2024年车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程

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车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇一

2、 跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。

3、 根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。

4、 现场6s及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7s工作及防静电措施是否有按标准作业操作

5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪;严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故;协同pie共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本;积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费;

6、 完善内部相关规章制度、作业文件;

7、 关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设。

8、 下属绩效考核。

车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇二

1、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等;

2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程;

3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料(固废)车间各项安全、生产、质量等工作;

4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间的各个工序下达生产指令，及时对车间的生产计划进行总结和调整;

5、协助完善车间sop文件的制定;

6、完成领导交办的其他工作事项。

车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇三

1. 根据计划和资源，合理分配生产任务。(机台、物料)

2. 跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。

3. 对产品质量的监控，及时处理品质异常。

4. 确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。

5. 定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。

6. 跟进车间6s管理工作。

7. 负责处理车间日常事务性工作。

车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇四

1、对送修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户提出的各项疑难技术问题;

2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划;

3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况，并提供必要的技术支持;

4、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作;

5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总;

6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案;

7、组织人员进行外出施救、抢修工作;

8、解决用户投诉，当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时，能够做好解释或协调工作。

车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇五

1、负责车间的生产管理工作，按照公司的经营要求组织完成本车间的生产计划;

2、主持制定本车间的规章制度，培训、考核、实施并回顾监督;

3、开展班组建设，组织班组培训，制定合理用人和发展计划;

4、监督工艺执行情况，确保产品质量达标，参与检修、技改方案的讨论及跟进实施;

5、按照gmp管理要求进行车间管理，严格按sop操作规程进行生产;

6、负责车间的日常管理和产能提升、改进工作;

7、负责车间安全生产、设备维修维护计划的制定及实施。

车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇六

1、负责质量体系在本车间的贯彻，实施;

2、执行公司下达的生产计划，保证生产计划的完成，作好本车间生产调度工作;

3、对公司的产品质量和生产成本负责;

4、负责生产现场的管理，推行定制管理和5s管理，搞好车间的安全生产和文明生产;

5、负责组织对生产设施和工装进行有效控制;

6、负责开展工艺纪律检查，严格按照工艺规范组织生产;

7、负责统计生产计划达成率，每月生产日报表的收集，每月废物，损耗的数据统计及分析;

8、负责车间工人的工作质量，工作进度，及时处理解决工人操作过程中 的问题;

10、负责本车间工人培训工作;

11、完成上级领导安排的其他工作。

车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇七

1、组织员工召开生产班前会，听取意见，工作安排，指令传达。

2、运用pdca管理方法总结生产过程存在的不符合项，提出整改措施。

3、合理有效的组织生产，按生产计划要求保质保量完成生产任务。

4、对员工的考勤，工时，加班，请假，离职，绩效等进行有效管理。

5、负责对新进员工及在岗调岗员工进行必要的技能培训，质量知识培训，安全意识培训，确保安全生产。

6、负责对生产现场进行“6s”管理，做到当日一小扫，一周一大扫。

7、配合上级领导完成其他工作。

车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇八

1、生产计划管理：

a、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产。

b、召开班组长日常会议，按照生产周计划，合理安排配置生产人员，保证生产计划的有效实施，满足生产需要。

2、品质货期管理

a、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量。

b、督导车间做好产前培训、首件样板标准，确保生产顺畅。

c、宣导车间合理使用工装夹具，有效提高生产效率。

3、成本管理

a、监管生产车间对物料使用及操作规范，减小生产补数。

b、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制，降低生产成本。

4、设备/安全管理

a、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。

b、跟进做好车间现场管理和5s工作，定期组织检查设备维护保养工作，保证安全生产。

5、人员培训管理

a、组织车间各岗位人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求。

6、kpi指标

a、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核

车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇九

1. 全面负责灌装车间人员调配、排班、考勤;

2. 负责每天生产任务的分配和完成任务情况的跟踪及反馈，确保生产计划顺利完成;

3. 负责监督工作人员个人和车间的环境卫生;

4. 负责生产内包材的清洗/归类，按规定领/退及日常储存管理;

5. 负责员工的培训并定期进行工艺和生产安全培训教育与考核;

6. 熟悉灌装车间各种设备的维护及保养;负责车间的日常保养;保证设备的正常运作;

7. 负责灌装包装质量控制，达到公司年度的质量管理目标;

8. 合理安排工作，做好人员调配，避免延迟交期;

9. 完成上级临时交办的其他事项;

车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇十

1、 负责生产车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估，全面控制、协调人员管理及各项生产活动;

2、 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

3、 及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

4、 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、 设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、 与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率;

7、 负责按工艺作业指导书等工艺文件就产品的生产进行生产过程控制，保证生产合格产品;

8、 负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的控制;

9、 负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备，建立设备台账;

10、 负责编制生产计划，组织实施生产;

11、 组织填写批生产记录，进行物料平衡核查;

12、 产品标识和可追溯性控制;

13、 负责管理生产运作流程，确保产品质量，以及在车间范围内实施6s制度;

14、 负责领导生产部门与计划、品质、技术、行政部门有效合作。

车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇十一

1、跟进落实生产计划，对接技术资料、辅料到货、生产进度等;

2、及时跟进工艺标准，提供技术指导支持，和异常问题的协调跟进;

3、负责公司内部质检入库的管理;

4、监控生产进度，严把产品质量关,确保货品按质、按量完成;

5、分析了解情况，引导供应商降低供给时间，缩短生产周期，并提高其生产和供应的柔性.

6、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题完成上级交办的其他工作。

车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇十二

1、定期召开车间员工会议;

2、定期进行内返外返督查，处理及改进;

3、车间6s管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;

4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;

5、定期公布及时交车率数据;

6、协调前台与配件与技师的关系，必要时，请示服务经理批示;

7、关注滞留车辆进展状况，协调减少车辆滞留台次;

8、关注kpi 2h 48h，生产率，生产效率指标，改善该类指标管理工作;

9、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;

10、监督维修工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作及时指出并教育;

11、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措;

12、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;

车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇十三

1、管理整个生产部的人员工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施和人事任免;

2、下达生产作业排产计划和日调度命令，监控生产运行过程，严控生产成本，保证按质按量按时交货;

3、对生产组长的工作行为有监督、否决的责任和权力，向各生产组长下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令;审批生产工厂的工作计划、人员分配方案;

4、召集生产调度会议、发布有关生产的通知通告，编、审生产与品质管理制度，审批生产用具用品申购，对品质事故实施责任界定与处理;

5、审核每日、周、月车间各类生产报表;组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;

6、采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平。

车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇十四

1、负责车间生产计划及进度管理， 监督本工段员工的工作质量确保生产指令的有效性

2、执行工序作业指导书，产品质量标准，工艺标准的贯彻及相关文件执行

3、负责对各班组工作的协调。

4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面建议;负责机器设备保养工作监督

5、负责工段的早会培训工作，强化员工执行公司文化，遵守公司规则

6、负责车间防火和安全生产工作;负责车间6s现场环境管理的保护工作

7、临时安排相关工作，对下属工作进行检查、督促、考核、激励

车间主管的岗位职责简述 生产车间主管岗位职责及工作流程篇十五

1.全面控制、协调车间部门的人员管理;

2.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，做好各项管理记录;

3.对生产异常产品及时做出反应，并提出合理建议且处理结果;

4.负责包装线的的生产安排，包装产品质量把关，合理调配资源，按要求包装;

5. 负责车间设备的日常保养，保证设备的正常运作，按照安全生产要求对车间进行管理，发现并改善生产过程中存在的安全隐患;

6.根据每天的生产要求完成包装计划。