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酒类优秀经销商获奖感言

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销售人员批评与自我批评怎么写

很简单,回到单位诚恳地去领导办公室告诉领导的的想法然后邀请领导参加你的酒席接下来是对同事们也要做到诚恳邀请,另外祝酒词之类的你可以先说:今天晚上我很高兴邀请我们公司的领导谁还有各位兄弟同仁说一些吉利的话就行,最后请大家多喝一些喜酒,熟话说要想客人喝好,主人一定喝倒。

但是一定要记住,非常重要的一点,你如果喝多了,一定不要多说话,话一定不要太多,你需要做的就是尽可能的加菜,帮他们倒酒,但一定要注意方法。

一定要切记,酒后一定不要话多

业务员初次拜访客户的说辞

其实说来初次拜访最重要的目的是为了后续工作的开展,所以不一定要说多少东西,表达清楚你公司的名称,主做什么产品和方案,目前在那些行业里有优势,你在公司的角色是什么就可以了。

【第1句】:电话预约:良好的习惯是成功开始的第一步:无论是初次拜访客户或是是在后续的拜访客户,提前电话预约一下是非常好的习惯,便于你安排你的拜访行程,同时也了解客户方的时间安排,不做无用功,免得到时候客户没时间安排会谈或者用很少的会谈时间来应付你;

【第2句】:见面之初:敲门的技巧,一般拜访客户敲门时宜用食指弯曲轻轻扣击,连续两下,如果没有应答,稍等片刻在连续两下,太少不一定能听到,连续扣击次数太多听来不舒服,有种催促的感觉;开门后介绍方式:“某某领导你好,我是某某公司的某某,什么时间给您打过电话,特地过来拜访您。

” 握手时身体稍微前屈,呵呵,根据个人习惯,用一只手或者双手都成,面带微笑,形态要自然些;一般这时客户会请你到办公室内落座,把包放下,递上自己的名片,递名片时要把名片的正方面对客户,双手拇指和食指夹着名片递上;然后根据客户的示意坐下,坐姿要自然大方,不可放的太开,也不可太拘谨;一般这时不要直接谈论产品或者业务方面的问题,先,带着欣赏的眼光看一下客户的办公室(这里主要指领导的办公室,呵呵,一般都会装饰一下),一般能看出客户的个人喜好或者品位,试着找出客户对自己办公室装饰最得意的一点或者几点来,夸赞几句,同时也根据客户的反应了解客户的喜好,为下一步业务的进行做好应有的准备。

适度夸张,不过分虚伪。

这需要平时个人积极的修练,呵呵。

有时初次打拜访客户就能谈及客户最得意的地方,从而赢得客户的好感。

一般此种话题因人而异,时间长短不同。

时间长的话就顺着这话题一直侃下去,时间短的话三五分钟,自然而然的转移到你来的目的上;我以为初次见面,简单一明了,不一定要说多少东西,表达清楚你公司的名称,主做什么产品和方案,目前在那些行业里有优势,你在公司的角色是什么,顺便解答一下客户的疑问。

交谈时目光凝视对方印堂位置,根据情况,做眼神的适当交流。

【第3句】:初次拜访客户的时间长度:初次拜访客户的时间长度一般在十分钟左右就可以了,这个需要灵活掌握,最后留下相关资料:产品彩页,公司介绍等等;在交谈过程中注意客户的需求,不一定非要一次把产品或者方案讲清楚;

【第4句】:辞别前适当了解客户的手机号码,郑重记在笔记本上或者手机上,感谢客户百忙之中的接见,约定下次拜访的时间。

其实销售人员各有各的销售方式和销售策略,在我而言,先做好人际关系是最重要的,这应该是第一位的东西;当然,好的销售人员同时也应该具有良好的技术水平和职业道德,应该把最适合客户的产品和方案介绍给客户使用,同时,如果此产品和方案是利润最大话的就更是一件美好的事情了,呵呵。

纯属个人经验,抛砖引玉,呵呵。

希望给好评哦

业务员的幽默开场白

金牌营销员,是有策略性营销,而不是盲目的打电话

  看了一下你的问题,是的,问题还真不少,共3个主要的问题,其问题都是。

但你忽略了一点,你忘问:“见到后,我怎么才能让他和我签单呢

”呵呵

  其实任何的问题都是由,分析 - 实践 - 结果 ,三个部份组成的,如果针对问题来解说,你很容易明白的。

  先看一下你的问题:  1。

我应该怎样知道他们企业是谁负责办公的采购

  2。

我应该怎样见到他

  3。

见到后,有什么幽默的开场白

  解析:  1,一般性一家企业公司的采购人员,你是很难知道他的具体信息的,为什么这么说呢

因为公司的采购人员是属于主动性的,和你们营销人员一样,做为一个采购人员,他其主要采购目的一般性有3点,产品价格、产品质量、产品服务。

如果他们公司需要这样的产品,他们会主动找到你的,关键是他能不能找到你,他获取不了你的联系方式如何找到你。

这是问题的关键。

  所以我们营销时,打电话给客服,你就直接说:如:  销售:“你好,你们采购部电话是什么

”  客服:“什么事

(找谁)

”  销售:“我是XXX有限公司的,上年你们采购部购买了我们一批办公文具,我要知道你们采购部是谁负责这一块的,关于质量的问题”  大部分以为是合作伙伴,这个时候她如果知道是谁,可能直接给出了姓名及手机联系方式了,如果不知道她会给出采购部电话的。

  接通采购部电话后:  销售:“你好,采购部是吧

”  采购:“是的,找谁

”  销售:“噢,是这样的,我是XXX有限公司的,也是你们老板的朋友,我姓黄,我想知道你们采购部负责人是谁

他让我打个电话到这里,让我和你们负责人谈一下,将来你们采购办公文具的事情。

”  这样的话一般性都会告诉你负责人的姓名。

  这样第一个问题就解决了。

  2,如果才能见到采购负责人呢

上面也提到了,采购员,每采购一些产品他的提成是不一样的,如果产品的价格高他的提成就少。

所以给采购员打电话,一定要把价格放在第1位,其次是质量及服务。

  你们的产品比我要了解的多,在这里我不好多说,介绍你们的产品这个不难吧。

如果谈的投机,一般会接受你过去谈判的。

  3,见到后,有什么开场话,让他人对你有好感呢

其它这个很广了,如果是女人,赞美漂亮的话一定不可少还有年轻。

  如果是男人,这就要注意了,男人不太在乎外观,在乎的是什么呢

事业及业绩。

  幽默的开场白怎么说呢

话不要说的太长,搞得跟讲笑话似的,要短而精。

  例,看到女采购:  1,X小姐你好,初次见面不知道说什么好,见到了你,心情是格外的激动。

  2,你好X经理。

养眼了,是个美女嘛。

  例,看到男采购:  1,X经理你好,听,奥巴马说你抽烟的是吧(烟要发过去,不要光说不做)  其实还有很多很多的,开场白是自己想出来的,只要能说的过去,努力吧

  上面的紧供参考。

谢谢~~~~

白酒品鉴会总结怎么写

带店计划拟定 以下为所在门店带店拟定:一、调整现有资源、人员匹配、整理有效房源及客源,给这个月业绩做准备。

二、慢慢调整作业方式,初步建立团队,用实际行动让员工明白,团队配合的优点,慢慢的树立他们的团队意识,为进一步团队配合做业打基础。

三、新人培训,整理自己的培训课节,以老人带新人方式,理论与实践相结合的模式快速让新人成长起来。

四、自己学习,充实自己,让自己处于不断学习的状态。

具体工作内容安排:一、业务方面:

【第1句】: 首先综合分析市场,成交单数小区占有比,确定最近主要业绩产出小区,针对性开发及驻守,如最近我们片区XX XXX 小区成交量有明显的提高,在远辐射XXX小区等热门小区。

【第2句】: 根据客户需求,对房子类型区分,如最近成交量以一室、两室、或三室那个为主。

在如对客户买房的动机做进一步分析,是刚性需求、随便看看、还是投资需要。

根据我对这一段时间成交套数及类型,刚性需求占有达80%。

在最近以两室和三室成交了比较大。

【第3句】: 得房源者得天下,把房源分为A、B、C类,

【第4句】: 对客户进行细致的分类,改正以前盲目跟进客户,提高成交效率。

如对那种急需客户进行不间断跟进,像以前这样的客户只是前两天很主动的跟进,但是过了这两天慢慢就把客户淡忘,倒是客户在其他地方成交。

【第5句】: 让老员工主打售单,必要时进行具体小区分配。

租单留给新员工,让他们也能再工作中找到自信,也不浪费资源。

【第6句】: 每天必须督促他们完成基本工作,如开发、跟进、回访、议价、带看等。

因为业绩是建立在这些基础上。

【第7句】: 在以上工作方便,我将一身作责,各项都完成在他们前面,在心理上打消他们工作的抵触,能积极有效的完成每天的工作二、管理方面:

【第1句】: 现有人员进行分组,这个分组要根据他们个人性格及个人专业知识,就像何老师所讲的“团队八大角色”进行有序、科学的分类,不能让相互冲突的人把整个团队带进死水池,让他们能形成一种良性竞争。

【第2句】: 初步建立团队,充分利用每一次机会,让他们感受团队配合的优点,就像以前,我们做业绩一般是一个人,最多也就是两个人在谈同一个案子,没有让所有人参加进来,最后导致很多单子不了了之。

这样造成了我们在人员及业绩方面的浪费。

让他们知道,今天你帮别人,明天别人帮你。

让他们明白十个人的思维处理一个案子,要比你一两个人的成功率大的多,让每个人心里都有一个核心主导。

【第3句】: 人才培养,在店里,不管事老员工、新员工还是店长。

都必须随时让自己处于一种学习的状态。

及时给他们讲解最新政策及最新业务。

新员工方便:给他们制定培计划。

【第1句】:每天给他们早上讲解理论知识,如房产知识,税费算法、权证手册、公司经营理念等。

让新员工慢慢的认识行业价值管,一正确的角度去看待这份工作。

下午让老员工带着根据理论知识,在实践中应用,让他们及时、快速的掌握整个行业知识及实战经验,为早日开单及确立自信打基础。

【第4句】: 建立一个奖罚制度,让他们在一定的框架下任意发挥,更好的展现自身在工作方便的价值。

如一切的工作都必须在公司制度下展开。

以上为我对三个月带店计划,我将在以身作则,在自己完成不能完成的坚决不会要求员工去完成,每一项我都会第一时间完成,然后督导他们去做。

我将秉承店长身正、心正、诚心及听得、问得、多得的态度,汇报领导对我的期望。

最基本的中介三源管理法:房源 人员 客源 其次我要批评下你 都是要做店长的人,你真的准备好了吗

谁是卧底搞笑词语

高跟鞋——增高鞋汉堡包——肉夹馍王菲——那英元芳——展昭麻雀——乌鸦胖子——肥肉眉毛——胡须何炅——维嘉状元——冠军饺子——包子端午节——中秋节

白酒招商前怎么做市场调查

大金链子小手表,一天三顿小烧烤。

夜夜嘭嘭就是喝,生命献给小酒桌。

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