【第1句】：一定要有自己的积蓄、不要过早考滤买大房、就是租也要租最便宜的、无非也就是个睡觉的地方。就算你年薪十万也要积累、因为你面临的是将来的创业、等你创业成功、多大的房子你也买得起、但那时、我想你还是喜欢不大的房子、因为你已经成熟了。
【第2句】：【创业管理】生活中充满了判断，人们无时无刻不在判断，拥有正确且快速的判断能力，是管理者在竞争激烈的商业社会中，所应具备的基本条件。有正确的判断力就可以获利，甚至有多大的判断力就可能赢取多大的利益。
【第3句】：一件事、一个公司，其价值往往并不取决于它本身，而是取决于它所存在的时间，生命力越久就越有价值。所以，一个伟大的人或者杰出的企业家，你要想拥有未来的事业，首先要对准备付出的时间在内心有一个承诺：一生一世，还是半辈子、三五年。
【第4句】：【情绪管理】拿破仑.希尔曾说过：我发现，凡是一个情绪比较浮躁的人，都不能做出正确的决定。成功人士，基本上都比较理智。所以，我认为一个人要获得成功，首先就要控制自己浮躁的情绪。了解自我，管理情绪，乃成功之道。
【第5句】：怎样才能做到无为而治？①遵循规律：弱则求强，学则得智，领导无为，刺激下属大有作为；②阶梯法则：上无为，中有为，下无所不为，企业才能大有作为；③砝码效应：领导轻为，下属重为，授权机会予下属全力作为；④分解欲望：把欲望分解给下属，让其带着欲望执行目标。我要尝试瞎掉一只眼睛，眼不见为净。
【第6句】：【创业五大关键词】【第1句】：资金：也许你想法很牛叉，但没有资金一切都是空谈。【第2句】：团队：技术精英、财会高手、销售大拿。【第3句】：智囊：初期要找到导师，头脑风暴。【第4句】：客户：不仅了解对方需求，而且要比对方更了解他们的需求。【第5句】：竞争：紧盯对手，找软肋，制定短中长期计划，追赶他们，打败他们。
【第7句】：【销售故事】一天上午，有个提着皮箱的男人，在闹市对着天空张望良久。过路的人也好奇地跟着往天空望，以为天上有什么新奇东西。没多久，云集了大量好奇的人。那位男人觉得时机已到，在路边打开皮箱，拿出他要出售的望远镜摆卖，果然生意不错。启示：做任何事情，都要懂得造势，创造机会。
【第8句】：独来独往型。大多是40岁以下的男性，月收入在5000元以上，职业通常为软件公司程序设计员、证券公司管理层和外企主管等。他们每天在办公室度过十二三个小时，吃盒饭或方便食品，穿着简朴，生活欲望低，喜欢独来独往。
【第9句】：我们对不相干的人客客气气、彬彬有礼，对亲近、呵护自己的人却毫无顾忌、任性无礼。很多人对亲人发了脾气，事后很懊恼，可下次还会如此。究其原因，是亲人的包容让我们太放肆。假如对领导、同事等外人发脾气，很可能损害彼此的关系。
【第10句】：企业是需要结合培训工作的实际，组织内部培训知识或技能竞赛，将培训理念、知识和方法融入公司的日常运作流程，使其慢慢地成为企业的一种习惯，从而可以自动运行。
【第11句】：【第1句】：人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择。【第2句】：老板只能给一个位置，不能给一个未来。舞台再大，人走茶凉。【第3句】：意外和明天不知道哪个先来。没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷阱。【第4句】：所见所闻改变一生，不知不觉断送一生。【第5句】：人生得意时找出路，失意时才有退路，宝马都有备胎。
【第12句】：【创业者，你有过这境遇吗？】【第1句】：创业新手易被控股；【第2句】：着急用钱被控股；【第3句】：接受战略投资被控股；【第4句】：被增持控股；【第5句】：业绩不好或创始人有问题被控股。创业者如何防止被控股？如果失去对公司的控制权，你会比马云有办法吗？【创业】
【第13句】：【创业心语】事实。有种非常无奈的感觉，许多事情的变化令人莫测，一切绝非如我们主观判断的那样。不要轻易对我们自己不熟悉的事物和人妄下断语，必须尊重事实，以事实为依据。
【第14句】：我们要始终牢记，心系群众鱼得水，背离群众树断根。事实充分证明，领导干部做好样子，其同群众的关系就密切，工作起来就会得心应手；官架子大，其同群众的关系就疏远，工作起来就会举步维艰。
【第15句】：在我国黄牛由役用向肉用转型的今天，民间丰富的养牛农谚，不但对耕牛的饲养管理具有重要的指导作用，而且对肉牛的科学养殖也具有一定的指导意义。现择之数条，供大家学之。
【第16句】：【创业贴士：领导力】【第1句】：领导的唯一定义就是有追随者。【第2句】：领导力的本质是爱与智慧，缺一不可。【第3句】：没有爱的领导只能压迫奴隶，没有智慧的领导只能带领奴才.【第4句】：领导力的前提是以身作则。【第5句】：员工只追随自己认同的价值观，领导就是领导价值观！【第6句】：领导力每一点修炼都关系员工的成长！犹太人魔鬼创业
【第17句】：【哈佛管理----关于胆识的培养】【第1句】：不要常用缺乏自信的语句；【第2句】：不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事；【第3句】：在众人争执不休时，不要没有主见；【第4句】：整体氛围低落时，你要乐观、阳光；【第5句】：做任何事情都要用心，因为有人在看着你；【第6句】：做任何事情不顺时，歇口气，重新寻找突破口。
【第18句】：【合作创业一定要遵循的原则】【第1句】：先小人后君子：在创业的过程中，一定要加强防范意识；【第2句】：不和朋友合作：生意是要涉及到利益的，所以不要选择和朋友合作，也不要希望自己的合作伙伴能够变成你的朋友；【第3句】：如何建立公平：只要自己的既得利益在，自己认为值得，就是一种公平。
【第19句】：懂得示弱的鬣狗，除了麻痹猎物，提高狩猎的成功率，还会结交朋友，秃鹫就是对它帮助很大的朋友，它经常引导鬣狗找到食物，而鬣狗，并不会像狮子一样赶走秃鹫，而是与秃鹫一起分享大餐，同时还会主动为秃鹫提供富含钙质的骨头碎片，帮助秃鹫生产硬壳蛋，繁育强壮的后代。
【第20句】：别只追求心理式的自我了解，对自己的身体无知，比对事情无知的影响更大，因为你连自己是谁、活成怎样也不清楚。先管理好自己的衣食，从最基本的作息生活调校自己。喝好一杯茶，穿好一件衣，吃好一顿饭，从粗心变仔细，你便能看到，听见，感受不虚不浮，实实在在的爱。
【第21句】：从表面上看是速度拉开了距离，实际上是内容和积累，很多企业看到别人扩张加快，以为是机会，也抓住了机会，但是内功不够最终使他们为这些机会付出巨大的代价。
【第22句】：有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。
【第23句】：生命犹如一片绿叶，随着时间的流逝，慢慢变的枯黄，但他的叶脉还是那么清晰可见。如果是棵小草，即使在最好的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把自己培养成名贵花卉。
【第24句】：【绩效管理的20处硬伤】一:单纯偏重定量考核；二:过于关注关键指标；三:忽视绩效考核管理；四:侧重被考核对象；五:忽视对高层的考核；六:用人部门不主导考核；七:漠视企业整体利益；八:遗忘绩效考核评估；九:强化考核分数；十:过于注重技术手段…
【第25句】：【董明珠谈营销：营销不是交易】❶我是营销出身的，一个好营销人员，绝不只是会说好话、把东西卖出去的人。❷营销是什么？它应是一种服务，而非交易，但现在很多人都把营销看作交易、买卖的关系。❸产品把关不严，又想赚钱,营销再好也是昙花一现。❹产品不合格，营销越好，就越是一种骗，久不了。
【第26句】：碰巧跟老板一起走去停车场的时候，应该抓住这90秒的面圣时间告诉他你是多么喜欢做目前的项目。这些好话都会有回报的，不是晋升的机会就是老板的欢心。这么做的原因很简单：要是老板喜欢你，他就不会找你的碴或者拿你顶罪什么的，甚至还可能在有个好职务虚位以待的时候为你美言几句。
【第27句】：管理忌六心：【第1句】：私心；必让你威信扫地。【第2句】：贪心：必让你立场错乱。【第3句】：妒心；必让你丧失理智。【第4句】：偏心；必使团队内讧。【第5句】：疑心；必使同伴离散。【第6句】：粗心；必然功败垂成。而你需要的是公心，横心，耐心，细心，小心，操心。当老大是不容易的。那怕只是个小组长。
【第28句】：【成功经营者的7个总结】【第1句】：人人都希望做真善美的事业；【第2句】：上下同欲者胜；【第3句】：你能站多高，就能看多远；【第4句】：利益是团队的前提，精神是团队的灵魂；【第5句】：领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码；【第6句】：市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战；【第7句】：小成功靠个人，大成功靠团队.
【第29句】：【乔布斯给营销人的十个启发】①寻觅一位好导师②创造一款伟大的产品③坚持自己的信念④舍得花钱⑤创造极佳的体验⑥保守秘密，创造神秘感⑦找到一个对手⑧将粉丝变成布道者⑨不要过多的谈论产品⑩使用图片，而不是文字。~
【第30句】：【创业文案】今天的就业环境加上充足的资本市场等催生了一大批跃跃欲试的创业者，以及自由职业者。他们为了自己的人生目标做出了非比寻常的选。其实对于创业者而言，选择创业也就等于选择了一条艰苦、需要忍耐的道路，你不是再等待别人给你方向和任务，而是自己要寻找方向和任务。
【第31句】：一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
【第32句】：最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
【第33句】：【适合创业的人】【第1句】：敢闯的人。⒉超自信的人。⒊豪爽的人。⒋果敢的人。⒌爱总结的人。⒍能吃苦的人。⒎逆境商高的人。⒏有眼光的人。⒐惜时的人。【第10句】：头脑灵活的人。【第11句】：能力和效率极强的人。【第12句】：能创新的人。【第13句】：受过穷的人。【第14句】：有财富目标的人。【第15句】：抛弃面子的人。
【第34句】：员工的工伤认定申请时效是1年，企业的申请认定时间是30天，所以即使员工不要求，企业要主动申请工伤认定，否则会有很大的法律风险。而且企业给员工缴纳工伤保险，对企业来说申请认定工伤，是不会有额外的成本。
【第35句】：美国12-21岁创业者的共同点：1）不单打独斗,而团队创业,2）拼命工作,3）做自己热爱的事情,4）坚韧不拔,不怕失败,5）不畏惧,敢尝试新的事情,6）谦虚,愿意勇于认错。
【第36句】：【创业者应具备四大品质】【第1句】：决心：知道自己想要什么，不唯唯诺诺；【第2句】：聆听+自觉：有判断力，但是能够听进去别人的话，当发现错误愿意承认整改；【第3句】：想象力；【第4句】：胆大+有想法，不是那种乖乖听话型的。
【第37句】：【创业心语】唐山大地震。昨晚去看了电影《唐山大地震》，无比感动中的感想就是，珍惜每一天，珍惜身边的每一个人，珍惜当下所拥有的一切，感谢生活，感恩人生。
【第38句】：如果老板不确定什么价钱能让你接受，同时你自信他对你感觉还不错，他的最初报价往往接近他的最高报价。若是你泄露了太多信息，比如说你原本过低的工资水平和期望值，或者想要获得这份工作的迫切心情，他也许就不会开出最好的条件。
【第39句】：#投资合作谨防“美丽陷阱”#好项目难找，好项目谁都喜欢，好项目人人争相投资。然而，越好的项目，越容易成为“美丽的陷阱”。诸多投资纠纷与失败不是因为项目不好，相反是因为项目的诱惑而忽视了对项目持有者的考察。投资合作的核心是人，谋事、成事皆在人。先看人再看项目，才能避免“美丽陷阱”。
【第40句】：【用户体验3要素：别让我等！别让我想！别让我烦！】别让我等：【第1句】：减少HTTP请求数；【第2句】：使用CDN；【第3句】：压缩网页元素；【第4句】：样式表放在网页Head部分；【第5句】：把JS文件放到网页底部；【第6句】：把样式表和JS脚本放到外部文件中。别让我想：【第1句】：包装好你的网站；【第2句】：关注用户及其任务，给予明确指引。
【第41句】：很多人在毕业的时候不知道自己将来要做什么，于是就和自己说：我以后做管理吧！做管理？问一下自己，如果，公司资产被偷窃了，所有员工士气低下，办公室杂乱无章，公司电梯又坏了，打印机没墨了，采购计划超支了，产品滞销了，客户迟到了……你愿意解决这样的问题，并从小事开始做起吗？
【第42句】：新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值；必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任，而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
【第43句】：男人的四个优秀品质：毅力、勇敢、包容、智慧。什么叫毅力？别人认为痛苦的时候、看不见光明的时候，你看见了黑暗尽头的光明。什么叫勇敢？当你勇敢的时候会奋不顾身。什么叫包容？把所有的是非恩怨搁你肚子里消化。什么叫智慧？不随波逐流，能看到别人看不到的层面。——创业文案
【第44句】：【创业老板不能犯的错误】迷信空降兵。都说外来的和尚会念经。正确的做法应该是：不可不用空降兵，不可乱用空降兵，不可全用空降兵。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。
【第45句】：一件事的启发：【第1句】：一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。【第2句】：多人负责就会造成权力斗争和推诿。【第3句】：部门如此，企业如此，社会也如此。
【第46句】：公司对待绩效考核的态度很是明显：员工最初的战战兢兢到无所谓；管理层最初的振臂高呼到一声声叹惜,企业家从最初的激情到不理解及责备。而这一切的变化，让人力资源工作者也是只能暗淡地退场。
【第47句】：奢侈浪费小到足以破坏一个和谐美满的家庭，大到足以灭亡一个无比强盛的国家。自古就有许多帝王在刚开始创业时，以勤俭修身，受到了百姓的拥戴，但后来他们逐渐放弃了勤俭而一味的追求安逸享乐，结果招致了自己的灭亡。
【第48句】：女人真是猜不透的矛盾体。拧不开瓶盖却能徒手撕快递;打不好游戏却能单手解bra;见不了血却能在大姨妈时不慌不乱;扛不起水桶却能大包小包逛八小时街不喘气;数学不好却能心算砍价坑得老板白送两双袜子;记性不好却能在吵架时把男友所有过错一一细数;看这条微博时一边说草泥马,一边不禁还有点小得意。
【第49句】：【一个创业前辈关于如何避免职业倦怠的几点建议】【第1句】：用电子邮件开始和结束每一天；【第2句】：在感觉到累的时候做点有意思的事情；【第3句】：制定好每天大致的时间安……
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