工程公司任命副总经理感言

明天要进行任命仪式，被总经理任命为部门经理，要在仪式上说最多三句感言，谁有啥好的提议没

感谢大家支持、感谢某某提名，我会一如既往，不辜负大家的期待。

谢谢

公司任职表态发言

目录　　第一农电服务公司副职任职表言　　第二篇：在省高速公路公司大会上表态发言　　第三篇：集团公司党委副书记在任职大会上的表态发言　　第四篇：集团公司党委副书记在任职大会上的表态发言　　第五篇：副职任职表态发言　　更多相关范文　　正文第一篇：农电服务公司副职任职表态发言　　尊敬的侯总，各位领导、同事：　　刚才公司宣布了关于我的决定，首先，我非常感谢组织的信任和领导的关心，给我这个展现自我价值的平台，也非常感谢各位同事对我的关心和支持!说实话，知道公司任命我担任阳光公司副经理职务时，在感到荣幸的同时，更加感到这是一种责任、一种压力、一种挑战。

我一直以来基本上是在农电系统里工作，从郊区所到机关农电部到西藏公司农电部挂职，我一定将机关好的工作作风同农电队伍吃苦耐劳的传统结合起来，以身作则，继承发扬。

我将在公司坚强领导下，在班子成员帮助下，在各位同事们支持下，严以律己，尽心尽责的努力完成好上级安排各项工作任务。

　　一方面加强学习，尽快适应新岗位。

阳光公司的工作与安全生产、工程管理等公司重点工作息息相关，担任阳光公司副经理需要一个系统的工作理念和现场经验，对于这些不同的变化，很多事情还需向在座的各位同事虚心地请教，从头学起，我将尽快熟悉相关业务、进入工作角色。

需要祝贺领导上任一周年的贺词。

根据领导性格不同，选择不同风格的贺词，一高雅大气点的贺词如下：寒天梅花一枝秀, 如今君高升满周年，祝福鹏程得志，花盛续登高。

顺风顺水，再展宏图。

通俗易懂的：某领导，如今上任一周年，在任功成绩高，鸿图大展，祝兄在未来继续步步高升

芝麻开花节节高

阿里巴巴集团的发展历程

提供个范文，主要是表态。

尊敬的董事长、总经理、各位股东：　　感谢股东对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。

今天我荣幸当选为某某公司的董事，成为董事会的一员，深感责任重大。

我将在股东大会和董事会的领导下，认真履行职责。

在这里我向全体股东，向董事长、副董事长、总经理，新领导班子以及全体股东表态：　　

【第1句】：担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。

在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

【第2句】：在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。

2005年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

【第3句】：在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

【第4句】：在生产经营工作方面：以2005年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对2004年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2005年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。

目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值

【第2句】：43亿元，占年计划

【第34句】：39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

【第5句】：面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

【第6句】：继续加强项目基础管理，原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。

全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

　　 在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。

比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。

公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

　　 总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

　　 谢谢大家!

总经理把我提拔为公司的高管,我第一次上台和大家说话,不知道说什么

首提拔的高管，跟大家说话一定要注意几点问题。

1）要严肃，要立威太和对你管理非常不利。

2）讲话要有条理，感谢领导信任之类的一定要说。

需要大家同心协力不要辜负总经理的期望。

3）明确今后你再高管职位近期要做哪些事情，为什么要做做。

怎么做。

也可以模糊的许诺一些虚幻的好处。

例如：如果大家完成什么指标或者任务，就根据实际工作表现申请奖金，或者实物奖励等等。

4）讲话完毕如果后续有人将就介绍一下后续人，把话题交给后续发言人员。

如果没有后续发言人员。

就要感谢大家的支持，希望我们共同努力，使*****企业有好的发展，使大家福利待遇得到进一步提高之类的结束语来结束谈话。

最后不要谢谢大家的聆听。

我被评为年度优秀员工，要写一篇个人优秀事迹，怎么写啊 求范文 我是物业保安班长

感谢领导在工作上的信任和提拔，怎么说

那就是你体真是感谢她了，因为你还是有一些那个嗯，自己的能力的。

要不他们也不会提拔你

总工任职条件

岗位名称：总工程师直接上司：总经理下属岗位：总工办主要工作：全面负责公司的生产技术、安全、质量工作。

管理权限：主持公司生产技术、安全、质量工作，对公司项目建设的可行性、初步设计，组织设计单位、专家进行技术性把关，对项目建设的安全工作、质量工作负全责。

对公司各级涉及生产技术、安全、质量的工作，进行指导、监督、管理。

并承担和执行各项规章制度既定的义务。

管理责任：对公司生产技术、安全、质量工作负全责。

工作职责：

【第1句】：在总经理的领导下全面负责公司的生产技术、安全、质量管理工作，对总经理负责。

【第2句】：组织审查项目技术方案，在保证项目安全、满足运行工况的前提下优化设计方案。

【第3句】：审查项目施工组织方案，对项目建设危及安全的工程部位，要从技术上，施工组织上提出合理化意见。

有效地进行工程技术管理。

【第4句】：联系设计单位、监理单位、组织项目工程的施工图会审和技术资料交底。

协调设计单位，确保设计图纸及资料满足施工需求。

【第5句】：负责审查工程施工规划及方案，组织编写工程招标文件及技术协议。

参加工程招标、评标工作。

【第6句】：负责对设计合同、监理合同、施工合同、设备采购合同、设备制造合同的技术条款进行审查。

【第7句】：建立公司安全、质量管理体系。

总工程师是公司安全、质量管理工作的第一责任人。

【第8句】：组织制定公司项目预防安全事故、质量事故的措施。

对项目发生的工程事故、质量事故负责组织调查及处理。

【第9句】：负责联系安监、质量监督部门，技术档案部门，确保工程项目依法、有序施工。

【第10句】：会同生产副总经理组织项目的分部工程验收、单位工程验收、项目竣工验收；组织或参与编写工程竣工报告和技术总结。

【第11句】：组织工程索赔的技术资料核查，提出重大索赔的处理意见。

【第12句】：完成总经理交办的其它工作。

任职要求：

【第1句】：具有本科以上文化程度和工程管理类相关专业高级职称。

【第2句】：熟悉项目专业技术业务，具有提出关键技术课题，组织研究并付诸实施的能力和水平。

【第3句】：熟悉有关工程技术标准，能对工程方案的评审提出独立意见，能结合应用不同的工艺技术，使工程方案科学、经济、合理。

【第4句】：具有较强的技术领导和技术决策能力，能组织有关业务人员处理好生产中出现的工程技术问题，并有独立解决重大工程技术问题的能力。

【第5句】：具有总结工程技术实践经验，并从理论上提高，进而达到科学规范水平的能力。

【第6句】：有强烈的事业心和责任感，并有为公司发展争创一流的信心与能力。

供参考。