令人惊艳的职场文案

【第1句】：毕业生择业应多方面考虑：1)这份工作是否你有兴趣和天赋？2)你是否认可并尊敬企业文化？3)你是否尊敬领导，并认为可以从他身上学到很多？4)公司是否提供培训，学的是否你最想要需要的？(比如说：到大公司学习创业不如进创业公司)，5)你的工作是否公司里面的核心业务？6)待遇、公司品牌等。

【第2句】：【创业文案】红玫瑰代表什么？热情、激情。创业者应该向红玫瑰那样，时刻保持着创业的激情，这样才能保持创新精神的生命力，保持对创业伙伴们的激励，保持创业公司的活力

【第3句】：组织越大业务越复杂，一把手越不可能事必躬亲，把事儿做好的唯一方法就是贯彻柳总的＂管理三要素＂：1给每件事儿找个胜任的分管人（建班子）；2指明方向并监督各环节做对的事儿（定战略）；3宣贯文化打造一支铁军（带队伍）。

【第4句】：【营销最简单的武器：产品就是拳头】产品最基本的定义就是生产出来的成品；但成品只能产生库存，只有商品才能创造价值；不要以为你做好产品的商品化，把产品变成商品，你就穿越了产品的理论，其实你仍然徘徊在产品理论的迷宫里。对于营销者，产品是保证营销成功的最伟大的力量。

【第5句】：必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人;加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。

【第6句】：当你对老板怀有感恩之心时，你也是在尊重自己的选择；同事之间的矛盾冲突也是难以避免的，只有相辅相成，才能共同进步。他们都是你的镜子，当你用感恩之心面对时，他们也会更为友好、愉快地与你相处。

【第7句】：【创业七戒】【第1句】：不要忘记用户，更不要忘记你自己也是用户。【第2句】：不要紧跟潮流，但不可不洞悉潮流。【第3句】：你不玩命，对手就会玩你的命。【第4句】：你不主动改变，对手就会强行让你改变。【第5句】：不要奢求一家独大，鲨鱼再大也吃不下整个海洋。【第6句】：不要坑蒙拐骗，骗人终骗己。【第7句】：不要只顾短期收益，短视者必寻短见。

【第8句】：能学习、反思的团队就表现了对大目标的深刻理解和执着，也是表现了对实现目标的过程的坚韧，特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中，团队成员中想到的、听到的、做到的都是有高度的统一。

【第9句】：【企业管理十大法则】【第1句】：鱼缸法则：工作透明度。【第2句】：刺猬法则：心理距离效应。【第3句】：海豚法则：胸怀宽广。【第4句】：抽屉法则：职务工作规则。【第5句】：鲶鱼法则：竞争机制。【第6句】：木桶法则：狠抓薄弱环节。【第7句】：马蝇法则：激励机制。【第8句】：和拢法则：高度和谐性。【第9句】：南风法则：尊重和关心下属。【第10句】：热炉法则：惩罚机制。

【第10句】：【别猜老板的心思】不要老板想听什么就去讲什么。对企业有责任心的人从不揣摩上司心思，而是直接讲出来，如果我们要揣摩，揣摩的应该是怎么样用好的方式把好消息、坏消息都告诉老板。

【第11句】：【方法论：可能成为成功创业者的11个惊人特质！】所谓的成功创业者的特质可能蕴含这些特性：【第1句】：讨厌现状、【第2句】：很容易感到厌倦、【第3句】：丢掉工作、4抗拒权威、【第5句】：准备改良一切、【第6句】：不善于闲聊、【第7句】：您在青春期是恃强凌弱的、【第8句】：强迫性、【第9句】：害怕独自创业、【第10句】：不能放松、【第11句】：不符合规范。

【第12句】：每个人的内心，大抵都是个森林，有怒吼的老虎，也有温寻绵羊。对失职的下属、说坏话的朋友、不忠的伴侣，曾按这本书按捺过怨气恶言；但，对于牵涉众人之事，惭愧兼后悔的是，仍然忍不住下笔时那尖刻讽刺的诱惑。

【第13句】：【领导者的勇敢】领导们有一个共同的品质就是有远见，他们清楚要把公司带向哪里，也很清楚自己未来要成为什么样的人，有率先采取行动的勇气，有勇敢的耐心。领导者既要有破釜沉舟的勇气，也要有坚韧不拔的毅力。

【第14句】：成功的12法则：1）做你喜欢做的事；2）与众不同；3）尽力而为，做到最好；4）先作SWOT分析；5）有创业家精神；6）从小处着手，大处着眼；7）力争成为市场领导者；8）注重结果；9）征求反馈信息；10）创新，创新，创新；11）从失败中学习；12）不断学习。

【第15句】：【真正的领导】❶不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。❷相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，最后只能做最好的员工，成不了优秀的领导。❸领导做四件事：建平台，定机制，用好人，分好利。--

【第16句】：【思维与角度】【第1句】：占一个摊位叫小贩，占一批摊位叫老板，占整个市场叫企业家。【第2句】：杀一个人叫杀人犯，杀一万个人叫将军，杀一百万人叫领袖。【第3句】：小金库一个人用叫贪污，一部分人用叫私分公款，全单位人用叫集体福利。【第4句】：乡下人往城里跑叫盲流，城里人往乡下跑叫旅游，领导往哪跑都显风流。

【第17句】：在报告资料里加上一些有色彩的标记，或是注释，会比枯燥的数据堆积更有吸引力。对于你的老板或客户来说，他们也会因此更容易集中注意力去理解你所阐述的观点。而且，看到别人对你的报告有兴趣，发言的你自然也会觉得做报告是件令人愉快的事情。

【第18句】：我的人品是钻石人品，所以狂了这么多年一直不倒，品质是好的，心地非常善良，热爱自己的祖国，对改革开放的感情太深太深了。所以如何去回报社会，就是把企业做的更大，解决更多的人就业，同时让更多的人过上更好的生活，这就是我对改革开放的情感的回报，否则都是空话。

【第19句】：【台塑王永庆管理之道】【第1句】：做生意就像求道一样，要尝尽了苦头，求得那份慧心，才能够悟道；【第2句】：管理不全是依赖制度约束，很多时候要靠心，也就是善；【第3句】：认为是对的事情，就要坚持去做，即使有反对，也要坚持下去。【第4句】：人与人之间都是相互回报的，你之前帮助别人，等你需要帮助，别人也会回报你。

【第20句】：创业改变命运，不要等待机会，而要创造机会；没有天生的信心，只有不断培养的信心。只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。观念决定成败，格局决定结局。上聘路上，对自己要狠一点，再狠一点，因为，你要的比别人多，就必须付出得比别人多。

【第21句】：【30而立的资本在哪里？】我们常常发现，很多年仅30岁的人总是被动地应付工作，老板不催，他们便不会主动去做，有的甚至老板去催，他们也难以做好。他们认为工作是为了老板，怀着这样的心态做事，即使有千里马的本事，也不会甘心贡献出来，自然也就难以谈什么成功了。

【第22句】：销售专业人士因一直对自己及其产品喋喋不休，而错过了重要的线索和信息。更为重要的是闭上你的嘴，让客户说话。是的，你应该引导谈话，然后倾听和正确的消化吸收，我们了解到很多客户真正需要什么，以使你能正确定位你的产品。

【第23句】：人的一生需做人要有志气，做事要有底气和正气，靠素质立身，靠勤奋创业，靠品德做人，困难面前先让自己承担，荣誉面前先让自己靠边，危险面前先让自己闯关。

【第24句】：【评判企业文化工作好坏的标准】【第1句】：理念树立方面（是否清晰有力，能否继往开来支撑公司战略等）；【第2句】：传播机制方面（是否将理念外化于形、融入制度，建立传播机制）；【第3句】：传播效果方面（员工的认知度、认可度、认同度-行为与文化的一致性）；【第4句】：文化传承方面（员工是否乐于在司内、司外宣传）。

【第25句】：有一份收入会让你的生活变得很容易，只要善加管理，它会帮你得到你想要的东西。如果你现在支出大于收入，那么在接下来的一到两年里，你得努力让收入超过支出。

【第26句】：为什么孙悟空能大闹天宫，却打不过路上的妖怪？答：大闹天宫碰到的都是给玉皇大帝打工的，所以大家都是意思意思不是真的卖命；在路上碰到的妖怪都是自己出来创业的，所以比较拼命。

【第27句】：【这么看员工辞职】【第1句】：钱，没给到位；【第2句】：心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。

【第28句】：别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓小人物，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他。

【第29句】：【如何分粥才能公平】【第1句】：轮流分粥。【第2句】：按抽签的顺序。【第3句】：派人监督。【第4句】：建立组织管理。【第5句】：分粥的人最后领粥。启示：一、复杂未必有效，反而低效，管理就应简单高效。二、优秀的企业家不应在做事时亲力亲为，而在设计机制时不遗余力，实现无为而治、自动自发。三、人与机制是解决一切问题的根本。

【第30句】：【做市场的三重境界】【第1句】：等市场——重生产，轻市场，靠运气；【第2句】：找市场——研究市场需要，细分市场定位，讲营销策略，是目前最常见的做法；【第3句】：做市场——跳出同质竞争，进行战略创新，改写游戏规则，引导消费者的消费行为。

【第31句】：【所谓创业鱼竿，你有吗？】很多的人创业不知道该如何入手，而且其中的大部分觉得自己的创业计划无法实施，是因为自己缺少一根好的钓竿。他们需要的钓竿主要有三种：第一，资金。第二，机遇。第三，项目。然而，给你一根钓竿又如何?给你一百万，你就可以赚来一千万?给你一个好的项目，你就能经营好?

【第32句】：【哈佛商学院揭秘10大创业真相】【第1句】：连续创业者，相对于初次创业者，是否有优势？答案：是。【第2句】：大多数的创业家的创意来源于哪里？答案：前员工或前雇员。【第3句】：成功的创业者和失败的创业者，如果再次创业获得风险投资认可和投资的话，谁更有可能性？答案：失败的创业者。

【第33句】：幸福女人情绪掌控术：不失控的情绪管理心理法则，教你Hold情绪不失控！谁说女人的心情三分天注定，七分靠Shopping？善于掌控自己情绪的女人才能掌控幸福，拥有正面思维的力量才能内心强大。有情绪，懂情绪，爱上自己的小情绪，和自己讲和，做一辈子的幸福小女人。

【第34句】：从HR的语气中，你大体可以感觉出涨薪可能性的大小。如果HR说涨薪是要考虑到内部的薪资平衡，或者要照顾公司的平均薪资水平那基本就没戏了，或者可能会给你涨薪，但是幅度不会太大。

【第35句】：【你在推销还是营销？】【第1句】：推销是见到客户就说业务，营销则先问需求；【第2句】：推销更重视产品并将买卖放首位，营销更关注客户感受并始终围绕客户价值经营；【第3句】：推销是见到客户就捕鱼，不论鱼大鱼小，营销则根据鱼的特点先织网，再捕鱼；【第4句】：推销是拿着产品跟着客户跑，营销则用整合营销方案吸引客户并做顾问。

【第36句】：【员工心目中的好老板】【第1句】：适当地肯定员工；【第2句】：支持我而不取而代之；【第3句】：在制定决策时询问我的意见；【第4句】：聆听我想说的话；【第5句】：花时间解释作出决策的原因；【第6句】：注意维护我的自尊。

【第37句】：【献给在路上的创业者】【第1句】：人家跪着你站着；【第2句】：人家在派对你在干活；【第3句】：人家在度假你在读书；【第4句】：人家在忽悠你在练功；【第5句】：人家在幻想你在行动；【第6句】：人家在妥协你在坚持；【第7句】：人家在辩解你在认错；【第8句】：人家在求签你抓住了机会；【第9句】：人家跌倒趴下你跌倒了再爬起。这就是创业者！大家早啊~

【第38句】：【成功企业家的成功要素】第一、永不满足的雄心和好奇心；第二、坚守价值底线，宁可平庸，不可失去神圣的目标，否则创造力等于披怀力！三、社会资源整合能力；四、面对困境和失败的承受和反弹力。

【第39句】：企业文化建设应注重个性化。文化是企业的核心价值观，是事业发展的内在动力，是团队建设的巨大黏合剂。企业所在的专业领域不同，客户和消费群体不同，发展阶段不同，所处环境不同，文化必然不同。企业文化就是企业的哲学思想、个性魅力，没有个性就没有文化、没有气质。在塑造文化的时候切忌趋同。

【第40句】：如果你在意，你足够努力并且你的公司或企业文化支持这种做法，你能找到不能的替代方案。但在极少数你真的没有解决方案的情况下，你要确保客户知道并且相信你的努力和尝试，做一些你能做到事情。

【第41句】：【乔吉拉德的销售箴言】【第1句】：成交之前一切为零；【第2句】：想有更多人脉，把75%时间用在不认识的人身上；【第3句】：关系先行，销售在后，没有关系没有销售；【第4句】：潜在客户的任何问题都应被视为购买信号；【第5句】：客户投诉是强化关系的良机，要善于用辩证式的思维思考问题；【第6句】：一流服务创造长期销售机会。

【第42句】：【教你如何管理情商】【第1句】：恼怒之时学会不失态，以提高自我察觉能力。【第2句】：坏事不期而至之时学会冷静，以提高驾驭能力。【第3句】：前进之时学会富有激情，摔倒时学会尽快站立起来，以提高自我能力。【第4句】：学会想人之所想，忧人之所忧，以提高理解他人能力。【第5句】：学会适应各种环境，迅速融入其中，以提高人际交往能力。

【第43句】：【创业企业五个不要】【第1句】：不要把资金来源重点放在投资人身上。【第2句】：不要把业务主体放在关系户上。【第3句】：在战略不明市场不清时不要随便投入市场费用。【第4句】：不要想人才一步到位，公司发展的各个阶段需要与之匹配的人才。【第5句】：不要随意吸收股东，更不要全员持股，股份是公司未来发展的生命线。

【第44句】：【管理不等于领导！】管理是一系列的为大家所熟知的流程——比如，计划、预算、做架构、员工管理、评估及解决问题，使企业能按部就班地做好其所胜任的工作。领导就完全不同了。它与企业的未来紧密相关——关于视野、关于引进人才、关于授权的，更是关于做出有效的改进的。

【第45句】：【创业心得】【第1句】：不能当烂好人。【第2句】：很多时候必须坚持和偏执。【第3句】：经常产生想哭的感觉，就可能是要盈利了。【第4句】：对10个人好，有一个人回报就不错了。【第5句】：经常反省。【第6句】：最好有高人的指点。【第7句】：有个业余爱好。【第8句】：会看面相，懂点风水。【第9句】：自我满足就是成功。【第10句】：70%的成功靠运气。❀

【第46句】：【世界十大管理思想微盘点】【第1句】：德鲁克的思想；【第2句】：波特的思想；【第3句】：哈默尔的思想；【第4句】：克里斯坦森的思想；【第5句】：彼得斯的思想；【第6句】：明茨伯格的思想；【第7句】：柯林斯的思想；【第8句】：汉默的思想；【第9句】：科特勒的思想；【第10句】：科特的思想。

【第47句】：【人力资源浪费的10大表现】1）没有将合适的人放在合适的岗位上；2）不懂得培养员工；3）管理的各个模块没有有效整合；4）没有绩效管理；5）只依靠加班解决人员紧缺问题；6）只有惩罚没有奖励；7）职责不够明确；8）稀里糊涂招聘；9）不注重文化建设；10）不懂得利用业务外包。

【第48句】：把马买回来了，说是得再买一个好的鞍，这匹马才能骑，可是把鞍买回来之后，又说这个鞍配在驴背上更合适，所以，最好还得再买一条驴回来，免得这个鞍闲置了。——做企业的人最怕的就是被人带进这样的怪圈。

【第49句】：【稻盛和夫：员工第一】我担任日本航空公司董事长之后，做的第一件事就是要明确公司的经营目标，并将这一目标反复向全体员工传达，让每一位员工时刻牢记自己要做什么，公司要做到什么。这一做法与我创建和经营京瓷公司、KDDI公司一样。【第1句】：目标第一，行动第二。【第2句】：员工第一，客户第二，股东第三。