欢迎访问散文集文学网!

高中班主任考核制度

佚名 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

高中班主任考核制度5篇

在我们日常的工作生活中,使用制度的场合越来越多,它是我们行动的准则和依据,能起到很好的约束和警示的作用。下面是小编整理的高中班主任考核制度,仅供参考,希望对你有所帮助。

高中班主任考核制度精选篇1

班主任是学校教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、学生健康成长的引领者,是学校德育工作的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育、落实学校工作部署的重要力量。班主任工作是学校教育中极其重要的育人工作,加强学校班主任工作,对于贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,把加强和改进未成年人思想道德建设的各项任务落在实处,具有十分重要的意义。做好班主任工作绩效考核,是加强班主任工作的基本保障,是促进班主任工作的政策措施,有利于加强班主任队伍的建设,充分调动班主任的工作积极性,提升班级管理和德育工作水平,对少年儿童的健康成长有着重要的现实意义。为此依据先关政策特制定绩效考核方案如下。

一、实施范围:

学校全体在职的班主任。

二、分配原则:

坚持按岗分配、优劳优酬、兼顾公平的原则;坚持公开透明、规范管理的原则。

三、经费来源:

财政拨款。

四、构成及标准:

(一)国家津贴:每月15元。

(二)区拨津贴:按实有班数,每班每月600元,每年按10个月拨发。区拨津贴实行绩效考核,分为岗位津贴(占60%)和奖励津贴(占40%)。

五、考核及发放办法

(一)国家津贴:15元。按照原规定发放。

(二)基础岗位津贴:占60%,每班每学期1800元,作为班主任岗位津贴,按照班主任出勤情况,每学期发放一次。

凡忠诚党和国家的教育事业,热爱班级工作,有良好的职业道德,胜任班主任工作,认真履行好班主任职责的每学期均可享受班主任岗位津贴1800元(职责见附件)。当月出现严重班主任责任事故的,经校委会研究取消当月岗位津贴。岗位津贴在岗就有,不在岗就没有,平时其他老师临时代理班主任的,每天从被代班岗位津贴中拿出30元发给代理班主任的老师,并按上下午各15元计算。(代理班主任原则上由班主任自己找人代理,也可由学校负责找人代理,都要及时把代理情况汇报给大队部汇总。第一天放学前和班主任回校后,两人要做好班级交接工作,有些工作,必须当天完成的要当天完成,若代理期间发生安全事故,视情节经校委会研究决定如何处罚)。因公外出必须服从学校安排。

(三)奖励津贴:用3000元减去基础岗位津贴,剩余的钱作为班主任工作奖励津贴,按照班主任工作业绩,每学期发放一次。考核采用积分制,计算方法:用奖励津贴总金额除以总分数,再乘以各班得分,就是各班主任的奖励津贴数。

1、安全奖:一学期无安全事故者(指没有因安全管理问题让家长找到学校,给学校带来负面影响),奖励30分,如有安全事故发生,不得分,并且取消班主任资格。

2、稳定奖:一学期无家长因班级管理问题向学校、纪委、12345投诉问题,或投诉问题经查不属实,奖励30分。如经过查实问题确凿,按每次5分扣除。情节严重的,不得分。

3、常规工作:

(1)日查:由每天的带班领导、大队辅导员以及各班派出的中队长组成检查小组。对学生在校的各项活动(包括:入校纪律、升旗或集会、红领巾情况、大课间、眼保健操、爱护公物、环境卫生及室内卫生、校内纪律、文明礼貌、社团活动、放学纪律等)进行量化打分。对卫生区域是否清洁及是否有学生在校园内乱跑现象随时抽查。每周统计一次,对获得流动红旗者计2分。

(2).周查:每周五下午两节课后为学校统一大扫除时间(如有情况需要调整的一并计入检查范围),放学前,由学校领导、大队辅导员以及各班中队长对各班卫生扫除情况进行统一检查打分。根据情况分别记5分、3分,1分。

班主任或代理班主任每天必须按时带领学生参加升旗仪式及早操、集会等,每天按学校规定看护好学生放学。具体由值班教师提供。不按时参加或不护送学生放学者,每发现一次扣2分。

(3).不定时查:学校采用“四不两直”的方法,对班级学生纪律情况以及学生课桌凳摆放、室内物品摆放、卫生情况、学生课桌面、桌洞物品摆放情况、灯棍是否明亮等情况随时检查,如有发现卫生脏乱差、物品摆放不整齐的现象,发现一次扣1分。

4、各项工作及上交资料情况:定期召开班会或中队会、家长会,加强思想教育、安全教育,落实工作要求,能与家长进行正面交流,能积极地组织安排本班工作,并做好相应记录。定期上交班主任计划、总结、学生评价手册、保险资料、安全手册、班会(少先队活动记录)等材料,定期完成安全平台作业,根据完成质量每次分两等分别计2分、1分,未按要求完成者不得分。由学校教学工作委员会分多次检查后汇总提供。

5、各类活动:

(1)校内以班为单位的团体活动评比,如运动会、两操比赛、班级文化、合唱、诵读、黑板报、手抄报、拔河比赛、德育主题活动等班级竞赛,按低、中、高分年级组,按名次分别按4、2计分。学校运动会精神文明奖计1分。

(2)班级主动承担校级展示及代表学校参加上级组织的各项活动,包括班队会、班级联赛、入场式、班级合唱等,分别按省级及以上4分、市级3分、区级2分、教育办级1分计分。有评比获一等奖的在级别分基础上再加1分。

(3)参加校级以上班主任工作经验交流会获奖的,按照区级及以上一等奖2分、二等奖1分、三等奖0.5分计分,教办一等奖记1分、二等奖记0.5分,三等不计分。

(4)大局意识:班主任应具有大局意识,支持学校总体工作,服从学校工作安排,否则视情节一次扣5分。

(5)责任意识:班主任应有强烈的责任意识,对班级工作负总责。若因工作问题出现投诉视情节每次扣2分。因责任心差、失职造成安全事故,视情节一次扣5分,后果严重的直至扣除全部绩效。

(6)师德:若有违反师德的行为,视情节一次扣10分,情节严重的直至扣除全部绩效。由分管领导提供。

6.由于各班级人数相差较大,人数不均衡,按照每人1元/月的原则,给予班主任管理补贴。

7.民主评议:

每学期组织任课教师及分管领导对各班班风、学风进行评议,分两等按10、8计分(一、二等的比例分别为40%、60%,如出现小数四舍五入)。

六、考核成绩的使用:

1、每学期按照30%的比例(四舍五入),根据考核情况择优评选校级优秀班主任或班集体,颁发证书。市、区级优秀班主任推荐从校级优秀班主任中推选产生。

2、根据赋分情况,暑假期间调整选聘下学年度班主任。特殊情况下,经校委会研究,可随时调聘班主任。

七、说明:

1、如遇方案中未涉及到的情况,由学校教育教学工作委员会商议解决。

2、本方案需经教育局审批和教职工大会通过后按教育局要求实施。在执行中,如与上级要求相冲突,按上级要求执行。

高中班主任考核制度精选篇2

为了进一步加强班主任队伍建设,充分激发班主任工作的积极性和创造性,努力提高班级常规管理和教育水平,特制订本考核办法。

一、考核内容

1、五项评比:(卫生、早操、午间操、午休、晚寝)15分

2、读报(准时下班落实每天工作,维持纪律等)10分

3、按时记录上交班主任工作台帐(家访、谈话团队班活动记录等)10分

4、上足上好班会课(有目的、有要求、有内容)10分

5、黑板报和班级财产管理(每月底出刊,每月初检查班级财产管理情况)10分

6、学校、各处室布置的工作任务落实完成(各种考试、教育、实践、活动、竞赛等)10分

7、杜绝“三种现象”(上网、抽烟、打架)15分

8、班主任会议(必须准时参加会议并作好记录)5分

9、“长明灯”现象(晴好天气不开灯)10分

10、逃课(平时上课、周六补课等)10分

二、记分和考核方法

1、五项评比:15分

月总分在98分以上得15分,在95-97.9之间得10分,在85-94.9之间得5分,84.9分以下得0分。

2、读报:10分

月读报在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

3、按时记录和上交班主任工作台帐:5分

台帐记录全得5分,记录稍缺得2分,台帐不交(每月一次)扣10分。

4、上足上好班会课:10分

上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

5、黑板报和班级财产管理:10分

按时刊出黑板报和无财产损坏得10分,严重损坏公物(质视损坏情况)最高扣20分。

6、学校、各处室布置的工作任务落实完成:10分按质按时完成得10分,不完成不得分。

7、杜绝“三种现象”:15分

无三种现象发生得15分,其中发生一次得5分,有处分(抽烟、打架)扣20分。

8、班主任会议:5分

准时参加并记录好会议内容得5分,公事请假不能出席得3分,无故不参加不得分。

9、“长明灯”现象:10分

查到晴好天气开着“长明灯”二次扣5分,五次以上扣15分。

10、逃学:10分

无逃课得10分。有逃课学生屡禁不止不得分。

三、考核规定

1、当月正常做好班主任工作给予考核。

2、当月病事假累计超20天,不予考核。

3、班上有严重违法违纪学生(派出所立案)不予考核。

4、当月班上有三人次打架并有行政处分的不予考核。

5、当月班上有流生者不予考核。

四、考核奖等次

当月考核奖与当月的考核分挂钩。具体等次如下:

1、90-100分为优秀级得70元

2、75-89分为良好级得60元

3、60-74分为合格级得45元

4、60分以下为不合格级得0元

五、其它

1、班级学额以50人为核算单位,每超5人的,加奖3元;

2、本办法作为班主任“评优”的重要依据(每月考核分在90分以上)

3、有流生扣当月考核奖70元,当年度不得评优评先;

4、本办法从2006年10月执行,考核办法中未尽事宜,解释权属校长室。

高中班主任考核制度精选篇3

一、 评估项目:

1、到岗、午会、三操、两分钟预备铃;

2、升旗仪式、校班会;

3、班委会、班主任例会、年级组班主任会议、家长会和家长接待等工作;

4、后进生转化;

5、卫生;

6、宣传;

7、学生活动;

8、爱护公物;

9、服装、发型等;

10、各类代收费工作;

11、学生午餐;

12、处理班级学生日常违纪和突发事件;

13、家访工作;

14、班级综合评定;

15、其他;

16、班级好事。

二、 评分:

以上十六项内容:a为5分;b为3分;c为1分。十三项评比总分在72分以上(包括72分)得A等,十三项评比总分在55分以上(包括55分),72分以下得B等;十三项评比总分45分以下(包括45分)为D等;其余为C等。

三、单项具体要求及等级:

1、到岗、午会、三操、两分钟预备铃:

早晨7:30到岗、午会12:45到岗,组织到位,有计划、有内容,(只要有学生在,就有班主任和年级组长在岗,因公外出或病、事假应有人替岗),充分利用午会时间对学生进行教育。早操、眼保健操(安排好班干部进行管理)、课间操“三操”做到准时到班,检查出操人数,保证纪律和做操质量。全勤为a,缺勤一~三次为b,缺勤超过三次为c(两次迟到记一次缺勤)。

2、升旗仪式、校班会:

按时到岗,组织到位,保证本班同学遵守升旗纪律,检查同学校服、红领巾情况。班会要提前备课,有记录,有教案,组织好会场纪律。全部按要求做到为a,否则为c。

3、班委会、班主任例会、年级组班主任会议、家长会和家长接待等工作:

每两周召开一次班委会并做好记录。准时参加班主任例会,因事不能到会要事先请假并及时“补课”。认真严肃参加本年级由年级组长组织召开的年级组班主任会议,并精心组织好学校要求召开的各类家长会和家长接待等工作。全部做到为a,否则为c。

4、后进生转化:

关心后进生,经常做后进生的转化工作,有2名后进生转化追踪档案,做到有计划、有措施、有落实。做到为a,否则为c。

5、卫生:

经常对同学进行卫生方面的教育,合理安排值日生,严禁向窗外扔抛杂物,消除班内卫生死角,保质保量按时做好本班教室和卫生保洁区(包括门前:地面、墙面、栏杆、绿化)的卫生,为同学提供良好的生活学习环境。当月卫生评比,被评为实验班前2名、平行班前5名、初职班前2名评为a;实验班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下为c;其余为b。

6、宣传:

指导学生搞好班级宣传工作,保证按照政教处的要求每月一次在规定时间内做好本班宣传工作(主要指墙壁报)。在当月黑板报评比中被评为实验班前2名、平行班前5名、初职班前2名评为a;实验班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分85%以下为c;;其余为b。

7、学生活动:

组织好本班同学参加好学校政教处组织的各项市、区、校级活动(如:春秋游、社会实践、运动会、艺术节、科技节、各级竞赛、团队活动等)。做到的为a,否则为c

8、爱护公物:

班主任要指导学生节约用水电,安排专门的节水节电员,做到:离开教室随手关闭电器,安全操作避免因用力过大而损坏;不浪费饮水(水槽内不得有积水)。班主任指导学生爱护公物,安排专门的财产保管员,负责:本班教室公物的保管和每周对公物的检查登记工作,如有损坏现象到总务处报修。班主任负责督促学生及时做好赔偿工作。根据总务处每月统计的爱护公物情况,被评为实验班前2名、平行班前5名、初职班前2名评为a;实验班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下为c;其余为b。

9、服装、发型

按学校要求教育学生:进学校穿校服、运动鞋;发型文雅大方,符合中学生身份;不佩带任何饰物,不化妆,不烫发,不染发,不染指甲。全部符合要求为a, 学生人次在1~3为b,超过3人次为c。

10、 各类代收费工作:

根据学校安排按时做好学生的各类代收费工作(如:学杂费、午餐费、饮水费、报刊杂志费、学生社会活动费用等),并按时上交。全部符合要求为a,否则为c。

11、 学生午餐:

学生用餐时班主任一律在班级内,指导学生将餐具拉到各自班级,用完的餐具整齐放回原箱,保证用餐环境干净、整洁。全部符合要求为a,否则为c。

12、 处理班级学生日常违纪和突发事件

出现班级学生日常违纪和突发事件,班主任处理事件做到:主动、有效、及时为a,处理事件主动、及时但处理效果不明显为b,其余为c。

13、 家访工作:

按照学校要求做好寒暑假以及学习期间的一些家访工作。家访要求:

(1)、家访前做好电话预约,确保家访有效性;

(2)、家访后认真做好记录并把家访结果及时反馈给年级组长或政教处;

(3)、请家访接待人做好签名工作;

(4)、暑假中老班主任对学生上门家访人数不少于本班学生人数的50%;寒假中老班主任对学生上门家访人数不少于本班学生人数的25%;

(5)、老班主任要完成从未家访过、本学年将留级的学生家访;

(6)、暑假中新接班班主任家访人数100%;寒假中新接班班主任家访人数50%。全部符合要求为a,否则为c。

14、班级综合评定(以流动红旗为主要参考指标):

在每月流动红旗评比中,被评为实验班前2名、平行班前5名、初职班前2名评为a;实验班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下为c;其余为b。

15、其他:

按时保质保量完成政教处布置给班主任的各项工作(如:班主任工作计划、工作总结、学生个案、主题班会、交接班等工作),合理使用班主任手册,按时发放学生家校联系手册。如期完成工作任务为a,否则为c。

16、班级好事:

此项属于加分项目,根据所产生的影响由学校酌情加分1~5分。

四、奖金分配方法:

A等:月考核奖励50元;

B等:获每月班主任岗位津贴全额;等:从每月班主任岗位津贴全额中扣除50元;

D等:从每月班主任岗位津贴全额中扣除100元;

高中班主任考核制度精选篇4

为充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。

一、考核办法

1.班主任考核分班主任常规工作考核和班级工作成绩考核两部分,各占50分,满分100分。

2.考核采用得分制和倒扣分制相结合的方法。

二、班主任常规工作考核内容(满分50分)

1.及时制订学期班主任工作计划,撰写班主任总结以及完成各类表格材料,并按时上交者得3分,迟交者扣1分,不交者扣3分。

2.认真组织好每周一次的主题班会,每学期不得少于8次,主题班会课时间不得少于40分钟。要求主题班会有主题,有内容,有教案。满分5分,少一次扣1分。承担年级组德育示范课的,每个示范课可加3分。(以学校领导巡查、年级组的检查结果和上交的班会课例为依据)

3.每天上午7:30和下午2:10,能跟班组织学生早读、自习,检查学生校服穿着、校章佩戴及考勤情况并有记录,满分6分。一周内累计两次缺岗,扣1分,扣完为止(以学校考勤机签到纪录、学校领导巡查和年级组检查结果为依据)

4.经常和学生家长取得联系,每学期对50%学生作一次家访、电访或与家长书面联系一次,并作记录。满分8分,达不到要求,每缺1人扣0.5分。班主任因工作失职导致家长投诉的,每投诉一次扣2分,扣完为止。

5.做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风、班纪、学风的情况。每月至少能召开1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录,有与会者签名。满分5分,每组织一次得1分,少开一次扣1分。(以班干部会议记录为依据)。

6.积极组织学生参加学校举行的各项集体活动。满分5分,每缺一次扣1分,扣完为止。(以学校常规检查为依据)。

7.按时参加学校组织召开的班主任会议,满分4分,每缺一次扣1分,扣完为止。(以学校常规检查和会议记录为依据)。

8.积极撰写有关德育方面论文,在学校级以上刊物发表或评比中获奖,校级加1分,县级加2分,地市级加3分,省级以上加4分,国家级加5分。同一篇论文在不同级别的期刊发表不可累计加分,以最高级别加分。

9.期终能按时按要求填写学生相关档案,撰写学生评语和分发《家庭报告书》。满分3分,没按时上交、没写、少写或没分发的扣3分。

10.班级没有发生重大违法乱纪现象的,加3分。

11.好人好事受到上级部门或社会组织表彰,加3分。

三、班级工作成绩考核内容(50分)

1.学生出勤情况:迟到、早退每人次扣0.5分,旷课扣1分。点名表丢失或作假,扣5分。(以科任教师点名,值日教师检查结果为依据)

2.卫生情况:教室内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等处卫生情况,成绩每月累总评奖,一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加2分。(以学生会卫生大检查和学校突击检查结果为依据)

3.“两操”及集会:升旗、课间操、眼保健操学生出勤率和纪律情况,集体迟到每次扣5分,迟到每人次扣0.5分,缺勤每人次扣1分,每次做操都能按要求认真完成的班级,并且保持全勤,月加10分(以学校抽查和学生干部检查结果为依据)

4.纪律情况:

①携带手机,上课或夜自修期间听随身听或玩电子游戏的,每人次扣3分,并给予没收。(以学校检查和年级组检查结果为依据)。

②没规范穿着校服、佩戴校章,或穿拖鞋的,每人次各扣1分。(以学校突击检查、值日教师检查和学生干部检查结果为依据)。

③在校谈恋爱,每人扣3分。(以学校检查结果为依据)。

④学生染头发,男生留长头发,女生曲发或涂口红、染指甲等,学生配戴装饰品,每人次扣2分并限期两天内改正。(以学校检查和学校稽查队检查结果为依据)。

⑤学生吸烟、喝酒和滥用药物,每人次扣3分。

⑥学生参与赌博活动,每人次扣3分。

⑦学生进营业性歌舞厅、网吧及游戏机室,每人次扣3分。

⑧考试作弊,每人扣3分。

⑨故意打人或参与打架的,每人扣3分。

⑩电教平台严重受损或电脑零件失窃,每次扣5分。

⑾一个学期内,没有出现上述10种情形中任何一种,加20分。

5.爱护花草、树木、环境、水电设施等资源情况。攀摘花草树木,践踏草坪每人次扣1 分,随地乱扔垃圾等杂物每人次扣1分,放学后(包括夜自修结束后)不关锁教室门,每次扣2分,有意损坏水电设施,每人次扣2分。(以学校检查、级组检查和学校稽查队检查结果为依据)

6.黑板报出版,按规定每月出版一期黑板报(特殊情况由学校通知)。根据评比结果,一等奖加3分,二等奖加2分,三等奖加1分,缺一期扣2分(以学生会组织评比结果为依据)

7.参加各项校内活动(如校运会、信息技术节、艺术节),班级项目获一等奖(或第一名)加3分,二等奖(或第二名)加2分,三等奖(或第三名)加1分,(不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计)(以学校公布竞赛结果为依据)

四、班主任津贴发放

班主任津贴发放按以下办法进行:

1.班主任津贴由月固定津贴、学期考核奖励两部分组成。

2.班主任考核津贴:

①月固定津贴:每学期按五个月计算每月发给每位班主任200元。

②学期考核奖励:以年级为单位,按每学期五个月考核成绩累总,总分从高到低顺序排列,每个年级各分为三个等级。一等比例占年级班级数25%,二等比例占年级班级数50%,三等比例占年级班数25%。一等奖励为750元,二等奖励为500元,三等奖励为250元。

五、班主任的奖罚

1.根据班主任工作考核成绩,每学期将组织一次优秀班主任的评比,学校将对优秀班主任给予通报表彰奖励。

2.班主任如有下列情况者,学校将不发放学期考核奖励:

①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者。

②因失职、渎职造成班级较大事故或对班级学生中出现违纪行为教育处理不力者。

③因工作不努力、不负责任而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法展开者。

④有体罚或变相体罚学生的行为者。

⑤班级出现安全事故的。

六、几点说明:

1.班主任工作考核由政教处具体负责。

2.班主任常规工作考核和班级工作成绩考核奖扣各以50分为最高分。

3.班主任津贴不包括政府发给的班主任津贴。

4.本细则解释权属校长室。

高中班主任考核制度精选篇5

一、指导思想

班主任是学校对学生进行教育管理的最直接承担者和具体实施者,是学校教育教学管理队伍中最基础、最核心的力量,班主任工作质量的好坏关系着学校的教育教学质量和生存发展。为了进一步明确班主任工作职责,加强教育教学过程管理,实现学校对班主任管理、考核的制度化和规范化,充分调动班主任工作的积极性、主动性和创造性,从而提高学校办学质量,特制定本制度。

二、管理考核制度

本年度考核主要以政教处和执周组两方面共同考核,充分发挥执周组的作用,充分发挥班主任的齐抓共管作用,让班主任主动参与到每日的值周工作中来。全校以班为单位进行每日的日常管理。充分发挥班主任的工作特长。

三、班主任待遇

班主任费按本班学生数发放(少于30人按30人计费),发放费用方式分基本津贴和奖励津贴,基本津贴为每生每月5.5元,这部分津贴每月按学生数分配给各个班主任。另学校每班每月拿出100元作为奖励津贴来发放。

奖励津贴的.发放:全校共有八个班,寄宿班(A类)三个班,政教处根据行政执周统计总分情况和班主任平时的工作表现分为寄宿班甲、乙、丙三个档班,甲等得到奖励津贴的50℅乙等得到奖励津贴的30℅丙等得到奖励津贴的20℅;平衡班(B类)五个班,政教处根据行政执周统计总分情况和班主任平时的工作表现分为平衡班甲类二个班、乙类二个班、丙一个档班,甲等得到奖励津贴的60℅乙等得到奖励津贴的30℅,丙等得到奖励津贴的10℅。

在学校上课期间,所有班主任在学校用餐免费。

四,常规管理考核主要内容

(1)班级计划,总结以及其它要求上交的材料上交要及时,一星期内没交的视为不交(扣3分),补交扣1分

(2)每周上好班会课并做好班会记录,每学期班会内容中必须含有“安全、卫生、纪律、行为规范、学习等记载。每学期开好八次主题班会(少一次扣1分)。

(3)登记册,从第一周起到学期结束,由值日班干部按出席记载清楚教师、学生出勤,无登记册扣5分。

(4)周会,课间操班主任必须站于本班队伍前维持集会不少于3次(少1次扣1分),因客观因素不做操也算一次。

(5)准时出席班主任会议(缺席扣1分)。

(6)按时完成学校安排的班主任工作,早读,午休,晚自习下班不少于8次(少1次扣1分),下班次数多于8次每次给班级加一分。

(7)各部门布置的以班级为单位的全校性活动,班主任应组织学生参加,并到场维持纪律(不到场每次扣5分)。

(8)多深入班级及掌握学生的思想动态和出勤表现情况,并将有关重要情况及时向家长反馈并作好记录 ,要做好至3次的家访情况和情况反馈记载(少1次扣2分)。

(9)安全教育精细化,班上出现偶发事件,获知后要在第一时间到位处理或协助处理。

(10)在班级管理中,遇到问题要努力处理,不要一有问题就交给学校。

(11)教育学生爱护课桌等公共。财物,发现有破坏现象的要及时处理赔偿,并依据总务处的制度扣分。

(12)学校组织的各种活动评比,寄宿班(A类)三个班前三名分别得5分、3分、2分,平衡班(B类)五个班分别得5分、4分、3分、2分、1分,无故不参加者扣10分。

五、操作细则

政教处负责拟定班级管理和班主任工作量化考评细则,执周组负责日常考核登记。并把结果上报到政教处确定奖励津贴的发放,奖励津贴每月发放。

88323
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享