马云职场文案

【第1句】：我知道，每个人心里其实都有很多想法，只是，谁都不知道该怎么开口。生活，就是这样，永远占领着绝对的领导地位。当无数的傻子高呼着自己控制了生活自己把握了命运，却没有看到，生活站在更高的苍穹之上，露出的讥笑嘲讽的面容。

【第2句】：对于教学，余博士寄予了殷切的希望。他希望能够在管理学和传播学研究的交叉点上，自己左手能有一批优秀的研究生，右手有一批真诚合作的伙伴，背后有一批资深老教授和老学者的支持。

【第3句】：【创业：没有犹豫的权利】经理人在新创事业里做决策，比在熟悉企业里更需要自信。要把生意谈成，并不光是你愿意飞到远方去谈生意就行。大多数从主管变身成为创业家的人都不了解，在一切上轨道的公司里作决策，与在新创公司里作决策，是截然不同的两回事。

【第4句】：长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流？没有小的支流，又怎能成长江？

【第5句】：去了五天度日如年，长这么大第一次跑在一线与客户接触，真是累啊。风吹日晒，还每天走将近三十里路。短短五天折腾的人憔悴，整个人瘦了一圈，儿子想念我，这就是工作生活，没有选择。

【第6句】：天外有天，人上有人，淡泊明志，宁静致远。当别人把你当领导时，自己不要把自己当领导，当别人不把你当领导时，自己一定要把自己当领导，权力是一时的，金钱是身外的，身体是自己的，做人是长久的。

【第7句】：【创业箴言】跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了；她找蔡锷，就流芳千古；她要是跟华盛顿，那就是国母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。——创业文案

【第8句】：人力资源管理从业者的引进、选拔、使用和激励必须和组织的性质特征相联系，这就要求人力资源管理者熟悉整个组织运作的方方面面，熟悉主营业务性质和专业技术特点，那才能难制定出切合实际、真正发挥作用的办法和制度。

【第9句】：【乔布斯留给营销传播业的八大遗产】【第1句】：产品：产品策略即营销策略，用户需求第一；【第2句】：定位：主要应用与简约；【第3句】：用户：创造需求，引领需求，满足需求；【第4句】：市场：兴趣营销；【第5句】：品牌：从专业到时尚与大众；【第6句】：功能：从要我用到我要用；【第7句】：传播：用户主动传播；【第8句】：销售：饥饿销售法。

【第10句】：【成功者的必备七法】【第1句】：善分享：别人好，才能自己好。【第2句】：乐观心态：好心态易使自己爽、大家爽。【第3句】：人脉管理：人脉是财富，好人脉，贵人助。4：激情：气场有多大，舞台就有多大。【第5句】：计划：凡事预则立，不预则废。【第6句】：高效：工欲善其事，必先利其器。【第7句】：执行力：执行力即竞争力，没执行力，即空空谈。

【第11句】：【教你如何培养孩子学理财】以实践性和趣味性强的特点，通过游戏、活动、小组练习等形式，将抽象的概念用浅显的语言和生动的形式表达出来，使孩子在活泼的气氛中掌握经济学原理。除了教给孩子正确实用的理财观念和技巧以外，更重要的是将企业家精神根植在孩子的心里。

【第12句】：【你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗？】答：这怎么可能？外行不可能领导内行。可是，有许多人，总是喜欢对自己不了解的行业品头论足。我看过对穿着没有任何品味的人，梦想却是开间服装店；我见过不知道电脑怎么开机的人，却想在网上做黑客。殊不知，敬业需专业。

【第13句】：模特的工作常常是被动性的，很多都是由客户去选择。我有经历过这样的时期，而且坚持了下来，是因为我觉得确实自己很喜欢这个工作。同时我希望能够给自己一个时间段，去做到一定的成绩，如果到时实现不了，就可能真的要寻找另外一个理想。

【第14句】：人的能力一半靠具备的知识，一半靠情绪的管理。一个人的知识好比一台机器，而情绪好比能源。能源供给不足，再强悍的机器也是废铁。

【第15句】：领袖与经理的区别，其实就是在于气场，经理是别人给的职位，可以只是简单地管理项目或者是人，在职业经理人里比比皆是；而领袖，由于气场和能力的强大，往往被人仰慕和追随，这种人凤毛麟角，往往可以披荆斩棘，最终成为成功的创业者。

【第16句】：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳，创业者要懂得左手温暖右手，要把痛苦当作快乐，去欣赏，去体味，你才会成功。

【第17句】：【影响用户体验五大要素】❶信任体验（广告投放、用户认知时期）;❷购物体验（用户入站，浏览页面行为）;❸支付体验（用户加入到购物车--到完成订单体系）;❹物流体验（最后一公里服务）;❺客服体验（售前、售后服务）。用户体验应一切以用户为中心，注重细节、易用性、友好性。９９９９

【第18句】：【李嘉诚：如何成为企业家？】①付出就想马上有回报——适合做钟点工。②期望能按月得到报酬——适合做打工族。③耐心按年度领取年收入——是职业经理人。④能耐心等待三到五年——适合做投资家。⑤用一生的眼光去权衡——你就是企业家。

【第19句】：【创业心语】淡定从容，看破为师，看透得道，道者久远。每日都泡在企业里，和那些经理人们、员工们在一起，感受最大的是变化太快，让我们来不及细思量，一切就会成为过去。过去不代表现在，现在不代表未来，需要的是要有一定的前瞻性，站得高看得远，坚持不懈，行之，远之，得之，失之……风云变幻，眼花缭乱中，淡定从容，看破为师，看透得道，道者久远。

【第20句】：【什么样的企业留不住人？】【第1句】：拿员工不当人使唤的；【第2句】：做事没有目标性、原则性的（比较虚）；【第3句】：加班还认为是员工应该的；【第4句】：你的领导没有个人魅力和职业生涯规划的；【第5句】：没有企业文化理念和核心价值观的；【第6句】：没有诚信度和信任的；【第7句】：没有创新力和执行力的；【第8句】：老板是坐商，而不是行商的。

【第21句】：【你有领袖特质吗？】①激情，包括迎接困难的热情；②承诺，答应就做到；③负责，有做出结果的信念；④共赢，与人分享成就；⑤感召，使对方产生接近自己的想法；⑥欣赏他人，同时欣赏自己；⑦信任自己与搭档；⑧付出，不是给予而是支持做到；⑨可能性，寻找更好的方法。九大领导力，你具备几条？

【第22句】：一个人必须具备的品质正直，诚信，勤奋。正直是不畏强势，敢做敢为，能够坚持正途，勇于承认错误。但正直不等于善良，人善被人欺，马善被人骑；诚信是立人之本，待人之道，创业之基础。但诚信不等于老实，人太老实就不能成事；勤奋是有选择有方法努力学习和工作。但勤奋不等于没有思考的勤劳。

【第23句】：【管理心理学】一个值8000元的人，就别讨价还价只愿付他7500元。即使省下了500块，实际上却凉了他的心，一有更好的机会，人家拔脚就走。相反，痛痛快快付他10000元，他会拿出两倍的能耐为你卖命干。记住，宁可花两个人的钱去招一个好人，也不要用一个人的钱去招两个差人。

【第24句】：短期来看，草的生长速度和树相比，肯定是草的长势明显，但是几年过后，草换了几拨，但是树依旧是树。所以这个世界上只有古树、大树，却没有古草、大草。做人也好，做企业也好，重要的不是一时的快慢，而是持久的发展力。欲为大树，莫与草争。

【第25句】：生命是人的存在的基础和核心。个人建功创业，致富猎名，倘若结果不能让自己安身立命，究竟有何价值？人类齐家治国，争霸称雄，倘若结果不能让百姓安居乐业，究竟有何价值？

【第26句】：【‘帐篷’经济学】开公司就像搭帐篷——①中心支柱越高越强，帐篷越大越稳(拳头产品)；②核心支柱竖起后，还需支点撑起空间(围绕核心竞争力拓展产品线)；③遇狂风帐篷易被卷走，要加固（团队凝聚力,价值观）；④防虫（内部腐败）；⑤定期检修（克勤克俭,自我超越）。你的公司做到这些了吗？

【第27句】：【什么是团队精神】【第1句】：首先做好自己，为自己的当下价值和未来价值而全力以赴，这是团队精神之根；【第2句】：目标一致、行动一致、相互支持，主要结果顾及到团队大部分成员利益，这是团队精神之本；【第3句】：先舍后得、同辱共荣、统一价值、肩负使命、形成合力，这是团队精神之魂。

【第28句】：【创业团队开会讲究什么】根据自己创业以来的经验看，超过半小时的会议都是小公司的毒药。建议:【第1句】：用计时器。【第2句】：尽量减少参与人员。【第3句】：保持清楚的议程。【第4句】：开篇点题。【第5句】：就地解决。【第6句】：指出实际问题，提出实质改变。【第7句】：作出结论，找个靠谱的人去执行。

【第29句】：【创业】创业仅仅是一个职业，跟工程师，公务员，打工，没什么不同，放平心态，成功靠的是自己的打拼，靠的是智慧，勤奋与执着，只要1心1意地走1条路，总是会碰到偶然的机会，不要拼爹，拼的是自己。

【第30句】：对上司，先尊重后磨合；对同事，多理解慎支持；对朋友，善交际勤联络；对下属，多帮助细聆听；向竞争对手，露齿一笑。

【第31句】：【李践老师管理分享】⑴低成本永远是企业的杀手锏；⑵营销和财务哪个更重要？一切不能变现的资产绝不投资，固定资产=负债，一切工作都是成本；⑶财务水平的高低决定管理水平高低，库存是利润的杀手；⑷管理者必须懂财务，挣钱不如赚钱，赚钱不入生钱。

【第32句】：给创业者的创业总结:一、要相信项目，相信自己:连自己做的项目都不相信，要及早回家，留多一分钟都是浪费青春。连自己的能力都不相信，如何能让伙伴信任你？二、执行力永远是第一位:睡觉想想千百条，早上起来还那样。一个方案执行好了，比十个计划强。

【第33句】：我工作认真负责，诚实守信，适应能力和交际能力强，勤奋好学，具有良好的团队精神、敬业精神和吃苦耐劳的精神，管理能力较强，遇事沉着冷静，善于发现问题、解决问题。

【第34句】：时间纪录：律师需要纪录下他们一天里所做的事情，以及做这件事情用了多久的时间并以此来跟客户收费和做出解释。你也应该对自己解释清楚，所以记录下你真正花了多少时间在某件重要事情上。

【第35句】：【创业管理】作为企业的管理者就应当掌握权力的中枢，所谓中枢，就是赏罚的权限，这才是一个管理者应有的态度。换句话说，事必躬亲的管理方式已经不适合现代企业管理，因为这样会事倍功半，尽管管理者自己付出了很多，但是没有什么效果。

【第36句】：白领要以比自己优秀的人才为模范，并在企业内部、外部建立良好的关系网，以助事业发展。白领生涯可长达30年以上，要作好长期战的准备，健康的重要性不言自明。

【第37句】：【常规性人才怎么给薪酬】有责任心、忠诚可靠、偏好规范性管理，比较喜欢固定的模式，所以稳定的工作环境和固定的工休时间被他们看重；在没有太多变动的工作中，公平就是他们所认同的激励尺度。对常规型人才，最好采用工作环境、工休时间和公平激励。

【第38句】：在快速发展变化的时代里，如果不能够不断学习，那么就会被市场淘汰。所以，企业的每一位员工，都应该保持求知若渴、虚心若愚的学习心态。这是企业发展和进步的根本动力。

【第39句】：人才测评要广泛听取专家学者的建议，针对企业自身的特点和不同的岗位建立题库，如企业销售人员要建立性格测评量表、沟通能力测评量表等。人力资源部指定专门负责人收集、修订、编制测评量表。

【第40句】：当一个人找不准前行的方向时，所有的风对于他来说都是不顺的。一个企业如果找不准真正的商业模式，不可能找到合适的人，也不可能达成重要的合作，不可能发挥优势，当然也不可能得到实质性的发展，所以说，一个企业的战略是根本，是出发点。

【第41句】：【创业文案】很多的创业者对自己产品的期许，都是想做成一个平台，兼容并包，最终却毫无个性成为失败产品。最近热烈讨论的移动社交平台，比如最热的SOLOMO，也是如此。但是实际上对于创业来说，不妨做的专一些精一些，更加垂直一些，突出自己的独有优势才能脱颖而出。

【第42句】：【创业者’请牢记】①只要一有机会，你就应该抓住机会好好得表现自己；②说一万句空话顶不过一句实在话；③昨天下了雨，今天刮了风，明天太阳就出来了。

【第43句】：创业不可能永远都一帆风顺，总会遇到这样那样的困境，有的人跌入低谷后再也怕不上来，从此销声匿迹；而有的人在创业遭受重创后仍能东山再起，让企业起死回生，甚至登上更高的山峰。

【第44句】：【优秀领导者的七大特质】【第1句】：知道什么事是必须要做的，而不是想要做的；【第2句】：知道我应该做什么，才能让工作变得更出色；【第3句】：知道企业的使命和目标；【第4句】：对人的多样化有绝对的包容性；【第5句】：不担心员工的能力比自己强；【第6句】：每天对镜检测，自我觉察；【第7句】：真正的领导者并不是传教士，而是笃实的实践者。

【第45句】：【HR必读的几本经典人力资源管理专业书目】【第1句】：《人力资源管理》；【第2句】：《组织行为学》；【第3句】：《终极培训班手册》；【第4句】：《任职资格与员工能力管理》；【第5句】：《人员选拔与聘用管理》；【第6句】：《绩效指标设计方法》；【第7句】：《寻找隐性收益：培训投资回报评估方法》。

【第46句】：企业需要具有高度灵活应变能力的人。企业是一个活生生的处于不断发展之中的实体。在企业的发展过程中，会遇到许多意想不到的新问题，这就需要员工具有应变能力，能灵活地适应各种环境的变化。有些人力资源专家认为，应变能力是现代白领必须具备的、最重要的素质之一。

【第47句】：很多时侯，一些无关痛痒的温馨提示，很少有人听得进去。只有那些触及其实质性利益的狠话，才会奏效。打蛇打七寸，最简单的法条，才是最大的聪明，才气彰显管理的力度，收到一针见血、立竿见影的成效。

【第48句】：男人的强大，不在于他能练好肌肉，而在于他能管理好情绪；男人的帅气，不在于衣冠举止，而在于他系上围裙刷碗的样子。女人的魅力，不在于她装扮自己，还在于她能收拾好家庭；女人的美丽，不在于她多么亭亭玉立，还在于她能扶助身边的男人高高屹立。

【第49句】：【心理发现：其实你是幸福的】1大早被闹钟吵醒，说明还活着；2不得不从被窝里爬起来上班，说明没有失业；3收到一些短信，搓搓麻将吃饭聚聚，说明还有朋友想咱；4上司的话十分刺耳，说明老板在关注我；5衣服越来越紧，说明吃得还算营养；6很想休息但没批准，说明还有位置离不开你。