【第1句】：早起的鸟儿有虫吃。古人云，天道酬勤。俗话说人勤春来早，季节也随着人的努力而变化。勤学习，勤思考，勤动手，勤协作。这是一种心态，更是一种习惯、勤能补拙，笨鸟先飞，只要方向目标正确，总会到达理想的彼岸。早起的鸟儿有虫吃，是前瞻性，是战略问题。早人一步，步步为先。义乌商人敢为天下先，成就了一个商业王国。
【第2句】：【领导和员工比什么】马云：领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。比什么？【第1句】：比眼光:比他看得远；【第2句】：比胸怀:谁比谁强，不是能力强弱，而是看谁能包容谁；【第3句】：比实力:在所有人都没办法的时候你还有办法。——优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
【第3句】：【创业文案】企业家是一个特殊的群体，他们能够在竞争激烈的商场中拥有自己的企业，这是一件相当不易的事情。充满信念，坚持奋斗是他们身上表现出的矍铄的闪光点。成功之路满是荆棘，企业家能够坚持克服困难走到成功是因为企业家的身上拥有其他人所不具备的黄金精神点。
【第4句】：时间纪录：律师需要纪录下他们一天里所做的事情，以及做这件事情用了多久的时间并以此来跟客户收费和做出解释。你也应该对自己解释清楚，所以记录下你真正花了多少时间在某件重要事情上。
【第5句】：制造业竞争。对于相当一部分制造业来说，全产业链竞争已经是必然了，由竞争走向竞合也是一个历史的发展过程。从源头抓起，做好市场，设汁改变企业，服务好客户，忠诚赢天下。对于内部需要做好品质改善．成本管控，不断超越自我，突破传统的思维，寻求最佳的商业模式，走不一样的路，形成标准，细节差异，品牌得利。
【第6句】：天下大事必做于细，古今事业必成于实。这是低调者做事的原则。低调的人能脚踏实地，着眼现实，不断提高执行力。他们能做到真正地静下心来，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜。这样，即使暂时身处底层，也最终能成大事。
【第7句】：【推销与营销区别】1，推销是见到客户就说业务，营销则先问需求；2，推销更重视产品并将买卖放首位，营销更关注客户特点并始终经营客户感觉；3，推销是见到客户就捕鱼，不论鱼大鱼小，营销则根据鱼的特点先织网，再捕鱼；【第4句】：推销是拿着产品跟着客户跑，营销则用整合营销方案吸引客户并做顾问。
【第8句】：关于时间管理的书籍已经出了不计其数，但我越来越经常听到大家在讨论的一个话题是精力管理。我们的电子邮件收件箱看起来可能是我们的最高优先事务，但是如果你不加小心的话，收件箱有零封未读邮件可能会导致零活力。
【第9句】：你要时刻与客户之间保持适当距离，务必要记住吃人嘴软，拿人手软这句话，守住与人交往的心理底线，坚决不做违反原则的事——这是你与客户保持平等对话权利的前提条件。
【第10句】：【就业与创业】＂一定要＂才叫创业，其余什么＂想要＂＂很想要＂之类的话都叫就业，成功不认识就业的人！就业的人到哪都是凑数的，这一大群人最伟大，可惜我不是。创业者会想办法懂、想办法会、想办法成为、想办法跟上、想办法办到，就业的只会抱怨、生事儿。就业者只有嘴上功夫，创业者做到得到赚到。
【第11句】：很多人只是等到合适的待遇和位置有了才肯去做合适的工作，所以一直没有得到自己想要的待遇和位置。而聪明人恰恰知道只一点，他们会努力做好应该去做的工作，等工作完成了老板就会给他们应该的位置和待遇。
【第12句】：【7步提高中层执行力】【第1句】：理解领会领导意图；【第2句】：与领导层确认自己的理解；【第3句】：分解和细化目标，形成工作思路和步骤；【第4句】：把工作分解给合适的员工，并制定工作计划和检查计划；【第5句】：与员工保持沟通，共同努力，把每项工作落实到位；【第6句】：与员工一起总结工作成果；【第7句】：鼓励下属，肯定他们的成绩。
【第13句】：【行业潜规则】【第1句】：高层画圈，中层画饼，基层画鸭；【第2句】：绩效：高层谈分红，中层谈发展，基层谈考核；【第3句】：成本：财务讲控制，经营讲压缩，人力讲维稳；【第4句】：市场：高层要份额，中层要收入，基层要上量；【第5句】：竞争：高层握握手，中层握握拳，基层握刀砍！
【第14句】：企业希望每个员工都是大学生，反正小学生大学生都一样的工资，千百块钱你爱干不干，不干大把人在后面排队。
【第15句】：【不吸烟】夏威夷地区的一位长寿学家布拉德利·威尔考克斯，他是世界上为期时间最长的百岁人群调查项目的医学部门主任。他的研究团队发现：不吸烟会让活到百岁的可能性增加7倍。
【第16句】：【心理建议】【第1句】：不要每天板着个脸，既影响别人的心情，也有损自己的形象。【第2句】：不要在同事面前说领导的不是，因为你永远不知道自己所说的话是怎样传到领导耳朵里的。【第3句】：不要和别人比薪酬，你值多少钱你应该心理有数。【第4句】：不要指望你能得到所有人的喜欢，因为那是绝对不可能的。
【第17句】：【创业心语】新少林寺。昨天晚上去看了新电影《新少林寺》，不过前20分钟左右，我好好地睡着了。等我醒来，就看到庞大的场面，打打杀杀，和尚们都不怕死。我感悟到了人性向善，人人皆有佛缘，佛即是善，佛即是真。只有心中有佛，才会自我要求，也才会自我改变。只有放下，活在当下，才会大彻大悟，自觉自悟，喜欢现在的你。
【第18句】：人和人的差别究竟是什么？其实还是内心的强大和内心的无限制，不要给自己太多限制。既然你开始努力了，你还是要坚信能做到，创业者每次都面临困难，无数次想崩盘的状态下，一定要让自己的内心强大下来，一定要知道在再多的困难都是未来的财富。
【第19句】：【HR管理者的能力素质模型】1）对业务的了解（业务伙伴）。商业敏锐性、客户向导…2）掌握人力资源管理的专业能力（职能型专家）。组织设计、招聘甄选、激励预报酬、员工关系管理…3）变革与流程管理（价值创造）。质量管理、倡导变革、流程、组织精简；4）个性特征。公司价值观、值得信赖、勇气与自信。
【第20句】：空气中迷茫着你留下的阵阵花香，雨静静的下看着你们顽皮的在雨中翩翩起舞，好像和你漫步在雨中在那阵阵花香中留下属于我们的爱的足迹。
【第21句】：【拒绝上市的企业家们都在想些啥?】【第1句】：美国：企业家从IPO中受益不多，不愿被监管和被股票市场"绑架"；【第2句】：日本公司更强调长远发展，没有资本市场掣肘，公司可有许多长期不盈利的投资；【第3句】：欧洲的宜家：如果上市，每年须拨出30%获利给股东，不上市这些钱就能成储备金，以备不时之需。
【第22句】：【服务的三重境界】【第1句】：让客户满意，在经营决策、管理制度和服务行动上，都以顾客满意为第一指标；【第2句】：让客户惊喜，把握客户个性化需求，为客户提供超出预期的服务；【第3句】：让客户感动，信仰＂没有给客户留下美好回忆和故事的服务就是零服务＂。
【第23句】：后来，我们又投过华工科技这样的企业，由于对这个行业不了解，对这个企业也没有研究透，结果投入的资金亏了一半。
【第24句】：销售每天结束时，在你睡觉之前，去想象一整天所发生的事。如果有任何的时刻或事件不是你想要的样子，那就改用能使你满意的方式，在心中回放一次。当你完全依照你所要的样子，在心中重新创造这些事件，就等于清楚了当天的频率，并为明天发出新的讯号和频率。。
【第25句】：【创业文案】在创立的过程中最有价值的事情之一，就是你必须事必躬亲。我指的不是拥有权力，或是一直在背后监视员工，我只是不想让自己不知道发生了什么状况。知道如何真正去创造盈收的途径。你可以想出好几打赚钱的点子。
【第26句】：凡是重要的事，都得花上很多的时间，而且是完整的大块时间。不论是讨论一种新产品还是重大的人事决策，几乎所有的事情都是如此。
【第27句】：【商业模式的九大模块】【第1句】：核心资源（我是谁,拥有啥）；【第2句】：关键业务（要做啥）；【第3句】：客户群体（我能帮助谁）；【第4句】：价值服务（我怎样帮助他人）；【第5句】：渠道通路（怎样宣传自己）；【第6句】：客户关系（怎样和对方打交道）；【第7句】：重要合作（谁可以帮我）；【第8句】：收入来源（我能得到啥）；【第9句】：成本结构（我要付出啥）
【第28句】：可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。
【第29句】：【创业文案】要想使一个集体中的成员团结一致，维持一种和谐的气氛，一个最有效的手段就是利用人们渴望获得赞赏的心理。但是，如果这种获得他人赞扬与好感的愿望过于膨胀的话，就会彻底破坏你正直的品行与平和的心态。
【第30句】：曾荫权出生于贫寒之家，20岁就开始闯社会。那时，工作很难找，他看到一家医药企业招聘科员时，急忙前去应聘，可排在他前面等待面试的已经有几十人了。
【第31句】：【创业心语】风里雨里是心曲。在这个大家都想着去吃水饺的节气里，我却连晚饭都没有时间去吃。在给一位朋友的朋友辅导演讲后，需要赶去客户企业上课，就来不及考虑自己的肚子的抗议了。依然激情满怀，依然坚守阵地，做好自己的事情，把课程上得大家满意。多少次了都是这样，走在风里，走在雨里，所以写了歌曲《风里雨里》，是心曲。
【第32句】：【什么是人才？】人才是利润最大的商品！第一种人才：你创造的价值，大于你所接受的报酬——充分展现了你的才能。第二种人才：你被给予的报酬，大大低于你所创造的价值——屈才了！二者唯一的区别是他们的管理者：前者是老总，后者是老板儿。
【第33句】：相信的力量：老狄维士读书时学习成绩不好，毕业时班主任给他写的评语居然是：在上帝的领域里，你具有领导才华！老狄维士看后大受鼓舞并信以为真，后来成为一流企业家及演讲家，庆功宴上，他把这位老师请来并感谢他，老师笑了：我给每个学生都写了同样的评语，只有你相信了，所以你成就不凡！
【第34句】：【好领导的魅力】一个真正有领导能力的人，没有必要事必躬亲、凡事都亲自出马，他懂得如何调集身边其他人的力量为自己服务。让别人乐意去做那些自己不必亲自去做的事情，这正是领导艺术的魅力所在。
【第35句】：中国人最怕的是被感动。如果你感动了他，那么他会为你赴汤蹈火，这是中国人的性格。而在美国做管理，你不需要感动员工，只要按合同支付报酬就行。在中国，人们追求的不仅是金钱，还有感觉。——唐骏《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》
【第36句】：【李嘉诚最给力的点醒】❶当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？❷当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？❸我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？❹当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？
【第37句】：没有狮虎的身躯，没有猎豹的速度，狼却以矢志不依的食肉信念、百折不挠的战斗态度与众狼一心的团队精神纵横草原！团队就必须要有狼性！狼性的最好表现就是：骑兵连进攻！
【第38句】：【创业心语】爬山乐趣。午饭后一点时间，我总喜欢开车去爬周边的小山，每次不到2个小时，全当做一次锻炼了。但是，爬山的过程却是有趣的，有时候累得不行，大口喘粗气；有时候就特别的轻松，情之所至，吼两嗓子也是常事；有时候，一路沉默无语，到山顶了长舒一口气，远山绵绵，都市都掩映在无边的视野里。其中的乐趣，真爽1
【第39句】：【创业文案】对于创业者而言，精细分工是好事情，能够在精细分工的基础上精诚合作，拥有把信送给加西亚的精神，全力以赴、机动灵活地完成各自的工作更是重中之重。
【第40句】：有个二八管理定律。企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。二八决策定律。要抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。
【第41句】：【创业心语】员工救助培训学习。在上海的EAP（员工救助）培训学习还没有结束，还有2天的时间我就逃回来了，看起来不是一个好学生。老师讲的是一个知识的框架，以及自己在做这方面工作的心得和体会，挺有智慧和实战操作性的。只是我不是想拿一个证，我只是想慢慢来消化，在日常工作和生活中体味，也许收获会更大一些。
【第42句】：虽然说时间管理的终极观点是没有所谓的优先顺位，该做的事要全部都完成才行。但是，难免会遇到尽力就好，做不到就算了的情况。大部分的人都会先处理自己认为重要的工作，要是进一步思考的话，会发现这样的做法与妥善利用时间并不能画上等号。
【第43句】：【HR九段】一段HR：发信息，等消息；二段HR：紧跟踪，做分析；三段HR：凭经验，做判断；四段HR：做标准，严考核；五段HR：做交底、给推荐；六段HR：做培训、做监督；七段HR：做文化、做推动；八段HR：做战略、做梯队；九段HR：做流程、做传承。
【第44句】：经理人的职业化1。职业化的标志是以此为生，精于此道；以理性心态对待工作；以最小成本追求最大效益；细微之处做得专业；他人不可轻易替代。由于我们的环境还不够成熟，我们不仅缺乏优秀的职业化人才，更缺的是职业化的员工。失去的是品质的保证，及专业化人力资源的竞争力保证。我们必须加强人的职业化素养提升。
【第45句】：手表定律：一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只走时不一的表时却无法确定时间。同理，对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从，行为将陷于混乱。
【第46句】：我还有过一个奇葩同事，并且当过我一段时间领导。那是一个留法的女博士，十分矫情和做作，刚到我们单位任职就高傲无比，不把我们老员工放眼里。记得有次因为某个员工穿牛仔裤上班就被她罚了100块硬把那个人给气辞职了。自然他这种骄傲的管理没有人服气。我也很讨厌她这点，却欣赏她的才华。
【第47句】：弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。
【第48句】：一个人的执行力和行动力，决定一个人的成就，要成功就要忍受眼前付出的辛苦和各种与目标无关的诱惑。决心，毅力，勇气。
【第49句】：三分钟学简历如何让一份简历能够吸引并打动HR？除了制作一份精美的简历之外，还需要在投递的时候下一点功夫【让你的简历一投即中】：【第1句】：有针对性地改动简历；【第2句】：求职信；【第3句】：新颖的邮件标题；【第4句】：附上照片；【第5句】：经常刷新简历；【第6句】：不要投递多个职位；【第7句】：注意投递格式；【第8句】：使用私人邮箱
