【第1句】:【李嘉诚:如何成为企业家?】①付出就想马上有回报——适合做钟点工。②期望能按月得到报酬——适合做打工族。③耐心按年度领取年收入——是职业经理人。④能耐心等待三到五年——适合做投资家。⑤用一生的眼光去权衡——你就是企业家。
【第2句】:【创业:从360行中选择你的最爱】开始创业之前,创业者首先必须做的便是选择一个想从事的行业获项目。在下决定之前,最好先为自己做个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力,并鞭策自己勇往直前等。
【第3句】:任正非:一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。我放弃做专家,而是做组织者。我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理,如果不能充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。
【第4句】:数落工作压力大的:面试是,HR会相对客观的与你分析企业的优缺点,刨除优点,也会将一些丑话说在前面,比如,这份工作压力比较大,你要做好心理准备。而有些求职者听到这些之后会立刻面露惧色,言语中也闪烁拒绝。HR会觉得你这样的状态,给你工作你也做不好。
【第5句】:【经常看手机会破坏领导力】【第1句】:美国和芬兰学者发现,被调查者平均每天查看手机34次,主要因习惯和强迫,极少是出于必要。【第2句】:这种习惯有着破坏性的潜在后果,对周围环境的慢性冷漠,对自己行动缺乏控制,让员工感到被忽视。
【第6句】:真正做营销的,都不会做孙子式的服务。当有天我们做营销,连一点儿尊严都没有时,客户也不会尊重我们。我们承诺的,我们做到就行了。至于客户提出的其他要求,做不做,就看自己的心情了。
【第7句】:不要总是等你有空了才去完成。相反的,要分配时间。我通常会每天抽出小部分时间用来完成我的目标。你可能想利用周末或是抽出其他的一些时间,但除此之外你还是应该花时间来兑现你的承诺。
【第8句】:适应你领导的做事风格,弥补他的不足才是你存在的意义。帮急性子的领导把控细节,提醒慢性子的领导他的日程安排。
【第9句】:【创业的七大必备条件】:充分的资源(Resources),可行的概念(Ideas),适当的基本技能(Skills),有关行业的知识(Knowledge),聪明才智(Intelligence),网络和关系(Network),确定的目标(Goal)。将七大条件的首个英文字母串在一起,恰好是"RISKING"(冒险)一词。
【第10句】:1)创业成功的要诀就如同钥匙开锁的道理一样,如果你不能准确对号,那么一定无法打开成功之门;2)用自己的能力证明自己,胜过用空话吹嘘自己;3)不懂放弃,等于固执;不能坚持,等于放弃目标;最聪明的做法是:不该坚持的,必须放弃;4)学会借鉴别人的经验,是做大自己的有效法则。
【第11句】:一个老板最大的成功不是自己成为亿万富翁,而是让很多员工跟自己一样成为亿万富翁。一个员工最大的成功不是跟着一个有伟大梦想的老板,而是跟着一个能帮助自己实现梦想的伟大老板!
【第12句】:每个人都知道,为了得到正式职位,他们需要在实习中有良好的表现。但在当前的经济环境下良好是不够的。你必须做到极致,去找事情做,去问问你的老板‘我还可以为你做什么’。
【第13句】:【留人的11种武器】1)有竞争力的工资福利;2)未雨绸缪的留人计划;3)CEO的亲自沟通;4)为员工考虑的经理人;5)良好的入职培训;6)为非全日制员工提供福利;7)同事友谊;8)发展机遇;9)员工归属感;11)一个关心员工的好老板;11)领导技巧培训。
【第14句】:【成本意识】品牌的本质是降低成本:一是降低企业的营销成本,二是降低消费者的选择成本,三是降低社会的监督成本。一切创意围绕降低消费者的选择成本来思考。抓住这个本质,就势如破竹,抓不住这个本质,就是废物。
【第15句】:个人的履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实,去了解一个人的成长历程和工作业绩,从而对其人格背景有一定的了解。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视,被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。
【第16句】:学业不如就业,就业不如创业,创业追求事业,事业成就伟业。红尘万丈一腔情,千秋伟业天地人,事在人为,敢作敢为,一切人为,拼搏创业,基业长青。
【第17句】:【德鲁克的家族企业管理原则】❶除非家族成员的工作能力和勤奋程度不比任何非家族成员差,否则他们就不能在家族的企业内任职;❷不管企业的管理层有多少家族成员,至少要有一个管理层由非家族成员来担任;❸除非家族企业的规模较小,否则关键的支持职位也应该由非家族成员来担任。
【第18句】:相对于那些横下心来干事业的人,相当一部分办公族有创业之心,无创业之术,把小事不当小事,把小人不当小人,不甘心被小人算计,不愿意为小事让步,起而斗之,耗精费神。斗胜了,斗惯了,也就斗出思维定势,结果是耍尽权谋、玩尽手段,劳苦终身,却是空忙一场。
【第19句】:真正健康的心态也应该包含合作。团队合作的力量一旦被开发,其所具有的潜能将无可估量。团队合作往往能激发出个体不可思议的潜力,集体协作得出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。
【第20句】:【柳传志内部分享】【第1句】:要敢于否定自己,但不盲目否定;【第2句】:如果我自己颠覆不了自己,我请别人来颠覆,这行不行?【第3句】:全盘否定非乱不可;【第4句】:员工利益和企业利益一致,什么企业都需要;【第5句】:船大是难掉头,但大船可以扶植小船,再逐步变......~。
【第21句】:【执行力差的17大根源】1)目标不确定;2)战略不清晰;3)指令不明确;4)渠道不畅;5)人员不到位;6)结构不合理;7)职责不清;8)轻重不分;9)跟踪不到位;10)标准不统一;11)奖罚不分明;12)团队不合作;13)文化不务实;14)培训跟不上;15)职业操守不忠;16)EQ不过关;17)模糊激励体系。
【第22句】:既然是顶尖大学的顶尖学生,对这个问题就应该胸有成竹。如果你并非真正想创业,可能你就不适合加入创新工场,也许,你会在大企业或政府机构里得到更好的发展。
【第23句】:【创业心语】智慧的四个维度。“小智借物,中智借钱,大智借人,超智借势。”这几句话是我们今天下午在杭州萧山区一家制衣公司老板的办公室墙上看到,可见这位老板把人的智慧分为了四个维度,自有其道理。听完其企业的成长过程,是又一部草根企业家的经典创业故事。历尽千辛万苦,不弃不舍,利己而利他,壮大了一个细分的结构产业。
【第24句】:好的企业的确给人很多机会,不过很多同学对企业所提供的机会有所误解,他们以为可以凭空从行政助理转为销售助理或者市场助理。在企业里,同类型调职是有可能的,比如从行政助理升成总经理秘书,但你要从行政助理调动到人力资源部,难度就会大不少。
【第25句】:执行力需要有一定的强制性。好方案不执行也等于零,培养认知需要一个艰难的过程。有了认知后,执行的手段和方法,又是需要自我内化的过程,没有一定的悟性,也是做不到的。有时候,执行力还是需要有一定的强制性,不能简单的讲道理。道理讲了千千万万,就是没有行动。需要的是利益吸引和纪律约束,在其位,谋其事,尽其心,负其责.
【第26句】:【创业心语】责任和价值。看到的都是一些不好的消息,来自媒体和网络的这些东西多少会影响我们的情绪,左右我们的判断。但这只是事情的一方面,重要的是我们在此背景下如何灵活应对,积极应变,采取必要的措施,创造出更好的价值,绝非一味地沉迷于那种氛围而忘记了自己的责任和价值。曾经的痛,现在的惑,绝不能成为将来的茫。
【第27句】:【成功者的创业观】【第1句】:创业是把你脑子里想法商业化。【第2句】:创业者必须有好奇心、兴趣、激情、理想。【第3句】:创业是自我探索、自我实现的旅途。【第4句】:好奇心被压抑的人是悲催和不完整的人。【第5句】:创业不仅要有思想,更要有团队。【第6句】:团队成员一定要相互欣赏、性格互补、学会妥协。【第7句】:人和事,人更重要。
【第28句】:【值得借鉴的哈佛管理世界之沉稳的培养】【第1句】:不要随便显露你的情绪;【第2句】:不要逢人就诉说你的困难和遭遇;【第3句】:在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲;【第4句】:不要一有机会就唠叨你的不满;【第5句】:重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布;【第6句】:讲话不要有任何的慌张,走路也是。
【第29句】:高新技术不能一蹴而就,不能搞多快好省,不能搞大跃进。高铁、航母、大飞机,是集高技术之大成的产物,是综合经济、科技、管理实力的体现。通过长期的基础理论研究和试验,解决材料、动力、控制、制造、工艺、测试、质保、设计、管理等诸多关键技术与系统难题,建立严格的标准规范,是绕不开的路!
【第30句】:【创业心语】学问。早起读了《商界》杂志、《35位顶级企业家的经营之道》《蒋介石画传》等,了解信息,借鉴经验,传承智慧。认同胡适先生的话——做学问要在不疑处有疑,待人要在疑处不疑。是的,学问学问就是有学有问,学问结合。待人以诚,与人为善,相信他人就是相信自己的判断,相信自己的选择。时态演绎,唯问心。
【第31句】:【创业文案】经营一家店一定要有足够大的胆量。不能胆小如鼠,做任何事畏手畏脚。这样当你遇到机遇的时候,下不了决心,一旦错过了时机,就错过了得利的可能。
【第32句】:销售【客户在想什么】【第1句】:客户想让你知道他不是外行不要骗他。【第2句】:客户追求成功感所以在购买前必须感觉值得。【第3句】:客户的注意力持续时间很短所以想听你说真心话。【第4句】:客户想被倾听和理解。【第5句】:客户购买你的产品取决于情绪,但逻辑上为自己辩护不应买的理由。【第6句】:客户渴望被欣赏和受到重视。
【第33句】:【创业文案】找到一个保证人。保证人就如看护者,可以帮助创业者走出把企业当成孩子而带来的迷失,以及创业者不在状态时的提醒和帮助者。创业者要始终保持清醒。
【第34句】:管理者密码:【第1句】:每天读1份报纸;【第2句】:讲话简明扼要思路清晰;【第3句】:每周十名员工进行沟通;【第4句】:每周参加1次业务部门例会;【第5句】:掌握时间,作息规律。
【第35句】:因为姐妹俩都是说一不二的暴脾气,姐夫本以为妹夫肯定也是一肚子怨气,期待得到他的理解和支持。没想到,妹夫却淡定得很,劝姐夫不要生气,说家有女领导,日子过得好,他跟老婆一直相处愉快。
【第36句】:如果驾车时我能完全控制,我知道,那我一定是太慢了!——著名赛车手马里奥·安德列提(MARIOANDERETTI)。(你所在的组织规模越大,运作越有序,纪律越严明,控制越严格,你对自己最终命运的掌握就越小。——这是很多职业经理人自己创业的原因。)
【第37句】:有的人往往不知道,有些话题可以公开交谈,而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人,没有心机,但在讲究组织层级的企业,这种管不住嘴巴的人,只会断送事业生涯。
【第38句】:【大腕心声】【第1句】:什么叫不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫不容易?容易的事情,你非常认真地做好它,就是不容易。【第2句】:坚持每天提高1%,70天后水平就可以提升一倍。【第3句】:企业说到底就是人,管理说到底就是借力。【第4句】:作为领导,可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
【第39句】:【创业点子的五大来源】❶想要解答在生活中遇到的痛点。❷遇到有才华的人,然后一起创业。❸天赋异禀或斗志昂扬然后投身事业。❹在一个行业工作很久,因此发现顾客需求。❺研究许多创业想法,最后精简成一个。
【第40句】:在和客户的长期接触中我学到了:成功的理由是和客户建立信任关系,倾听客户的意见,兑现承诺以及发疯似的尽你应尽的义务。
【第41句】:做生意公关很重要,没有一定的人际关系网就寸步难行。人际关系是一种无形的资本,对于创业者来说至关重要。在创业之初,创业者应该首先考虑自己的社会关系。着眼于朋友多、人际好、办事渠道通畅、门路熟、信息来源广而快的行业,这样成功的机率会比较高,你的恐惧心理也会有相应降低!
【第42句】:颗颗粒粒,来之不易;丝丝缕缕,饱含人力;点点滴滴,不要浪费;分分厘厘,学会珍惜。今天是世界勤俭日,让我们从小处做起,精细管理,勤俭创利。
【第43句】:销售人员必备工作能力:【第1句】:工作效率【第2句】:时间管理,不仅是学习管理工作时间的方法,还包括生活时间的管理【第3句】:团队精神【第4句】:销售技巧,随着竞争日趋激烈,企业需要更加主动,积极地开拓市场【第5句】:客户服务【第6句】:沟通技巧,演讲技巧,谈话技巧,待人接物技巧等【第7句】:专案管理【第8句】:领导技巧,提升个人的领导能力
【第44句】:竞争无处不在,它是人向上的不竭动力。在某公园里养育着一只珍贵的巴特虎,管理员每天给它喂食,老虎只是整天懒洋洋地躺在空调房里,享受着贵族生活。
【第45句】:【高效管理的三个层次】【第1句】:一个人不敢做坏事,是因为怕老板,这家公司是人治;【第2句】:一个人不能做坏事,是因为没有机会,这家公司是法制;【第3句】:一个人不愿意做坏事,是因为想都没有想过,这家公司是心治。【第4句】:综上总结,人治就是老板厉害,法制就是机制厉害,心治就是文化厉害。
【第46句】:世上最美的,莫过于从泪水中挣脱出来的那个微笑。There’snothingmorebeautifulthanasmilethatstrugglesthroughtears.
【第47句】:心正品优是根本,一把手是核心。团队成员认同感要强,知识、能力、个性、年龄、性别等结构要合理,应差异化,防止同质化。相互关系正常化,防止庸俗化、特殊化、团伙化。做到这些要向延安时期的共产党学习,保持核心明确、旗帜鲜明、经常沟通、相互欣赏支持。
【第48句】:懂得示弱的鬣狗,除了麻痹猎物,提高狩猎的成功率,还会结交朋友,秃鹫就是对它帮助很大的朋友,它经常引导鬣狗找到食物,而鬣狗,并不会像狮子一样赶走秃鹫,而是与秃鹫一起分享大餐,同时还会主动为秃鹫提供富含钙质的骨头碎片,帮助秃鹫生产硬壳蛋,繁育强壮的后代。
【第49句】:随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
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