如何把党的政治优势转化为企业的发展优势
国有企业是我国国民经济的重要支柱，是中国共产党执政的重要基础，国有企业党的建设是国企改革发展的重要内容和重要保证。
如何准确把握“推动企业发展、服务职工群众”的功能定位，凸显国有企业的政治优势，通过增强企业核心竞争力，转化为发展优势，是以改革创新精神加强和改进国有企业党建工作的现实课题。
一、加强领导班子和干部队伍建设提高领导力，是国有企业政治优势转化为发展优势的重要保证一是加强思想建设。
认真学习胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的重要讲话精神，牢牢把握科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想的深刻内涵，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推进工作。
二是提升核心能力。
按照干部“四化”方针和德才兼备原则，本着提高能力、推进工作的要求，制定干部培训规划，落实干部培养计划，不断提高领导干部的政治辨别力、工作推动力、持续创新力、自我提升力。
加快干部成长步伐，努力培养高素质的复合型人才，进一步增强各级领导班子和干部队伍的生机与活力。
三是强化监督约束。
以贯彻落实民主集中制为核心，落实领导班子议事规则和党风廉政建设责任制，不断提高决策水平、执行能力，主动接受组织和群众的监督；培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，锤炼过硬的
公司年会要求每位员工发言该怎么写
尊敬的各位领导、各位来宾，同事们： 大家好
我是________（部门）的________（姓名），很荣幸在这里发言。
我想借此机会，向曾经在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们，致以最衷心的感谢
今天，能够站在这里发言，我既感到幸运，同时又感到很有压力。
感到幸运，是基于我进公司的时间不长，工作表现也不算特别出色，但我的工作仍然得到了大家的认同和支持，因此，我想，我是幸运的；而感到压力，是因为今天的成绩将是我明天的起点，我要努力做的更好，才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。
所以，对我们在公司未来的成长，我感受到压力了。
但是，未走过的路，总是令人充满希望，我期待着“未来”，期待在公司获得更大成功，为公司做出更大的贡献。
回想在公司里的日子，我对自己的工作做了一个小小的总结。
我是_______年____月进入公司的，现在我的工作职务是___________，主要负责_____________________。
在工作过程中，让我接触到了许多不同的人和事，不但丰富了我的工作经验，也增强了我的办事能力，使我在工作中得以迅速成长。
当然在实际工作当中，无论职务的高低、工作量的多与少，我都保持积极和认真的工作态度，踏踏实实地做自己的事，尽量使自己的工作任务完成的更加圆满，因为我始终坚信：在不同的工作岗位上，为公司都能做出贡献，我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。
将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己。
俗话说“人往高处走”，这正是我一直以来，或者说是我们广大“______________”员工努力的方向，因此，我对自己新的工作展望是：在过去已经取得良好成绩的基础上，力争向上再进一步，以逐步实现“不断提升自我，创造更好成绩”的目标，我想这也是我们大家共同的心声；同时，希望在实现这个目标的过程中，能够继续得到大家的支持。
同事们： 我们今天播下诚实，明天收获的将是信任
我们今天播下勤奋，明天收获的将是成功
我们今天播下好学，明天收获的将是智慧
我们今天播下信念，明天收获的将是辉煌
如今，我觉得把公司称作是我们的“家”更合适，一个由全体领导、职工组成的大家庭，作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁的精神，用心呵护这个大家庭，工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作，来约束自己，一心一意为公司谋发展；生活中大家亲如兄弟姐妹，互相帮助让每个人都感受到“亲人”般的温暖、“家”的温馨。
我很荣幸加入______________公司，并且和大家一起工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都会有所提高，并将成为一名真正具有___________精神的职工，我坚信：_______________的发展是无限的，前途是光明的，职工是优秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根____________，为我们共同的家——_________________公司奉献上自己全部的力量与爱心，愿我们大家共同携手为____________未来的腾飞撑起一片蓝天
我相信，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的共同努力下，________年我们将取得更好的成绩。
立足________（城市），放眼世界
最后，请允许我再次向在座各位表示衷心的感谢，祝大家万事如意，心想事成
谢谢大家
我的性格适合什么样的工作
性格内外兼有，目前做着自己不太喜欢的工作，感觉压力很大。
牛根生个人档案附录fulu附录:牛根生个人档案·1958年生内蒙古人。
·1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人。
·1983年任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长。
·1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁。
·1998年被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职。
·1999年创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务，带领蒙牛采取“小区包围超市”的策略打开了深圳市场。
建立了第一个自建生产基地，年底，蒙牛冰淇淋生产线正式投产。
·2000年2月21日，蒙牛液态奶生产线正式投产，开发出中国第一袋利乐枕产品，并用此产品打开了北京市场，成为外埠牛奶第一品牌。
蒙牛产品开始进军上海，用“易购365”深入千家万户(这是中国乳业首次大规模使用网络营销工具)。
·2001年在上海，跃居为“外埠牛奶第一品牌”。
5月8日，中共内蒙古蒙牛乳业股份有限公司委员会正式成立。
6月，蒙牛率先提出建设“中国乳都”的倡议，启动了以地区品牌带动企业品牌的大品牌大营销战略。
9月，蒙牛制订未来“五年计划”，牛根生将2006年的销售目标锁定为100亿元。
·2002年获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最有价值封面人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位升至第4位，荣获了“中国乳品行业竞争力第一名”的荣誉。
2月，进入香港市场。
摩根、鼎晖、英联加盟蒙牛，“全球样板工厂”落成投产。
·2003年获“中国企业新领袖”、“cctv中国经济年度人物”称号。
被评为“中国十大卓越企业家”之一;“中国十大营销人物”之一;“中国民营工业行业领袖”之一;“中国经济最有价值封面人物”。
代表蒙牛接收了两块奖牌:“利乐枕无菌包装使用量全球第一”、“2002年度使用利乐包装超10亿包”。
并获得“2003年香港超市表现最优秀新产品奖”的桂冠，成为众多进军香港的大陆产品中的唯一获奖品牌。
·2004年赴港上市，获“中国策划最高奖”，被评为“影响中国营销进程的25位风云人物”之一。
12月2日，中国第一位挤奶机器人走进蒙牛。
2003～2004年，蒙牛液态奶连续两年保持全国销量第一。
蒙牛冰淇淋也夺得全国销量第一。
蒙牛摘得“2004年度最佳ipo”桂冠。
2004年三四月份遭遇“投毒恐吓事件”。
蒙牛开始兴建“国际示范牧场”。
年底捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”。
·2005年获得“中国十大创业领袖”称号、“2005年中国品牌十大年度人物”以及“2005年cctv中国经济年度人物”公众提名。
获“首届中国十大年度环保人物”的荣誉称号。
·2006年辞去蒙牛集团总裁职务。
这一年蒙牛2006年销售额比2005年的108亿元人民币上涨了50?1%，增加至162?46亿元人民币，完成了2001年制定的“五年计划”。
·2007年1月，在中国改革人物颁奖大典上，牛根生荣获最高奖“中国改革年度人物大奖”;3月，牛根生荣获“2006中国品牌领袖大奖”;4月，牛根生获“2006中国改革年度人物大奖”，捧得“紫荆花杯”杰出企业家奖。
在2007年度中国慈善排行榜、2007年表现最佳10位企业家排名榜上，牛根生榜上有名。
优秀员工发言稿
很高兴在这里与大家分享这份荣耀
这个奖对于我来说是信任也是责任，是鼓励也是鞭策
一路走来要感谢的人与事很多很多，千言万语汇成一句话：谢谢大家
让我真诚地祝愿我们的明天会更好
希望对你有帮助。
