企业引入绝境。成功的企业家会在坚定目标的同时,不断调整前进路线。
【第30句】:【一个管理者一生中至少要有四次转变】【第1句】:在管理上,学会由管事到管人的转变。【第2句】:从管人到管规则的转变。其中最重要的是公司的激励机制。规则定好了,就不需花力气盯着每个员工了。【第3句】:从营销到战略的转变。战略就是企业做什么不做什么。
【第31句】:成功的服务业具有下面特征:【第1句】:有效的激励制度【第2句】:不同岗位、不同阶段的明确工作目标和绩效评断【第3句】:战斗力旺盛的基层管理者【第4句】:支撑基层团队的中层主管【第5句】:健全的新人培养体系【第6句】:健全的在岗员工辅导体系【第7句】:强大的后台支撑团队。最重要的是,要有办法和方法来检验是否有这些特征,这才是最大的问题
【第32句】:【商业领袖谈用人】①韦尔奇:我的全部工作便是选择适当的人。②艾科卡:审时度势,学习用人,不利形势也可以发生逆转。③奥格威:如果我们每人都雇佣比自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。④乔布斯:一位出色的人才能顶50名平庸的员工。⑤马云:用人最大的突破在于信任人。
【第33句】:在快速发展变化的时代里,如果不能够不断学习,那么就会被市场淘汰。所以,企业的每一位员工,都应该保持求知若渴、虚心若愚的学习心态。这是企业发展和进步的根本动力。
【第34句】:【乞丐营销理论】【第1句】:目标市场准:到有钱有人流量的地方;【第2句】:目标客户准:找恋人或有钱人乞讨;【第3句】:故事营销:讲一个凄凉悲惨的故事;【第4句】:情感营销:不停嗑头或利用残疾人乞讨;【第5句】:从众心理:碗里放很多钱证明很多人在施舍;【第6句】:把拒绝当家常饭:哪怕只有1%希望,从不放弃。
【第35句】:【什么是智慧人生?】一、管理好自己的身体。二、管理好自己的情绪,正面思维。三、服务好自己的家庭,让家人生活幸福。四、做好本职工作,做一两件特别完美,石破天惊的事情。五、交一批价值观差不多的真诚的朋友。六、尽可能地帮助他人。
【第36句】:【在新用户培养过程中,需要避免的7个常见错误】【第1句】:福利承诺过度;【第2句】:忽略缓慢的加载时间;【第3句】:作出假设;【第4句】:对产品放任自流;【第5句】:训练用户自己去发掘产品的特性;【第6句】:在随访上失败;【第7句】:应对客户评论不及时。--【如来文案】~
【第37句】:什么是您取得长期成功最关键的惟一因素和诀窍?高尚的道德。——在哈佛商学院对128位平均年龄在40岁左右的创业者调查中,72%的创业者回答惊人一致。
【第38句】:【如何缓解创业路上的焦虑?】CEO主要干三件事:❶把战略定好;❷把优秀的人引进来,把企业文化弄好;❸把资源拉进公司来,化成生产力。这才是一个CEO要干的事,搭好架子后管大方向。|你自己认为很苦的时候,别人比你还苦,还能笑脸如花地对着你,那你还有什么好担心的,还有什么输不起的?
【第39句】:【股权激励】【第1句】:员工认为自己打工,能力就下降;【第2句】:股权激励让管理层改变打工心态;【第3句】:股权的阶梯制度可以让员工有看得见的职业规划;【第4句】:股权激励让有德有才的人成为合伙人,既留人还留住了心;【第5句】:企业初期只分红不分股,成熟期分股也分红;【第6句】:初期分干股以考验员工忠诚和能力,并做考核回收机制。
【第40句】:品牌哲学的智慧给予企业激发人群无限潜能的力量去实现其人生哲学与企业哲学的终极发挥。这就是品牌领导的根本原则,企业家精神也好,管理者的领导艺术也好,仅仅靠悬在员工眼前的胡萝卜和大棒,那他也只能带着他的员工去获得更大的胡萝卜,但胡萝卜就是胡萝卜。
【第41句】:乔布斯:很多人问我,我想创业该怎么做?我会问他:你的激情在那里?你的公司将做什么让你感到振奋的事情?大部分的回答都是:不知道。我就会告诉他:那你先去餐馆里端盘子,慢慢想,想清楚了再谈创业。我深深认为:如果你没有对某一件事情充满激情,你就不应该创业,绝不要为了创业而创业。
【第42句】:【创业管理】正如现代管理学之父德鲁克所言,现代企业只有两项基本职能,那就是创新和营销。创新包含的内容有很多,不仅包括技术创新,还包括产品创新、服务创新和商业模式创新等。创新对于一个企业有重要的意义,创新恰恰也是困扰很多企业管理者的难题。
【第43句】:【希望与失望。世界就是这样物极必反,终于在人们快绝望的时候一个人站了出来他说他能带领人们走向自由幸福之路,他领导人们抢回家园,领导人们建设,然而就在人们确信他能把人们带上没有血泪的生活的时候,终于旁边那些毁灭的力量发现了它并且和快消灭了他,人们在次过上了颠沛流离的生活。】
【第44句】:我觉得,能否成为领导的关键是他能不能做决策、敢不敢做决策。有时候他的决策不一定是对的,但他必须在必要时做出决策,这是对一个人真正的领导能力的考验。
【第45句】:【创业】创业仅仅是一个职业,跟工程师,公务员,打工,没什么不同,放平心态,成功靠的是自己的打拼,靠的是智慧,勤奋与执着,只要1心1意地走1条路,总是会碰到偶然的机会,不要拼爹,拼的是自己。
【第46句】:【脸型看性格】【第1句】:圆字脸~性格明朗愉快,不自私,讲义气,心地善良,对人没恶意。【第2句】:田字脸~办事有耐性,有持之以恒的决心,中年可望富贵。【第3句】:申字脸~这种人办事有魄力,不会说假话,不会拍马屁,适合公检法或是军营工作。【第4句】:目字脸~做事有干劲,工作不服输,能够知难而进,多数会创业。
【第47句】:【创业管理】作为管理者,你要是强调自己的权威,要求别人必须按照你说的来做,这样管理者不管在哪里都是行不通的。在公司也好,在企业也好,关键还是要能够利用管理者的影响力和领导力,激发员工的积极性,让员工对公司的目标有一个认同,同时推进整个团队去达到这个目标。
【第48句】:【有几个女人爱你?】一个女人爱你,你是丈夫;几个女人爱你,你是男人;十几个女人爱你,你是情种;一百个女人爱你,你是偶像;一千个女人爱你,你是英雄;一万个女人爱你,你是领袖;天下女人都爱你,你是人民币。
【第49句】:【合作创业的原则】让我永远不欠你的。作为一个老板,应当及时地给为你做出贡献的员工报酬和奖励,不要拖着不愿意给,职工不是你的投资合作者,没有义务和你一起去承担任何责任和风险。
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