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管培生结业感言

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农垦归地方时代培生专科是结业证,地方不认,说职称上有说法,怎么个说法。

有本科毕业证

结业证不能用来评职称。

管培生一定要应届生吗

管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。

譬如,四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的:intern, staff 和 MT。

  

【第1句】:MT一般是有期限的。

譬如,恒生MT是4年,渣打MT是2年,汇丰MT是1年。

  

【第2句】: 期间MT们将在各部门快速轮岗,大量参加课堂学习,全面的掌握公司和行业知识。

譬如,渣打MT据说2年内要考14门,然后轮岗三个部门的各种职位。

  

【第3句】: “毕业”后,MT将被安排到相对高级的领导岗位,一般是部门或者团队主管。

日后的晋升速度也相对的快,因此MT有“直升飞机”的美誉。

  

【第4句】: MT的薪酬增长速度也相当快。

因为公司花了2-4年时间培养一个MT,它最怕的就是跳槽。

而事实上,MT们都是猎头公司的重点进攻对象。

一旦被挖,薪酬通常都会double甚至triple。

之前看一师兄的博客,某外资银行MT,“毕业”后月薪20K,被挖一次40K,两年后又跳槽,60k,此时他还未到30岁.........  

【第5句】: 管理比较好的央企,最近也开始搞MT项目,用的是台湾的叫法“储备干部”。

  咨询公司麦肯锡此前发布的一项报告被大量引用,这份报告预测了未来10~15年,能在国际市场上有效开展工作的中层管理人才的缺口,数字是7.5万名,而目前符合要求的此类人才仅有3000~5000人。

而翰威特早前发布的一项调查表明,超过80%的在华外资企业都承受着人才短缺的压力,其中最为短缺的就是中高层管理者。

  行业内流动、猎头公司挖角,这样的做法似乎不再那么有效,其在短期内能够或多或少缓解管理者短缺的问题,而从长期来看却不是最佳解决方案。

不少公司开始尝试内部培养的做法,而“管理培训生”作为一种管理人才速成的培养方式,获得跨国公司的青睐。

毕业感言

本科阶段不需要规培,康复治疗技术毕业后发理位,执业资格是康复治,属于技师。

本科临床究生与理疗学,本硕都是医学学位,需要考,再考(如同考再考骨科)。

需要规培。

北大方正人寿说招聘主管,负责新员工培训,工资好像不低。

我没这方面经验还要了,靠谱不

以个人人资经验揣测,这个事情不大靠谱。

小心是要诱导你进入销售,按照业绩说话,拉不来业绩,可能连基本保障都没有了。

另外可以考量一下自己的面试过程,是不是自己在面试中表现出足够的能说会道,才被录用。

对自己的培训能力,有这个信心不

我同时拿到了华润万家的管理培训生和欧尚的见习经理的offer 我今年应届毕业生

顶的管理培训生,华润万家其实属于华润创业,是港上市分股,显示其非常稳定的发展道路。

而且隶属于华润集团下,华润集团是香港的红色央企,可以说是及世界500强、央企、外资于一身,可想而知其企业文化和员工工作环境是多么的优越。

近几年来华润万家一直处于快速发展阶段,由南向北,越来越多的地方开始出现华润万家,给其吸纳的人才以更多的锻炼机会,而且与华润万家一系列的华润堂、OLE等,以不同的定位,吸引着渴望展现自我的年轻人。

所以我认为进入华润万家后发展好,锻炼机会多,名声还好。

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