【第1句】：职业规划缺乏的原因是把职业规划想得太复杂，就放弃设计自己的职业规划。职业规划是职业生涯的管理工具，其核心是跟自己谈工作、了解自己。跟自己谈工作的最好办法是给自己写信，写信给将来的自己。在信里，自己跟将来的自己谈谈工作情况，还有鼓励、夸奖、批评。
【第2句】：【最好先择业再创业】修正药业集团董事长修涞贵：每个人都可以创业，但是最好是先择业，没有选好项目的时候，就要脚踏实地的工作。百折不挠，不会退缩，无论如何你都会坚持，你只要坚持都会成功。所以的胜利和成功都和坚持联系在一起。
【第3句】：【九大步骤提高执行力】❶谁来做？—挑选执行人❷做到什么成果？—明确成果❸什么时间做到？—明确期限❹用什么措施做到？—制定措施❺谁负责检查？—明确检查流程❻有什么补充措施？—补充措施❼如何有力的奖惩？—如何奖惩❽怎么达成共识并做出承诺？—共识与承诺❾如何书写并用好备忘录？—备忘录。
【第4句】：团队在创业过程中一定会受到来自外界各方面的困扰和挑战，这时你必须想办法减弱这些噪音，保证自己的团队尽可能专注于自己的产品。有的创业团队过度迷信于思考和推理，而在我们看来，过度的思考反而可能扭曲用户的实际需求。多做一些，比虚无缥缈的争论来的更实在。
【第5句】：【你有领袖特质吗？】①激情，包括迎接困难的热情；②承诺，答应就做到；③负责，有做出结果的信念；④共赢，与人分享成就；⑤感召，使对方产生接近自己的想法；⑥欣赏他人，同时欣赏自己；⑦信任自己与搭档；⑧付出，不是给予而是支持做到；⑨可能性，寻找更好的方法。九大领导力，你具备几条？
【第6句】：挣钱是才气，费钱是聪慧。有才气的人许多，有聪慧的人脖。正在企业当中也是何等，您可以或许挣到钱，那是您具有企业家的才气。但是您把它分匀了，分得除夜家借有劲徒爆那便是企业家的聪慧了。所谓“匪亦有讲”，当代的匪跖讲的匪者之讲是“圣、怯、义、智、仁”。小偷是出有“讲”的，所以，一旦被妊沤住，他便脸红。江洋除夜偷与小偷的没有开正在于，他是有理念的。——郭梓林
【第7句】：【企业管理】一个企业的成功，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力。执行力的落实【第1句】：要用对的人才2用对的策略3完成对的营运，即身口意都要到位。在今天这样的时代，单打独斗是闯不出天下的，一定要有一群具有共同目标、愿景，加上有强烈企图心和执行力的人，集合众人之力才能创造财富。
【第8句】：美国的跨国计算机公司的首席执行官兼总裁温白克说：一定要爱你的员工，把你的心拿出来给他们看，要心心相印。作为领导者，你不能命令他们，你一定要让他们感到愿意为你做事。
【第9句】：管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
【第10句】：只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。
【第11句】：【优秀管理者的表现】【第1句】：创造一个让员工有成就感的工作环境；【第2句】：会聆听，领会员工的意图；【第3句】：不打击下属的积极性，允许试错；【第4句】：会使用人，更会培养人；【第5句】：不一定自己很强，但可以把下属培养得很强；【第6句】：会授权；【第7句】：会激励，能激发员工的创造力。
【第12句】：【创业课堂】工作时感觉痛苦凄惨。小时候，我们的成长中伴随着对父母的不断反抗，同样，很多创业公司的出现也是创始人为了反抗以前的老板，最有名的例子如新东方。有时候，痛苦的感觉往往是前进的最大动力。
【第13句】：【创业文案之创业禁忌】创业，最好不要认为自己的项目可以一统天下。看准了群体需求，找到让消费者更懒、更爽、更壮的卖点，然后确定能赚点小钱就是最好的创业了，说不准还能做大。人一疯狂，就不靠谱了。技术流和意识流的人，总觉得自己的东西最牛逼，其实这是大忌。
【第14句】：【创富6大支柱】【第1句】：靠自己：别人的脚没法替你走路。【第2句】：靠用户：为了钱而挣钱的人，最终没钱可挣。【第3句】：靠情商：自作聪明的是傻瓜，懂得装傻的才聪明。【第4句】：靠诚实：可以骗敌人,但绝不能骗自己。【第5句】：靠远见：迈出第一步时,必须想好第二步。【第6句】：靠心态：财务破产并不可怕，可怕的是精神破产。
【第15句】：说读书无用的，是读书读个半吊子的人，我们的国家社会需要真正的学霸。可能现在学霸们不能成为我们国家最富有的人，但是我们的科技、社会发展需要高智商的人们来推动。最新、最先进的技术的发展和探索才是带领人类走向幸福的根本。要说钱，当然没有煤老板、房地产商赚的多。
【第16句】：还有一点，也是我要把我所走的弯路，把身边人所走的弯路，总结出来，告诉大家。因为我一直都是觉得，创业最大的成本不是进货的成本，不是请客人吃饭的成本，虽然一顿饭的钱就比得上我一个群终身的学费了。我觉得走弯路才是最大的成本。
【第17句】：【为什么很多成功的企业家习惯早起？】【第1句】：早上容易聚精会神，使人更专注工作；【第2句】：在早上有更多的精神，去完成一些有难度的事情；【第3句】：早晨的空气清新，会使人心情愉悦，提高工作效率。所以与其熬夜，不如早起！~
【第18句】：【麦肯锡：领导力的五大要素】1）发现意义；2）管理精力；3）积极心态；4）建立关系；5）积极参与。如果你掌握了其中一个技能，能领导变革的可能性增大1倍，5种全部掌握的，可能性则增大4倍，且对自己的领导业绩和总的生活质量表示满意的可能性也增大了20倍。
【第19句】：我梦见，通过非洲各国领导人齐心协力共同解决非洲的种种问题，非洲实现了统一。我梦见那广袤的沙漠、茂密的森林，还有那无际的荒野。
【第20句】：你不同意离婚，我没有再提一切都是为了孩子，家原生父母孩子才是完美的组合，是给你机会，希望你好好珍惜，人是有忍耐限度的，你没钱没房没给我婚礼我跟着你借钱吃苦创业，你出轨你家人你伤害我，我都忍了，希望你还有点良知。好好对我和儿子。
【第21句】：【从业务员到总裁心路历程】【第1句】：一定头顶着天脸贴着地的工作【第2句】：用心服务客户，用心支持伙伴【第3句】：选择领导很重要，与选择员工一样重要4晋升时总会有人怀疑你，是锻炼心态最好时间【第5句】：用业绩证明，千万别解释【第6句】：行业低潮时更要做业绩【第7句】：忘记自我利益【第8句】：只有抛弃个人成见，才会整合最优资源。
【第22句】：【毕业季深思量】6月是毕业季，身为IT专业的同学们是不是对自己的前程十分的迷茫，不知所措呢？7月15到16号北京国家会议中心将举行《网络营销与广告创新技术展览及会议》将为同学们介绍业内最新的行业资讯，为即将毕业的你点亮一盏指路明灯。
【第23句】：【沃尔玛管理原则】【第1句】：必须忠于你的事业【第2句】：必须与员工分享利润【第3句】：要不断地激励员工【第4句】：尽可能和员工进行交流【第5句】：必须感激员工为公司做的每一件事【第6句】：提倡要庆祝每一次成功,并在失败中找乐趣【第7句】：必须听取员工的意见【第8句】：必须超出顾客的期望【第9句】：必须比竞争对手更节约成本【第10句】：必须逆流而上、另辟蹊径,不要墨守成规。
【第24句】：解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方每个人每件事上。
【第25句】：生活，就是这样。永远占领着绝对领导的位置，当无数的傻子高呼着自己控制了生活，掌握了命运。却没看到，生活在更高的苍穹上，露出讥笑的嘲讽的面孔。
【第26句】：品牌不是自己封的，一定要有实实在在的产品，满足到各个阶层的人，有口碑、认可了，他会给你这个品牌赋予很多内涵，自然会认可。
【第27句】：书中都是关联企业发展和个人发展的重要问题，有合伙人，投资，管理，金钱，政商关联，关联，伟大，企业公民，历史，愉悦，女生，死亡等深刻资料。
【第28句】：【容易导致员工流失的原因】【第1句】：公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；【第2句】：企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限;【第3句】：鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；【第4句】：尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；【第5句】：领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司不拥护下属
【第29句】：【五个营销管理要点】很多中小企业营销业绩不理想，就认为是因为自己实力有限、人力资源跟不上，其实他们可以发挥自己小巧灵活的特点，专注于要点进行营销。其中的营销管理要点就是：【第1句】：做出好产品；【第2句】：建立好队伍；【第3句】：制订好策略；【第4句】：管理好市场；【第5句】：树立全员营销意识。
【第30句】：【第1句】：打工者做工，小老板做事，中老板做市，大老板做势——你是哪一种？【第2句】：成功是一种观念，致富是一种义务，快乐是一种权力。【第3句】：两种人无药可救：一是不服从命令的人，二是惟命是从的人。【第4句】：给猴一棵树，给虎一座山。——用人之道【第5句】：买保险——用不上时痛苦，用上时更痛苦。
【第31句】：成功创业前的四大准备第一，生理上的准备。第二，心理上的准备。第三，主观上的准备。第四，客观上的准备。
【第32句】：【创业文案】创业初期如果即面临着好景气，往往就会丧失了警觉性，因而忽略了管理上的重要性；如果初期并不怎么顺利，或许反而会更加努力经营，时时保持着警觉性不致掉以轻心，这对应付未来的挑战，极——邱永汉台湾投资家
【第33句】：每个人的付出不一样，工人可以8小时之后选择不工作，工作就找老板要加班费。而当老板是一种责任。我觉得不要说富人穷人，这种提法让大家觉得不平衡。富人和穷人这个话题，最好慢慢消失掉。老这么讲，会人为造成一种差距。我觉得应该有一种爱心，贫富的探讨不好。我在企业倡导爱心，员工要爱企业，管理层要爱员工。
【第34句】：【多备份CEO胡茂华：创业路上的五道坎】❶创业的决定：千万不要委屈你的想法，要讲出来，更要去实践它；❷找搭档：需要诚心、诚意、执着和梦想；❸找人才：至少要投入60%的精力；❹找钱：一句话讲清楚产品是干嘛的，团队多么牛逼、要多少钱。❺找用户：花大价钱找懂用户运营的人才。
【第35句】：【HR转行可选的十大职业】【第1句】：网络媒体编辑；【第2句】：3G工程师；【第3句】：报关员；【第4句】：系统集成工程师；【第5句】：环境工程师；【第6句】：物流师；【第7句】：精算师；【第8句】：中西医师/医药销售；【第9句】：注册会计师；【第10句】：同声传译。虽然物价飞涨，但年入十万还是能让大家羡慕不已。
【第36句】：【你是一个优秀管理者吗？】【第1句】：创造一个让员工有成就感的工作环境【第2句】：会聆听，领会员工的意图；【第3句】：不打击下属的积极性，允许试错【第4句】：会使用人，更会培养人【第5句】：不一定自己很强，但可以把下属培养得很强【第6句】：会授权；【第7句】：会激励，能激发员工的创造力。
【第37句】：【创业管理】如果一项制度能够促进公司的发展，对公司的发展有好处，那它就有存在的基础和价值，就一定要坚持。对于这样的制度，管理者绝对不能轻易改变，应该坚决地贯彻到底。如果情况不允许坚持以前的制度，那么也应该拿出一个可行的替代方案，在不伤害员工利益的基础上执行新的制度。
【第38句】：【创业微提醒】①不用太追求企业的完美，产品做到完美、极致也没有用，把它卖掉才有用；②伤其十指不如断一指，如果一个企业有几项业务可以做，不如选其中一个业务把它做到极致；③要经得起折腾，企业成长跟男人的成长一样，最好多经过一些内部折腾；④存在即有合理性。
【第39句】：一少年去做皮鞋，老板问他要方头的还是圆头的？他犹豫不答。老板让他回去想想再答复。第二天，他仍犹疑不决。老板说＂我决定吧。＂当鞋子做好了去取时，却发现一只方头，一只圆头。少年很诧异，老板说：＂记住这个教训。你要活出你自己，做你自己世界的主人。＂少年发誓改变！后来成为总统，他是里根。
【第40句】：【创业的九死一生】【第1句】：只想不做--死；⒉没有团队--死；⒊坐等投资--死；⒋Metoo跟风--死；⒌没有客户--死；⒍入不敷出--死；⒎惧怕竞争--死；⒏团队不和--死；⒐自我满足--死；【第10句】：用户喜欢--生！
【第41句】：【各级团队的管理靠什么】10个人的团队，靠Leader的能力够了，因为直线管理10来个人，罩得住；100人的团队，必须依靠制度和管理体系；1000人的团队，必须依靠一种文化和良性的价值观；10000人+的团队，只能依靠一种信仰。
【第42句】：【何谓狼性领导】1）不会在自己还弱小的时候一味要求尊严，懂得忍辱负重；2）一个互相协作的团队永远比个人更强大；3）有自知之明，知道自己适合什么；4）懂得顺势而为，时势造英雄，而不是英雄造时势；5）你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵，取决于你是否让他们确信你心中装着他们的利益。青树林文案馆网
【第43句】：【不要将矛盾上缴】一位资深前辈曾告诫说，向领导汇报时要切记四个字："不讲困难"，据传说，在古代信使如果连续报来前线战败的消息，就是会有砍头的危险。老板每天都面对复杂多变的内外部环境，要比员工遭遇更多的难题，承受更大的压力。
【第44句】：做人比做事重要――大多数人都愿意多做事，做大事，但往往忽视做人。有的人不爱结交朋友，不爱巴结领导，不爱说讨好人的话，遇事固执己见。做了很多事，却受不到大家肯定。有的人做事不多，能力不强，却见职务在上升。没有办法，不要看不惯，社会本来就是如此，柯责没有意义，也改变不了，反倒是要多反思自己。
【第45句】：【时间管理的6个技巧】1问问自己和你的老板，你的时间最应该花在哪方面；2让你的老板帮助你扫清其他任务，使你能够集中精力去做那些价值最高的任务；3计划好你的一周，尽可能把时间花在最重要的任务上面；4组织好每一天；5到得更早，工作得更努力；【第6句】：要积极主动。
【第46句】：每天进步一点点是很多人的追求，但是当我们认为做了很多却没有回报，现在这样也挺好，没必要改进，老板就出了这么多银子，做快了也不多一毛钱，就会渐渐忘了要持续改善，在温水中慢慢被煮死。
【第47句】：【创业文案】你知道需要完成什么，也不害怕做出决定。这就是自己成为老板后所身处的境地。克服所有障碍能让你收获巨大的满足感，做出决定后，无论是生是死，你也毫无怨言。在制定计划并执行方面，你从来就没有问题。
【第48句】：【创业心语】印象丽江。在云南省丽江市玉龙雪山观看了张艺谋导演的大型原生态歌舞表演《印象丽江》，庞大、宏伟、壮观的场面，以及动人心魄的音乐，令人感叹、感慨、感动。特别是那个茶马古道的片段，让我留下了激动的泪水。那些表演者不是明星，却是大大的明星，因为他们真实的表演赢得了观众的尊重，艺术源于民众。
【第49句】：【老板脑袋中想什么？】【第1句】：财力要清（财务清、预算清、工资清、信息清）；【第2句】：行政要快（得到指令动作快、文件发得快、招人速度快、后勤保障快）；【第3句】：产品要精（第一产品、第一定位、第青树林牌、第一卖点）；【第4句】：营销要强（现金流源自销售）。
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