如何写房地产的心得与感想
2024房工作心得体会2024房地产工作心得体会篇1转眼间20xx年就过去XX公司实习的时间也将近5个月了，回想起在xx工作的点点滴滴，感慨万千。
对之前工作过行总结和反思，是对未来工作的开拓和进展。
20xx年即将过去，20xx年即将来临。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，使工作更上一层楼，努力打开一个工作新局面，更好地完成学校给我们的这个实习机会和公司安排的各项工作，扬长避短。
还清晰地记得刚进这里的时候什么都是懵懵懂懂的，不清楚工作上都有哪些流程和该做什么。
不过通过自己的日积月累实践和同事的悉心讲解，我终于在工作中变不断地变明朗起来，而且越做越顺手。
不过通过这几个月的工作给我最大的感触是做好一名业务员和业务助理并不是那么简单的事。
原本以为买卖房子是一个很简单的事情，一个愿买一个愿卖就可以了，可是事情并没有想象中的那么简单，从开盘到房子都卖完不是一两天就能完成的，这买卖房子的流程是环环相扣的，而且一关比一关来的复杂，甚至是难上加难。
卖完房子了就要开始办产权证，从开发商到银行再到房管局，这程序还真不是一般的多。
几次的支援使我知道了一套房子经过开盘，认购，签合同，书面写了电脑里面还要登记，要有备案证明，客户的许多身份证明等等，客户闲麻烦，我们更麻烦呢。
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在工作中我发现我更熟悉房地产上的一些业务了，知道了怎么办产权，怎么去银行借还件，去房管要经过哪些程序，产权证出来了怎么通知客户
房地产置业顾问销冠获奖感言
我看 你还是实事求是比较好，把具体发生了什么事情，为什么业主给你送锦旗，原因和具体过程写得详细一点就可以了，不要添油加醋，也不要一笔带过。
好的就是好的。
不要谦虚，也不可以夸张。
望采纳谢谢
打荷的对工作的总结这样写，大神
“后奥运问题”会出现，且主要出在以下几个方面：一是奥运会举办前过量投资和奥运结束后投资下滑带来的经济风险；二是奥运会结束后，体育场馆和基础设施利用不足带来的投资风险；三是奥运会举办前后房地产业发展过热可能产生的泡沫风险；四是城市的分散开发建设和布局结构调整风险。
北京为举办奥运会，从2002年至2008年，共投入 2800多亿元，其中，城市基础设施建设投入1800亿元，体育设施建设投入170亿元，环保设施建设投入713亿元，奥运会期间的运营费用117亿元。
这2800亿元是与奥运会相关的直接支出，它也是拉动北京经济这几年增长的主要动力。
就此而言，奥运会后这部分支出的急剧减少将成为后奥运低谷出现的主要诱因。
但同时我们也要看到，除了直接用于奥运场馆和相关设施的新增固定资产投资约1400亿元外，其余的许多基础设施投资，比如环保交通等项目，并非全是为了奥运而建，主要还是为了城市自身发展的需要，只是奥运会使它们的建设规模提前了。
更重要的是，北京在建设奥运工程的同时，及时制定了新的投资规划和方向，北京“十一五”规划确定的新城建设、新农村建设、轨道交通建设等一系列重大投资领域相继实施，从而将对奥运会之后的投资增长起到拉动作用。
考虑到我国竞技体育的特点，确实存在奥运会后场馆设施闲置和空耗的问题。
但北京在亚运会以后对场馆的利用积累了一些经验。
在建设奥运会场馆时，北京已经考虑到赛后场馆的改造利用问题，拟采取商业开发、酒店、展览、会议等综合利用，以提高场馆的利用价值。
就房地产来说，北京是中国的首都，这一独特优势使北京具有其他城市不可比拟的吸引力，而中国的城市化过程又使得城市资源主要集中在像北京这样的大城市，这些因素都使得北京的房地产投资在奥运会后不会有一个大的下降，除非全国的经济形势都不好。
在北京的城市布局和结构调整方面，因大部分奥运场馆和设施在城市北部从而使得北南经济发展差距进一步拉大。
但也不应夸大这种影响，充其量，奥运只是加剧了现有的北重南轻局面。
综上分析，所谓“后奥运问题”即使在北京会发生，也不是很严重。
就全国来说，这种低谷效应更不明显。
我国现在国民经济运行总体比较好，加之地域辽阔，经济结构比较齐全，出问题的回旋余地比较大，因此，基本可以排除我国经济出现“后奥运问题”的可能性。
当然，我们还是要在思想上重视奥运会后对中国经济尤其是主办城市北京可能产生的“奥运低谷效应”，并未雨绸缪。
公司老总年会发言稿，内容要风趣
你好，非常高兴可以为你解答问题。
公司老总年会发言稿。
还是来点实际的吧，年终奖励多少人民币，这个是员工最美心的
hr是怎么做背景调查的
背景调查前期准备企对候选人进行背景调查，需要收集和准备调查所需资源，此阶段是最为关键的基础工作，包含候选人的基本信息、证明人、职位特性等等。
在获取信息的时候，需要设计收集信息专用的流程和模板，全面收集候选人的信息，以确保背景调查的顺利进行。
职位特性的分析有助于更好的设计报告的问题，针对不同的职位设计不同的问题，更好的考察在面试中无法验证的一些信息。
具体来说，候选人在填写《应聘登记表》时，就要求候选人填写完整的和其有工作关系的证明人的姓名以及联系方式。
为尊重候选人，在做背景调查之前，一定要告知。
为了避免法律风险，保证其工作经历的真实性，公司是有必要对入职员工进行背景调查的。
背景调查的技巧背景调查以电话寻访为主，其他渠道为辅助渠道。
企业HR需要掌握一些技巧，尽可能在有限的时间和有限的渠道内获取到更多的信息。
【第1句】：选择合理的联系时间。
一周的前半周都是大家比较忙碌的时间，所以，每周的下半周是个不错的选择。
另外，还需要考虑在哪个时间点跟对方进行沟通。
通常情况下，下午4点左右会好一点，这个时间点进行背景调查的话，配合率会高一些。
【第2句】：调查的内容要循序渐进。
一定不要在最开始的时候触及敏感的话题，这会使对方有抵触的情绪，不愿意进行配合。
在准备打电话的时候，要明确本次沟通需要了解的问题，灵活掌握问题的顺序，要循序渐进，切勿直切主题。
【第3句】：设计“结构化”的问题，把问题做到具体化、量化。
设计出要素模板，HR就容易针对其设计的模板调查询问，有针对性的展开调查，最大限度的保证调查询问的有效性和准确性，从而帮助我们对候选人做出客观公正的评价。
【第4句】：要有坚持到底的精神。
在进行背景调查的时候，碰到钉子、遇到拒绝是在所难免的，调查过程中，需要灵活的更换调查对象，候选人的直接主管或者同事是个不错的选择，只要态度够诚恳，多数人都会愿意配合你的工作，这些信息也可以从一个方面反应应聘者的真实情况。
如果是竞争对手公司，推荐选择选择对方公司已经离职的人员进行调查，因为已经离职的员工已经不涉及到对方公司的利益，更愿意讲实话。
另外，再向证明人咨询时候，应该把控好时间，这样既得到了想要的结果，也不会耽误证明人太多的时间，给其造成不便。
