微博最吸引人的职场文案

【第1句】：【麦肯锡：领导力的五大要素】1）发现意义；2）管理精力；3）积极心态；4）建立关系；5）积极参与。如果你掌握了其中一个技能，能领导变革的可能性增大1倍，5种全部掌握的，可能性则增大4倍，且对自己的领导业绩和总的生活质量表示满意的可能性也增大了20倍。

【第2句】：传统的人事管理大都是以事为中心，注重的是控制和管理，抑制了人的能动性，而现代人力资源管理是以人为核心，把人作为资源加以开发，人力资源被提高到了战略的高度。

【第3句】：【影响世界的管理定律】【第1句】：决策定律。成功始于果敢的决策。【第2句】：信息定律。把信息和情报放在第一位。【第3句】：行动定律。再好的决策也经不起拖延。【第4句】：选择定律。放弃有时比争取更有意义。【第5句】：整合定律。整体能力大于个体之和。【第6句】：认同定律。失败有时也是一种机会。【第7句】：竞争定律。寻求差异竞争,实现错位经营。

【第4句】：他们必须是能够团结绝大多数人一道工作的无产阶级政治家。不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对过自己并且已被实践证明是犯了错误的人。但是要特别警惕像赫鲁晓夫那样的个人野心家和阴谋家，防止这样的坏人篡夺党和国家的各级领导。

【第5句】：如果你有空闲，你可以编制客户经理的客户关系管理数据表，规划出公司六个月的收入目标，然后将成果邮给副经理，如果你能最迟在3到4天内完成，那将是帮了公司很大的忙。

【第6句】：【优秀营销人员的习惯】①敢为节省时间和提高效率而花钱；②用心帮客户解决难题，提供各种便利；③给客户留下善良可信的印象；④敢为满足不了客户过分需求而说不；⑤掌握销售技巧，灵活与人交流；⑥销售前先做调查与分析，全面了解客户；⑦永远站在客户的角度考虑；⑧不着急；⑨坚持为客户长期服务。

【第7句】：求人不如求己。是当今创业企业老板们的共识。在自己企业还没有做起来、搞出名堂来之前，与其花钱求他人帮忙，不如把这些钱和精力用在产品开发、业务拓展上。

【第8句】：要注重团队意识，在如今优秀的企业都很注重团队协作精神，将之视为公司文化价值之一，希望员工能将个人努力与实现团队目标结合起来，成为可信任的团队成员。

【第9句】：创业，就象是魔兽中选择种族和职业，没有最好的行业，只有最出色的创业者。在魔兽里经常听到的一句话是：没有最强的职业，只有最强的操作。行业并不是关键，因为行行都能出状元。

【第10句】：其实，旅行不只是你想的那么简单，旅行也考验着一个人的规划力、领导力、沟通力、自控力等，而这些在旅行中潜移默化体现出的能力，也正是HR最希望在简历中看到的亮点。

【第11句】：团队成员之间的高度互赖及利益共享，每一位成员都是面临着是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成员皆是努力付出，那就能坐享团队的成果；但如果所有团队成员都作此想，那该团队将一事无成，结果每个人都受到惩罚。

【第12句】：【创业管理】对表现优异、贡献突出的下属能够给予比较好的关照，这种做法具有较强的导向性和激励性，有利于激发其他员工努力工作、争做贡献，以便加重自己在领导心目中的分量。

【第13句】：【管理者必备的9大素质】1）处事冷静，但不优柔寡断；2）做事认真，但不求全责备；3）关注细节，但不拘泥于小节；4）谦虚谨慎，善于学习；5）关爱下属，懂得惜才爱才；6）对人宽容，甘于忍让；7）严以律己，以行动服人；8）为人正直，表里如一；9）不满足于现状，但不脱离现实。。

【第14句】：【求职：什么因素最重要？】调查显示，"录用毕业生最重要因素"的比重是：综合能力60%、性格和态度53%、面试印象34%、专业28%、成绩14%、外语12%。家庭、生源地、学历和学校知名度分列倒数5位。可见，个人能力和诚恳的态度是求职的首要因素。各位HR同意吗？

【第15句】：是平凡，是平淡，是平衡。有棱角的坏处，就是让别人咬起你来很容易下口。思想是存在于工作之外的。如果一个人，能把思想和行为统一在工作之中，那是有决定权力的领导。尽管平凡的人，没有什么色彩，但往往生存的时间最长。

【第16句】：【创业管理】当一个管理者具备威信时，他的责任感也更强。在困难时刻，让他变得强大的不是手中的权力，而是使命和责任。若没有威信，他就难以威慑众人，难以集合众人克服困难的勇气和信心。卓越领导的神奇在于，他能从现实的窘迫中寻找超现实的勇气和信念，并利用威信，激发出团队的无限潜能，创造出奇迹。

【第17句】：员工与企业的相融性可以通过一系列员工调查来实现。员工满意度高的公司，其平均利润率要高于同行业其他公司的一定额度。并且，员工满意度高的企业人员流动率低，减少了由于人员流动频繁给企业带来的损失。

【第18句】：中国商业企业排名整体下滑是一种正常反映。目前，商业企业还在使用传统的、相对粗犷的经营模式。经济发展比较顺利时，商业企业表现稳健，甚至与经济同步增长。但当经济不振、增长相对放缓时，商业企业自身的问题就暴露出来了。

【第19句】：【管理的五星标准】一星级：企业领导在，员工就会好好干；二星级：领导不在场，员工也会好好干；三星级：领导定计划，员工按照计划干；四星级：领导定目标，员工制定计划干；五星级：领导定方向，员工形成团队干。

【第20句】：【创业管理】盖茨常常感叹：现在企业中快乐的员工越来越少，其根本原因就是管理者对员工缺乏应有的尊重。许多员工很努力地工作，却总是得不到老板或主管的认同，在这种工作环境下的工作效率可想而知。

【第21句】：当你的能力还驾驭不了你的目标，那你就该沉下心来历练；当你的才华还撑不了你的野心，那就静下心来读书。每天阅读30分钟，点点滴滴的积累，终会变成一日千里的长进。

【第22句】：【HR技巧贴：分步激励法】如果拿5000元奖励某员工，一次全部给他的效果没有分5次给他的效果好。心理学研究表明，在员工的心里，奖励金额不如奖励的次数重要。分时段、分金额奖励员工会让他感到自己在不断地受到激励，从而能不断地激发他的动力，发挥最大潜能，即1+1+1+1+1>5。

【第23句】：拥有事业的她们，一定能够在事业上挥洒自如，让上级下级同事对手都心悦诚服地佩服她工作的能力。在工作上，她们举重若轻，急大局于所急，做事稳妥细致，拥有自信女人的企业，也拥有了一份自信的明天。

【第24句】：那天，我看见你在太阳底下。你出汗，虱子灾害。你不梳妆，比鬼丢脸。别人说你呆头呆脑的，我相信痴心妄想有时也能美梦成真。你一站，臭气弥漫。你的订单飞来了，企业起死回生了。

【第25句】：【人才就是利润】员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯；造人先于造物——日本经营之神松下幸之助；人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家—。

【第26句】：简单的事情重复做！有理想的人会把自己的生命简化。我们是追求理想、顺便赚钱，而不是追求金钱、顺便谈谈理想；理想在钱前边。非常简单，有利于团队发展的事、有利于合作伙伴的事、有利于自己成长的事放在第一位。因为理想，所以简单；因为简单，所以成功；因为成功，所以永远。因为永远，所以辉煌。

【第27句】：【不可错过的老板的主要标志】【第1句】：他很信任和欣赏你；【第2句】：你的付出他需要，你的所需所求他能够给你；【第3句】：你自觉地把他的荣辱和烦恼共担，共事愉快。

【第28句】：学习销售创业【做人三件事】第一，感恩：我怎样做才能帮到你；第二，欣赏：带着欣赏的眼光看人；第三，包容：带着包容的心态做事。一个人事业上的成功，其中只有50%取决于你的专业技术，50%取决于你的人际关系和做人技巧。而这50%的因素中，排在第一位的是态度

【第29句】：创造完全的和平是有条件的，其一就是将所有武器毁灭，其二就是从人们身上除去战斗的意识。完全和平需要的东西还有一样，那就是关怀和了解别人的坚强的心。

【第30句】：【创业早期的误区】1把创业浪漫化2追随创业偶像；3喜欢谈创业理想；4创业理论化；5一定要找风险投资6对市场想当然；7喜欢玩资源整合；8太看重所谓商业人脉9创业者都是单干户，孤胆英雄？10人可以有想法，但不要成为任何一种观念的牺牲品。

【第31句】：【网易CEO丁磊】千万不要以为我是抱着一个伟大的理想去创办一个伟大的公司，我从来没有远大的理想，也没有想要成为一个很有钱的人。创办网易时我只是想做一个小老板，就想有个房子有辆汽车，不用准时上班，可以睡懒觉。

【第32句】：【加速成功的5种好习惯】①保持激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。②做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深、做透。③执行力。不仅知道，更要做到！④学习的习惯。学习是最便宜的投资！⑤反省的习惯。事不过三，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！

【第33句】：一件事如果每天作100次，经过一个月，人的习惯也就形成了。在一个工作重复性强的行业，什么叫做上岗6个月的员工？就是同样一件事已经做了一万次。什么叫做一万次？就是本来不会的，自己琢磨琢磨也学会了，自己琢磨不会的，也没有什么机会学会了。员工管理，是有黄金周期的

【第34句】：【学会八点做一个魅力四射的HR】【第1句】：做一个自律的人；【第2句】：设定一个生活目标；【第3句】：做事要有条不紊；【第4句】：别和无趣的人大交道；【第5句】：学会深思熟虑；【第6句】：拥有一颗感恩的心；【第7句】：去改变自己的一个习惯；【第8句】：多微笑。按照这些做法去做吧，在生活中的每一天。每一个HR都应该是魅力四射的。

【第35句】：【看球关乎健康】一项来自欧洲工商管理学院新加坡分校的研究结果表示，球迷常会把追随球队的失败视为个人失败，由此导致自尊心受损。在这种状态下，对摄入脂肪和糖的渴望会变得格外强烈，而且会逐渐需要更多的垃圾食品才能令情绪平复。日积月累，结果很可能便是腰围渐宽，慢性病风险升高。

【第36句】：管理者应该去针对员工的具体行为或事实进行反馈，避免空泛陈述。如：你的工作态度很不好或是你的出色工作给大家留下了深刻印象。模棱两可的反馈不仅起不到激励或抑制的效果，反而易使员工产生不确定感。

【第37句】：【人生就像一碗米】一碗米价值有多大？要是一个家庭主妇,蒸出一碗米饭,值一元钱，这是最原始价值；要是一个商人，做成几个粽子，大概能赚到两三元钱；要是一个企业家，经过发酵，酿成一瓶酒，那就值一二十元。人生就像一碗米，每个人都有自己的价值，关键是如何去寻找，开发，提升和放大。

【第38句】：公司的邮件和电话系统是为了公司业务服务的。私人电话最好少而短——并且永远不要打那种用掉一盒纸巾才能打完的电话。同样，永远不要在邮件里键入任何你不想被你的老板看到的东西；许多系统将删除的消息保存到一个管理员文件夹。

【第39句】：创业路上常会经历风风雨雨，坎坷与荆棘密布，唯有勇敢者才能摘取最美的成功之花。没有超人的胆识，就不可能有超凡的事业，不敢冒风险，就肯定没有机会。

【第40句】：管理者要明白，每个公司都可能会出现一些谣言是非，面对闲话主管必须具有临危不乱的处事能力，此时须转换思考方式，例如可以通过员工间的闲聊，了解员工对一项新政策的反应。

【第41句】：【HR九段】一段HR：发信息，等消息；二段HR：紧跟踪，做分析；三段HR：凭经验，做判断；四段HR：做标准，严考核；五段HR：做交底、给推荐；六段HR：做培训、做监督；七段HR：做文化、做推动；八段HR：做战略、做梯队；九段HR：做流程、做传承。

【第42句】：【自我管理5大精要】最好的管理是自我管理，不能管理自己的人难以成功。①自我认识：客观认识自己的优劣势。②自我精进：对自己不足进行反思改善。③自我激励：用正能量的心态面对任何困难和挫折。④自我调控：关键是自我情绪管理。⑤自我监督：不定时地监督自己的行为。

【第43句】：创业，梦想，不是空喊口号，当你做的不是自己喜欢的，或者根本就不知道自己喜欢什么时，你就不可能有一腔足够沸腾的热血，充其量只是小打小闹罢了。

【第44句】：【创业者•悟】①大学成绩好，不一定工作成绩好。②从校园走进企业，是象牙塔进入社会。③CEO不是班主任，技术总监不是数学课代表。④社会考题唯有成败和道德，无标准答案。⑤成绩只是过去，进入企业要成功。关键在专注、创造、团队精神和使命感。⑥以创业带动就业是屁话，进入创业公司是最佳成长途径。

【第45句】：优化自身素质，就是要净化自己的心灵、美化自己的人格、深化自己的智慧、强化自己的力量；和谐自他关系，就是要用智慧，处理好家庭关系、人际关系、团队关系、乃至人与自然的关系等。

【第46句】：感性给人激情和力量，理性给人冷静和思索，感性和理性的结合，如同水与火的交融，狂热而柔静。一个人只有凭着这样的态度管理人生，离成功、幸福也就不远了。

【第47句】：【适当管理自己的情绪】当人的情绪处于低潮时，对任何事情都提不起兴趣，要学会转移注意力。既然已经成为事实，就尝试着去接受，去面对现实。一个人不可能改变世界，世界也不会因你而改变。我们所能做的，就是适应这个世界。不钻牛角尖。

【第48句】：只有能吃苦耐劳并且在工作上愿意付出更多的学生才会得到青睐。比如说，一个退伍老兵平均成绩只有【第3句】：0，但他对于领导别人特别有经验，并且习惯了在极端情况下努力工作。相比那些无法在这些品质上证明自己的【第4句】：0学生，我们当然更愿意聘用这位老兵。

【第49句】：【作为领导者应该怎样用才？】：【第1句】：在正常情况下有超常发挥叫优秀，在超常情况下有正常发挥才是卓越。【第2句】：不要把两匹千里马拴在一个槽上吃草，暗战致命。【第3句】：行为是可以引导的，装傻时间长了就真傻了，装快乐时间长了就真快乐了。