优秀团队获奖感言
尊敬的董事长、各品牌公司总经理、各位同事：大家晚上好
今天能代表**市场部领取优秀团队这个奖项，深感荣幸之至
同时也十分的感动，这是公司领导对我部门过去一年里工作的一种肯定。
“心存感恩，励精图治”是我此刻最想说的话1感谢公司赋与平台，让我们能够尽情发挥感谢总经理孜孜不倦的教诲，让我们看清前进的方向及做事的方法感谢各兄弟公司及其它部门同事对市场部工作一直以来的支持和帮助，正是有了你们无私的支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展
销售售后业绩的不断攀升，是市场部为之努力的目的，相信这也是在座所有市场人的心愿
2010年，将建立成为强势的运作团队作为目标，将与销售、售后一线并肩作战，完成公司下达的任务
2010，我们充满信心
感言感想之老员工对公司的感言员工的感言4篇
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【生产部优秀员工获奖感言】 我被评为二厂生产部优秀员工，我非常高兴，这不仅是对我个人劳动成果的肯定，也是对我们a工段工作的肯定。
但我个人所获得的荣誉与各位同事的帮助与合作分不开，在此非常感谢大家。
随着pcb行业的发展，二厂的规模也日益壮大，要满足业务的发展需求，服务好客户，的确是个不轻的担子。
有压力才有成长，工作给了我创新和发展的机会。
同时在工作当中我也不断地摄取新的知识，提高自己的工作技能、扩大自己的知识面，使自己能够更好地满足工作的需要，为工段做出更多的贡献。
展望未来，二厂的发展将更加喜人。
在这样的的环境中，我们没有理由抱怨，因为我们就是其中的一份子，只要付出就会有回报，这不仅仅是物质上，而且也是精神上的。
我愿与二厂共同进步!
【连锁店优秀员工获奖感言】 每一次顾客的满意和赞扬都离不开门店里每一个员工共同努力汇集而成的汗水。
荣誉虽然给予我个人，但我觉得我只是店里众多员工的代表，因为这荣誉也是我们大家的! 我更想说，优秀是我的，更是大家的。
我并没有为门店做了多么了不起的贡献，也没有取得特别值得炫耀的业绩，我只是尽量做好属于自己岗位的工作，尽自己最大的努力去将工作一次比一次做的更好更快更完美。
车间优秀员工发言稿
优秀员工发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的同事们： 大家好
我是________的________，很荣幸作为优秀员工代表在这里发言。
我想借此机会，向曾经在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们，致以最衷心的感谢
今天，能够站在这里发言，我既感到幸运，同时又感到很有压力。
感到幸运，是基于我进公司的时间不长，工作表现也不算特别出色，但我的工作仍然得到了大家的认同和支持，因此，我想，我是幸运的；而感到压力，是因为今天的成绩将是我明天的起点，我要努力做的更好，才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。
所以，对我们在公司未来的成长，我感受到压力了优秀员工发言稿。
但是，未走过的路，总是令人充满希望，我期待着“未来”，期待在公司获得更大成功，为公司做出更大的贡献。
回想在公司里的日子，我对自己的工作做了一个小小的总结优秀员工发言稿。
我是_______年____月进入公司的，现在我的工作职务是___________，主要负责_____________________。
在工作过程中，让我接触到了许多不同的人和事，不但丰富了我的工作经验，也增强了我的办事能力，使我在工作中得以迅速成长。
当然在实际工作当中，无论职务的高低、工作量的多与少，我都保持积极和认真的工作态度，踏踏实实地做自己的事，尽量使自己的工务完成的更加圆满，因为我始终坚信：在不同的工作岗位上，为公司都能做出贡献，我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。
将工作做好、做细
生产车间开早会讲些什么呢?
生产车间开早会，主要讲两方面的事情：讲安全，强调安重要性，对近期发生的违全规程的事例提醒、批评教育和进行反思；二是安排生产任务，安排上午以及全天甚至近期的生产任务。
对人员进行调配分工，确保完成任务。
生产，是企业、工厂进行产品生产的车间，是企业工厂的主要生产场所，也是安全生产的重点地方。
生产车间的主要任务有：一是合理组织生产。
根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、财、物能够得到有效地运转，取得最优的经济效益。
二是完善车间管理制度。
制定各项管理制度以及车间内部各类人员的工作职责、工作标准。
做到事事有人管，人人有专职，工作有标准，检验有依据，强化车间管理。
三要加强工艺纪律。
严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，在保证生产任务的同时，力求降低生产成本，提高产品质量，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。
四是实现安全生产。
安全管理必须注重对作业过程的控制。
要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义。
怎样做一个合格的工段长
“我认为，车间班组长首先要关心新进员工，不管他们干活如何，开始都不能训他们，因为他们从来没有接触过这些工具、这样的活，要对他们多鼓励、多指导，端正他们的心态，让其感受到温暖。
我们不能有‘让新员工多干活，自己就能轻松点’这样的想法，如果师傅没耐心，比较着急，不关心、不鼓励，新员工干活就越干越别扭，就没信心了……” 这是总一车间二工段班长支艳军在总装厂召开的员工恳谈会上的真诚发言，赢得了所有员工代表的掌声，更使与会的新员工深感温暖与感动。
为了解员工思想动态，特别是新进厂青年员工的想法和需求，汽车总装配厂团委于近日召开了青工恳谈会，分厂领导与30余名青工代表以及新员工代表参加了会议。
会上，分厂领导首先传达了集团公司“五四”庆祝大会精神以及五一劳模座谈会精神，传达了公司党委书记、董事长方红卫寄予青年员工的希望：一是要找准定位、释放激情，认清企业发展形势，明确十二五目标；二是要理解企业战略，及时融入企业；三是要发扬创新精神，勇于实践。
同时，大家学习了公司党委副书记刘金平在公司“五四”庆祝大会上的讲话精神：一是要积极主动学习专业知识和技能；二是要主动提高职业素养和道德修养；三是要有积极进取的心态。
随后，员工代表们踊跃发言，从工作上、思想上、生活上都提出了自己的观点和建议。
有些老员工认为：新员工刚进厂不能适应工作，干活可能比较笨拙，大家不能看笑话；班组长与新员工沟通要注意方式方法，不要做影响气氛的人。
在与员工沟通前，想3秒钟再说话，要有耐心，这样应该能与员工能沟通融洽；新员工要坚强，不要轻言放弃，要学技术、学本领。
还有的员工根据企业现状分析了目前新员工流失的因素，希望青年员工珍惜工作，老员工要多关心新员工……。
许多员工诚恳的意见和精彩的发言都引起了与会人员，尤其是新进厂员工的共鸣，他们对分厂领导的关心和老员工的鼓励表示感谢。
分厂领导在会上对员工们所提出的问题一一进行了解答，也进一步了解了在生产中员工们的困难和需求等，征集了员工的意见。
最后，分厂领导提出四点希望：一是希望车间班组要多了解员工的需求，做好上岗前最基本的实践培训，将入职培训的形式多样化；二是希望恳谈会形式多样化，围绕企业发展目标来做，围绕员工思想情况来做，让员工感受到会议很有成效，能解决实际问题和需求；三是希望员工要关心企业的发展，青年员工、新进厂员工得到尊重，综合科的试点帮扶活动值得鼓励和推广，并倡议干部也加入到帮扶的队伍中来，这样团队才能更有凝聚力、才能相互有信任感；四是希望新进厂员工尽快融入企业，要有良好的心态，参与到自主改善提案的活动中。
