舍不得删除的职场文案

【第1句】：【经常看手机会破坏领导力】【第1句】：美国和芬兰学者发现，被调查者平均每天查看手机34次，主要因习惯和强迫，极少是出于必要。【第2句】：这种习惯有着破坏性的潜在后果，对周围环境的慢性冷漠，对自己行动缺乏控制，让员工感到被忽视。

【第2句】：人生相伴如同琴弦，虽然互为一体，但又独立存在，需要合作和谐的时候，都必须放下自我，任凭琴师的拨弄才能发挥团队精神和潜质力量，否则彼此都是一无是处。

【第3句】：伴随着企业的转型，企业hr的地位发生了转变，从过去的人事科到人力资源部再到首席人才官，hr的战略性角色不断增强。人力资源胜任力的提升不仅是可以提高人力资源部门的工作绩效，而且是可以有效提升组织的竞争能力。

【第4句】：【创业文案】创业初期如果即面临着好景气，往往就会丧失了警觉性，因而忽略了管理上的重要性；如果初期并不怎么顺利，或许反而会更加努力经营，时时保持着警觉性不致掉以轻心，这对应付未来的挑战，极有必要。——邱永汉台湾投资家

【第5句】：【厨房营销哲学】❶锅：没有痛苦煎熬，哪有沸腾的生活？❷擀面杖：尽管其他方面一窍不通，可也有自己一技之长❸糖精：没有营养价值，却能凭甜言成为宠儿❹碗：若不先提升自己，怎会有空间提供给别人？❺灶：不虚心怎能燃起熊熊烈火？❻高压锅：有压力才能缩短通向成功的距离。

【第6句】：成功的服务业具有下面特征：【第1句】：有效的激励制度【第2句】：不同岗位、不同阶段的明确工作目标和绩效评断【第3句】：战斗力旺盛的基层管理者【第4句】：支撑基层团队的中层主管【第5句】：健全的新人培养体系【第6句】：健全的在岗员工辅导体系【第7句】：强大的后台支撑团队。最重要的是，要有办法和方法来检验是否有这些特征，这才是最大的问题

【第7句】：分工协作，共同努力，才能发挥团队的力量。在每个活动的每一个环节上保证良好的结果，才可以保证最终的完美。当我们通过某种形式把自己展现给公众的时候，我们就必须把自己最完善的一面与人分享。尤其是受人之托，与人合作的时候，目的单纯，过程精彩，结果完美，记忆深刻，才可以绕梁三日，回味无穷。

【第8句】：我们这些本土出身创业者管理能力也许不足,因此要引入职业经理人,但是创业者拥有职业经理人不同的能力,我们可能是土的,但我们一针见血地知道产品的关键.。

【第9句】：【管理者层次】【第1句】：卓越管理者，部属仅仅知道他的存在；【第2句】：优秀管理者，部属亲近他，而且赞美他；【第3句】：普通管理者，部属畏惧害怕他；【第4句】：平庸管理者，处处被部属看不起，遭人蔑视。成为管理者并不难，关键是你能够成为什么层次的管理者。

【第10句】：德鲁克谈论时间管理时说过更狠话——他特别强调：把时间浪费在没有贡献的事情上，浪费在无聊的应酬或没有多大意义的社交上，是一个管理者失效的主要原因。善用时间的管理者，必须排除一切干扰，集中时间和精力于一件事情，一件值得做的事情。不要把时间弄碎了，零星时间等于没有时间。

【第11句】：【创业文案】创业者总是心比天高，投资人给出来的估值总是或多或少会偏离俺们的预期目标。如果VC的估值并不能使你满意，你应该讲出充分理由来提升的你价值，不然你可以反守为攻，先问问VC出价的基本假设和计算方式，再看看你是否有更高明的理由和算法来回敬，切忌无厘头式的、不讲理性地瞎侃价。

【第12句】：在五年的时间内，你的职业规划？回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是管理者。但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作顾问、参议技师或高级软件工程师等等。

【第13句】：【给创业者的几个建议】【第1句】：不要给自己留后路，要义无反顾。【第2句】：创业中EQ比IQ更重要。【第3句】：找风投的时候三分钟内要让别人听懂你在说什么，才有成功的机会。【第4句】：做自己熟悉的行业，喜欢做的事。人生是由一段段的精彩组成，无法重复。

【第14句】：我更愿意把玖龙做成一个百年企业当作目标，而不是全球最大这样的头衔。我们希望今年的业绩比去年更好。玖龙打造的是一个百年基业，我们要用长远眼光去看待企业经营和发展，我对玖龙未来的潜力非常乐观。

【第15句】：你要向老板汇报一项工程的进展情况。你跟老板讲道：我必须得首先熟悉一下这项工作。想想看吧，这样的话可能会使老板（包括你自己）觉得，你还有很多事需要做，却是绝不会觉得你已经做完了一些事情。

【第16句】：成功必备：亲和力：亲和即人脉；决断力：果断决策，拒绝犹豫；执行力：执行是决策的接续；创造力：把普通变成平凡。瞻力：洞悉先机，引领潮流，领先半步。聚力：像磁石凝聚进取的团队。射力：用品位和诚信征服市场和消费者。响力：超越时间和空间。

【第17句】：几乎所有的面试，都会有关于钱的问题，这是人之常情，不过在面试的时侯向一个和你原本就没有半毛钱关系的HR咨询：税前税后，出差补助，午餐补助，通勤补助等等问题，这个很显然是无法给人留下好印象的。

【第18句】：许多基层管理者的班组辅导成效不好，9项原因：【第1句】：没有流程，全凭直觉，【第2句】：没有计划，想到什么做什么，【第3句】：没有找到真正需要辅导对象，缺少对象选择的有效策略，【第4句】：没有时间，【第5句】：没有做好事前分析，找到关键原因，【第6句】：没有方法，【第7句】：没有掌握时机，【第8句】：没有积极追踪和强化，【第9句】：没有托帮忙辅导

【第19句】：以员工成长为核心的管理，关键在员工成长计划和培育体系。用两项指标观察成长和培育体系的成熟度：员工技能达标率和卓越员工培养率。服务业一般只在新员工培训期结束时考核，技能达最低标就上岗，应在上岗后持续观察，按月提高技能达标线，按月考核上岗员工技能达标率，6个月内追求100％平均水平达标

【第20句】：没有表扬，也许会让你丧气，但是却是一种幸运。没有批评，必然会让你放松警惕，但是却是一种放弃。管理，是一种严肃的爱，菜鸟更应具有这种心态。

【第21句】：【与上司相处的9大原则】【第1句】：了解上司的为人；【第2句】：注意等级差别；【第3句】：永远不要在上司面前流泪；【第4句】：忠诚；【第5句】：及时完成工作；【第6句】：觉察上司的动机；【第7句】：小处不可随便；【第8句】：不要委曲求全；【第9句】：要有团队精神。

【第22句】：这里没有领导冒号，这里不用盯着钱包盘算钞票，这里有一个又一个家，那是你家，我家，他家。每一个家的家庭成员多是唯一，可却有众多的兄弟姐妹，凝聚连接成一个又一个圈子。

【第23句】：有进步是领导有方，有错误是执行不够。强调团队合作，即使所谓的合作只是踢皮球。有合作的团队，才有凝聚力，才有企业文化，才能体现领导的领导力。至于为什么业绩那么难看？那是执行不够，还要紧跟公司战略思想，加强执行力，促进团队建设。

【第24句】：【除了钱之外，员工最想要什么？】一家公司的成败，与员工的能力有着非常直接的关系。如果你想找到并且留住最好的人才，你必须为他们提供他们所要的东西，而不是你觉得他们想要的东西。你知道你的员工除了钱之外还想要什么吗？工作环境？同事？老板？还是其他？

【第25句】：如果您专注于研究，您应该不只穷毕生之力。24小时不眠不休的去做苦力您应该有成立研究机构，带领一群人做更多研发的雄心壮志。如果您是企业主管，您应该不只停留在汲汲营营，斤斤计较，您应该有能力担负主导周遭的员工、家人，带领他们享受更好的生活。

【第26句】：【大学生创业的误区】【第1句】：没有资金就没法创业（如今风投正盛，项目有潜力，资金将不是最终问题）【第2句】：有点子就有了一切（注意可行性及市场需求）【第3句】：目标客户范围越大越好（要有针对性客户群）【第4句】：开始就创业大满贯（要有理性的风险意识）【第5句】：团队领导人过多。

【第27句】：干了活还受气？1）把每一阶段的主要工作任务和安排都做成简明的表格，请老板在某某日期前提意见。遇到难题拿着解决方案去找老板开会，使老板了解工作中困难的难度和出现的频率，自己的专业素质以及积极主动解决问题的态度和技巧。3）通知老板大项目的重要阶段进程。4）与其他部门沟通，尽量考虑周到！

【第28句】：【创业文案】想清楚自己最喜欢和最擅长什么（两者皆有最好，有其一也行，没有就要先培养一下），沿着这个方向钻下去就是了，不要跟风，不要盲目拷贝别人的经验，360行，行行都能赚钱，关键是怎么去赚。

【第29句】：每一种创伤都是一种成熟，它使人思索，使人坚强，使人更懂珍惜。如果一个人没有品过苦，就难以知道甜的滋味。勇敢的面对苦难，乐观的克服苦难，也是一种修行。人生就是带雨伞时不下雨，下雨时却忘了带伞；人生就是勤奋工作时老板没看见，偷懒摸鱼时就被撞见。

【第30句】：【创业文案】①商业嗅觉和谈判能力②个人的精力和时间管理③找到一个诸葛亮，你就能吃得香睡得稳。不是人越多越好④做老板和做员工都不错，二者其实没有高下。老板的收入看公司效益，员工可以和老板谈工资，指不定谁多谁少⑤钱不是排第一位的，热钱哪里都有，但你是独一无二的。犹太人魔鬼创业

【第31句】：【创业文案】地主地里能打多少粮食，预期很清楚，一旦预期清楚，欲望就会被自然约束，也就用不着再努力，所以，会过得很愉快。企业家不同，企业家的预期和他努力相互作用，预期越高努力越大，努力越大预期越高，这两个作用力交替起作用，逼着企业家往前冲。。文案基地www.yulujidi.com

【第32句】：【电子商务人才急需两栖化】复合型人才缺乏影响B2C发展，人才需要同时具备：【第1句】：对于传统企业供应链、产品品牌的深厚经验；【第2句】：懂电子商务的渠道、客户、营销、数据和各类工具。【第3句】：互联网精英主要是80后，80后的生活就是在互联网上，他们对互联网的理解更精通。

【第33句】：【向孔子学做人，跟曹操学做事】做人：【第1句】：诚信：言而必有信。【第2句】：孝道：百善孝为先。【第3句】：悔过：知错要悔改。【第4句】：志向：匹夫不可夺志。【第5句】：朋友：把握交友的度。【第6句】：宽容：是一种境界。做事：【第1句】：能屈能伸。【第2句】：胆大心细。【第3句】：苦练内功。【第4句】：借力使力。【第5句】：揣摩大势。【第6句】：领导之才。【第7句】：永不言败。

【第34句】：【绩效管理的5大误区】1）把绩效考核等同于绩效管理；2）注重绩效考核，忽略绩效沟通；3）绩效管理中各个层级角色错位，认为绩效管理是人力资源部的事情；4）绩效考核只是一种奖惩、发奖金、加工资手段；5）公平的考核者可以保证绩效考核的公正性。

【第35句】：薪酬和绩效挂钩。关键的问题就是在于和哪些绩效挂钩：是和年终的结果挂钩，和组织核心能力的提升挂钩，还是和过程性的绩效挂钩？如果忽视了这一点的话，那么组织最终可能还是很难持续的成长、发展。

【第36句】：企业管理是—个综合效用。生存和发展是永恒的主题，一要生存，二要发展。就正如企业做强做大做久，必然要有选择。在机会价值逐渐丧失的今天，必须锤炼内功，做好自己，保证品质，肩负责任，才会任重而道远。如果还是一味地坚持已往的经验，势必将被淘汰。消费者一定会越来越理性，群众的眼睛是雪亮的。

【第37句】：【当你开始管理者】一,要有目标感。二,要有商业意识,要清晰地知道投入产出比。三,要专注,不要被机会冲了头脑。四,要对数字敏感。五,情商要高。六,要善于学习和总结。七,要学会协调资源。八,从你管理的第一天起,就要学会培养人。

【第38句】：同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

【第39句】：作为一个企业的管理者，自己必须每天并且不断地感觉到市场变化的脉搏，应该有强烈的好奇心观察事件的动态，寻找企业运做变革的线索，更加重要的是将这些转化为企业发展的机遇。

【第40句】：企业管理者需培养三项能力，【第1句】：领导力，有把握大方向的战略思维，能培养人才带好团队；【第2句】：决策力，有正确的商业逻辑且敢于决策，出现失误能迅速调整；【第3句】：执行力，率先垂范，对任何商业决定都要有推动力，能领导团队向前进。

【第41句】：无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏

【第42句】：【高薪之道】【第1句】：工资是死的，人的创造力就死了；工资是弹性的，人的潜能就被发掘了。【第2句】：高工资养人，低工资赶人，死工资害人，高激励助人。【第3句】：敢给员工发高薪酬的企业，成本其实是最低的；固化员工薪酬的企业，人力成本反而是最高的。【第4句】：高激励、高绩效应该匹配，做到利益共赢，薪酬增长才可健康持续。

【第43句】：书中都是关联企业发展和个人发展的重要问题，有合伙人，投资，管理，金钱，政商关联，关联，伟大，企业公民，历史，愉悦，女生，死亡等深刻资料。

【第44句】：【雷军：90%的创业公司都会死】我做过天使投资人，看到的都是失败，创业90%的公司都会死，它的主旋律就是关门。公司能养活自己就已经很了不起了，这说明你已经成为了10%的企业。所以我最烦做创业导师了，创业这件事情没有人能够做导师，大家都是犯了无数的错误。

【第45句】：【最佳领导力图书】【第1句】：三双鞋；【第2句】：永不放弃：丘吉尔最佳演讲集；【第3句】：政敌团队：林肯的政治天才；【第4句】：伍登谈领导力；【第5句】：一路向前：星巴克舒尔茨自传；【第6句】：成为领导者；【第7句】：我不会死在这里：安第斯空难幸存者的故事；【第8句】：原始领导力：情商的力量；【第9句】：君主论；【第10句】：孙子兵法。

【第46句】：【网络营销十大基本能力】（1）文字表达能力（2）资料收集能力；（3）用户体验能力；（4）自己动手能力；（5）代码了解能力；（6）网页制作能力；（7）参与交流能力；（8）资源利用能力；（9）思考总结能力；（10）适应变化能力。

【第47句】：他认为，创业家身上应具有“五性”：悟性，学习新事物的能力和心态；耐性，为长期愿景努力，恪守原则；韧性，失败不是惩罚而是学习的机会；人性，对他人的真心关怀，追求双赢。

【第48句】：【女人私房话】不要迷恋包装绚丽的东西。遇到好男人不妨追。诚实是一种美德，但不必因此就随和女友抨击她丈夫、跟同事一起讨伐老板。太在意一个男人往往得不到他钱也一样。男人总是向不把他看在眼里的女人献殷勤命运也是。独居的好处之一是，你不必在一个很久以前爱过的人的臂弯醒来。

【第49句】：有喜有悲才是人生，有苦有甜才是生活。人生就象是个碰碰车，碰对了方向，光彩一辈子；碰对了环境，舒坦一辈子；碰对了时运，顺当一辈子；碰对了爱人，幸福一辈子；碰对了情人，相思一辈子；碰对了领导，宽松一辈子；碰对了朋友，快乐一辈子。