公安局大队长 派出所所长 哪个职位大
各位评各位领导、同志们：大家好!首先感谢组织上给我这次参争上岗的机会，是我人生上的一次机遇和挑战，我感到非常的激动和荣幸，我叫xx，xx年x月出生，19xx年xx月参加工作，19xx年x月入党，大学本科学历。
我自19xx年7月参加公安工作以来，先后在市局交-警大队、办公室、刑警大队等单位工作，历任通讯员、侦查员、副中队长、中队长。
20xx年x月任xx派出所所长，在xx工作近6年后，于20xx年元月调任xx派出所所长至今。
今天我竞争的岗位是交-警大队长职位，对我来说不仅是机遇炼，使我具备了较强的警务管理能力，同时也培养了我的领导能力。
在xx、xx两所任职期间，我一手抓队伍建设，一手抓业务工作，使两个所迅速改变面貌，做到了在xx有位次、xx有名次。
第三，我有自己的人格魅力。
无论是当普通民-警，还是在走上中层领导岗位以后，我都能始终如一严格要求自己，敢当排头兵，敢于喊向我看齐。
特别是在担任所长期间，凡是要求民-警做到的，我首先做到，做到清白做人、廉洁从警，真正做到了以自己为标杆来从严治警。
同时，我又能把同事当亲人来看待，工作、纪律上严格要求，对其负责，生活中尽自己力所能及为同事解决一些实际困难，在队伍管理中把从优待警落到实处。
我能以自己的人格魅力将一支队伍带好。
交通警-察大队是公安机关的一个重要组成部分，承担着组织、指导全市城乡道路交通安全管理和宣传教育、交通指挥和交通秩序维护;交通事故处理，车辆安全检查，驾驶员考核、发证、发牌;全市道路建设和交通设施的规划等一系列工作。
假如我有幸竞争上交-警大队长，我将不负众望，不辱使命，围绕“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路，以“发案少、秩序好、群众满意”为目标，结合交-警大队实际，做好以下五个方面的工作：一是加强学习，提升自身能力。
主动适应新形势的发展需要，加强理论和业务知识学习，虚心向领导和同请教，不断提高管理水平和业务能力。
要加强调查研究，掌握真实大量第一手材料，为开展工作打下良好基矗二是增强大局意识、服务经济建设。
加强对民-警服务大局意识教育，主动服务于全市经济社会发展这个中心，不断完善交通管理工作和预防道路交通事故的长效机制，加大遏制群死群伤特大道路交通事故的力度，确保一方平安。
三是争取全社会参与，形成齐抓共管局面。
努力提升交通管理工作的社会化水平，积极争取社会力量共同参与，提高广大人民群众交通安全意识，变要我遵守交通规则为我要遵守交通规则，营造交通安全管理工作齐抓共管的新局面，构建和-谐交通格局。
四是以“三基”工程建设为载体，推进正规化建设。
在人、财、物上向基层倾斜，充实一 。
派出所长和大队长
一般情况是刑警大队长对应副科级，如果由副局长兼任则未作正科级；刑警中队长对应股级，派出所长一般对应股级到副科级。
所以一般排序是刑警大队长略大于派出所长，派出所长略大于刑警中队长。
刑警大队大队长、缉毒大队大队长、派出所所长哪个职位大
交警大队长职位竞聘演讲稿发表者：yjj3800 来源：原创首发 发表日期：2008-10-23 2278内容预览：各位评委、各位领导、同志们： 大家好
首先感谢组织上给我这次参加竞争上岗的机会，是我人生路途上的一次机遇和挑战，我感到非常的激动和荣幸。
我叫xx，xx年x月出生，19xx年xx月参加工作，19xx年x月入党，大学本科学历。
我自19xx年7月参加公安工作以来，先后在市局交警大队、办公室、刑警大队等单位工作，历任通讯员、侦查员、副中队长、中队长。
20xx年x月任xx派出所所长，在xx工作近6年后，于20xx年元月调任xx派出所所长至今。
今天我竞争的岗位是交警大队长职位，对我来说不仅是机遇，更主要的是一次难得学习和锻炼的机会。
我认为自己具备以下几个方面的优势： 第……
和中国航油工作应该选择哪一个
中国航空油料有限责任公司西南公司成都分公司成都分公司下设业务、储备二油库；南头、北头和银龙三地面加油站，以及一航空加油站。
该目标单位采购资金主要分为三部分：一、安全维护费用（改造）由业务、储备二油库主任或副主任；南头、北头和银龙三地面加油站站长，以及一航空加油站站长根据各自实际的安全方面对于照明需求情况 → 向安技部门呼吁需求 → 安技部门现场检查核实，批准报安全副总 → 安全副总（彭川）审核通过后，交与安技采购人员采购。
二、基建费用（新建、扩建）由业务、储备二油库主任或副主任；南头、北头和银龙三地面加油站站长，以及一航空加油站站长根据各自实际的安全方面对于照明需求情况 → 向基建部门呼吁需求 → 基建部门现场考察，确定可实施性，报批安全副总 → 安全副总（彭川）审核通过后，交与安技采购人员采购。
三、应急资金由于特殊的情况，需要应急照明设备的急需配置，需由总经理审核签订合同。
双流国际机场集团公司集团公司明确规定产品单价高于2000元（属于固定资产），必须由综合管理部（采购部门）组织厂家三家比价定产品。
集团公司主要有以下单位使用照明灯具产品。
一、民航四川机场公安局：公安局下设空防警卫处、治安支队、交巡警支队、刑警支队、刑侦支队、机场派出所、候机楼派出所和保安支队。
各单位没有采购权，只能申报需求，由公安局装备室主任采购。
【第1句】：成本费用：采购的产品属于公安局自身配备的产品（单警配备产品），由装备室主任 → 向机场集团提出 → 集团由纪委、财务和综合管理部会同审核 → 综合管理部征求装备室意见采购产品。
【第2句】：维修费用：各个下属单位申报计划 → 装备室审核同意 → 直接采购
【第3句】：固定资产（单个高于2000元）：各个下属单位申报计划 → 装备室审核 → 上报综合管理部 → 综合管理部会同财务，联系厂家三家比价，确定厂家 → 综合管理部负责采购 → 财务部结算中心负责打款。
二、机场管理部：机场管理部下设能计部、场务部、动力部（主要照明灯具的使用和管理者，下设维修分队、中心变电站、助航灯光站、供水站、供气站）。
【第1句】：维修费用：各个下属单位申报计划 → 动力部审核同意 → 下属单位直接采购
【第2句】：固定资产（单个高于2000元）：各个下属单位申报计划 → 动力部审核 → 上报综合管理部 → 综合管理部会同财务，联系厂家三家比价，确定厂家 → 综合管理部负责采购 → 财务部结算中心负责打款。
三、扩建指挥部（机场大型的新建扩建项目）：
【第1句】：项目资金：项目立项 → 指挥部负责实施招投标 → 总体打包（不会针对照明单独招标） → 承建方（主要是华西工程建筑公司，简称省安）中标后，负责采购。
四、建安公司（机场小型的建设项目和维护工作，也可以受扩建指挥部委托采购零散产品）
【第1句】：项目资金：小项目确定后，内定建安公司为中标单位 →建安公司工程部对外采购产品（单个高于2000元，三家比价）→ 采购产品的价格上浮7个点向集团公司申报 → 集团公司批准后，用于工程。
【第2句】：维护费用：建安公司工程部对外采购产品（单个高于2000元，三家比价）→ 采购产品的价格上浮7个点向集团公司申报 → 集团公司批准后，用于维护。
五、明捷公司（属于机场机务部，由中英合资，主要有机务部使用移动照明）
【第1句】：工具费用：机务部申报计划 → 采购部审核后，负责采购。
【第2句】：固定资产：机务部申报计划 → 固定资产部审核 → 董事会讨论审核好 → 采购部采购。
双流机场股份公司一、、机电中心：股份公司照明产品主要的使用部门为机电中心，但是机电中心的供应商审核为每年一次，机电中心供应商的审核由机电中心、纪委、财务和经营管理部共同审核，确定供应商名单，然后由机电中心工程部负责从供应商那采购。
不管费用渠道，只能是其供应商才有资格成为其采购的范围。
二、消防支队：消防支队下辖一中队、二中队和特勤中队三个中队。
【第1句】：维修费用：各个中队申报计划 → 消防支队副支队（管后勤和设备）审核同意 → 直接采购
【第2句】：固定资产（单个高于2000元）：各个中队申报计划 →消防支队副支队（管后勤和设备）审核同意 → 上报分管消防的股份公司副总 → 分管消防的股份公司副总会同财务、经营管理部和纪委联系厂家三家比价，确定厂家 → 消防支队负责采购 → 财务部结算中心负责打款。
【第3句】：应急资金：消防支队副支队（管后勤和设备）上报计划 → 分管消防的股份公司副总会同消防支队直接采购 → 股份公司财务负责打款。
中国国际航空有限责任公司：主要有工具室、能源部使用照明灯具产品。
（属于其供应商，在采购的过程中就不需要谈判，就只需要报价和比价后，采购就可以了，但是现在我司不是其供应商）
【第1句】： 工具费用：航线部会同工具室申报计划 → 生产支援部审核计划 → 生产支援部分管经理审核计划 → 企划部批准计划 → 企划部组织纪委、财务、生产支援部和厂家谈合同 → 合同谈定后，由生产支援部负责采购入库。
【第2句】：维修费用（主要为金额较小的配件费用）：工具室根据工具在正常的使用情况下所产生的维修费用上报与生产支援部采购人员，然后报销。
【第3句】：项目资金（主要为固定式灯具的采购）：主要由能源部申报计划 → 分管能源部的经理 → 能源部经理审核批准后 → 交予能源部上报至企划部 → 企划部审核后，会同财务、纪委和生产支援部采购人员谈判并且三家比价后，生产支援部采购。
五、四川航空股份有限公司（主要是机务部门的工具）：
【第1句】：低质易耗品费用：机务一队、二队、三队、四队，四个队向机务四队申报计划 → 机务四队审核后 → 机务四队队长会同机务部长、航材部长和财务审核后 → 机务四队负责采购。
六、鹰联航空公司
【第1句】：工具费用：机务部和业务部共同商讨统一意见后上报计划 → 采购部审核后采购。
七、中国航油陆地石油四川分公司
【第1句】：改造资金：各加油站的站长上报计划 → 石油销售部经理处审核后上报 → 分管的副总裁助理审核同意 → 石油销售部的采购人员负责采购。
八、中国民航飞行学院之广汉飞行学院（属于事业性单位，政府部门采购性质，单个高于800元属于固定资产）：一、飞机维修厂：
【第1句】：设备费用：设备科申报计划 → 分管安全的副厂长审核同意 → 上报厂长 → 审核同意后，由厂长负责签订合同 → 设备科验收产品。
二、机务部
【第1句】：工具费用：机务部申报计划 → 航材科审核 → 航材科会同财务、纪委审核和谈判合同 → 航材科负责购买。
在公安上干了12年了，现在感觉很累也感觉很没有前途。
最近想调到城乡规划局，不知道好不好
这事吧，还得你自己最后下决定。
别人最多能给你点意见和提示。
我的建议是，公安口子我也很熟悉，有很多朋友都是这个口子上的。
以你这个年龄来说，确实蛮那个。
实在不行换换地也是个办法。
不然再竞争，你都是跟20多岁的人去竞争，时间久了自己会越发没信心。
到最后就一老油条了，那更没前途了。
不过也要看规划局那边有没有合适你的岗位。
必须要以你的性格和能力，能比较合适才行。
不然去那边，两眼一扎黑，业务什么你也不熟悉，更麻烦。
以你这个年龄和现在的职务，也可以努力努力，业务上动动脑子看能不能搞点创新出成绩。
人脉上更要注意，毕竟你是行政管理的岗位。
说句老实话，按发展前途来说，你这位置还不如刑警大队的副大队长有发展。
不过有一个好处是安逸。
基层管理岗位的自由相对大一点。
不过话说回来，派出所这块，要是动脑子，搞点成绩出来还是比较容易的。
服务好老百姓，把辖区内的治安管理好。
没事多跟几个有能力的朋友聊聊，你想不出办法可以跟别人聊，很多办法就是聊出来的。
有了成绩，别的事办起来才更顺畅。
包括你进规划局也一样。
除非你想找个岗位混到老，那就无所谓。
脑子要灵，想法要多，办事靠谱。
对比一下自己有哪些不足，32岁开始努力，有点晚，但不代表没机会。
