【第1句】:毕业生择业应多方面考虑:1)这份工作是否你有兴趣和天赋?2)你是否认可并尊敬企业文化?3)你是否尊敬领导,并认为可以从他身上学到很多?4)公司是否提供培训,学的是否你最想要需要的?(比如说:到大公司学习创业不如进创业公司),5)你的工作是否公司里面的核心业务?6)待遇、公司品牌等。
【第2句】:【创业文案】红玫瑰代表什么?热情、激情。创业者应该向红玫瑰那样,时刻保持着创业的激情,这样才能保持创新精神的生命力,保持对创业伙伴们的激励,保持创业公司的活力
【第3句】:组织越大业务越复杂,一把手越不可能事必躬亲,把事儿做好的唯一方法就是贯彻柳总的"管理三要素":1给每件事儿找个胜任的分管人(建班子);2指明方向并监督各环节做对的事儿(定战略);3宣贯文化打造一支铁军(带队伍)。
【第4句】:【营销最简单的武器:产品就是拳头】产品最基本的定义就是生产出来的成品;但成品只能产生库存,只有商品才能创造价值;不要以为你做好产品的商品化,把产品变成商品,你就穿越了产品的理论,其实你仍然徘徊在产品理论的迷宫里。对于营销者,产品是保证营销成功的最伟大的力量。
【第5句】:必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢:不加入一个圈子,就成为所有人的敌人;加入一个圈子,就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子,就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子,圈子里只站着老板一个人。
【第6句】:当你对老板怀有感恩之心时,你也是在尊重自己的选择;同事之间的矛盾冲突也是难以避免的,只有相辅相成,才能共同进步。他们都是你的镜子,当你用感恩之心面对时,他们也会更为友好、愉快地与你相处。
【第7句】:【创业七戒】【第1句】:不要忘记用户,更不要忘记你自己也是用户。【第2句】:不要紧跟潮流,但不可不洞悉潮流。【第3句】:你不玩命,对手就会玩你的命。【第4句】:你不主动改变,对手就会强行让你改变。【第5句】:不要奢求一家独大,鲨鱼再大也吃不下整个海洋。【第6句】:不要坑蒙拐骗,骗人终骗己。【第7句】:不要只顾短期收益,短视者必寻短见。
【第8句】:能学习、反思的团队就表现了对大目标的深刻理解和执着,也是表现了对实现目标的过程的坚韧,特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中,团队成员中想到的、听到的、做到的都是有高度的统一。
【第9句】:【企业管理十大法则】【第1句】:鱼缸法则:工作透明度。【第2句】:刺猬法则:心理距离效应。【第3句】:海豚法则:胸怀宽广。【第4句】:抽屉法则:职务工作规则。【第5句】:鲶鱼法则:竞争机制。【第6句】:木桶法则:狠抓薄弱环节。【第7句】:马蝇法则:激励机制。【第8句】:和拢法则:高度和谐性。【第9句】:南风法则:尊重和关心下属。【第10句】:热炉法则:惩罚机制。
【第10句】:【别猜老板的心思】不要老板想听什么就去讲什么。对企业有责任心的人从不揣摩上司心思,而是直接讲出来,如果我们要揣摩,揣摩的应该是怎么样用好的方式把好消息、坏消息都告诉老板。
【第11句】:【方法论:可能成为成功创业者的11个惊人特质!】所谓的成功创业者的特质可能蕴含这些特性:【第1句】:讨厌现状、【第2句】:很容易感到厌倦、【第3句】:丢掉工作、4抗拒权威、【第5句】:准备改良一切、【第6句】:不善于闲聊、【第7句】:您在青春期是恃强凌弱的、【第8句】:强迫性、【第9句】:害怕独自创业、【第10句】:不能放松、【第11句】:不符合规范。
【第12句】:每个人的内心,大抵都是个森林,有怒吼的老虎,也有温寻绵羊。对失职的下属、说坏话的朋友、不忠的伴侣,曾按这本书按捺过怨气恶言;但,对于牵涉众人之事,惭愧兼后悔的是,仍然忍不住下笔时那尖刻讽刺的诱惑。
【第13句】:【领导者的勇敢】领导们有一个共同的品质就是有远见,他们清楚要把公司带向哪里,也很清楚自己未来要成为什么样的人,有率先采取行动的勇气,有勇敢的耐心。领导者既要有破釜沉舟的勇气,也要有坚韧不拔的毅力。
【第14句】:成功的12法则:1)做你喜欢做的事;2)与众不同;3)尽力而为,做到最好;4)先作SWOT分析;5)有创业家精神;6)从小处着手,大处着眼;7)力争成为市场领导者;8)注重结果;9)征求反馈信息;10)创新,创新,创新;11)从失败中学习;12)不断学习。
【第15句】:【真正的领导】❶不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。❷相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,最后只能做最好的员工,成不了优秀的领导。❸领导做四件事:建平台,定机制,用好人,分好利。--
【第16句】:【思维与角度】【第1句】:占一个摊位叫小贩,占一批摊位叫老板,占整个市场叫企业家。【第2句】:杀一个人叫杀人犯,杀一万个人叫将军,杀一百万人叫领袖。【第3句】:小金库一个人用叫贪污,一部分人用叫私分公款,全单位人用叫集体福利。【第4句】:乡下人往城里跑叫盲流,城里人往乡下跑叫旅游,领导往哪跑都显风流。
【第17句】:在报告资料里加上一些有色彩的标记,或是注释,会比枯燥的数据堆积更有吸引力。对于你的老板或客户来说,他们也会因此更容易集中注意力去理解你所阐述的观点。而且,看到别人对你的报告有兴趣,发言的你自然也会觉得做报告是件令人愉快的事情。
【第18句】:我的人品是钻石人品,所以狂了这么多年一直不倒,品质是好的,心地非常善良,热爱自己的祖国,对改革开放的感情太深太深了。所以如何去回报社会,就是把企业做的更大,解决更多的人就业,同时让更多的人过上更好的生活,这就是我对改革开放的情感的回报,否则都是空话。
【第19句】:【台塑王永庆管理之道】【第1句】:做生意就像求道一样,要尝尽了苦头,求得那份慧心,才能够悟道;【第2句】:管理不全是依赖制度约束,很多时候要靠心,也就是善;【第3句】:认为是对的事情,就要坚持去做,即使有反对,也要坚持下去。【第4句】:人与人之间都是相互回报的,你之前帮助别人,等你需要帮助,别人也会回报你。
【第20句】:创业改变命运,不要等待机会,而要创造机会;没有天生的信心,只有不断培养的信心。只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。观念决定成败,格局决定结局。上聘路上,对自己要狠一点,再狠一点,因为,你要的比别人多,就必须付出得比别人多。
【第21句】:【30而立的资本在哪里?】我们常常发现,很多年仅30岁的人总是被动地应付工作,老板不催,他们便不会主动去做,有的甚至老板去催,他们也难以做好。他们认为工作是为了老板,怀着这样的心态做事,即使有千里马的本事,也不会甘心贡献出来,自然也就难以谈什么成功了。
【第22句】:销售专业人士因一直对自己及其产品喋喋不休,而错过了重要的线索和信息。更为重要的是闭上你的嘴,让客户说话。是的,你应该引导谈话,然后倾听和正确的消化吸收,我们了解到很多客户真正需要什么,以使你能正确定位你的产品。
【第23句】:人的一生需做人要有志气,做事要有底气和正气,靠素质立身,靠勤奋创业,靠品德做人,困难面前先让自己承担,荣誉面前先让自己靠边,危险面前先让自己闯关。
【第24句】:【评判企业文化工作好坏的标准】【第1句】:理念树立方面(是否清晰有力,能否继往开来支撑公司战略等);【第2句】:传播机制方面(是否将理念外化于形、融入制度,建立传播机制);【第3句】:传播效果方面(员工的认知度、认可度、认同度-行为与文化的一致性);【第4句】:文化传承方面(员工是否乐于在司内、司外宣传)。
【第25句】:有一份收入会让你的生活变得很容易,只要善加管理,它会帮你得到你想要的东西。如果你现在支出大于收入,那么在接下来的一到两年里,你得努力让收入超过支出。
【第26句】:为什么孙悟空能大闹天宫,却打不过路上的妖怪?答:大闹天宫碰到的都是给玉皇大帝打工的,所以大家都是意思意思不是真的卖命;在路上碰到的妖怪都是自己出来创业的,所以比较拼命。
【第27句】:【这么看员工辞职】【第1句】:钱,没给到位;【第2句】:心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。
【第28句】:别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事,它们往往能左右你的工作效率;更不小看那些平日不起眼的所谓小人物,他们的潜能会让你大吃一惊,甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他。
【第29句】:【如何分粥才能公平】【第1句】:轮流分粥。【第2句】:按抽签的顺序。【第3句】:派人监督。【第4句】:建立组织管理。【第5句】:分粥的人最后领粥。启示:一、复杂未必有效,反而低效,管理就应简单高效。二、优秀的企业家不应在做事时亲力亲为,而在设计机制时不遗余力,实现无为而治、自动自发。三、人与机制是解决一切问题的根本。
【第30句】:【做市场的三重境界】【第1句】:等市场——重生产,轻市场,靠运气;【第2句】:找市场——研究市场需要,细分市场定位,讲营销策略,是目前最常见的做法;【第3句】:做市场——跳出同质竞争,进行战略创新,改写游戏规则,引导消费者的消费行为。
【第31句】:【所谓创业鱼竿,你有吗?】很多的人创业不知道该如何入手,而且其中的大部分觉得自己的创业计划无法实施,是因为自己缺少一根好的钓竿。他们需要的钓竿主要有三种:第一,资金。第二,机遇。第三,项目。然而,给你一根钓竿又如何?给你一百万,你就可以赚来一千万?给你一个好的项目,你就能经营好?
【第32句】:【哈佛商学院揭秘10大创业真相】【第1句】:连续创业者,相对于初次创业者,是否有优势?答案:是。【第2句】:大多数的创业家的创意来源于哪里?答案:前员工或前雇员。【第3句】:成功的创业者和失败的创业者,如果再次创业获得风险投资认可和投资的话,谁更有可能性?答案:失败的创业者。
【第33句】:幸福女人情绪掌控术:不失控的情绪管理心理法则,教你Hold情绪不失控!谁说女人的心情三分天注定,七分靠Shopping?善于掌控自己情绪的女人才能掌控幸福,拥有正面思维的力量才能内心强大。有情绪,懂情绪,爱上自己的小情绪,和自己讲和,做一辈子的幸福小女人。
【第34句】:从HR的语气中,你大体可以感觉出涨薪可能性的大小。如果HR说涨薪是要考虑到内部的薪资平衡,或者要照顾公司的平均薪资水平那基本就没戏了,或者可能会给你涨薪,但是幅度不会太大。
【第35句】:【你在推销还是营销?】【第1句】:推销是见到客户就说业务,营销则先问需求;【第2句】:推销更重视产品并将买卖放首位,营销更关注客户感受并始终围绕客户价值经营;【第3句】:推销是见到客户就捕鱼,不论鱼大鱼小,营销则根据鱼的特点先织网,再捕鱼;【第4句】:推销是拿着产品跟着客户跑,营销则用整合营销方案吸引客户并做顾问。
【第36句】:【员工心目中的好老板】【第1句】:适当地肯定员工;【第2句】:支持我而不取而代之;【第3句】:在制定决策时询问我的意见;【第4句】:聆听我想说的话;【第5句】:花时间解释作出决策的原因;【第6句】:注意维护我的自尊。
【第37句】:【献给在路上的创业者】【第1句】:人家跪着你站着;【第2句】:人家在派对你在干活;【第3句】:人家在度假你在读书;【第4句】:人家在忽悠你在练功;【第5句】:人家在幻想你在行动;【第6句】:人家在妥协你在坚持;【第7句】:人家在辩解你在认错;【第8句】:人家在求签你抓住了机会;【第9句】:人家跌倒趴下你跌倒了再爬起。这就是创业者!大家早啊~
【第38句】:【成功企业家的成功要素】第一、永不满足的雄心和好奇心;第二、坚守价值底线,宁可平庸,不可失去神圣的目标,否则创造力等于披怀力!三、社会资源整合能力;四、面对困境和失败的承受和反弹力。
【第39句】:企业文化建设应注重个性化。文化是企业的核心价值观,是事业发展的内在动力,是团队建设的巨大黏合剂。企业所在的专业领域不同,客户和消费群体不同,发展阶段不同,所处环境不同,文化必然不同。企业文化就是企业的哲学思想、个性魅力,没有个性就没有文化、没有气质。在塑造文化的时候切忌趋同。
【第40句】:如果你在意,你足够努力并且你的公司或企业文化支持这种做法,你能找到不能的替代方案。但在极少数你真的没有解决方案的情况下,你要确保客户知道并且相信你的努力和尝试,做一些你能做到事情。
【第41句】:【乔吉拉德的销售箴言】【第1句】:成交之前一切为零;【第2句】:想有更多人脉,把75%时间用在不认识的人身上;【第3句】:关系先行,销售在后,没有关系没有销售;【第4句】:潜在客户的任何问题都应被视为购买信号;【第5句】:客户投诉是强化关系的良机,要善于用辩证式的思维思考问题;【第6句】:一流服务创造长期销售机会。
【第42句】:【教你如何管理情商】【第1句】:恼怒之时学会不失态,以提高自我察觉能力。【第2句】:坏事不期而至之时学会冷静,以提高驾驭能力。【第3句】:前进之时学会富有激情,摔倒时学会尽快站立起来,以提高自我能力。【第4句】:学会想人之所想,忧人之所忧,以提高理解他人能力。【第5句】:学会适应各种环境,迅速融入其中,以提高人际交往能力。
【第43句】:【创业企业五个不要】【第1句】:不要把资金来源重点放在投资人身上。【第2句】:不要把业务主体放在关系户上。【第3句】:在战略不明市场不清时不要随便投入市场费用。【第4句】:不要想人才一步到位,公司发展的各个阶段需要与之匹配的人才。【第5句】:不要随意吸收股东,更不要全员持股,股份是公司未来发展的生命线。
【第44句】:【管理不等于领导!】管理是一系列的为大家所熟知的流程——比如,计划、预算、做架构、员工管理、评估及解决问题,使企业能按部就班地做好其所胜任的工作。领导就完全不同了。它与企业的未来紧密相关——关于视野、关于引进人才、关于授权的,更是关于做出有效的改进的。
【第45句】:【创业心得】【第1句】:不能当烂好人。【第2句】:很多时候必须坚持和偏执。【第3句】:经常产生想哭的感觉,就可能是要盈利了。【第4句】:对10个人好,有一个人回报就不错了。【第5句】:经常反省。【第6句】:最好有高人的指点。【第7句】:有个业余爱好。【第8句】:会看面相,懂点风水。【第9句】:自我满足就是成功。【第10句】:70%的成功靠运气。❀
【第46句】:【世界十大管理思想微盘点】【第1句】:德鲁克的思想;【第2句】:波特的思想;【第3句】:哈默尔的思想;【第4句】:克里斯坦森的思想;【第5句】:彼得斯的思想;【第6句】:明茨伯格的思想;【第7句】:柯林斯的思想;【第8句】:汉默的思想;【第9句】:科特勒的思想;【第10句】:科特的思想。
【第47句】:【人力资源浪费的10大表现】1)没有将合适的人放在合适的岗位上;2)不懂得培养员工;3)管理的各个模块没有有效整合;4)没有绩效管理;5)只依靠加班解决人员紧缺问题;6)只有惩罚没有奖励;7)职责不够明确;8)稀里糊涂招聘;9)不注重文化建设;10)不懂得利用业务外包。
【第48句】:把马买回来了,说是得再买一个好的鞍,这匹马才能骑,可是把鞍买回来之后,又说这个鞍配在驴背上更合适,所以,最好还得再买一条驴回来,免得这个鞍闲置了。——做企业的人最怕的就是被人带进这样的怪圈。
【第49句】:【稻盛和夫:员工第一】我担任日本航空公司董事长之后,做的第一件事就是要明确公司的经营目标,并将这一目标反复向全体员工传达,让每一位员工时刻牢记自己要做什么,公司要做到什么。这一做法与我创建和经营京瓷公司、KDDI公司一样。【第1句】:目标第一,行动第二。【第2句】:员工第一,客户第二,股东第三。
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