【第1句】：有很多企业都说，我们要在多少年内达到世界500强，我听到很多这样的话。在15年前、10年前、5年前，我都听到过这样的话。可是，现在说这句话的企业都已经没有了。越是要达到世界500强，倒下去的速度就会越快，你朝着这个目标不是脚踏实地去做的话，往往就奠定了失败的基础。。
【第2句】：企业家的婚姻。读完东方愚（张华）著的《荷尔蒙经济学》，理解了管理婚姻比管理一家企业更需要智慧。英国经济学家理查·赖亚德在其著作《不幸福的经济学》中说，有七大因素在交叉糅合地影响着人们的幸福感：家庭关系、财务状况、工作、社区和朋友、健康、个人自由，以及个人价值观。企业家的婚姻也会影响企业的发展。
【第3句】：【管理者需要知道的五件事】【第1句】：会越短越好，记住，你也得给静静坐着的员工发薪水；【第2句】：无法培养下属对你的信任等于未战先败；【第3句】：偶尔听听员工怎么评价你；【第4句】：永远别对下属记仇，只有傻子才恨咬过舌头的牙齿；【第5句】：培养团队戴脚镣跳舞的能力，脚镣就是规则，但注意脚镣别太紧，否则只能戴着脚镣呆着。
【第4句】：后半部分性格会有助于人力资源管理者在处理员工关系、招聘面试等过程中，能对事对人的本质做出更深入的了解，对利害关系做更多的权衡，避免粗糙、武断和盲目。
【第5句】：经理人的职业化2。经理人员不是技术人员，他们是鼓舞士气的人。经理人应该有自己的道德感和信仰，否则，他们就成了服务于组织机构的没有理想的人，他们自己和组织机构都将失去创造动力，最终会被淘汰（英国管理哲学之父，查尔斯·汉迪）。这也就是为什么我们强调经理人的职业化，必须加大力度培养和教导经理人团队的原因。
【第6句】：经过一番简单的了解，卞岩才明白，这位昔日的助理和几位年轻人在创业，如今正打着他的幌子四处联系客户。
【第7句】：一个核心点，就是我们必须要老板学会跟红尘看到这种深发之智，所以没有学会这些，你很难超越，很难实现自我造血。
【第8句】：【警惕：企业管理七大顽症】①有战略，但执行不力，贯彻不彻底；②有目标，但动力不足，落实不到位；③有组织，但沟通不畅，本位主义；④有制度，但监督不严，有人钻空子；⑤有流程，但存在扯皮，效率低下；⑥有人员，但人心涣散，貌合神离；⑦有绩效，但流于形式，奖罚不力。９９９９
【第9句】：【创业心语】向东是大海3。从昨天晚上到今天，我昏天黑地地在看电视剧《向东是大海》，感慨浙商的精神，重情守义。老老实实做人，踏踏实实做生意。做生意是一种生活，生意做好了，不但可以赢得别人的尊重，还能够改变很多人的生活。生意人从自利，到利他，就是一种进步。社会责任，不是作秀式沽名钓誉，更不是另类的不切实际。
【第10句】：【生意人、商人和企业家的区别】做企业有生意人、商人和企业家之分：生意人是完全的利益驱动者，为了钱他可以什么都做；商人重利，但有所为，有所不为；而企业家是带着使命感要完成某种社会价值的。当企业家想着去帮助别人，去为社会创造财富，国家发展做贡献的时候，才能真正成功。
【第11句】：【嗑瓜子带来的管理启示】嗑瓜子时,你是否发现：【第1句】：无论人们喜欢与否,很容易拿起第一颗瓜子【第2句】：一旦吃上第一颗,就会吃起第二颗、第三颗…..停不下来【第3句】：在吃瓜子的过程中,人们可能会做一些别的事情【第4句】：大多数情况下，人们会一直吃下去，直到吃光为止。对于管理,你得到了什么启示？
【第12句】：#现代产业论七#建设现代产业发展环境是当务之急。1．培育行业领袖型企业。2．完善产业配套能力，延伸产业链。3．建立技术创新与产品更新体系。4．建立人才培养与供应能力。5．构建现代服务体系，如金融、物流、专业中介等。
【第13句】：在就餐的高峰时段偶遇老板，千万别假装没看见，大方的招呼老板过来和你们一起坐，多半情况老板是不会过来的。但是万一真的没有其他座位可以找到，老板真的走过来坐下了，这时候你也别表情僵硬，可以找些轻松的话题和老板聊聊，话题最好围绕美食，这样和周围的氛围最匹配，不要选那些和工作有关的话题。
【第14句】：在企业组织中，如果员工的价值观与组织价值观吻合度高，员工才会感到真正的自在和满意，从而融入企业。调查显示，员工满意度每提高三个百分点，那么顾客满意度就能提高5%。
【第15句】：女人真是猜不透的矛盾体。拧不开瓶盖却能徒手撕快递;打不好游戏却能单手解bra;见不了血却能在大姨妈时不慌不乱;扛不起水桶却能大包小包逛八小时街不喘气;数学不好却能心算砍价坑得老板白送两双袜子;记性不好却能在吵架时把男友所有过错一一细数;看这条微博时一边说草泥马,一边不禁还有点小得意。
【第16句】：IBM价值实现模型。值得我们学习的IBM价值实现模型：①了解价值——了解市场，选择市场区域；②选择价值——构建适当的价值主张，以求差异化；③创造价值——执行业务设计，让业务可以持续；④回馈价值——设计营销组合要素，实现价值主张；⑤沟通价值——让资源分配最优化，保证有效执行；⑥传递价值——测量所提供的价值，评估价值的实现情况。善用他山之石。
【第17句】：世界上有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人，头五年千万不要说你能不能多给我一点工资，最重要的是能在企业当中学到什么，对发展是不是有利。另外一种就是金字塔顶上的这批人，也千万不要跟你的老板来那一套，没必要，完全看他。你吧这个球踢给他，让他来决定，其实他更难。你提出了反而他会认为你这个人怎么这样?其实他心里已经有一杆秤了。
【第18句】：【中小公司人力资源管理要点】【第1句】：不要过分追求所谓体系化、标准化，实用是第一位；【第2句】：选对人是关键，特别是具有高潜质而出身一般的，发现潜力股；【第3句】：设计好薪酬机制,特别是奖励机制，不要让员工因为钱离职；【第4句】：重视团队文化建设,建立基于合作与竞争的管理机制。
【第19句】：【成功企业家的共同特质】【第1句】：做事更有悟性（学习新事物的能力和心态）；【第2句】：逆境更有韧性（失败不是惩罚而是学习的机会）；【第3句】：实现目标途中更有耐性（为长期愿景努力，恪守原则）；【第4句】：与人打交道时更通人性（对他人的真心关怀，追求双赢）。
【第20句】：那时，他们是同一批入职的新员工，他在入职培训时已经表现得非常出色，思路清晰，思维敏捷，表达能力极强，因为家境特别普通而尤其上进，长得有一点点像靳东，阳光和他都分在客户部，阳光是客户总监助理，他是客户专员，两个人因为工作交集日久生情。
【第21句】：【创业文案】充分运用科技:尽量做到自动化。蓝天航空让票务人员在其自家接听订位电话,公司就不须另外成立及维持一个客服中心。蓝天航空的每一张机票都是通过电子管道开立的,上面有许多实时管理信息。
【第22句】：管理者的思维习惯与员工的作业习惯。我们最需要改变的是管理者的思维习惯，以及员工的作业习惯。思维习惯不改变，就难以适应新的社会环境，就不可能推动企业的良性发展，更谈不上在其位，谋其事，尽其责，创奇效，成为企业发展的推动者，也不可能带动员工成就一番事业。员工的作业习惯是提高效率、保证品质、创造效益的保证，上行下效。
【第23句】：希望增加师生互动，鼓励学生提问，尤其是数理化学科，使学生真正理解解题过程，注重培养学生的集体观念，树立我为人人的良好风尚，弘扬团队精神，德智体全面发展。
【第24句】：【销售人员必备工作能力】【第1句】：工作效率【第2句】：时间管理，不仅是学习管理工作时间的方法，还包括生活时间的管理【第3句】：团队精神【第4句】：销售技巧，随着竞争日趋激烈,企业需要更加主动,积极地开拓市场【第5句】：客户服务【第6句】：沟通技巧,演讲技巧,谈话技巧,待人接物技巧等【第7句】：专案管理【第8句】：领导技巧，提升个人的领导能力。
【第25句】：解决问题的方法。聚集目标，明确主体；限时解决，保证结果。面对种种困难和问题，我们始终要围绕目标开展工作，确认责任主体，谁的事，谁的问题，为什么？怎么办？必须心中有数，想方设法，千方百计地解决问题，不得拖延。同时，我们一切的方法和措施，必须要保证良好的结果，这才是根本，是我们一切努力的关键所在。
【第26句】：人活着就是为了改变世界，【第2句】：领袖与跟风者的区别就在于创新。【第3句】：人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦。【第4句】：成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。【第5句】：只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框吧。【第6句】：不要把时间浪费在重复其他人的生活上。
【第27句】：对他人求全责备、尖酸刻薄。每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时，应该协助去解决，而不应该一味求全责备。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人去达到这些要求，很容易使人产生反感。长此以往，这种人在单位没有任何威信而言。
【第28句】：【创业心语】成长的舞台。难得有时间回办公室，组织大家开会，统一思想，明确任务目标，促进协作，沟通提升思维。唯有交流学习，才能达到共鸣。同时，有感于我们已经举办的社会公益活动50期经理人大讲坛，搜集照片，制作了一个视频《成长的舞台》。回首看看，还是有种历史的凝重感，颇有成就，感谢合作，将我们推上了又一高度。
【第29句】：【管理的四大境界】境界一：员工因为你的职位而服从你；境界二：员工因为你的能力服从你；境界三：员工因为你的培养服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；境界四：员工因为你的为人魅力、风范而拥戴你。管理者做到境界三已属难得，境界四则需要拥有深厚的领导技能。
【第30句】：大连的海产品品种繁多。有味道鲜嫩的浅海的黄鱼，黑鱼，有黄渤海交界处的刀鱼，有大连特有的鲅鱼，有味道可口的海胆，海蛎子，还有营养价值很高的螃蟹，大虾。
【第31句】：企业发展，前期靠愿景、中期靠团队、后期靠客户。企业爆炸式增长的前提，是企业的组织系统健全和发挥作用，能够激活并驱动团队共同实现梦想。企业里要团队协作，才能做到最好。
【第32句】：【看球关乎健康】一项来自欧洲工商管理学院新加坡分校的研究结果表示，球迷常会把追随球队的失败视为个人失败，由此导致自尊心受损。在这种状态下，对摄入脂肪和糖的渴望会变得格外强烈，而且会逐渐需要更多的垃圾食品才能令情绪平复。日积月累，结果很可能便是腰围渐宽，慢性病风险升高。
【第33句】：【创业文案】不要怕开口，言辞需谨慎。如果一位创业者安安稳稳地等待某位熟人为他提供初创企业的启动资金，或许得熬上相当长一段时间。另一方面，假如创业者逢人就说：我需要钱，他恐怕连一个朋友都交不上，更别说筹措到资金了。创业者需要好好练习一下电梯间演讲，把要钱的话放到最后来说。
【第34句】：每到一个陌生的城市，我的习惯是随便走走。在途中，难免暂时迷路，但心中一定要有把握，自信能记起回住处的路线，否则就会感觉不踏实。人生也是如此。你不妨在世界上闯荡，去建功创业，去探险猎奇，去觅情求爱，可是，你一定不要忘记了回家的路。这个家，就是你的自我，你自己的心灵世界。
【第35句】：【自我检测】如果你感到迷茫，看看是以下的哪个环节出了问题：【第1句】：你有明确的目标吗？【第2句】：你每会必到吗？【第3句】：你不断的举办家庭聚会吗？【第4句】：你经常向老师做业务咨询吗？【第5句】：老师提醒你改变的地方你改变了吗？【第6句】：你跟周围的人相处和谐吗？
【第36句】：HR经验【员工管理的几个观念】【第1句】：所有员工都将是离职员工，不要指望员工跟你一辈子，你只需在合理时间段确保双方的利益最大化；【第2句】：员工不是公司的资产，他属于是社会人，更属于他的家庭，不懂得社会责任和员工关怀的企业成不了大企业；【第3句】：公司的核心竞争力不是人才，而是快速的人才培养机制。
【第37句】：什么是穷人？你跟他说事业他怀疑是传销。你跟他说学习他说是洗脑。你跟他说要改变他说这样挺好。你跟他说要尝试他说万一不成咋办？你跟他说要创业他说没本钱。你跟他说要多与人沟通他说我不好意思。他可以为自己的行为找出100个理由来证明他是对的却找不到一个理由是他需要改变的
【第38句】：【人力资源管理的10项工作】【第1句】：人力资源战略规划；【第2句】：招聘与配置；【第3句】：培训与发展；【第4句】：绩效与激励；【第5句】：薪酬福利；【第6句】：员工关系；【第7句】：企业文化；【第8句】：HR信息化推进；【第9句】：优化工作环境；【第10句】：员工满意度。
【第39句】：【创业大讲堂】一个企业的成功，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力。执行力的落实要用对的人才、对的策略、完成对的营运。单打独斗是闯不出天下的，一定要有一群具有共同目标加上有强烈企图心和执行力的人，集合众人之力才能创造财富。
【第40句】：屋内的两人同时都啊了出声，欢欢手捂住脸，近乎绝望的尖叫，而那领导抢了一步上前，等抵达床前时，早已人去楼空。
【第41句】：有一个惊人的洞察：乔布斯和史玉柱都是洞悉人性的营销天才，只不过一个用发现人性美好来赚钱，而另一个是利用人性的弱点来抢金。-------真乃一语中的，这二位奇才都同时具备两种天赋---------制造和营销，且缺一不可。
【第42句】：给创业者五个建议：1）毕业生不宜马上创业，应先参与创业，再主导创业，2）创业目的不是上市；上市只是阶段性目标和一个新的起点，3）创业关键不是科技创新，而是创造用户价值，4）点子不重要；把握趋势、团队、执行力才重要，5）VC价值不在钱，而在人脉、经验、建议、辅助。
【第43句】：【李敖的管理经】【第1句】：不主动，美女就会让别的男人爬到她身上。【第2句】：不拒绝，就会有丑女爬到你身上。【第3句】：不承诺，就没哪个女人愿意让你爬在她身上。其实干工作也一样：【第1句】：不主动，好位置就会让别人弄走。【第2句】：不拒绝，什么瘪事都安排给你，还经常受批。【第3句】：不承诺，没有哪个领导相信你，因为领导感觉不到你的决心。
【第44句】：独来独往型。大多是40岁以下的男性，月收入在5000元以上，职业通常为软件公司程序设计员、证券公司管理层和外企主管等。他们每天在办公室度过十二三个小时，吃盒饭或方便食品，穿着简朴，生活欲望低，喜欢独来独往。
【第45句】：【创业文案】创业之初，企业组织形式的选择对于创业者来说至关重要，因为这会直接影响企业的纳税额。
【第46句】：假如是棵小草，即使在最好的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把自己培养成名贵花卉。
【第47句】：【最让HR头疼无奈的怪现象】一、简历花哨还注水；二、面试频频遇家长；三、投霸一问三不知。【过好面试关专家支三招儿】【第1句】：陈词不需太过激昂；【第2句】：先给考官相相面；【第3句】：自我介绍：1＋1＋1。
【第48句】：这个周末我想带你去我家。你知道，我们的事我还没对我爸爸妈妈说，为了不让他们误会，到时，我就说你是我下属，你要注意表现。
【第49句】：大多数为老人服务的小站都是真诚的，也有一部分是趁机销售一些所谓的治疗仪器。这边刚免费为老人做了简单的身体测量，那边就忙不叠拿出仪器向老人展示，施展浑身解数，巧舌如簧，誓必让老人买下不可。
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