职场文案穿透人心！

【第1句】：【何为优秀管理者？】❶目标要有野心；❷行动要有恒心；❸待人要有诚心；❹困难要有信心；❺工作要有细心；❻同仁要有爱心；❼麻烦要有耐心；❽好事要有疑心；❾批评要有宽心；❿自己要有实心。

【第2句】：【创业文案】小本投资由于规模孝实力弱，不可能四面出击，收到规模效益。可以通过几家小投资者联手，集中优势攻入目标市场，力争哪怕是在一个小小的领域里形成相对优势，创立自己的特色，从而使自己的势力得到发展壮大。

【第3句】：从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，生活，而是一条障碍最小的曲线。

【第4句】：【创业管理】要使企业走上健康发展的道路，那么就必须改变传统的只上不下、只进不出的封闭僵化的用人机制，建立一个科学的能上能下、有进有出的开放式流动体系。只有这样，企业的员工才会更加努力进取，企业才会充满活力。

【第5句】：只想在爱情里有无比脱俗的表现，我才一直精细化的管理着自己的爱情三分地。

【第6句】：创新是一种有力的翅膀，带着人们发现不同，创新亦是一种美丽的翅膀，让人们改变生活。插上创新的翅膀，让目标离我们更近！

【第7句】：我创业的时候，我的同事可能流过泪，我的朋友可能流过泪，但我没有，因为流泪没有什么用，创业者没有退路，最大的失败就是放弃。

【第8句】：思想是存在于工作之外的。如果一个人，能把思想和行为统一在工作之中，那是有决定权力的领导。有句针对事业单位的工作人员的网络时髦语言：思想有多远，你就滚多远。你的思想仅是可以存在于你有权利去作决定的范围内。

【第9句】：销售就是交朋友，朋友越多销售的结果越好。【第6句】：销售的成功就是人生的成功。

【第10句】：挑拨离间型的人做了你的老板，你首先要注意的是谨言慎行，和他保持距离，在公司建立个人信誉，同时要保持着能做就做，不能做就走的宽广心胸。这种人做了你的同事，你除谨言慎行及和他保持距离外，最重要的是你得联络其他同事，建立联防及同盟关系。

【第11句】：各个企业在设置人才素质测评评价指标时，需要应充分的考虑各自的行业特色，根据部门、岗位的工作性质和特点设置科学合理的评价指标，同时也要考虑到经济社会发展的变化，不断对评价指标进行修订。

【第12句】：销售代表面对客户要不卑不亢，坚信自己的产品和服务具有独特的优点，能给客户带来收益和价值，客户用钱买产品是等价交换。有些销售代表在潜意识觉得比客户低一等，客户购买他的产品是看得起他。这样的态度反而引起客户的怀疑。

【第13句】：【创业十经验】【第1句】：将创业资金数额减到最低。【第2句】：学习销售自己。【第3句】：对客户要大方。【第4句】：开始时最好能由家中直接提供产品或服务。【第5句】：从第一天开始，一切电脑化。【第6句】：长时间工作。【第7句】：爱你的顾客。【第8句】：开始不成功也要继续努力。【第9句】：独自经营。【第10句】：安排休闲时间。

【第14句】：成功者永不放弃，放弃者永不成功。坚持就会有支持！相信是对伙伴最大的支持。相信自己，相信伙伴，相信信念的力量！我一定要！我一定能！

【第15句】：【大学生创业的误区】【第1句】：没有资金就没法创业（如今风投正盛，项目有潜力，资金将不是最终问题）【第2句】：有点子就有了一切（注意可行性及市场需求）【第3句】：目标客户范围越大越好（要有针对性客户群）【第4句】：开始就创业大满贯（要有理性的风险意识）【第5句】：团队领导人过多。

【第16句】：【马云语】有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪；有目标的人在感恩，没目标的人在抱怨；有目标的人睡不着，没目标的人睡不醒；给人生一个梦，给梦一条路，给路一个方向！跌倒了要学会自己爬起来，受伤了要学会自己疗伤！生命只有干出来的精彩，没有等待出来的辉煌！

【第17句】：商界名人李开复曾表达说，他招人需要有每周至少工作80个小时的心理准备，引来不少争议。抛开企业伦理不谈，让员工每周都去工作80小时，不仅会妨碍员工发挥出最大潜力，还会令股东、企业、员工、甚至无辜路人处于极为危险的境地。

【第18句】：创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

【第19句】：我们不能借着管理的名义欺负压榨一些穷苦百姓，也不能借着无法管理的名义放纵一些贪官贵人。如果像城管抓小商贩一样抓中国的大小腐败，那社会肯定更加和谐。国家肯定更加强大。

【第20句】：我的事业，我的财富，我的未来，一个企业的未来，都取决于与多少人发生关系，和什么人发生关系，以及发生关系的程度！

【第21句】：创业路上，只有抱成一团，才能驱走严寒；只有充满激情，才能温暖人心；只有坚持不懈，才能见到光明。

【第22句】：【管理的4大要点】【第1句】：关键是是授权：选对合适并正确的人；【第2句】：重点是执行；执行不好，一切等于零；【第3句】：核心是激励：用适当的物质和精神，来提升员工士气；【第4句】：重心是监督、指导、鼓励：授权不等于弃权，授权以后最重要的是监督整个过程，遇到困难时给予一些指导！

【第23句】：这20多年的磨练对于我来说，拥有了多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力。假如我这个企业什么都没有了，我的所有财富都消失了，但是我的自信还在，我的见识还在，我的这种经历和能力还在，我可以重头再来。

【第24句】：【创业文案】在公司所有的优势中，雄厚的资金支持和品牌优势尤其重要，这两个优势是公司进一步发展的关键，无论采用何种发展战略，这两个优势都能起到支持作用。

【第25句】：我总是会想起他还在世的最后一个晚上，当时我们坐在他的车子外头，谈论着我们未来的梦想。他想成为疯狂的企业家，他说他想要拥有自己的健身房和航空公司，而我相信他绝对能疯狂的去完成他的梦想。

【第26句】：在我党的一切实际工作中，凡属正确的领导，必须是从群众中来，到群众中去。

【第27句】：国家贫弱，只有甩包袱，这样才能顾全大局。在危险苦难时刻，国家、民族、领袖、主义，一个比一个不靠谱。

【第28句】：建立行之有效的考核制度，必须对各技术岗位的工作内容进行分析，确定哪些是完成工作必须的业绩要素，然后通过建立规范、有序、科学的规章制度，促使技术人员达到最佳效果。

【第29句】：【创业者必看：你需要的不是钱而是商业模式】就像做菜，你要做得好看还要好吃。如果你弄一篮子蔬菜，不作任何加工，那不叫商业模式，顶多可称为商业机会。商业模式可以包装商业机会，并把它变成一套运营体系，变成一套运营方法

【第30句】：【生意十忌】一忌坐门等客。二忌没胆量。三忌商品越贵越不卖。四忌把钱存起来。五忌好高鹜远。六忌酒香不怕巷子深。七忌人家咋干咱咋干。八忌热信息热处理。九忌喜热厌冷。十忌厚利销售。

【第31句】：创业不等于开公司，更不要为创业而创业，如果怀着学习创业的心态去打工也是创业，自己缺乏资源依托别人的平台做成事取得经验成就也是创业，跟着优秀的创业者学习也算创业，积累的不是头衔不是工资收入而是阅历经验教训和能力的提高，这些才是创业的关键。

【第32句】：孩提时，我们失去的是父母的百般呵护；少年时，我们失去的是天真的童年；青年时，我们失去的是曾经的轻狂；中年时，我们失去的是曾经的初恋；老年时，我们失去的是创业的激情陈年往事伴随着一丝丝伤感，直到生命的最后，只是留下哭声，或埋怨，或叹息。

【第33句】：现在的所谓猎头，其实就是帮企业筛选简历，对于专业人才他们根本没法甄别。

【第34句】：白骨精的职业道德和人格力量不仅可以使其在团队中树立起威望和影响力，也让公司更愿意委以重任。小胜在智，大胜靠德这句话已经告诉我们职业道德在白骨精持续的职业发展中所占的分量。

【第35句】：创业的过程中，我们究竟是否真正需要合伙人？导语：并不是说合伙人不好，恰恰相反我比较喜欢合伙人，自己也一直在找，但是我想通过那些被忽视的问题让大家冷静下来，想清楚自己是否真正需要合伙人。创业真的需要合伙人吗?假如在一个月前……

【第36句】：不用等到企业降至谷底才去购买它的股票。所选企业股票的售价要低于你所以为的它的价值并且企业要由老实而有才能的人经营。然而，你若能以低于一家企业目前所值的钱买进它的股份，你对它的管理有信念，同时你又买进了一批相似于该企业的股份，那你赚钱就为期不远了。

【第37句】：【鼓励孩子独立】【第1句】：让孩子自己做选择今天穿灰裤子还是红裤子；【第2句】：尊重孩子的努力瓶子不容易打开，可以用勺子耗开一边；【第3句】：不问太多的问题回来了！；【第4句】：别急着告诉答案这个问题你是怎么想的？；【第5句】：鼓励孩子善用资源可以问问水族店老板；【第6句】：别毁掉孩子的希望.

【第38句】：最高明的管理原则，是让团体能产生共识，是让上下能打成一片；最良好的管理方式，是以授权来代替干涉，是以己心来体恤他情。

【第39句】：年轻创业者没有要只念没有做，必定要实际。借要有没有怕掉踪败、担当压力的襟怀襟怀。

【第40句】：纸笔考试主要用于测量人的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析能力等素质及能力要素。它是一种最古老、而又是最基本的人员测评方法，至今仍是企业组织经常采用的选拔人才的重要方法。

【第41句】：竞争很少能跟合作一样有用我们的社会鼓励竞争、割喉战、适者生存等等等等。但是人类应该要合作来保持物种的延续，而且合作可以整合资源让每个人都有所贡献。团队合作需要另一套的技巧，但绝对值得去努力尝试。

【第42句】：营销是没有专家的，唯一的专家是消费者，就是你只要能打动消费者就行了。

【第43句】：【销售七宗罪】1）没有自己亲自负责。2）不理解客户的业务。3成了对手，而不是盟友。4）销售产品，而不是解决方案。5）在需要你的时候找不到你。6）销售，但没有提供帮助。5）浪费客户的时间。

【第44句】：因为以你为核心的团队接受的是你，而不是你的家庭成员。无论你的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助，都不能为你的家庭成员成为团队一员的理由。

【第45句】：员工，尤其老员工，总认为自己为企业做了很多事，但如果没有企业，你连做事的机会都没有。

【第46句】：小时候一直都想不通，唐僧只会念经，可为什么他可以带着那么多徒弟去取经呢？连孙悟空也一直跟着他。后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟空是有道理的。如果不是这样，取经这项伟大的事业就不能成功了。

【第47句】：在不同的发展阶段，应有不同的目标，切合当下现实的目标。一个人如此，一个企业也如此。

【第48句】：【创业课堂】组织为谁创造了哪些结果?这些是否足够?在最初阶段，只要表明组织能做些什么就足够了——从事一项不错的事业，或证明某种做法在少数几个市场上行得通。在下一个阶段，你可能会关注增长指标——与前一年相比，我们今年做得更多了。还记得吗?

【第49句】：【投资人会谨慎投资的十类企业】①追求多元化，拒绝诱惑是重要的创业修炼；②股权结构不合理，投资人占股多，干活的占股太少；③老板性格极端：过于强势或弱势；④对资本运作过于热衷；⑤项目型公司，其业绩不可持续。