创新工作室工作总结1500字【3篇】

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们总会经历很多各式各样的事情，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结是对过去的事情的简单概括，那么，大家有写过关于总结的范文吗。有以下是小编整理的创新工作室工作总结1500字【3篇】，欢迎阅读与收藏。

【篇1】创新工作室工作总结1500字

一年来，在县教育局领导的亲切关怀下，在学校领导的支持下，工作室全体成员以创新教育开发为方向，以县教育局相关文件为指针，以培植学生创新思维、促进教师专业成长为目标，继续围绕“创新教育入课堂”为研究主题，通过推广经验、公开教学、组织研讨、现场指导、专题研究、公开课讲评、观摩考察等形式，努力提高骨干教师培养对象的教育教学能力和教学研究素质，发挥了示范、指导、辐射作用。工作室全体成员勤奋学习，刻苦钻研，锐意进取，克难奋进，个人专业成长迈出坚实步伐。现将工作总结如下：

公开授课交流思想

一年来，工作室策划、组织多次公开课，给工作室成员提供了示范和相互学习的机会。

多次讲座引领全县

20xx-20xx年度是工作室辛勤奋斗的一年，也是收获满满的一年：

1.开展常规研讨活动;

2.组织五个县级开放活动;

3.策划、组织县级研究性成果比赛;

4.带队参加各级创新大赛。

深入开展课题研究

工作室开展了《农村小学科学实施情趣教学法的实验研究》、《基于DV技术下农村小学科学实验在教学中的应用研究》、《农村小学高年级机器人有效性课堂教学的探究性研究》、《农村中学生创新能力培养的教学模式及推广研究》等课题研究。

深入开展教材研究

XX等进行了教材编写和研究，不仅提升了自身的专业素养，也为全县进行了创新教育奠定了理论基础。

开展活动是推广创新教育的有效手段。

我们工作室这一学年开展了一系列活动，具体如下：

小有成果但任重道远

在工作室成员的努力下，各项创新大赛、专利申请都收获满满。虽然硕果累累，但是，全体成员意识到成绩来之不易，不能停止前进的脚步，希望学校、社会都参与进来，将创新教育走进每个孩子的心灵深处。

【篇2】创新工作室工作总结1500字

一、经验做法

（一）不断规范运行机制

劳模创新工作室由工作室组长牵头负责，电气、机械、自动化等领域有一名或几名在技术业务方面有专长、有一定的理论水平、工作经验和创新能力的专业负责人作为核心，组成团队型工作队伍；工作室建立一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法，明确劳模创新工作室主要任务是结合工作实际，以实施技术改进、承担技术改进任务、负责技术难题攻关、培养新一代骨干成员；同时工作室工作计划做到三部曲，即有思路、有设计、有落实，建立了月度例会制度、半年工作室推进会、年度总结会制度，力求运作不断规范化，信息资源共享最大化、学术研究讨论经常化；劳模创新工作室作为创新工作的重要力量来源，受到重点培育和支持，在创新实践的经费方面有着充分保证，单位工会定期对劳模创新工作室进行检查指导；为了进一步扩大其影响力和吸引力，劳模创新工作室也将创建活动与劳模宣传工作科学对接，通过多层次、全方位的宣传，有效扩大了劳模创新工作室的影响。

（二）积极开展创新实践

劳模创新工作室将技术改进、技术革新与技能比武、劳动竞赛等活动有机结合，积极开展创新实践，促进了工作室在竞赛比武领域的创新发展。

工作室建立“传帮带”制度。工作室成员作为师傅，每人配对1至3名年轻同志，成员运用自身的专业技术功底以及常年积累的实际工作经验，帮助年轻同志尽快融入防洪一线事业，并在省、市技能竞赛前对年轻同志进行业务指导，对年轻同志碰到的难题进行答疑解惑，这让劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干。成员努力在实际工作中发现有价值的问题，师徒共同动脑筋、想办法，带着问题学习和探讨，攻坚克难，提高了成员们的创新能力。

工作室每月有计划地对年轻同志进行业务培训，月底安排培训内容考核，年度考核成绩与参加市级技能竞赛人选挂钩。因此，想在技能竞赛中一展身手的年轻同志有了压力更有了动力，在你追我赶的氛围中互相学习、互相提高，劳模创新工作室在竞赛比武领域也散发出了光和热。

二、主要成效

一是在技能竞赛方面。劳模创新工作室经过一年多时间的运作，培养了一批肯学习、肯钻研的骨干成员，并且在各项技能竞赛中取得丰硕成果。20xx年9月，在盐城市水利事业单位泵站运行与维修职业技能竞赛中，劳模工作室所在的市区防洪工程管理处荣获竞赛组织奖；个人方面，工作室成员陈海洋、高猛、蔡浩成同志分别获得个人全能第二、三、五名，其中陈海洋、高猛荣获盐城市五一创新能手、盐城市机关事业单位技术能手称号，蔡浩成同志荣获盐城市水利系统技术能手称号。20xx年11月，陈海洋同志更是在江苏省总工会、省人社厅、省水利厅联合举办的全省泵站运行工技能竞赛中一拔头筹，勇夺市县组第一名，被授予“江苏省五一创新能手”和“江苏省技术能手”等荣誉称号。

二是在技术攻关、实地考察学习方面。工作室秉持“走出去”的学习理念，抓住有利时机走出工作室、走出盐城进行实地学习。20xx年4月，防洪处串场河闸站液压系统出现问题，劳模创新工作室负责人带领部分成员前往江苏武进液压启闭机有限公司进行实地学习，详细询问解决问题的办法。8月，工作室成员再次走出盐城，利用节假日在扬州市江都水利工程管理处参观学习，与同行进行业务交流与探讨。此外，工作室常年与盐城市机电高职、盐城市技师学院相接触，共同探讨专业技术问题，共同学习提高。

三是在培养年轻同志，组织培训学习方面。劳模创新工作室热情欢迎年轻同志的加入，并定期对他们进行业务培训，一些有能力、有想法的年轻同志从中脱颖而出。在每年的各闸站电气试验中，工作室成员挑起了大梁，成为实验操作的主力军，为单位节省了相关开支。

三、存在的问题及原因

劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩，但与上级要求比较，还存在一些问题与不足。

一是学习内容不深入，这与成员现有的`自身能力有关。.cOM

二是创新成果不明显，需要各成员更多地发挥年轻人灵活的思维能力。

三是带动能力不够强，工作室深入闸站交流沟通频率较少。

这些问题都有待进一步解决和改善。

四、下一步工作打算

一是在功能上拓展范围。劳模创新工作室，不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作和发明创造的场所，也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此，应充分发挥劳模创新工作室的团队优势，在条件许可的情况下，进一步拓展“传帮带”的范围，与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来，充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用，培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质，培养严谨细致、精益求精的工作作风，学习创新知识、增强创新意识、掌握创新技能，推动城防事业持续、快速发展。

二是在工作上多方联合。一方面，加强劳模创新工作室与单位内部科室相联合，立足工作中难点、重点，共同开展技术创新、技术攻关，积极破解难题，为城防事业发展提供技术支撑；另一方面，通过市总工会、局工委、处工委等组织，加强不同行业劳模创新工作室的相互交流、劳模创新工作室与科研机构、技术院校之间的技术合作，相互取长补短，形成聚集效应，促进科技进步和科技成果转化。

三是在活动上结合渗透。把劳模创新工作室创建活动与劳动竞赛、技能比武紧密结合，以劳模创新工作室为载体，组织开展专业技能竞赛，充分调动和发挥职工的积极性和创造性，推动技能竞赛不断向广度和深度发展。充分发挥劳模创新工作室在技术创新、技术改造上的引领作用，广泛开展技术攻关、技术革新等活动，切实解决平时工作中遇到的技术难题，提高工作效率。在充分发挥工作室自身资源优势的基础上，鼓励成员积极参加各项技能竞赛，并给予一定的政策支持。

五、对创建工作的建议

（一）有序推进，务求实效。创新工作室的创建工作要有针对性和实效性，加强对创新工作室的考核、验收、评比、表彰等管理和激励工作，促进创新成果的转化和应用，尊重和保护创新工作室的智力成果。

（二）总结宣传，推广经验。要把创新工作室打造成为新时期劳模工作和职工技术创新工作的重要品牌，大力宣传创新工作室的先进经验。注重发现亮点、培育典型，充分发挥创新工作室的集聚效应、辐射效应、品牌效应，推进创新工作室建设健康发展。

【篇3】创新工作室工作总结1500字

“对于没有方向的船，任何方向的风都是逆风”，正因如此，20xx年6月，在厂工会的大力支持下，氯碱二车间“姜锦创新工作室”正式成立。工作室主要以公司及厂里的创新主体思想为导向，紧密结合离子膜烧碱系统的生产实际与工艺特性来开展技术创新活动。截止10月份检修，车间在创新工作室的引领下，20xx年共完成选题攻关项目8项；现场改造项目27项；撰写专利12项，授权6项；完成论文16篇，其中5篇被《20xx年全国烧碱行业技术年会论文集》采用。创新成果也在车间生产经营中得到较好体现，4—9月份车间变动成本为2371.58元，较13年下降7.96%，水、电、汽等主要能源消耗也较去年下降36.52%。

创新重在新，在工作室的示范作用下，车间也首创了几项行业内独特的先进操作技术。最具代表性的是车间独创的电解槽阳极液的二级加稀酸技术，摒弃了传统的电槽阳极入口单级加酸操作，通过发明的盐水pH值二次自动调节装置，将精盐水的pH值初步调至5—6后与循环淡盐水混合，再在电解槽入口进一步添加17%盐酸将盐水pH二次调整到2，有效的减少了阳极液氯酸盐生成量，减轻了淡盐水在后续系统中的返氯情况，提高了离子膜电解槽电流效率；还有游离氯分类测量法、氢压机在线并撤机操作、泡罩塔解体等创新技术均为行业内首次提出并成功应用于实际生产，取得了不错的效果。

创新工作室是车间技术中心的核心，现由40名技术人员、班组长、技术能手组成，姜主任是工作室的领头人，但是，一个人优秀不算优秀，大家优秀才是真正的优秀，为充分发挥并形成这个团队“九牛爬坡个个出力”的局面，工作室一直注重将成员的创新潜能转化为现实生产力，我们注重从实效性出发，根据各岗位操作人员素质参差不齐的实际情况，把开车5年来在生产实践中遇到的和解决的疑难问题及先进操作法进行总结提炼，并推广应用到实际生产中。从而激发了工作室成员的创新热情和创新活力，带动了车间员工的集体素质和创新能力的全面提升。

车间每年都有部分新员工加入，车间充分利用创新工作室的优势，通过导师带徒，加强新员工的技能培训，在职工技能培训中，我们应用“专业技术讲授法”、“核心技术讨论法”、“理论知识导入法”、“岗位实地培训法”，将“你讲，我听”的培训形式转变为“我做，你看，大家一起做”的培训形式，由班组长和骨干人员授课，重点进行操作技能、岗位技术、重大设备开停车操作程序等方面的培训，使大家不断掌握新知识、储备新技能，使团队迅速得到成长，也为实施技术创新活动提供了智力支撑。通过日积月累，我们不断改进，不断提高，这是我们始终保证系统能稳定、安全、经济运行的重要原因。

创新工作室在创新工作中主要起示范引领和帮扶带教作用，创新工作如果仅仅依靠工作室的40位成员的努力是远远不够的。目前面临最大的问题是工作室的影响力不够大，一线员工潜在的创新动能和热情没有得到充分发挥。工作室计划从以下措施着手：一是营造创新的氛围，这种氛围通过班组长及技术能手首先要在班组热起来，把创新的重点放在解决现场实际问题上。二是将创新活动与劳动、技能竞赛及公司“降本增效”活动紧密结合，让大家能参与、能动手、能够成为创新的主力军；三是建立健全创新制度，把工艺改造、废旧设备修复、小改小革都纳入创新的工作范围，并给予对应的绩效激励，形成具有氯碱二车间特色的以“创新、发展”为主线创新工作室。