谦职讲师感言

兼职讲师培训心得体会3篇

兼职讲师培训心得体会3篇　　兼职讲师培训不仅让我自己上了一个新的台阶，更重要的是让我对自己的工作充满了浓厚的兴趣，下面是兼职讲师培训心得体会，希望可以帮到大家。

　　篇一：兼职讲师培训心得体会　　非常荣幸参加新华保险财富管理2024年首期兼职讲师培训，首先感谢总分公司给我此次学习的机会，再次来到美丽的湖北武汉，一样的地方，不一样的心情。

为了紧跟公司三高团队的步伐，我们进入兼讲队伍，我们是带着使命来学习的，不仅是为了提升我们自己，更为传承我们的队伍。

　　一年半之前，我大学毕业进入新华，第一期OBT培训就在美丽的武汉，这次兼职讲师培训再次来到武汉。

一年前的稚气到现在的些许成熟，我也完成了从一个新人到绩优的蜕变。

我们的工作性质要求我们不仅要有好的业绩，更要能做好营销，营销自己，营销客户。

兼讲给我们提供了一个更高的平台，让我们更加有效的表达我们的观点，更加有效的与人沟通。

在我们平时的客户面谈中，银行的培训，产说会，早夕会等等中都会用到PTT，所以我们这次兼讲的培训就是为了强化和提升我们有效表达这方面的能力。

所以这次学习很有意义，更有很高的内涵价值。

　　这次课题主要围绕自我介绍，1分钟即兴演讲，3分钟自由演讲，

一般兼职讲师，出去讲一节课，大概得多少钱啊

大概多长时间一节

怎么算工资的

这个不一定，培训师良莠不齐，收费也是天差地别的。

就像培训机构里请的老师，凯若请的北京的教授，一天最低也要好几千，而有的机构请的当地高校的老师，一天也就几百块吧。

论述做一个优秀的兼职讲师应具备的素质

几乎每个培训师讲课都会讲到心态，但是否每个培训师都审视过自己的心态呢

正确的心态有助于培训师的进步和发展，培训师尤其要审视自己的从业心态

怎样的心态才是正确的心态呢

首先，培训师是为了传道，让自己的智慧和经验能为更多的人认可；其次，为受培训的人解决实际的问题，创造实在的价值；最后，收取相应的课酬，在形式上得到他人的认可。

如果是为了高收入才从业，这种选择也不一定合适。

因为相对于培训师行业的门槛和需要做的投入，培训师的投资回报显然不是很高，而且风险极大，很多人会为此受穷。

单位要求聘任兼职讲师，请问各位讲哪些内容比较好

可以讲一下内容：一：用通俗的语言讲解会计常识二：讲解公司的财务会计制度、规定和办法。

三：解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

四：公司的全面财务会计流程。

五：分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

六：审核公司的原始单据和办理日常的会计业务中出现的突出问题，以后要如何解决。

七：领导同意的话，报告公司的会计报表。

八：检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符，出现了啥问题，以后如何避免。

九：定期财产清查中出现的问题。

十：日常财务管理和成本控制、预算管理、严格控制财务收支方面的问题；汇集、计算和分析成本控制情况，如何加强成本控制和管理，提出成本控制分析报告和成本计划。

其它的吹吹牛，等等等等都可以讲。

内部兼职讲师选拔及培养方案

内部兼职讲师评审及培养方案写在前面越来越多的人们发现在中国企业内部人才培养中一个关键而现实的问题——内部讲师在企业人才培养和知识传递中的地位和作用。

大牌的，知名的外部讲师高瞻远瞩，目及千里，频频到企业内部授课，可是企业骤然发现，这样的结果是培养了太多的球迷而非是专业运动员，如何让企业内部的案例总结提炼，形成自己的知识技能传播点，有效地传递给所有员工，解决之道自然而然指向内部讲师队伍的建设和培养。

凯洛格跟踪世界数十家著名企业大学和内部培养体系发现，成熟的企业培养体系，有60％－70％的讲师资源来自于内部，如GE、GM、3M等，这些讲师来自企业不同层级、不同部门，通过系统的培训和辅导，将散落在企业内部的珍珠进行串引、打磨，以内部课程的形式讲授传递，形成企业内部的无形资产和竞争优势。

随着内部讲师队伍的不断建设和完善，才是企业坚实迈向学习型组织的基础，当越来越多的内部讲师站在公司内部的舞台上的时候，公司会发现这是一个巨大的引擎，梳理知识、传播知识和创新知识人才培养螺旋开始高效运转的带动公司更加高速的发展。

方案正文为推动企业内部“隐性”知识的“显性化”，有效传承企业相关的技术和知识，特开展内部讲师队伍的组建和培养工作。

内部讲师体系作为公司内部知识管理的载体，既有助于将知识沉淀和转化，又有助于将知识传播和分享。

打造一支高素质的企业内部讲师队伍，对其进行正规化和科学化的管理

为什么要做兼职讲师

兼职灵活性强，还可以做别的啊，如果专业讲师就很固定。