【第1句】：【创业文案】经常问问自己赚了多少，如何赚的，能不能赚得更多。在商言商，以利益为中心，学会做企业人。
【第2句】：在经历了无数次逃跑之后，我终于明白这个世界并不是只有一位神，而是有许多位，而且每一位都有不同的规矩，每一位都有不同的团体，人们为了信仰宗教而加入其中，而每个宗教都有不同的管理者，在这个世界，每个人都只有一个宗教，也就是说他们只属于一个团体，他们也就只供奉这个团体的神，其他的都不管。
【第3句】：【趣语智言】【第1句】：真正的领导不在于统帅了多少君子，而在于驾驭了多少小人。【第2句】：把弯路走直的人是聪明的，他找到了捷径；把直路走弯的人是豁达的，他多看了几道风景。【第3句】：每个人出生时都是原创，但绝大多数人渐渐活成了盗版。【第4句】：人生就像开飞机，飞多高不是关键，关键是落地一定要稳当。
【第4句】：【创业的路径】第一种沿着传统路径开始，在做的过程中不断优化和突出自己优势；另一种模式是上来就创新，甚至是颠覆性创新。我倒认为第一种容易成功，但可能不会巨大成功；第二种极有可能夭折，但一旦成功，爆发力巨大无比。成功与否先决条件是创业者本身特质。
【第5句】：五年的风雨沧桑见证，我们六十五年的荣辱与辉煌；六十五年的峥嵘坎坷纪录，我们六十五年奋进的乐章；六十五年的艰苦创业砥砺，我们必胜的信念。
【第6句】：【你会管理你的时间幺？】①做你真正感兴趣、与自己目标一致的事情。②知道你的时间是如何花掉的。③使用时间碎片和死时间。④运用80％—20％原则：利用最高效的时间，20％的投入就能产生80％的效率。
【第7句】：#中小企业如何吸引、凝聚人才#1．把职位变成职业，把职业变成事业。公司就是创业的平台。2．把工作变成生活来源，把公司变成精神家园。公司就是人才的依托。3．大胆使用，注重培养公司就是施展的舞台。4．树立企业形象，营造社会影响。公司就个人的招牌。以上即是成就感、归属感、发展感、荣誉感。
【第8句】：【这几句话要知道】【第1句】：你可以不聪明，但不可以不小心。【第2句】：你说的每句话，老板都会知道。【第3句】：自以为聪明的人，往往是最笨的。【第4句】：不管什么时候，低调总是最安全的。【第5句】：你是上司的人，上司不是你的人。【第6句】：站在上司立场想问题，站在自己立场办事情。
【第9句】：【HR管理90后员工的4记大招】【第1句】：别将时间浪费在枯燥的PPT上，他们习惯了左耳进右耳出；【第2句】：案例为主、条例为辅。90后有个性，但没有方向感；【第3句】：让大家参与其中。90后脑子里在想什么，如果你不问，永远不知道；【第4句】：多些鼓励与赞扬。赞扬、鲜花和糖果，永远是最有效的激励手段。
【第10句】：绩效管理不能光用条条框框，而要让员工感受到公司的重视，他就能非常愉快而投入地工作，业绩自然会提升，最后形成公司和员工共赢的良性循环。要让员工觉得公司是一个家，员工的潜能才能被最大限度地激发出来。
【第11句】：【创业管理】中国有句古语：通情才能达理。管理者要学会关注下属的内心需要，以情化理，激发下属的正向情感，通过情感的双向交流和沟通实现有效管理。
【第12句】：#做下属之敬畏并存#上司与下属既是工作分工，也是层级之别。作为下属，对上司心存敬畏是应有之意。敬应敬其德能，畏应畏其权势。德能上乘，敬之于心；德能平平，敬于理性。畏于权势，在乎策略。公开场合，言行得体，不伤其自尊，私下交流，当谏则谏，该争则争。蓄意逢迎，肉麻吹捧，不是敬畏，是奴性。
【第13句】：【管理你的能量而不是时间】【第1句】：延长工作时间能提高绩效吗？不能！时间是一种有限的资源，而能量能让你在有限的时间内提高效率，从而提高绩效；【第2句】：能量的四大源泉：好身体、好情绪、集中思想、精神追求；【第3句】：不仅需要管理个人的能量，还需要管理组织的能量。
【第14句】：【创业学院】扎克伯格的成功要素决心。决心、驱动力、韧性或毅力是Mark所展现来的最大的变量：他刚开始时埋头写代码，让Winklevoss兄弟措手不及；向其它大学扩张；向MySpace发起进攻；抵御来自Winklevoss兄弟的法律诉讼；再三向人们的隐私渗透（这仍是Mark的命门所在）。但是，他却没有盲目冒进。
【第15句】：管理自己情绪的能力是逐渐培养出来的。以前我很容易情绪失控，甚至有时候会无缘无故的想哭，后来在经历了无数次的挫败之后，我逐渐培养了自己坚毅的品质。在工作中更能稳定。
【第16句】：【战略是什么？】第一，战略是方向，是决策。战略是十字路口上的下一步选择，有战略眼光的企业家，一定明白有所为，有所不为，未来才会大有作为。可以说，决策就是选择，选择就是定性，定性才会有力量。第二，战略是重点。有重点就意味着放弃其他不是重点的项目，没有放弃就没有重点！
【第17句】：作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。——杨宁
【第18句】：从现在看过去，会看见无知。从宽容看是非，会看见解脱。从接受看命运，会看见踏实。从平凡看生活，会看见快乐。从检讨看内心，会看见成长。从随缘看事物，会看见自在。从善念看他人，会看见慈悲。从乐观看未来，会看见希望。从反省看自己，会看见机思想管理眺者
【第19句】：农业经济社会看有地无地，工业经济社会看有资无资，知识经济社会要看有知无知。要成为新世纪的赢家，关键在于能否找到成功的支点知识的管理。
【第20句】：自我认知。管理者的自我认知非常重要，然后需要有一个非常明确的自我定位，寻求能够发挥自我才能的机会和平台，在工作中开发潜能，实践、学习、总结，智慧创造价值。同时，领导者的核心就是发现人才，培养人才，给予机会，促使其沿着正确的方向发展，避免走弯路。领导者造就了卓越的管理者，管理者成就了领导者。
【第21句】：【未来十年十大高薪职业】【第1句】：网络营销师；【第2句】：人力资源治理师；【第3句】：企业培训师；【第4句】：公共营养师；【第5句】：心理咨询师；【第6句】：理财规划师；【第7句】：职业规划师；【第8句】：3G网络工程师；【第9句】：城市规划；【第10句】：现代医药类——你做好准备了吗？
【第22句】：【招聘，最粗放的采购】一些企业招聘，往往是基于一些简单的判断，好象忙不过来了，缺一位客服，招个人协助你如何？…1）企业要采购设备或原材料时，会反复论证和比选，以求最好的性价比；2）招聘时，却很少有人认真推敲岗位、职责、技能以及个性、报酬及互动方式等。你公司是这样吗？
【第23句】：人不能太宠自己。该吃苦就要学会吃点苦。吃得苦中苦，方成人上人。现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四，就像吃饭一样，挑食的人总是长不壮实，只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快得成长，才会更被老板器重。不要怕苦怕累，否则一生也无出头之日。
【第24句】：车票先买不迟到，返岗准点守时好；同事领导问声好，精神面貌保持笑；新年工作努力到，一年更比一年好。长假返岗，心态调好，工作抓牢。朋友，加油。
【第25句】：社会转型，实际上就是新房子和旧房子之间的一个博弈。做决定困难在于什么时候让老房里的人，干脆一下全搬到新房里，但不至于搬的过程中，旧房子塌了。另一个决定就是旧房子把最后一根梁抽掉的时候，自己还能去管理新房子，别等最后的梁抽掉以后，新房里没你事儿，领导者考虑的这个问题叫决策者的困境。
【第26句】：有进步是领导有方，有错误是执行不够。强调团队合作，即使所谓的合作只是踢皮球。有合作的团队，才有凝聚力，才有企业文化，才能体现领导的领导力。至于为什么业绩那么难看？那是执行不够，还要紧跟公司战略思想，加强执行力，促进团队建设。
【第27句】：【师说之销售之王乔·吉拉德】【第1句】：为每一次与客人约会做好准备【第2句】：常与对你有帮助的人吃饭，不要只懂跟同事吃饭【第3句】：穿着合适衣履【第4句】：不抽烟、不喷古龙水不说低俗笑话【第5句】：用心聆听【第6句】：展示微笑【第7句】：保持乐观【第8句】：紧记"马上回电"【第9句】：切忌过高收费【第10句】：支持你所卖的产品【第11句】：从每一项交易中学习。
【第28句】：在一期动物世界的节目中，演了鬣狗觅食的场景：一只鬣狗在转角牛羚和瞪羚的觅食过程中，鬼鬼祟祟地走来走去。其貌不扬的鬣狗实在难以引起它们的重视和注意，更让它们不屑的是，这只鬣狗低着脑袋，夹着尾巴，紧缩着身体，步履缓慢，形象猥琐，摆出一副可怜兮兮、俯首帖耳的样子。这让一些身体健壮、奔跑跳跃力出色的牛羚和瞪羚任由鬣狗在它们的身边走来走去，不时发出一阵轻蔑的笑声。
【第29句】：德国人说：即使世界明天毁灭，我也要在今天种下我的葡萄树。------一个人面对失败所持的心态往往决定他一生的命运。美国性格潜能学家罗宾说：面对人生逆境或困境时所持的信念，远比任何事都来得重要。——这是因为，积极的信念和消极的信念直接影响创业者的成败。
【第30句】：老板支付给我的工作报酬固然是金钱，但工作给予我的报酬，乃是珍贵的经验、良好的训练和才能的表现以及品格的建立。寻思该如何多赚一些钱之前，不如多想想如何把工作做得更好。
【第31句】：人力资源在国外人事经理，专门管理公司的行政事务、人事安排、职工考核培训，建立公司人事制度、利益分配制度等，权利自是一人之下万人之上。国内随着体制改革和经济开发的深入，人力资源的开发和管理越来越受到重视，一个现代企业，是否有一群有知识有能力并与企业同生共死的员工是很重要的。
【第32句】：男老板天生对女下属有好感，而讨厌男下属。这怪不了他，你做了老板也一样。这样的话，只好你自己小心行事了，千万别和女同事争风吃醋，包括任何事情在内。
【第33句】：【创业文案】虽然我们一直在强调规避失败,但是如果因此而使创业之途畏首畏尾,踌躇不前,并不是我们愿意看见的。失败并不可怕,即便是世界上最成功的公司,也几乎无一例外要经历不可承受的创业磨难。创业失败不是最后一刻发生的,失败的定时炸弹在每个创业项目中都时刻存在。
【第34句】：【HR必备的12份法律文件】1）劳动合同；2）集体合同；3）职工名册；4）劳动合同签收单；5）职位告知书；6）入职登记表；7）签订劳动合同通知书；8）劳动合同变更协议书；9）解除、终止劳动合同通知书；10）解除、终止劳动合同的证明；11）加班申请书；12）劳动合同续签意向书。
【第35句】：【真正的领导】❶不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。❷相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，最后只能做最好的员工，成不了优秀的领导。❸领导做四件事：建平台，定机制，用好人，分好利。--
【第36句】：企业陷入流失困境，会发现招聘越多，送进新人越多，引发问题越多，陷入困境越深，但减少招聘更不可行，自己一年多体会【第1句】：维持原有招人强度（毕竟招人是难）【第2句】：调集精兵强将，成立临时项目组协助培训和带教团队【第3句】：针对几批新员工进行攻坚【第4句】：如果能稳定，后续新人数量将持续减少，企业才能喘过气来
【第37句】：【从眼观看修养】看上级不顺眼，是自己的能力不够；看老板不顺眼，是自己的梦想不够；看同事不顺眼，是自己的胸襟不够；看朋友不顺眼，是自己的眼力不够；看自己不顺眼，是自己的修炼不够；看别人不顺眼，是自己的修养不够。
【第38句】：市场一旦起来，大部分的股票会进入一个主升浪的过程。但我们现在所持有的股票，都还没进入主升浪，也就是真正的高潮还没有出现。比如资源，金融这两大块，都还没进入市场主升浪阶段。真正的主升浪阶段，就是涨的让你不敢相信自己的眼睛，比如去年的创业板走势。而二三线蓝筹，也必然会进入一个主升浪。所以咱们真正赚钱的过程和空间，还远远没有开始，现在只是市场的热身阶段。
【第39句】：以人为本。以质量求生存，以信誉求发展，这已经是我们做企业必须要具备的素质。质量使我们获得了生存权，而信誉使我们获得了美誉度，获得r更大的发展空间。在一个物质化了的时代，这一样是我们必须坚守的原则。以人为本，是以人才为本，得人才者得天下，以人才求生存，以人才求发展。不是最好，而是合适。
【第40句】：追单工作追单工作必须接地气，不可以云里雾里，雾里看花。必须培养追单员的现场感（现时、现物、现人），以及真实感（用数字说话，杜绝将概念编故事）。追单工作必须做好计划，超前不滞后，赶前不赶后，统筹兼顾，有备无患。同时，各主管人员和追单人员必须紧密合作，充分沟通，及时反馈信息，限时解决问题；
【第41句】：我盼望每一个人，都来用我的产品和服务，那是不可能的。定位一定要正确，你才能做好。所以我给所有的创业者，包含你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。
【第42句】：透过主题活动，宣传心理健康教育知识，培养同学们用心健康的心理，让学生管理自己的情绪，使其拥有用心稳定的情绪。
【第43句】：【创业心语】精神生活。在JH电影院看了电影《白鹿原》，原著早就读过了，电影给我们的是更为直观的立体形象。我们努力工作的目的就是为了快乐幸福的生活，享受生命的过程。我们追求丰富的物质生活，我们也需要对丰富精神文化生活的追求。只可惜人们似乎太过忙碌了，偌大的电影院里，一场电影不到10个观众，真有点不可思议1
【第44句】：【稻盛和夫管理哲学的8大精髓】1）工作是磨炼灵魂的道场；2）阿米巴经营；3）人生方程式：人生•工作的结果=思维方式×热情×能力；4）企业家特殊的战斗力：一次次回归零的能力；5）以善恶，不以得失来做判断；6）敬天爱人，自利利他；7）思维方式决定人生和经营；8）作为人，何为正确？
【第45句】：以前公司一职场前辈，在公司呆了近十年，和他同一批进入公司的人，基本都早已离开公司，踏入了更好的平台，更有甚者自己开了公司成了老总。而现在公司的那些项目总负责人，都是比他晚入公司的后辈。即便我们这些刚毕业没几年的人，也一个个开始往上走，唯独他一直坐着一个项目负责人的位置雷打不动。
【第46句】：对创业公司来说，高谈阔论愿景、文化、创新、竞争优势、团队实力，其实都是在自我壮胆。创业公司唯一能够对世人说话的，是自己的产品，它看得见、摸得着、说明一切，其中也包含了团队的真正实力。做好产品，应该成为每个创业者的宗教信仰，好产品是修炼出来的，容不得半点忽悠；创业，要拿产品来说话！
【第47句】：两个陌生人之间，可以通过最多六个人来建立联系。这条神奇的六人定律，也道出了人际关系的重要性。我们暂且不说那么大，单纯就职业发展而言，很多人和老板的关系都处理不好，你还怎么发展？
【第48句】：【创业企业五个不要】【第1句】：不要把资金来源重点放在投资人身上。【第2句】：不要把业务主体放在关系户上。【第3句】：在战略不明市场不清时不要随便投入市场费用。【第4句】：不要想人才一步到位，公司发展的各个阶段需要与之匹配的人才。【第5句】：不要随意吸收股东，更不要全员持股，股份是公司未来发展的生命线。
【第49句】：【卓越执行的五大关键】成功的企业20%靠战略，80%靠企业各级员工的执行力。执行的关键在于以下：【第1句】：做能执行的人；【第2句】：培养执行意识；【第3句】：上下达成共识；【第4句】：始终跟踪检查；【第5句】：结果解决处理。人之所以有不同，在于优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力，而不是更有思想，企业亦如此。
