职场文案令人爱不释手!

【第1句】：【创业管理】作为企业的管理者，要充满自信，要有魄力，还要有担当责任的勇气。要做一个优秀的管理者，要有前瞻性的眼光，对公司发展做出最适合的计划。管理者不能好高骛远，做一些不切实际的计划。当机会来临时，管理者要当机立断，不可拖延。

【第2句】：我对失败者的特征描述就是，失败者往往在犯错后不内省、不探究，觉得难堪，听不得批评，试图解释自己的错误而不是用新的信息丰富自己，并开始新的历程。这些人往往视自己为受害者，受制于某个大阴谋、糟糕的老板或恶劣的天气。——纳西姆·尼古拉斯·塔勒布《反脆弱》

【第3句】：今天的创业者，要有远大的理想和抱负，并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难一个困难地去克服，比一下子面对一大堆困难要好得多。

【第4句】：【创业管理】在足球场上，无论你有多大的能力也不可能单打独斗赢得比赛，即使你是贝利、罗纳尔多、梅西，也离不开整个团队的配合。一个人无论多么地伟大也不能抹杀整个团队的功绩，一个人无论本事多高也无法演奏出美妙的协奏曲。

【第5句】：【这三类人会选择创业，你是哪一种？】【第1句】：无法适应环境的人。他们会战斗到流尽自己最后一滴血；【第2句】：有名望的人。他们会适可而止，然后继续前进；【第3句】：天真自信的人。他们永远不知道自己该在何时放手。~

【第6句】：【创业管理】那么如何让一个员工对团队产生归属感呢？一个简单的办法就是，让他在团队中感觉到如家庭般的温暖氛围，给他以最大的信任，这样他就会安心地待在这个团队中，同时也会更加积极地工作。

【第7句】：【送给迷茫中的你】不管你在哪个单位上班，请记住：工作不养闲人，团队不养懒人。入一行，先别惦记能赚多少钱，先学着让自己值钱。没有哪个行业的钱是好赚的，赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历。只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。

【第8句】：不管什么样的人生，都需要确定一个目标，有了目标，就有了方向。没有目标的人生是糊涂的人生。目标就是方向，目标就是动力。有了目标，人前进就有了方向，就要沿着这个方向走下去；有了目标，就会有动力推动向前进。

【第9句】：别说下滑，讲负增长；别说失败，讲勇于探索；别说作假，讲适度超前；别说权谋，讲领导艺术；别说跑官，讲追求进步；别说渎职，讲管理有漏洞；别说养小蜜，讲领导体恤下情；别说讲排场，讲刺激消费。

【第10句】：那时，他们是同一批入职的新员工，他在入职培训时已经表现得非常出色，思路清晰，思维敏捷，表达能力极强，因为家境特别普通而尤其上进，长得有一点点像靳东，阳光和他都分在客户部，阳光是客户总监助理，他是客户专员，两个人因为工作交集日久生情。

【第11句】：【最具实效价值的报酬定律】【第1句】：伟大的制度让平凡的人变的伟大，糟糕的制度让伟大的人变的平凡；【第2句】：不要死压任务，而是分解奖金；【第3句】：不是逼着团队做工作计划，而是设定诱人的激励计划；【第4句】：拿明天的钱奖励今天的团队，拿社会的财富激励自己的团队；【第5句】：不是好人就有好报，而是好报造就好人。

【第12句】：当前发现，80，90后中有一大部分的人选择国企作为他们毕业后的第一选择。但事实是他们在国企中的跳槽次数反而最多。原因是讨厌权威性压迫管理，拒绝并反感官僚作风的企业管理文化。

【第13句】：相信你希望男人把你当女人而不是商品，对吧?除非你喜欢的是土老板或者暴发户。现在连钻石王老五都有品位了，你要自重点。别以为自己很聪明，男人也许比你更聪明，低估别人就是高估自己。

【第14句】：任何一个行业，都有它相对标准的薪资水平。如果你目前的薪金已经与这个标准持平甚至略高于这个标准，而你所任职的企业又并非同行业中出类拔萃、财大气粗的佼佼者，那么你的薪资浮动空间实际上已经非常有限。

【第15句】：【团队成功的障碍】【第1句】：缺乏合作：团队成员之间缺乏合作导致团队目标无法达成；【第2句】：缺乏支持：团队不能得到高层管理人员的支持而无法达成团队目标；【第3句】：不愿放弃控制：团队领导者缺乏授权，无法让团队成员建立共识；【第4句】：不能与其他团队合作：团队的成功必须谨慎地与其他团队沟通。

【第16句】：【创业贴士】据说，大学生100%想创业！3%付诸实践！3%取得成功！6个建议：【第1句】：准备商业策划（重点在盈利模式和营销方案）【第2句】：组建核心团队【第3句】：寻求资金支持【第4句】：扩大社交人脉（多参加讨论、会议、演讲）【第5句】：调查市场环境（竞争对手）【第6句】：请教成功前辈（尤其是具体操作）

【第17句】：小企业因为员工人数少，岗位空缺或者一人多岗现象普遍，如果沿用大企业的按岗位考核势必是让干得多的员工吃亏，再加之员工工作饱满度高，在工作之外，再让他们花时间填表打分，无疑会增加员工负担，同时也会增加公司管理成本。

【第18句】：【企业家的气质你有多少】①对事业有超乎利润之上的追求，承受挫折与寂寞；②将企业视为一生追求，不以短期套现为目的；③把满足客户需求作为第一目标，而非投资人的利益与需求；④坚守行业的本质与规律，清醒的理解创新的边界；⑤善于发现商业模式的关键点，不断打磨；⑥享受创业过程

【第19句】：创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上；看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了；即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。

【第20句】：对于教学，余博士寄予了殷切的希望。他希望能够在管理学和传播学研究的交叉点上，自己左手能有一批优秀的研究生，右手有一批真诚合作的伙伴，背后有一批资深老教授和老学者的支持。

【第21句】：【执行力差的原因】❶没有长抓不懈——虎头蛇尾；❷制度不严谨——朝令夕改；❸制度不合理——缺少针对性；❹过于繁琐——囿于条款，不知变通；❺缺少方法——不会分解汇总；❻没人监督；❼忽视人的思想与心态；❽缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。

【第22句】：好的领导，就如同员工的一个领导向导；给下属一个鼓励和希望，带他走向充满爱与信心的未来，好过所有的批评与训斥。在充满惶恐与不安的成长路上，都曾有一座灯塔，以照亮我们心里的小太阳；而有一天，我们也一定会成为别人的灯塔，不一定每座灯塔都很强很亮，但每一座灯塔，都可以充满希望与爱的光芒。

【第23句】：手拉手。无论多么伟大，都需伙伴的协作配合；肩并肩。榜样力量无穷，并肩激励向上；面对面。制度是权力规范运行的有效约束和得力保障，运用得法；背靠背。勇于提出不同建议，对事不对人，对外扬长避短；心连心。领悟并诠释企业文化与制度，团结默契。

【第24句】：【值得你跟随的老板】【第1句】：能够在员工需要的时候给员工提供指导，帮助员工发展的老板；【第2句】：行动目标明确的老板；【第3句】：敢于给员工犯错误机会的老板；【第4句】：能直接指出你错误还臭骂你一顿，当你取得成果时主动给你说抱歉的老板。【第5句】：敢于给你3个月让你试错的老板。

【第25句】：冷静、迅速地做出这样的回应，会让上司直观地感觉你是一个工作讲效率、处理问题果断，并且服从领导的好下属。如果你犹豫不决，只会让上司不快，会给上司留下优柔寡断的印象，下次重要的机会可能就轮不到你了。

【第26句】：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

【第27句】：【李嘉诚最给力的点醒】❶当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？❷当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？❸我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？❹当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？

【第28句】：通常绩效考核标准每年或每二年都应该进行调整，但企业的绩效管理方针和管理原则则应该保持相对稳定。企业开展绩效管理的导入的步骤基本是相同的，所不同的就是考核方法和考核标准迥异。

【第29句】：大气之人具有团队精神。他们会很好地与队友合作，将自己视为团队的一部分，不会计较个人的得失，更不会为一己之怨而毁坏整体利益。大气之人能正确看待自己，不自卑但也不逞能，凡事忍让，知道退一步海阔天空的道理。

【第30句】：【世界上有三种人最可怕】①每天坚持早上锻炼或者写日记的人，因为他们的恒心和自制力了得；②孝敬父母的人，因为他们会对父母好，就会对朋友好，对客户好，为人也一定好；③本人很丑却有漂亮老婆的人，因为他们的忽悠能力营销能力很强。

【第31句】：【创业文案】从江湖草寇到正规军是一个痛苦的过程，创业企业想要进一步发展绕不过这道坎。老板不能瞻前顾后，不能优柔寡断，不能怀有侥幸，更不能偷懒。对于实在跟不上趟的老员工必要的时候也只能壮士断腕，毕竟创业就是一个大浪淘沙的过程。

【第32句】：【如何用细节打动客户】【第1句】：留心客户说过的话或行为，把客户不经意间流露的他喜爱的、厌恶的、烦恼的或关注的事记在心里，记住客户爱好或其烦恼，你有机会给客户带来惊喜；【第2句】：交谈中多说我们少说我，说您少说你；【第3句】：与客户交谈中不接其他电话；【第4句】：永远比客户晚放下电话。

【第33句】：良好的团队沟通文化应坚持五个原则：平等、欣赏、包容、合作、分享。而这五个原则的根本目的是达成团队成员之间的信任，信任是一个团队战斗力之本。

【第34句】：人生就是带雨伞时不下雨，下雨时却忘了带伞；人生就是勤奋工作时老板没看见，偷懒摸鱼时就被撞见；人生就是喜欢的男人不喜欢我，不喜欢的男人还是不喜欢我；人生就是当你开始思考人生是什么时，你已经成熟了。

【第35句】：【蔡文胜给创业者的10条建议】国内天使投资人中蔡文胜提出不看学历背景看产品和数据的判断，赢了不少成功案例，10条建议值得一读①创意不执行不值钱②初创公司高管不应拿高薪③创业团队必须要精通产品、营销、管理④好产品三原则：有需求+有优势+有利益⑤有了用户就会有商业模式。

【第36句】：如果上天再给我一次机会【成大事者5大习惯】【第1句】：保持激情。只有激情，才有活力，才能感染别人追随。【第2句】：做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子钻下去，做深、做透。【第3句】：执行力度。爱就真爱，狠就真狠。【第4句】：持续学习。学习是最便宜、回报最高的投资！【第5句】：反省深思。经常反省自己的得失，从中获益真知灼见。

【第37句】：关于时间管理，首要的问题是确定目标。当确定好目标后要用目标的筛子去掉大半无益的事情，其次，尽量要成片的时间。对于将时间碎片化的东西要心怀警惕。第三，要有独处的时间，复盘、学习甚至放空。第四，时间管理也包括对他人时间的尊重。

【第38句】：【创业管理】亲和力是管理者综合素质的集中反映，是领导艺术、道德修养和人格魅力的集中体现。只有在融洽的上下级关系氛围中，员工才会把领导的批评看作是对自己的爱护，把领导的表扬看作是对自己的鼓励，从而自觉规范自己的行为，形成积极的工作态度。

【第39句】：【HR经理为何是热门职业】【第1句】：至少有10家企业老板期望我帮忙物色HR经理；【第2句】：拥有五年以上HR经理背景者根本挖不动；【第3句】：拥有五年HR以上从业经验者不足20%；【第4句】：HR不再是执行者，而是规划者、变革者、企业突破现状的核动力；【第5句】：未来五年HR将成为企业健康发展的中心力量。

【第40句】：【人生之道】【第1句】：学会为人之道，让大家喜欢你。【第2句】：学会克难之道，让成功陪着你。【第3句】：学会理财之道，让财富迷上你。【第4句】：学会管理之道，让权力爱上你。【第5句】：学会持家之道，让幸福缠着你。【第6句】：学会快乐之道，让笑声伴着你。【第7句】：学会养生之道，让健康跟随你。【第8句】：学会育子之道，让子孙跟随你。

【第41句】：人生在世，行路匆匆，人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。

【第42句】：【培训6大误】1）误解：培训就是上课？2）误会：员工的需求就是培训的热点？（企业的需求才是）；3）误导：培训就会赔钱？（培训是投资）；4）误码：培训本是福利？（福利具有普惠性，培训不是）；5）误认：培训是HR/培训部的事？（培训是每个有管理者的必修课）；6）误事：培训分散精力？

【第43句】：【毁灭企业的3种HR】1）缺乏系统、科学的人力资源管理知识及技能，过分相信、依赖所谓的旁门左道识人术；2）对企业所在行业、内部各部门、岗位和工作流程、管理状况等基本信息缺乏深刻的了解；3）职业化水平太低，自以为是，缺乏敬业精神、责任心和事业心。

【第44句】：如果你是一个属于单打独斗个性的人，想要挑战升职可能时，要记得尽可能的从协助周遭有需要的同事开始，这代表着你可以承担更多的责任与压力，以及有协助团队度过困难的能力，让团队成员为你的协助成为口耳相传的部队，一旦博得老板的信任，加薪就靠近你一步了。

【第45句】：【多家酒企违规添加甜蜜素】据国家食品药品监管总局日前公布抽检不合格名单显示，一共有278家白酒企业登上质量黑榜。此次造成不合格的原因可能是生产企业为降低成本，同时增加口感，在产品中添加甜蜜素、糖精钠、安赛蜜等甜味剂来调节口感，也可能是由于其它原辅料使用不当带入。

【第46句】：【你是哪种人？】【第1句】：有些人头脑中只有问题，没有解决问题的方法和路径，所以问题永远存在，这是抱怨者；【第2句】：有些人能够看到问题，并同时思考出解决问题的方法和路径，这是管理者；【第3句】：有些人在问题出来之前就把问题消灭掉了，这是智慧者；【第4句】：有些人没有问题，却自己创造了一堆问题，不是庸人就是奇才。

【第47句】：乐的人不是没有痛苦，而是不会被痛苦所左右。痛苦并不可怕，可怕的是内心背叛自己，成为痛苦的帮凶。要管理好自己的内心，忘记那些不愉快的往事，淡化那些矛盾纠葛，把痛苦当做意志的磨刀石。这样，别人眼中的痛苦，在自己眼中只不过是浮云。

【第48句】：虽然你觉得你是新手或者地位比较低的人，但是你要勇于不耻下问，也要做到主动询问别人的需要，而不要等领导或者资深的同事对你表现出亲和，因为他们这样表现往往需要特别的努力。

【第49句】：积极追求的姿态背后必然少不了欲望的撑腰，对事业，对生活，对未来，渴望一切变得更好是人之常情。就像执行力是衡量一支球队的重要指标一样，教练布置的战术再好，执行不到位也是白费。