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篮协换届感言

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协会换届领导讲话稿(多篇)

协届领导讲目一篇:市篮球协会领导班子讲话稿第二篇:XX年建模协会换届讲话稿第三篇:学生会换届领导讲话稿第四篇:残联换届领导讲话稿第五篇:领导在协会换届大会上讲话正文第一篇:市篮球协会领导班子换届讲话稿尊敬的各位领导、同志们:刚才,同志宣布了篮球协会组成人员名单,标志着协会新一届领导班子正式成立并开始工作。

在今后几年里,我们将肩负新的历史使命,为我市篮球运动的发展做出自己的贡献。

篮球运动深受广大群众尤其是青少年的青睐,普及程度越来越高,爱好者越来越多。

由于多方面的原因,我市篮球运动水平与兄弟市相比,与广大人民群众对篮球运动的要求相比,存在着较大的差距。

面对如此情况,上届协会的领导同志做了大量工作,为推动篮球运动的普及和发展做出了很大努力。

篮球运动的发展,既需要政府部门的高度重视,又离不开社会方方面面的大力支持。

因此,面对新的发展机遇和新的时代要求,本届协会将主要做好以下几个方面的工作。

一、大胆创新、锐意进取,积极推进我市篮球运动的发展。

在目前财力、物力还比较困难的情况下,作为单项运动协会,一项重要工作就是协助体育部门大力推进本项目的社会化进程,提高本项目的竞技水平。

为此,要充分发挥协会的优势和特点,广泛争取大企业、大公司和社会各界有识之士的大力支持,积极推进我市篮球运动的进程。

二、狠抓青少年运动员的选拔和培养,努力提高运动技术水平。

通过青少年比赛和夏令营活动选拔优秀苗子

我参加了社团活动篮球心得体会

时间匆匆流逝,又一个学年即将结束了。

本学期在院篮球队以及学生会还有学校领导的大力支持下,我们顺利成立了篮球社。

即使成立过程相当不容易,但是在各干事的努力下,我们选出了正副社长。

此外,我们还特邀我院篮球队男女队队长担任篮球社的荣誉社长,并协助篮球社的集训。

并进行了艰难的招新工作。

成立以来,篮球社干事及成员始终本着“立足校园、服务同学、提高能力、拓展素质”的原则,严格各项制度,加强规范管理,不断探索新时期的工作方法,积极拓展新的工作领域的态度,以“社团潮”为主线,集中和分散相结合,坚持常年不断线,月月有活动的社团活动格局。

脚踏实地,开拓进取,努力完成了本年度的工作计划。

但是篮球社毕竟是刚成立,在很多方面尚未成熟,在这半年的工作里,我们总结并发现了篮球社中出现的一些问题:第一,时间非常紧迫,开学已一个月过后,社团才正式成立,而且招新招干等工作,已经花去不少时间了,使我们很多的计划来不及实行。

第二,篮球社资金十分有限,社团刚成立,宣传力度不够,会员少,这给我们开展活动带来很大的局限性。

第三,考虑不到位,社团活动时间经常和同学们的日常生活冲突,以及大多数会员的活动积极性不是很高,抱着想去参加活动就去,不想就不来的心态,甚至通知了,还不能及时参加活动。

致使很多会员不能及时参加篮球社活动。

第四,由于社团新成立,招的会员不多,篮球社很多干事都是从大二选出来的,面临换届的困惑。

尽管如此,不过我们还是每个星期都会有集训时间,邀请院篮球队的队员来指导会员打球,而且会员参与积极性很高。

虽然篮球社刚成立,很多东西都尚未成熟,不过我们很有信心把篮球社发展成为商学院第一大社团。

本学期任何活动都离不开我院院团委的亲切关怀和社团指导教师、指导委员会的帮助,在此我代表广大篮球爱好者向关心我们支持我们的领导和老师及学长表示感谢。

请老师们放心,在以后的工作中我会再接再厉,争创佳绩。

篮协换届会给中国篮球带来什么?中国篮球改革和中国足球改革哪个会更成功?

估计都难成功

进入社团后的感想

我在社联也有一些时间了,对社团的运作情况有一些肤浅了解,我感觉在社联待的这两年我们的社团和社团联变化太大了,现在的情况比我刚进社联的时候好了很多,优秀的方面我就不多说了,相信很多人都已经看到,现在我想说一下我对我们学校社团存在问题的一些拙见,希望能够抛砖引玉。

(以下提到的一些具体情况仅供学术研究之用,对事不对人,别无他意,更无贬低之意,如各位生气了也请见谅,毕竟只是个人愚见,想拍砖的就拍砖吧…… )

【第1句】: 社团的发展普遍缺乏一个强有力的支持。

说白了,就是要有一座kao山

为什么管理协会的管理案例分析大赛能够得到学校那么大力的重视

为什么它能够连续举办7届而今年能够成为给评估专家看的保留项目

原因很简单——他们有管理学院这样的官方组织的鼎立支持,他们能够为协会提供导师、提供技术、提供资金

所以他们有理由成为一个特别牛×的协会,荣膺“浙江省十佳社团”称号。

退一步,不说这么大,毕竟能够得到一个分院支持的社团不多,那就说说子午吧,他们的“子午之夜”也已经连续举办了很多年,而且影响越来越大,可以说子午已经形成一个品牌。

而他们的家文化也是值得每个社团包括社联学习和借鉴的。

而他们还有一个指导老师(好像是留校的老子午人吧),可以作为编剧、导演甚至演员的一个能够凝聚社团所有力量的核心,带领着子午向着一个方向努力。

作为一个社团的指导老师,他具有专业知识技能,更重要的是他有这份热情和责任心。

相信子午有了这方面的帮助,会有更大的进步。

而与此相反,很多社团恰恰因为缺乏一些来自方方面面的支持以至社团运作不顺,比如一些体育类的社团,可能也和我们学校实际情况有关吧,团委无法为这些社团争取到一些体育活动场地,所以从我大一开始就有不少体育类的社团由于运转问题纷纷注销,或者转投体军部门下。

现在体军部有乒乓球、羽毛球、网球、排球、篮球、健美爱生活,爱后院等俱乐部(也是学生社团的一种形式),我们的网球协会、篮球协会、足球协会、乒乓球协会和他们相比,说句不好听的,就是苍白无力

因为他们(我们)无法为会员提供场地、器材、训练等必要的运作资本

因此,必然导致社团经营惨淡

如何为社团发展寻求这样的一些支持,也成为了社团和社联应该共同思考的问题。

【第2句】: 社团的工作没有形成制度化。

尽管学生社团是由学生根据自己的兴趣爱好自发创办的组织,具有相对的自由性,但是为了社团更好的发展,其在内部管理和运作方面还是应该要有一套比较完整的管理办法的。

管理社团不光是社联的事情,更应该是社团自身的责任

举个很简单的例子——社团负责人的换届选举,究竟能有几个社团能够真正遵循他们在社团章程里面写的,“协会会长由会员大会选举产生”

还有另外一个例子就是社团的档案管理以及文化传承的问题,很多社团往往没有自己的完善的档案与资料,比如一些应有的活动记录与总结,照片影像资料,社团年度大事记等,每当社联要求交材料时,自然就没有东西可以拿出来;而至于社团的文化,部分社团负责人的更迭就会导致社团文化的遗失,以至于新的负责人接手之后只能又从零开始,而成熟的发展模式应该是“站在巨人的肩膀上”,完成文化的积淀与理念的传承。

这里本想举零点调查协会做个例子,但是自己对其也不是甚了解,只是知道他们在会员管理上是很到位的,对每个加入的会员都有详细的资料登记,这也是对协会对会员负责的一种表现,因此我推测他们在社团的管理方面应该做得也应该做得不错。

至于其他方面,因为没有太多的了解就不多说了,但我觉得他们的领导人有很多东西值得我们借鉴,甚至可以说是走在了社联的思想步伐之前了。

【第3句】: 社团活动存在各种问题。

具体包括:活动质量不高。

有时候社团活动只注重数量而忽视了质量,比如每到周末楼下的广告就贴满了包括社团在内的各种电影海报,我并不是说放电影不好,比如像亮苑影视协会、水晶卡通社等这些社团本身就和放电影有比较大的关系,可是另外的一些社团不知道是出于什么原因放的是一些和社团没有任何联系的电影,我觉得这样对社团自身是没有任何好处的。

而如果单纯是为了凑活动数量(社联有关于每学期社团活动的数量规定),那更是没有任何意义的。

我们一直鼓励社团发展具有自身特色的活动,比如管理协会的案例分析大赛,法学社的模拟法庭,心理协会的心理宣传周等活动,通过这些既可以树立社团的品牌,又可以吸引更多同学对社团的关注。

我们也一直希望往这个方向引导社团,有的社团就做得比较好,比如辩论协会上个学期承办的院际辩论赛就很好的提升了协会的知名度和影响力,很希望能有更多的社团参与到一些大型活动的策划组织中来。

活动中社团成员的权益得不到保障。

部分社团举办活动片面追求影响和效果,动不动办的就是面向全校的活动,这样社团会员的权利就被侵害了,特别是那些需要收取会费的社团。

他们会觉得:反正大家都可以参加活动,那我加不加入你这个协会就没有什么区别。

更有甚者,有的社团活动不能通知到会员,让会员失去了参加社团活动的权利。

我们更多的鼓励社团开展针对会员的常规性活动,首先要保障了会员的应有权益。

我觉得在这方面,最得比较好的社团是旱冰协会。

当然这常规活动和前面说的大型活动并不矛盾,是可以兼得的,关键是看你怎么处理他们的关系了。

社团活动可以说是一个社团最核心的东西了,如果社团留给同学们的印象是——招新的时候热热闹闹的,可是活动时要么不见踪影要么质量不高,就难怪同学要说社团都是骗钱的了。

【第4句】: 社团之间缺乏有效的交流与合作。

我们都知道学校里面有一批比较优秀的学生社团,他们的负责人在社团的管理与运作上肯定有独到的见解与经验,但是不知道为什么,很多负责人就是不希望跟他们交换一下在社团经营管理上的心得体会,总是社联在牵头,说要加强交流,可是努力下来,总觉得效果不大,甚至说微乎其微,各社团基本上还是在各行其是,各自为政。

比如,我们之前的一个琴棋书画的活动,是我们的社联策划部在牵头做,相应的几个社团配合承办,问题就来了,如果策划部召集他们几个社团开个会,布置一下具体的任务,他们肯定会来,但是有时候比如说让他们自己碰个头,自己商量一下具体的活动事项,就会很难得他们会自己能够完成这个工作了。

再举一个例子……南极星舞蹈专场,其实一个舞蹈在专场晚会在我们学校是比较有创意,而南极星作为一个比较年轻的协会,但仍坚持自己将晚会承办下来了,晚会效果还是不错的。

只是我觉得,我们学校有不少舞蹈类型的社团,比如街舞协会、拉丁舞协会等。

如果下次还有类似的活动,建议可以联合几个协会协同举办,一来可以使活动的组织筹备工作得到更多的支持和保障,二来也能够让晚会的节目更加多样化。

可能我举的例子都是比较极端的,但是社团缺乏交流与合作却是一个不争的事实,都说“同行是冤家”,但是学生社团在交流与合作上,万万是不能吝啬的呀

如果做到了社团之间能够自主交流合作,而社联只是充当一个适当引导的角色,社团的自身发展才更有前途。

毕竟“一枝独秀不是春,百花竞放春满园”

在一些社团工作做得比较好,社团发展比较成熟的高校,比如浙江师范大学,他们的社团工作是纳入学校管理和发展当中的,可以说,他们的社团和我们学校的相比,更正式更规范,而不仅仅是“民间组织”。

比如他们实行的社团导师聘任以及社团挂kao学院的制度;社团的团建制度——就是在某些试点社团中建立自己团支部,直属校团委,能够更好的加强社团自身的管理;学分制社团制度——将社团的一些理论课程以及实践活动正规化系统化,使之能够成为学校的选修课程,只要保证参与活动获参加培训就能像其他选修课一样得到相应学分;等等。

看了他们的东西,我更深感我们社联以及各社团之任重而道远啊…… 最后我还想说一句话,我们一直在努力

我们一起在努力

竞选大学学习部部长的一些答辩问题

我们都知道在大学期间多参加一些学生会的工作,不仅可以充实学习之余的课外生活,而且对我们自己各方面能力的提升都会有很大的帮助,在以后的社会工作中也会占有一定的优势,那竞选学生会职位之前的准备工作也是十分有必要的,准备的充分不仅在面试时更有底气而且胜出的机会更大。

本文就竞选学生会部长职位常见的面试问题进行了整理归纳:  

【第1句】:你认为“学生干部”和“学生官”是否一样,“部长”与“学干”之间又有什么区别

请谈谈你的理解。

  答题思路:“明确上下级”但不能“以权压人”,思路要开阔、全面、深入。

  

【第2句】:如果你通过竞聘成功的成为本部门的部长(副部长),到这个部门后你有何打算

谈谈你的想法。

  

【第3句】:如果你竞聘成功,成为本部门的部长(副部长),可在投入工作后却发现自己的作用不能正常发挥,你要怎么办

  

【第4句】:一个学期当中活动非常频繁,大型活动较多,你所在的部门承担了大量工作,占去了你和学干们很多私人时间,每个学干所贡献的工作时间和工作量也存在差异,作为部长你如何协调

  答题思路:协调学干关系、安抚学干情绪、调整学干心态;以身作则、身先士卒等。

  

【第5句】:总结你一直以来的学生会工作经历,你认为是收获更大、还是付出更多

作为部长,你又如何看待自己的收获和付出

  

【第6句】:学生会换届是一个非常关键的时期,针对你所看到的学生会在换届时期的状况,谈谈你的看法。

并说说你在身处其中时会怎么做

  

【第7句】:从“学干”到“部长”,是一个工作者向领导者的转变,如果是你,你将如何完成这样的角色转换

  

【第8句】:结合你的工作经验,你认为作为部长应该如何培养学干的实践能力

  

【第9句】:我们大学学生会始终本着“传承老品牌,打造新品牌”的宗旨,开展符合时代特点、贴近大学生活、有利于大学生身心健康成长的校园文化活动,请结合你所经历过的,如“女大学生文化艺术节”、“ 寝室文化节”、“校园安全文明宣传月”、“瑶湖杯”等精品校园文化活动,谈谈你对“打造校园品牌文化活动”看法和建议。

  

【第10句】:“人管人,管死人;制度管人,管不到人;文化管人,不用管人”,结合你的学生会工作经验,谈谈你对建设部门“组织文化”的想法或规划。

  

【第11句】:2011年9月20日,全省人才工作会议在南昌召开。

我校梅国平校长参加会议,并代表学校作了题为《打造开放师大、活力师大、幸福师大,努力实现人才强校》的发言,发言介绍了“着力打造幸福师大,建设人才心向神往的美好家园”的人才工作经验做法。

请结合学生会工作和自身经验,说说你对学生会人才培养的理解。

  

【第12句】:你认为,作为部长,“从善如流”和“有决断力”哪一个更重要

  

【第13句】:你最不喜欢什么样的人

作为部长,如果你所在的部门有这样的人,你会怎么做

  

【第14句】:基本上校学生会各部门都有适合本部门的二级部门分工制度,以便部门工作的高效运转。

有人认为学生干部的培养应该全面化,可以促进学干综合素质的提高,并为部门培养“全面型”人才;而有人认为学生干部的培养应该专业化,可以使整个部门的分工更合理、运作更高效。

作为部长,你真么看

  

【第15句】:“学生干部不是一个职业,而是一个角色,先是学生,后是干部。

”结合你的学生会工作经验,谈谈你对这句话的理解。

  

【第16句】:强化服务意识,树立服务理念,建设服务型学生会——是学生会的最基本定位。

请你给自己的所竞聘的“部长”职务做出定位,从“服务”的角度出发,说说作为一个部长所要服务的有什么

  

【第17句】:作为部长,你认为学干“突出的个人能力”和“良好的团队意识”是否冲突

  

【第18句】:问一个比较尖锐的问题:如果这次竞聘失败了,你要如何面对你的失败

  

【第19句】:作为一个部长,你认为是你的上级(即主席团主席)更重要,还是你的学干更重要,从这个角度出发,你如何给自己定位

  

【第20句】:作为部长(副部长),对于一项重要的工作,可能你的学干还不具备解决的能力,你个人完成则万无一失,但只有独立实践才能使学干吸收重要的经验,在这个时候你愿意个人完成还是大胆的交给学干

  

【第21句】:有人认为按部就班、墨守陈规会丧失团队的活力,也有人认为大多的创新并不具备可行性。

那么请问:面对“传统”和“创新”,站在部门领导者的高度,你将如何选择

  

【第22句】:你注意过篮球架吗

篮球架比1层楼高,但比2层楼低,它的高低对你有什么启发

  

【第23句】:你在领导与被领导之间更喜欢那种角色

  

【第24句】:如果你听到有人说,你所在的部门地位不高、形同虚设或者学干素质差等某种负面言论,作为部长你会怎么解决

  

【第25句】:本学期的学干招新笔试题目中有很多有关校史知识、逻辑运用等公共基础知识的题目,有的新生认为:这样的题目并不是在考察他们做学生干部的能力,对试卷颇有微词。

你怎么看待这张试卷

作为一名部长,你是否会录用这样的学干

  

【第26句】:狮子和狐狸商量分工,狐狸搜寻猎物,狮子负责捕杀,两人合作很好,平分猎物,但狐狸觉得没有他去找猎物狮子就不能捕杀到猎物,他的功劳较大应该多分点,后来狐狸自己去捕杀猎物,结果给狼吃了,谈谈你对这个故事的看法?  答题思路:狮子和狐狸的关系就是一种合作的关系,合作可以使人更能体验到成功的心理效应.它能使双方得到更多的好处;正是因为人无完人,每个人总有自己的优点,和长处,也有自己的不足之处,一个人去处理可能应付不来,甚至导致失败,从狐狸后来的失败就可以看出这点,合作有利于取长补短,双方都取得成功,就好像狐狸擅长寻找猎物而狮子擅长捕杀猎物一样,一合作,大家都受益;换位思考最重要,在考虑自身利益的同时,也要考虑对方的利益是维护合作关系的重要条件,互相算计或夸大自己的作用容易导致合作关系的破裂,从例子上就可以看出这点来了。

  

【参考题目】(适合考官临场发问):  

【第1句】:通过上面的问题的回答,我觉得你的面试表现并不理想,你如何看待我对你的评价

  答题思路:考生应有快速的反映能力,情绪稳定,心态平和。

  

【第2句】:作为“空降”的部长,必然承担了更大了心理压力。

而你将如何调整心态、协调与部门其他成员的关系

如何竞选篮球协会会长讲稿

拿破仑说过不想当元帅的不是一个好士兵。

”今天,我作为同学们推人,我想说:我不仅想做元帅,而且希望成为一名出色成功的能为大家谋利益的元帅——大队长。

首先,我的成绩在班上是名列前茅,现以跻身年级前列。

其次,作为21世纪的少年,我努力做到德智体全面发展,积极丰富自己的课余生活,学好一些特长本领,如我所钟爱篮球等,所取得的一些成绩,大家都看得见。

但是,我觉得过去已成为历史,重要的是把握现在,我会以爱因斯坦,卡文迪许为榜样,一如既往地认真做好每一件事,铭记“不满足是向上的车轮”,继续提高个人素质。

参加竞选后,我明白了许多道理:做任何事都要有强烈的 责任感,要认真履行自己的职责,才能无愧于心。

在管理的同时,要严格要求自己,因为自己的一举一动都被同学们看在那里,如果连自己都管不好如何去管别人?当然,管理时一定要有耐心,要顾及同学们的感受,不要去品尝“高处不胜寒”的滋味。

否则,会给今后 的工作带来许多困难。

这次竞选,我虽说不上势在必得,但我认为,我能站在这里,就不是一个失败者。

假如我落选了,说明我还有许多缺点,我将继续自我完善。

假如我竞选成功当上大队长,我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作,我想我们都应该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。

鲁迅爷爷曾说过这样一句名言:“俯首甘为孺子牛”,牛吃的是草,挤出来的是奶。

它不要求得到什么,献出的却很多很多。

牛的精神、品格是崇高的。

假如我是大队长,我愿当一头“小黄牛”,全心全意为大家服务,帮助队员克服困难,共渡难关,勤勤恳恳,任劳任怨。

鱼在水里游,多么自在,多么欢乐,可一但离开了水面,呀

它两眼翻白,就像要立即死去的样子。

大队长和队员们不正像这种不可分离的鱼水关系吗

假如我是一名人队长,我将很清楚地认识到我仍是一个“平民”,同一般队员相比,我并没有什么区别,只是大家信任我,我多了一份为大家服务的责任。

我会牢记“水能载舟,亦能覆舟”这句话。

所以,我将广泛了解大家的愿望,虚心听取各种意见,主动搜集各种反映,有事与大家商量,与大家一起学习,一起玩耍,一起成长

我相信一定会得到大家的支持和帮助

每一张选票,都凝聚着小伙伴对我的信任,我也真切地希望我能为大家说话,替大家做事,想你们所想,急你们所急,忠实地做你们的代表。

请相信,我将用实际行动为少先队活动插上理想的翅膀,让它飞向更加美好的明天

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