【第1句】：给人带来的伤害越多，社会收入就会越高，所以拿枪比拿刀的收入高，拿炮比拿枪的收入大。最高能力的人从事企业，这个国家诚信度就比较高，人们就相互比较信任。
【第2句】：一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
【第3句】：在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑
【第4句】：【CEO必备能力】《西游记》唐僧本是无本事，只是有着坚定西天取经的信念和降服徒弟的能力；《水浒传》宋江本是无本事，只是有坚定被招安的信念和笼络人心的能力；《三国演义》刘备本无本事，只是有坚定当天子的信念和收罗爱将的能力。
【第5句】：【营销就是卖＂贪＂和＂怕＂】【第1句】：对于富人来说：他们怕产品不安全、怕没档次、怕没面子、怕没别人好，请抓住这个心理推销；【第2句】：对于一般客户来说：他们贪便宜、贪赠品、贪打折、贪比别人划算、贪省到了钱，请抓住这个这两大心理推销！
【第6句】：像这个老板，不仅我这次不会买她的东西，下次不会买她的东西，再下次不会买她的东西……今后也永远不会买她的东西。谁愿意拿钱买气受？在如今这个社会，只要有钱还愁买不到东西？不要说才是一点香蕉，就是比这个更金贵更值钱的东西，只要有钱，你也能买得到。
【第7句】：懂得示弱的鬣狗，除了麻痹猎物，提高狩猎的成功率，还会结交朋友，秃鹫就是对它帮助很大的朋友，它经常引导鬣狗找到食物，而鬣狗，并不会像狮子一样赶走秃鹫，而是与秃鹫一起分享大餐，同时还会主动为秃鹫提供富含钙质的骨头碎片，帮助秃鹫生产硬壳蛋，繁育强壮的后代。
【第8句】：考虑问题时的要学会换位思考能力，在考虑解决问题的方案时，常人是通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而善于工作的人却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
【第9句】：【如何选购洗衣粉】要注意标签上标明执行什么标准。洗衣粉有国家推荐标准(标准号以GB开头，代表国标)，不执行国家推荐标准就将执行企业标准，若企业标准低于国家推荐标准，表明该产品质量不符合国家推荐标准，质量低下，专家建议消费者不要购买。过期产品特效功能会失效。。
【第10句】：【处世之道】恐惧经常是来自面子问题或者是输不起的心态，但是往往越是刻意掩盖这种恐惧，它就越会被放大。这与年龄没有太大的关联，年长带来的优势无非是见过的世面多些，学会了变客场为主场的技巧和管理情绪的能力。所以要学会勇敢面对！
【第11句】：【人生像个碰碰车】碰对了方向，光彩一辈子；碰对了环境，舒坦一辈子；碰对了时运，顺当一辈子；碰对了爱好，充实一辈子；碰对了爱人，幸福一辈子；碰对了情人，相思一辈子；碰对了领导，宽松一辈子；碰对了朋友，快乐一辈子；碰上了神仙，还有下辈子。
【第12句】：【营养专家告诉你，【推荐】吃哭自助餐老板的秘密武器】无论你爱不爱吃自助餐，相信你一定听过这样一种说法：吃自助的最高境界是扶墙进（饿得双腿发软），扶墙出（撑得直不起腰）。但吃得多不等于吃得健康，自助餐到底该怎么吃、吃什么？来看看生命君采访的营养专家们怎么说。
【第13句】：【创业文案】最简单的企业组织形式莫过于独资企业，这种组织形式通常仅涉及一位拥有并经营企业的个人。如果创业者希望独自负责企业运营，那么不妨尝试下这种形式。
【第14句】：【最具吸引力的10个广告词】营销中最能赚钱的10个广告词：①免费；②省钱；③健康；④好处；⑤你/你的；⑥保障/保证；⑦简单；⑧快；⑨正是；⑩名人。
【第15句】：一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
【第16句】：安抚客户情绪最无效的方法来自于道歉，最好的方法来自于赞美。最含蓄的赞美是把对方讲的话总结一次，最诚恳的赞美是把对方讲的话记录下来，最动人的赞美是让对方看到你所做的努力，最让人难忘的赞美是帮对方想到他没有想到的事
【第17句】：在报告资料里加上一些有色彩的标记，或是注释，会比枯燥的数据堆积更有吸引力。对于你的老板或客户来说，他们也会因此更容易集中注意力去理解你所阐述的观点。而且，看到别人对你的报告有兴趣，发言的你自然也会觉得做报告是件令人愉快的事情。
【第18句】：高新技术不能一蹴而就，不能搞多快好省，不能搞大跃进。高铁、航母、大飞机，是集高技术之大成的产物，是综合经济、科技、管理实力的体现。通过长期的基础理论研究和试验，解决材料、动力、控制、制造、工艺、测试、质保、设计、管理等诸多关键技术与系统难题，建立严格的标准规范，是绕不开的路！
【第19句】：给首次创业者的10条叮嘱1做比想向更重要；2小是美丽的；3专注做一件事情；4专注赚钱；5专注客户；6创业是在冒险中学习；7让团队做得比自己好；8师傅的力量；9不必藐视竞争对手，多多向他们学习；10失败不是坏事，成功不能复制。
【第20句】：【管理忌六心】一、私心，必让你威信扫地；二、贪心，必让你立场错乱；三、妒心，必让你丧失理智；四、偏心，必使团队内讧；五、疑心，必使同伴离散；六、粗心，必然功败垂成。需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的，哪怕只是个小组长。
【第21句】：生命旅途中，人的心灵总是会出现倦怠和烦躁，甚至停滞不前。此时，我们要学做自己的心灵导师，为心灵导引方向，给心灵以热度，做内心的强者、生活的强者。学会自我反省、自我管理、自我调整，通过不断的阅历，不断的领悟，做思考的我，让心灵富足，把生命融入诗意，做灵魂的主打者。
【第22句】：【自我管理是成功前提】①无论从事什么工作，决定你成功的最重要因素不是智商、沟通技巧等，而是有目的、有计划自我管理能力和习惯；②想成为珍珠，先正视自己是一粒沙子；③若你不知道自己未来远景，你就永远到不了那里；④若你对未来没有计划，你就是别人计划里的一枚棋子。
【第23句】：【创业：员工第一】我担任日本航空公司董事长之后，做的第一件事就是要明确公司的经营目标，并将这一目标反复向全体员工传达，让每一位员工时刻牢记自己要做什么，公司要做到什么。这一做法与我创建和经营京瓷公司、KDDI公司一样。【第1句】：目标第一，行动第二。【第2句】：员工第一，客户第二，股东第三。
【第24句】：管理者决策时必须做到的两件事，一是站得高些，试着站到上级甚至上上级的高度看；二是想得远些，试着想想半年甚至一年以后会如何。这是一个管理者决策时必须努力去做到。
【第25句】：【口才销售之道】①生客卖礼貌；②熟客卖热情；③急客卖时间；④慢客卖耐心；⑤有钱卖尊贵；⑥没钱卖实惠；⑦时髦卖时尚；⑧专业卖专业；⑨豪客卖仪义；⑩小气卖利益。
【第26句】：人的一生若要活的健康，活的尊严，活的有价值，无非管理好自己的两口:既入口和出口。入口就是让我们有选择的吃，有节止的吃，健康的吃,打造玉树临风的翩翩风姿！出口就是让我们说暖人的话，度人的话，正能量的话，向光一样照亮身边的人与事！
【第27句】：微软在1992年12月聘用了曼蒂，任命他为部门主管。微软从曼蒂身上发现的不仅是他的技术和管理经验，更重要的是发现此人敢于用远见打赌。微软认为：用远见打赌是公司存在的全部。虽然许多远见最终都会以失败告终，但是这并不重要，重要的是他们都是曾经努力尝试过。
【第28句】：【创业课堂】无论你选择什么样的人生道路，你都会遭遇失败、遇到困境，但这些绝对不是世界末日。我希望，即便困境和失败的恐惧悄然而至，你依然愿意去尝试冒险。——珍妮•苏克
【第29句】：偶尔对老板交心是必要的，但要有的放矢。记住，促膝长谈是种手段，而不是真的让你什么都说。偶尔的交心，说些无关紧要的私己话，能让老板觉着你贴心。而事实上，从没一个上司会对你真的交心。切忌一热泪盈眶，就把心窝子都交出去。被出卖的，永远是交心的那个。
【第30句】：老板认为如果你穿得很寒碜，你需要学习更好地管理你的钱财，那样你可以买更好的衣服，因此你也无需加薪。你穿得很适合，这正适合你的身份，因此你也不需要加薪。
【第31句】：企业培训完要拍照，人太多，镜头挤不下，只听排训主管大喊：矮的女生到第一排来！半天没见人出来。领导急了，自己大喊：高的女生蹲到第一排！不到一分钟，一群人跑了出来。当时真受到了触动：我们管理团队，是不是经常在找最矮的那个？要辅导员工，是不是眼睛只看到最差那一面？这样的负向引导有用吗
【第32句】：而且，包容别人的错误，虽然是气度恢弘的表现，但是在工作的品质上，却有待斟酌。因为下属犯的错，上司连带着要负责，如果还是一味包容，恐怕只会让事情愈来愈糟。
【第33句】：换工作是件令人激动的事儿，但也会有些伤脑筋。你希望能够表现出色，脱颖而出，但又想一成为一个有团队精神的人，就需要把握好着中间的度的问题，你需要多多沟通。
【第34句】：【哈佛商学院揭秘10大创业真相】【第1句】：连续创业者，相对于初次创业者，是否有优势？答案：是。【第2句】：大多数的创业家的创意来源于哪里？答案：前员工或前雇员。【第3句】：成功的创业者和失败的创业者，如果再次创业获得风险投资认可和投资的话，谁更有可能性？答案：失败的创业者。
【第35句】：销售技巧【如何判断你的工作好不好？】【第1句】：看人；你喜欢那里的人，并能很好地沟通；【第2句】：看增值；学到原来甚至都不知道该学的知识；【第3句】：看前景；朝阳产业或新兴业务；【第4句】：看主导权；能掌控工作或知道为谁工作，并感到释然；【第5句】：看工作内容；你非常喜欢，感到有趣、有意义，甚至能触及灵魂。
【第36句】：【管理者的三放三抓】放：1）放低自己：水往低处流，放低自己，才会有凝聚力。2）放下权利：无为而治，团队自治。3）放弃员工：裁掉低效者。抓：1）抓紧方向：方向错了，一切归零。2）抓住漏洞：不是修补，而是止住，使之可控。3）抓牢效率：效率是竞争力的源头。青树林文案馆网
【第37句】：【为人处事】如果你想要赢得同事的尊敬，那么你可以写张便条赞美下他所做的报告。如果你想要赢得老板的赞赏，你得首先去赞美老板。如果你想要赢得新上任的leader的注意，你就要对她讲些恭维的话。
【第38句】：细节就是竞争力，尤其是对小团队来说，小团队更应该注重细节问题。大一点的公司可以追究责任人，靠流程、靠制度，靠各级评审等等一系列的成本来提升细节能力。小一点的公司或者团队怎么办？只有依赖每个人的能力和责任心了。
【第39句】：【领导力与执行力区别】1，领导力是影响力，执行力是结果力。2，领导力强调个人魅力，执行力强调个人毅力。3，领导力强调精准，先瞄准后开枪。执行力强调速度，先开枪后瞄准。4，领导力是让他人自愿服从的能力，执行力是让他人不自愿也要服从的能力。5，无领导力则无执行力。
【第40句】：【HR最不喜欢的面试者】①不注意衣着和外表；②过于紧张，说话困难，小动作多；③含糊其辞或者夸夸其谈,④没有理解考官的问题就马上作答；⑤对考官的问题不耐烦；⑥手忙脚乱甚至丢三落四，准备不充分。有则改之，无则加勉,提醒正在找工作的小伙伴！
【第41句】：【销售心理学】某富翁娶妻，有三个人选，富翁给了三个女孩各一千元，请她们把房间装满。女孩A买了很多棉花，装满房间的1/2。女孩B买了很多气球，装满房间3/4。女孩C买了蜡烛，让光充满房间。最终，富翁选了胸部最大的那个。——这个故事告诉我们：了解客户蛋疼的真实需求非常重要。
【第42句】：经营智慧。成熟企业家共有经营智慧：①经营的利基是守正；②必须要有一套你自己也坚信的发展战略；③要敬畏正派的，永远不怕耍邪的；④在中国办企业要懂政治，但不要玩政治；⑤随时准备着要渡难关。那些比较邪乎的东西，总是让人鄙视，被看做是这世界的另一类的物种，正道直行，人间正道是沧桑。
【第43句】：对制度制定、修改、实施过程要遵循法律，在运用相关制度对员工进行管理和惩罚的时候，员工有理由以不知晓、不同意制度要求而不认账，从法律角度来看，是支持员工的诉求的。
【第44句】：解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
【第45句】：如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中，作为一个领导者，你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。只有你的竞争对手希望你放弃这种精神。
【第46句】：【我们为什么要专注】【第1句】：一个人追赶两只兔子，终将一无所获。【第2句】：一个人佩戴两块手表，最终不知道准确时间。【第3句】：一个人不能骑两匹马，最终会掉在地板上。【第4句】：一个人到处求神，最终六神无主。我们专注的价值，就是节约成功创业的时间和精力。不要在有一天回首往事的时候，因为我们不专注无所收获而悔恨。
【第47句】：【心理箴言】人生就是带雨伞时不下雨，下雨时却忘了带伞；人生就是勤奋工作时老板没看见，偷懒摸鱼时就被撞见；人生就是喜欢的男人不喜欢我，不喜欢的男人还是不喜欢我；人生就是当你开始思索人生是什么时，你已经成熟了。
【第48句】：【中国人的共同梦想】①上学不收费；②就业不求人；③医生不卖药；④食品不带毒；⑤新闻不说谎；⑥教授不白痴；⑦当官不受贿；⑧城管不打人；⑨脱裤不走红；⑩吹牛不出名；⑾房子不强拆；⑿百姓不畏权；⒀环境不污染；⒁领导不特权。
【第49句】：一个成就事业的人，最重要最可贵的素质是对工作的热爱，不是能力、也不是责任感。假如企业里每一个员工都以为自己所做的事业是世界上最伟大的事业，这种心理会像基石一样支撑企业的快速发展，也是对工作产生爱好的不竭来源。
下一篇：返回列表
