职场团队正能量文案

【第1句】：【创业课堂】【第1句】：不能当烂好人。【第2句】：很多时候必须坚持和偏执。【第3句】：经常产生想哭的感觉，就可能是要盈利了。【第4句】：对10个人好，有一个人回报就不错了。【第5句】：经常反省。【第6句】：最好有高人的指点。【第7句】：有个业余爱好。【第8句】：会看面相，懂点风水。【第9句】：自我满足就是成功。【第10句】：70%的成功靠运气。

【第2句】：企业发展，前期靠愿景、中期靠团队、后期靠客户。企业爆炸式增长的前提，是企业的组织系统健全和发挥作用，能够激活并驱动团队共同实现梦想。企业里要团队协作，才能做到最好。

【第3句】：【营销人应具备的信念】❶销售者不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。❷带着目标出去，带着结果回来，成功不是因为快，而是因为有方法。❸没有不对的客户，只有不到位的服务。❹客户需要的不是产品，而是一套解决方案，卖什么不重要，重要的是怎么卖。

【第4句】：衣衫举止不得体：与HR见面，第一印象自然是着装和谈吐。你可以长得不好看，但一定要干干净净，穿着整齐，邋里邋遢会让HR觉得你不够重视这次面试，视觉上也绝对会影响HR的心情。并且，一个自然、大方的谈吐会让HR更喜欢与你交谈。好的着装和谈吐一定会提高你求职的成功率。

【第5句】：一些投资者与经营者不注重企业与职工共建，不注重资产权益与劳方利益共享，拉大了与职工群众的心理距离，使部分职工产生了抵触、甚至对立情绪。

【第6句】：如果你平均需要见客户五到十次才能做成一笔买卖，千万不好放下第十次会见，不计任何代价也要去。跟进，跟进，跟进。

【第7句】：作为负责任的国际企业主持人，经营业务不能铤而走险，一切必须以股东利益为大前提。我每天都会检讨集团的投资和营运策略，生意规模大小会随着业务所在地区或国家的政治和经济状况而作出决定。

【第8句】：【创业心语】向东是大海2。继续看电视连续剧《向东是大海》，一口气就想全部看完。只想通过艺术形象来了解浙商，了解历史上浙商的颠沛流离，不屈不挠，齐心互助，团结爱国的历程。每天都在和他们打交道，看到的，听到的，已经够感动的了。但是，并没有那种触及灵魂的伟岸，平淡中的伟大，平实中的不屈，平常中的不凡，被忽略了。

【第9句】：有个猎人爱立誓言。第一天他出门前立誓言只打兔子，结果这天他遇到的全山鸡，结果空手而归。第二天他立誓只打山鸡，结果碰到的都是狐狸。第三天他立誓只打狐狸，却碰到野猪.....后来这个猎人在自己誓言中死去了。企业管理中生存和体制常会矛盾，变革才会进步，懂得创新与时俱进才有前途。

【第10句】：经理人的职业化1。职业化的标志是以此为生，精于此道；以理性心态对待工作；以最小成本追求最大效益；细微之处做得专业；他人不可轻易替代。由于我们的环境还不够成熟，我们不仅缺乏优秀的职业化人才，更缺的是职业化的员工。失去的是品质的保证，及专业化人力资源的竞争力保证。我们必须加强人的职业化素养提升。

【第11句】：【创业者的八种武器你有吗？】①充满无穷的好奇心,时刻思考着为什么;②足够坚强的神经和行动力;③精益求精,时刻保持着创业与创新动力;④不因害怕失败放慢脚步;⑤敢担风险，不同于无视风险而是以独特的视角去看;⑥优秀的领导力;⑦在自己擅长的领域发展;⑧耐得住寂寞、不着急。

【第12句】：一些企业为了提高利润，存在刻意压缩人工成本的现象，这一方面导致职工工资水平低，另一方面迫使职工延长劳动时间，以获取更多收入，使职工长期超负荷工作，身心得不到有效调整，产生过度紧张感。

【第13句】：奔跑着追求目标是一种境界，竭力地挑战极限是一种快乐。很多时候，累与不累，并不取决于事件本身，而最终取决于我们对事件的心态。我们常常会发现，做自己愿意做喜欢做的事情，累也是一种享受，一种快乐。

【第14句】：【王石：成功企业家的成功要素】第一、永不满足的雄心和好奇心；第二、坚守价值底线，宁可平庸，不可失去神圣的目标，否则创造力等于披怀力！三、社会资源整合能力；四、面对困境和失败的承受和反弹力。

【第15句】：【卓越领导者做的5件事】1）看清未来。善于发现一个同时有利于公司和追随者的愿景；2）让人敬业，培养人。为下属确定清晰的角色，并提供足够的资源和反馈；3）不断地再创造。关心工作如何做得更好，定期再造工作流程和组织结构；4）同时重视结果和关系；5）忠于自己的价值观，并善于和他人分享。

【第16句】：留话回电策略要成功有三关键：1先让客户感受到来电很多，需要等待相当长时间，2接电话人员明白表示自己不是【正常】服务人员，是专门留话人员，是额外调来人手，而不是拒绝服务，3有空档第一时间回拨，台新10分钟内先拨我手机，我没接，过3分钟拨我老婆手机（她是我附卡），高度流程化的严格控管

【第17句】：诚信是金，一个企业要在激烈竞争的市场上耸立不倒，必须要很多方面的维持，特别是诚信。俗话说人品如茶品，做人就要讲信用，讲诚信。

【第18句】：【积极主动的态度决定前途】员工是否积极主动的态度的2种表现：一种是每天等老板下命令、检查进度，等待资源，另外一种是主动向老板请令、请示、汇报；消极被动者让领导担心预期结果，双方都很痛苦；积极主动者，让领导放心、安心、开心。大多数基层是前者，管理层必须做后者，否则就会被淘汰回基层。

【第19句】：【创业管理】团队合作就好比是一个人的手，五指虽然有大有小，有长有短，有粗有细；虽然各司其职，但他们又紧密合作，挥出为掌，能挟裹一缕劲风；握紧为拳，则蕴涵虎虎生气。相反，如果每个指头都各行其是，互相争功，不知默契协助，其效率、威力肯定将大打折扣，弄不好还会折损一二。

【第20句】：【创业文案】1前路不论怎么砍坷也要走下去，因为来路一样满是泥泞，坚决不走回头路。2把成功的定义降低点，让每一次小的成功，累积出大的自信，你会更加精彩。3创业是孤独的，要学会享受这种孤独，其它别无选择。4有压力说明你在进步。5对于富二代不要羡慕嫉妒恨。如果你不是，你能做的只有制造富二代。

【第21句】：他是个孤儿，没受过什么教育。年轻时一直混社团，也算黑社会头目，后来被判刑劳教很多年。出狱后痛改前非，组织上对他量才施用，捣毁卖淫团伙数个，抓获黑恶首领无数，后来才发现这些黑帮大佬全都是领导的亲戚，他万念俱灰，买了张机票去西方。你看他临行时深邃含恨的眼神，因为他爱这片土地爱得深沉。他就是孙悟空。

【第22句】：很多企业，员工都不太敢找经理说话，就等着经理给他派活，经理什么时候跟我谈话，我都得接受。在企业里最好能够生成一种"以人为本"的气氛。什么叫以人为本，那个就是自己做自己的主人，你自己有什么话，随时去找经理说。

【第23句】：【创业管理】现代企业对待人才就应该学曹操，任人唯贤，只有这样才能使企业得到长期的发展。现代企业的经营是依靠人的经营，所以人才就显得特别重要。所以公司在挑选人才的时候，就绝对不能以亲疏关系为标准，而必须以才取人。企业要懂得招揽人才，更要懂得爱护和关心人才，企业对人才的关心才能换来人才对企业的忠诚付出。

【第24句】：【营销工作者使自己广受欢迎的人际素养】【第1句】：真诚的关心他人；【第2句】：不要忘记微笑；【第3句】：一定要记住对方的姓名；【第4句】：做一个懂得聆听的人；【第5句】：谈论他人感兴趣的事；【第6句】：让对方感到自己重要。

【第25句】：【创业者共勉】一位印度老人对孙子说，每个人的身体里都有两只狼，他们残酷地互相搏杀。一只狼代表愤怒、嫉妒、骄傲、害怕和耻辱；另一只代表温柔、善良、感恩、希望、微笑和爱。小男孩着急地问：爷爷，哪只狼更厉害？老人回答：你喂食的那一只。

【第26句】：【商道真经：李嘉诚谈创业之道】做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。我相信有理想的人富有傲骨和诚信，而愚昧的人往往被傲慢和假象所蒙蔽。

【第27句】：【创业管理】③经验交流法，即参加人力资源组织的各类经验交流会，捕捉对企业有益的信息，不断完善本企业的激励制度。

【第28句】：【员工为何不作为】根源在领dao，他们拥有超强的承担责任和解决问题的能力，习惯于部署工作和督导大家执行，很少征询下属意见，日久便形成了给任务、给方法、给答案的管理模式，员工成为了服从者。领dao的经验成了企业的核心能力，发展靠的是领dao。这样的企业，危险！

【第29句】：【管理=管人+理事】这句话说出了管理的真正含义，管理就是做人的工作，它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心，激励职工的行为动机，调动人的积极性。作为一个管理者就是要学会管人和理事，管人就是首先要管住自己，再管好别人。

【第30句】：【人才被竞争对手挖走的原因】1)薪酬竞争难以抵挡；2)竞争对手提供了更好更多的发展机会，这可能比高薪更加有诱惑力；3)领导原因，如领导方式员工不满意，不能提供真正的帮助，观念不一致等；4)公司机制不公平，员工的付出与回报不平衡；5)对员工不尊重。

【第31句】：我是一个商人，我不应该考虑穷人。如果考虑穷人，我作为一个企业的管理者就是错误的。因为投资者是让我拿这个钱去赚钱，而不是去救济穷人。

【第32句】：【提升领导力的8法】1）不用不自信的语言；2）慎做决定，一旦决定，雷厉风行；3）众人争执，不轻易插话，一旦说话，力求结束纷争；4）即使所有人悲观时，自己也要乐观、阳光；5）做任何事情都要专注；6）身处逆境，仍能谈笑风生；7）不轻言放弃，永远有重新找到突破口的能力；8）该结束时，干净利落

【第33句】：女性成为管理层确实是不易，多到无语的工作压力，少得可怜的睡眠时间，烦到头疼的家庭琐事，暗藏剑锋的性别偏见，就算是她们偶尔表现得比较暴躁，男子汉大丈夫的你又怎么不可以付之一笑呢。

【第34句】：老板认为如果你穿得很寒碜，你需要学习更好地管理你的钱财，那样你可以买更好的衣服，因此你也无需加薪。你穿得很适合，这正适合你的身份，因此你也不需要加薪。

【第35句】：企业是需要结合培训工作的实际，组织内部培训知识或技能竞赛，将培训理念、知识和方法融入公司的日常运作流程，使其慢慢地成为企业的一种习惯，从而可以自动运行。

【第36句】：【创业学院】扎克伯格的成功六大要素远见。设计上的一个故障使得用户能在MySpace上面定制自己的页面。但这件好坏参半的事情造成了一个嘈杂不堪的环境，从而又使得用户对Facebook干净的界面张开双臂。值得赞赏的是，Mark等人意识到了人们所需要的是一个真正意识上的人的名录，而不仅仅是用户。

【第37句】：【你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗？】答：这怎么可能？外行不可能领导内行。可是，有许多人，总是喜欢对自己不了解的行业品头论足。我看过对穿着没有任何品味的人，梦想却是开间服装店；我见过不知道电脑怎么开机的人，却想在网上做黑客。殊不知，敬业需专业。

【第38句】：只有当全体居民都参加管理工作时，才能彻底进行反官僚主义的斗争，才能完全战胜官僚主义。道德能帮助人类社会升到更高的水平，使人类社会摆脱劳动剥削制。

【第39句】：真正做营销的，都不会做孙子式的服务。当有天我们做营销，连一点儿尊严都没有时，客户也不会尊重我们。我们承诺的，我们做到就行了。至于客户提出的其他要求，做不做，就看自己的心情了。

【第40句】：【事业是男人‘头牌’】事业成功的男人总是最有魅力的。一个有事业追求、并且能够为之不懈努力的男人，就算事业不是很成功，也堪称魅力型男人。为什么中年男人总是魅力四射？就因为此时男人正处于干事创业的黄金时段。做男人，就要做事业型的男人，不为博红颜一顾，只为不虚度此生!

【第41句】：【企业销量之关键】一：顾客未进店前，品牌及店铺位置是第一拉动力；二、进店后，成交率是关键，越来越多零售企业在门口安计数器就是这个考量；三、顾客决定购买后，连带率或附加值是销售最大化关键；四、购买后，研究如何提高回头率和缩短回头时间；五、如何挖掘顾客的终生价值。

【第42句】：学会要求自己。一个人要求别人的时候先要学会要求自己，特别是管理人员和那些公众人物。看到越来越多所谓人物们走下神坛，便觉得他们不过如此，和平常人没什么两样，故弄玄虚而已。同时也有一种上当受骗的感觉，不能忍受的是我们的善良总是被玷污被利用。人有多面性复杂性不统一性，不是他们疯狂了就是我们信多了。

【第43句】：互信。曾国藩曾经说过：“驭将之道，最贵推诚，不贵权术。”昨u与几个朋友一起交流，谈起企业的用人之道、经营之道，最为感慨的就是诫信的缺失、道德的滑坡，造成人情冷漠，沟通的成本加大。当人们难以互信的时候，达成共识就变得难乎其难。这是一个不容忽视的现实，战斗力不强，执行力差，都是与此有关的。

【第44句】：【这三类人会选择创业，你是哪一种？】【第1句】：无法适应环境的人。他们会战斗到流尽自己最后一滴血；【第2句】：有名望的人。他们会适可而止，然后继续前进；【第3句】：天真自信的人。他们永远不知道自己该在何时放手。~

【第45句】：【坏老板让你成长】【第1句】：严厉的老板激发你的潜力。【第2句】：暴躁的老板让你学会低头。【第3句】：自私的老板让你知道人心险恶，学会自安其身。【第4句】：能力低下的老板给你提供更多空间。【第5句】：欲壑难填的老板让你知道未雨绸缪，提前准备。【第6句】：细节狂老板让你学会小处着眼，处处谨慎。

【第46句】：【天使投资如何看人】看人分三个层面：1）自然人－诚实、健康、脑子聪明；2）社会人－守法、有道德、良好的价值观；3）职业人－训练、技能、领导团队的能力。天使投资的核心：a.看创业者有无成为一个企业家的潜能；b.是否有一定的行业经验；c.失败三次以上的人，不必再创业。

【第47句】：业绩不好的销售人员:在家看电视，为肥皂剧的剧情感动得痛苦流涕,还要仿照电视里的时尚来武装自己。优秀的销售人员:在外跑市场,即使坐在公共汽车或者地铁上也不放弃自己身边的目标，努力的去和他们套近乎。对一个好的销售人员来说，电影院，咖啡亭，游泳馆对他来说是签合同做好的地方！

【第48句】：这本书给了咱们很多能够借鉴和思考的东西。如果，从此刻开始，我能修正自我的奋斗目标，定下一个发展方向，在实现目标的过程中改掉自我的陋习，更加完善、有效地管理自我，这将是我读这本书的最大收获。

【第49句】：【薪酬盘点十大职业之最】最愤怒：公务员；最冤枉：HR；最眼红：银行工作者；最无可奈何：网编；最共识：IT工作者；最可怜：民工；最可气：国企职工；最内讧：销售员；最低调：设计师；最杯具：股民。