【第1句】：从做事的效率中，可以看出你在项目执行上的成熟度，当别人处理一件事的时间，你若能又快又好的同时完成二件以上的事情，不但可以显现出你在时间管理上的能力，对于项目执行的能力上也能同时胜出。
【第2句】：【创业文案】犯错是创业过程的必经之路，最重要的是要从错误中吸取教训，跌倒之后马上爬起来。创业过程中人们总难免犯错，因此创业者必须付诸全部毅力、动力以及决心。
【第3句】：真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，累了自己，苦了别人，反而弄得众叛亲离。
【第4句】：每个人都有自己的思想、观点、评价，每个人都有对周围产生影响的巨大能力，我们推崇每个人通过自己的意见去影响更多的人，成为意见的领袖。
【第5句】：老板并不傻，他们不但了解你的工作表现，甚至比你更深知你的行业价值。所以，老板在猎头找到你之前，就预测到了你的升值空间，当你开口后，他多半会做个顺水人情。
【第6句】：【创业教我的事】没有Co-founder（共同创立者）是很孤独的。当你自己一个人挑战这个世界，即使是心脏再强、脸皮再厚的创业者，也会有无法承受创伤的一天。你需要一些伙伴，一些跟你拥有相同志向的人，才能在最失落的时候，拥有一个背后的靠山。
【第7句】：那些都不是问题。过去九周里我都在管理一个选区，而且没人帮我。没人选举我。没人教我怎么做。我那么做是因为总得有人来做。
【第8句】：因为过分的在意而变得有些神经质，舍不得留给对方任何一点自由，总是严苛地管理着另一半的时间。
【第9句】：放下苦痛，才能沐浴阳光。人生的道路上，要经历无数的挫折和忐忑，会有郁郁不得志，会有创业殆尽，会有无数的失败。但是，我们绝不能向命运所折服，正如我们肩负的使命一样，而当我们终于历经这一切时，彼岸的桃花定然会别样红。
【第10句】：创业路上常会经历风风雨雨，坎坷与荆棘密布，唯有勇敢者才能摘取最美的成功之花。没有超人的胆识，就不可能有超凡的事业，不敢冒风险，就肯定没有机会。
【第11句】：销售每天结束时，在你睡觉之前，去想象一整天所发生的事。如果有任何的时刻或事件不是你想要的样子，那就改用能使你满意的方式，在心中回放一次。当你完全依照你所要的样子，在心中重新创造这些事件，就等于清楚了当天的频率，并为明天发出新的讯号和频率。。
【第12句】：孩提时，我们失去的是父母的百般呵护；少年时，我们失去的是天真的童年；青年时，我们失去的是曾经的轻狂；中年时，我们失去的是曾经的初恋；老年时，我们失去的是创业的激情陈年往事伴随着一丝丝伤感，直到生命的最后，只是留下哭声，或埋怨，或叹息。
【第13句】：自我微观管理者们总是让他们待办事项列表不断延长,一直延长到任何人都不可能完成列表上所有的事情为止.治疗的方法就是去思考你想要的结果而不是你应该完成的任务.
【第14句】：创业就是一个异常艰苦的过程，要经由过程这种艰苦的市场情况来锤炼意志，从这种情况下走出来，成功才是令人扎实的。
【第15句】：我们感恩的企业，必须相信我们所做的是正义事业。文化身份胡益华透露，该公司的核心价值观，因此，胡益华透露我们成为一个相亲相爱的。
【第16句】：公司对待绩效考核的态度很是明显：员工最初的战战兢兢到无所谓；管理层最初的振臂高呼到一声声叹惜,企业家从最初的激情到不理解及责备。而这一切的变化，让人力资源工作者也是只能暗淡地退场。
【第17句】：【管理者的10个密码】1）每天读1份报纸；2）讲话简明扼要思路清晰；3）每周与十名员工沟通；4）每周参加1次业务部门例会；5）保持积极的心态；6）替员工保守秘密；7）不比较、不计较；8）每月1次同事聚会；9）找到解压方法；10）发现别人的长处。
【第18句】：每隔三年左右，企业必须对自己业务的方方面面进行一次全方位的严格评估，这点至为关键。
【第19句】：愿廉价销售自己，只好麻痹在要求高的束缚下，这不能怪我，我想八零后的单身贵族大多体现了对现实世界的强烈控诉和不满，因为，当我们认识感情时，外遇引领时代主流。
【第20句】：所谓吃里扒外就是利用公司的资源去牟取自身不应该得到的利益，比如说吃回扣、打外单、干私活等。在我看来，无论是什么原因，都不能成为吃里扒外的理由。任何一个老板都不会喜欢这样的人。
【第21句】：作为一个创业者，既要有高瞻远瞩的格局和视野，也的有能弯腰搬运清洁的农民工心态。
【第22句】：【创业文案】在创业者的过程中，懂法、知法、守法是一个必不可少的条件.创业者如果不懂法、不知法、不守法，其事业必然会夭折。
【第23句】：有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
【第24句】：销售【销售人员为何不成功】❶首先是努力不够，缺乏坚持到底的韧性；❷计划和准备的不好，只用嘴巴销售；❸不能很好理解顾客的要求，不会倾听，也不会向客户提出问题；❹功亏一篑，不会成交；❺对客户异议处理不好。
【第25句】：【创业黄金法则：如何用较少的资本实现你的目标？】商业的黄金法则：增加股东价值。投资的黄金法则：低买高卖。大多数企业家都知道这些黄金法则。在很大程度上，这些法则是(或应该是)显而易见和不证自明的。
【第26句】：当创业公司的软硬件都不是太过硬的时候，那么我需要挑选那些以前工作环境不如我们的人选，这样他到我们公司来，会觉得薪水也提高了，工作环境也改善了，会更加安心地工作。
【第27句】：1）权利：人们因为你的职位而不得不服从你；2）关系：人们因为和你的关系好而跟随你；3）绩效：人们因为你为组织所作的贡献而跟随你；4）复制：人们因为你培养他们而跟随你；5）尊敬：人们因为尊敬你和你代表的使命感而追随你。
【第28句】：【今日事今日毕】其实时间没什么好管理的，因为每天都是24小时，你该担心的是要如何去摆平争食这块大饼的千百项计划。绝对不要效法慢郎中那样去以债养债，否则你到最后你加班到三更半夜也是还不清。
【第29句】：一个篱笆三个桩，一个成功的人必须具有三个帮，团队要抱成一团，能上下同心、同苦、同谋、同战的团队，才能达到预定完成的目标。
【第30句】：【销售人员为何不成功】❶首先是努力不够，缺乏坚持到底的韧性；❷计划和准备的不好，只用嘴巴销售；❸不能很好理解顾客的要求，不会倾听，也不会向客户提出问题；❹功亏一篑，不会成交；❺对客户异议处理不好。
【第31句】：这一年半来，无止尽的加班、冷漠的同事和领导，把她折磨得都快抑郁了。有一段时间，她因为压力太大耳鸣，感觉有股力量压在胸口，无法痛快地呼吸，甚至吃饭都感觉压得吃不下去。
【第32句】：世界上最恐怖的事是比你优秀的人比你还努力！阻碍我们成功的第一障碍也是最大障碍就是——不相信！如果你不能你就一定要，如果你一定要你就一定能！
【第33句】：【创业管理】作为一个强者或一个管理者，都需要具备这样一些性格特质：积极、果断、强悍和负责。他会自然地挑起重担，他不轻易将情绪形之于色，不愿意让他人知道内心的感受，即使承受了极大的压力，脸上仍有着神色自若的自信．
【第34句】：关键是加快转变政府职能，该放给市场和社会的权一定要放足、放到位，该政府管的事一定要管好、管到位。要深化行政审批制度改革，推进简政放权，深化权力清单、责任清单管理，同时要强化事中事后监管。
【第35句】：口在你老板那里是行不通的，就像你上初中时再怎么装得楚楚可怜，老师也不会相信你的妹妹扔掉了你的数学作业。同理，无论你看上去有多真诚，找借口只会让上司觉得你不会高效利用时间。
【第36句】：一个人如果不为自己的梦想去创业，那么一定会为别人的梦想去打工。所有的挫折都是上帝给到的礼物；感恩生命中所有发生的一切，一切安好。
【第37句】：一旦确定了企业未来的需求，HR就需要开始考虑为了这个岗位找到合适的人。HR需要考虑外聘一个员工和在企业内部挑选一个员工所需要的时间和资源，问问他们还有什么对企业有利的建议。
【第38句】：作为经理，我们倾向于雇佣能说会道之人。在现实中，当谈到做演示，质量远比数量重要。当销售人员针对先前商定的需求，将重点放在呈现具体的解决方案上时，他们很少失败。
【第39句】：谋事用权，当思职工期盼组织信任亲人叮咛；勤政廉洁，惟求群众福祉企业发展家庭美满。
【第40句】：如果你在意，你足够努力并且你的公司或企业文化支持这种做法，你能找到不能的替代方案。但在极少数你真的没有解决方案的情况下，你要确保客户知道并且相信你的努力和尝试，做一些你能做到事情。
【第41句】：【如何应对五种类型潜在用户】❶价格型：要给其超值感觉；❷理智型：实事求是地介绍，突出性价比；❸冲动型：美观引人注目对其很重要，指戳其痛处刺激消费；❹习惯型：对品牌和体验的诉求非常强，提供难以替代的服务或价值；❺随意型：争取其碎片时间或科学推荐。
【第42句】：若想做强企业、做强品牌，前提恐怕还是要职业经理人与老板相互信任、精诚合作、共建诚信机制。只有双方统青树林牌管理理念，统一行动步伐，将团队打造成品牌的真正载体，品牌的价值才有可能得到最大程度的发挥。
【第43句】：纽崔莱五大品牌优势:1,卓越品质，源于种子。2,农场管理，品质保证。3,精华采摘，守护营养。4,植物提取，萃享天然。5,尖端研究，科学精粹。纽崔莱，一个起缘中医药和中国式生活方式的世界级品牌，历经四分之三个世纪的成长与发展。
【第44句】：【创业管理】公司从传统管理向现代管理变革，这是一种行为、习惯、方法、观念、组织以至权力、利益的变革，在变革中一定要注重人的作用。公司的制度既要有严厉的一面，但也要体现人性化的一面，这样员工就不会对公司有诸多抱怨，就会脚踏实地地为公司工作。
【第45句】：【创业文案】会做事的人必须具备以下三个做事特点：一是愿意从小事做起，知道做小事是成大事的必经之路，二是胸中要有目标，知道把所做的小事积累起来的最终结果是什么：三是要有一种精神，能够为了将来的目标自始至终把小事做好。
【第46句】：【卡内基优势销售’原则】一、真诚地从他人的角度了解一切。二、很快地谈论客户感兴趣的话题。三、主动了解如何满足客户的需求。四、给予对方足够的信息，提供解决办法。
【第47句】：实际上，这源于工作中不同的管理体系和环境。一个充满规则，另一个则不是。从短期到中期来看，它们都能产生较好的效果。但是，从长远来看，基于人性为善的观点的管理体系，才能维持一个组织并允许它在一个持续变化的时代不断成长。
【第48句】：【精英的六种秘密武器】【第1句】：开心——微笑是一把温柔的刀；【第2句】：名片管理——管理好名片，是管理人脉关系的基础；【第3句】：激情——你的气场有多大，你的舞台就有多大；【第4句】：计划；【第5句】：高效——工欲善其事，必先利其器；【第6句】：执行力——做一个令行禁止的人。
【第49句】：随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
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