学校物业主管工作总结报告(学校物业主管工作计划书)

学校物业主管工作总结报告

尊敬的领导、各位同事：

一、工作回顾

在过去一年里，我们学校物业部门共完成了多项重要的任务。其中包括维护校内设施设备的正常运转、保障师生安全、协助学校进行各类活动等。

二、工作成果

经过不懈努力，我们取得了很多成果。具体来说，包括以下几个方面：

• 1.设备管理：对于校内各种设备的管理和维护，我们采用了现代化的管理方式，建立了完善的台账系统，并且定期检查和维修设备。
• 2.保障安全：加强了对校园安保工作的监督和管理，制定并实施了一系列应急预案，并且定期开展消防演习。
• 3.环境卫生：加强了对校内环境卫生的监管和清洁工作，确保师生健康。
• 4.活动支持：积极协助学校开展各种文体活动，为师生提供优质的服务和保障。

三、存在问题

但是，在工作中我们也发现了一些问题。例如：

• 1.人员不足：由于物业部门的工作量较大，人手不足成为了制约工作效率的主要因素。
• 2.设备老化：校内一些设备已经使用了很长时间，出现了老化和故障的情况，需要更换或维修。
• 3.信息化建设：物业管理信息化建设还有待提高，需要进一步完善管理系统。

四、下一步计划

针对以上问题，我们提出以下几点改进计划：

• 1.人员增加：增加专职或兼职人员，并且对现有人员进行培训和提升。
• 2.设备更新：及时更新和维护校内设备，并且建立完善的保养和维修机制。
• 3.信息化建设：加强物业管理信息化建设，实现数字化管理和效率提升。

总之，在今后的工作中，我们将会更加努力，不断完善和提升自己的工作能力，为学校的发展做出更大的贡献。