公司散伙创始人感言

创始人需要在企业初创期订立股东协议吗

为你，我是张敏，天与大家聊的话题是: 如配好初创合伙人之间的。

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首先谈一个话题：什么样的人适合一起创业

谈股权分配之前，，，有必要说一下对于合伙人的选择问题。

我创业选择合伙人必须看三点： 第一：价值观一致和事业方向认同； 第二：能力资源互补。

第三： 大家能开诚布公，有什么就说什么，，我拒绝那种把话藏在心理，，，背后又不断嘀咕的人。

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大部分创业团队散伙 ，，分家 要么是由于创始人价值观不一致或不认同而产生严重分歧qí，，，要么是某人能力或资源对公司发展没有带来核心价值被迫出局。

股东之间的理念、性格及信任程度，决定了公司的生死。

不能坦诚相待，，也合hé作不了多长时间。

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在找合hé伙huǒ人之前，应该问问自己为什么要找合伙人。

参与创业的每一个合伙人应该是优势互补且在创业过程中不可替代的。

比如我的创业项目需要一个研发，我可以找一个研发合伙人。

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但是，如果我的项目并不是技术主导的，那也许我5万块把这个技术外包出去更划算。

这种情况下，技术合伙人不是必须的。

如果我的创业是技术方向，某mǒu人正好是技术大牛或者能够管理技术人才，那么请他来一起合伙可能是很有必要的。

可以替代的合伙人都不要，不管你们私交有多好。

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另外在选择合伙人时，尽量选择自己熟悉和了解的人，例如你的同学、同事或你信任的人推荐的朋友，你们对彼此的价值观和性格、能力、资源等方面有较深的了解，创业初期的强执行力往往来自于创始团队的相互熟悉与信任。

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合伙人找好了，，就必须探讨下 股权分配的原则和方法： 我讲三点，， 第一：、最大责任者一股独大，最有能力者占股最多。

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在美国，几个创始人平分股权，公司也能做起来。

但我们中国人一平均，就谁也不服谁，，会产生很大的内耗。

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能够做起来的公司，更多是一股独大。

比较成功的模式是这样的，有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策cè的中心，对公司承担最大的责任；另外搭配1-2个占股权10%-20%、与大股东互补的能力和资源的合hé伙股东，，，能发出跟大股东不同的声音，，对公司有一定的影响力。

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基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板和承担责任。

公司能够健康发展。

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股权分配在根本上是要让所有人在分配和讨论的过程中，心里感觉到合理、公平，从而事后忘掉这个分配而集中精力做事，，，这是最核心的，，也是容易被忽略的。

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创始人最好开诚布公的谈论自己的想法和期望，任何想法都是合理的，只要赢得你创业弟兄们的由衷认可。

通常会认为比较好的股权结构是：创始人50%-60% + 联合创始人20%-30% + 期权池10%-20%，，留给未来优秀的职业经理人的。

这里常见的一个问题是，很多创业者认为点子是自己提出来的，所以自己理所应当占据最大的股份，这是一个非常典型的误区：创业是一个需要长期奋斗的过程，而不是一个点子。

点子本身都是靠长期努力的奋斗做出来的，过程中充满了各种的试错和调整，创业项目能够成功，所有的产品和业务与当初最早的点子相比，早已面目全非。

如果点子提出者在公司成长过程中，，无法做出真正的贡献和价值，其他创始人很大可能因为分配不公，，而抛弃你，另立炉灶。

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我们注重的是做的过程中，，谁能做出贡献。

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这个股份就应该给谁多分配些。

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第二：杜绝拖延谈论股权分配，，越早整明白越好。

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很多时候，，创始人不愿意谈论股权分配问题，，这个话题不容易启齿，，我们中国人都害羞，，所以他们要么完全回避这个问题，要么只是说一些模棱两可的约定，比如“我们是平等的”、“先做事其他好商量”，或者拖延这个问题的讨论说“我们之间还有什么不好说的，以后再说吧”。

如果有3个或3个以上的创始人，这种讨论就变得更加困难了。

创始人普遍会犯的错误是：没有在第一天就把股份的分配问题谈清楚，并写下来。

股权的分配等得越久，就越难谈。

随着时间的推移，每个人都会觉得自己是项目成功必不可少的功臣，，，关于股权分配的讨论就会变得越来越难以进行。

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我的建议是，尽早进行股权分配的讨论并达成共识。

第三：股份绑定，分期兑现 仅仅达成股份比例的共识还不够，如果一个创始人拿了很多股份，但后来做事不给力怎么办

如果有人中途离开公司怎么办，股份如何处置

答案是： 采用 股权绑定的机制 公司股权按照创始人在公司工作的年数或月数逐步兑现。

任何创始股东都必须在公司做够起码1年才可持有股份（包括创始人）。

好的股份绑定计划一般按4-5年期执行，例如4年期股份绑定，第一年给25%，然后接下来每年兑现25%。

这个事容易忽略。

如果股权已经分配好，忘了谈这个事情，大家必须坐到一块，加上股权兑现的约定。

不是说，，你干了1天，，你离开了也有股份，，没这回事。

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很多创业公司没有执行“股权绑定”，后果可能十分严重，甚至直接导致项目失败或公司倒闭。

你看到有些公司的几个创始人没日没夜地工作了好几年，然后你发现有些家伙加入之后，，2个星期就离开，然后他还以为他仍然拥有公司25%的股份，就因为他工作过的那2个星期。

没有“股权绑定”条款，你派股份给任何人都是不靠谱的

“股权绑定”还有另外一个好处：有效平衡合伙人之间出现股份分配不公平的情况，例如最初订立的股权分配比例更多是拍脑袋，但项目进行一段时间之后，发现之前股权分配较少的人对项目的贡献或重要性，比股权分配较多的人要多，董事会可与他们商量后做决议，把双方的还没有绑定的股份重新分配，大家都会比较容易接受。

因为已经绑定的股份不变。

而且如果一方不接受的话，离开公司，也有一个明确公平的已经绑定的股份。

股权绑定是一个很公平的方法，因为创业公司是做出来的。

做了：应该给的股权给你。

不做：应该给的不能给，因为股权要留给真正做出贡献的人。

避免一些创始人离开公司以后手上一直还有公司股权，不劳而获。

也避免一些不能为公司做出贡献的人，大量持有公司的股份。

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我的做法是，，只要你离开了公司，，公司的股份就跟你无关了，，，最多我高兴了，，给你一个分红。

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谢谢大家，

多轮融资以后才能盈利的创业公司，创始人之间的利益如何分配

求大神帮助

杨澜语录　　杨澜 说: 是什么让我们在不断的失望后继续前行

是一种叫做“希望”的东西。

　　杨澜 说: 我想给大家一句话，优秀的女人是没有好下场的，除非你找到一个好老公　　杨澜 说: 婚姻需要爱情之外的另一种纽带，最强韧的一种不是孩子，不是金钱，而是关于精神的共同成长，那是一种伙伴的关系。

　　杨澜 说: 现实总是不够完美，使得希望就象是一场赌博。

输了很痛苦，那么宁可不追求吗

　　杨澜 说: 有时命运的戏谑就在于，你一直犹豫不决，等到终于下定决心，已经到了谢幕的时间。

　　杨澜 说: \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\酷\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\不仅仅是音乐和包装,更是一种生活态度。

　　杨澜 说: 年轻的时候，当你一开始得到太容易了，你觉得那是我努力的结果，只有回头了，当你更成熟了以后，你发现实际上是很多人托着　　杨澜 说: 人生是很不定的，就像我乘热气球的经历。

热气球的操作员能做的只是调整气球的高度以捕捉不同的风向，而气球的具体航线和落点，就只能听天由命了。

这也正是乘坐热气球的魅力　　杨澜 说: 我认为婚姻最坚韧的纽带不是孩子，不是金钱，而是精神上的共同成长。

爱情有时候也是一种义气，不光是说这个人得了重病，或者他破产了你仍然　　杨澜 说: \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\酷\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\不仅仅是音乐和包装,更是一种生活态度。

　　杨澜 说: 年轻的时候，当你一开始得到太容易了，你觉得那是我努力的结果，只有回头了，当你更成熟了以后，你发现实际上是很多人托着你的　　杨澜 说: 不论是“品三国”，还是“论语、庄子心得”，都是他们对古代文化典籍的一种个人化解读和翻译　　—— 她与上海作家孙甘露在贝塔斯曼“蓝色沙发”展开了一场有趣的对话，谈自己对阅读、对成功的理解和感受时说(不详)　　杨澜 说: 冯小刚那天说了些什么

　　杨澜 说: 人生是很不定的，就像我乘热气球的经历。

热气球的操作员能做的只是调整气球的高度以捕捉不同的风向，而气球的具体航线和落点，就只能听天由命了。

这也正是乘坐热气球的魅力...　　杨澜 说: 充满睿智的文字，令我非常珍惜。

　　杨澜 说: 我记得1990年我大学毕业，那时候我们都用手动打字机打论文。

后来，一个毕业的留学生给了我一个286的电脑。

有一次，也是打论文，打到凌晨三四点钟时，死机了，内容也...　　杨澜 说: 我认为婚姻最坚韧的纽带不是孩子，不是金钱，而是精神上的共同成长。

爱情有时候也是一种义气，不光是说这个人得了重病，或者他破产了你仍然跟他在一起。

　　年轻时候应该能够作一些冒险。

年轻时候最大的财富，不是你的青春，不是你的美貌，也不是你充沛的精力，而是你有犯错误的机会。

如果你年轻时候都不能追随自己心里的那种强烈愿望，去为自己认为干的事，冒一次风险，哪怕犯一次错误的话。

那青春多么苍白啊

　　－－杨澜　　当然这个错误不是终身难以挽回的错误

犯错需要面对流言蜚语的勇气。

　　一个人经历了很大的欢喜，一个人经历了很大的挫折，但是你还是能够站起来，然后重新回到你要做的事情上，我觉得是对一个很大的考验。

我很高兴我经历了这样的考验。

在这个过程中，有些时候是苦不堪言的，有时候是特别劳累的。

但是走过觉得特别值。

有一件事情我觉得特别自豪，就是我为了一个理想奋斗

　　辛辛苦苦，过舒服日子；舒舒服服，过辛苦日子。

　　有时命运的戏谑就在于，你一直犹豫不决，等到终于下定决心，已经到了谢幕的时间。

比如，如果连宋早两年到大陆来，他们一定会输掉上次的选举吗

　　机遇，就是这样。

它的降临总是伴随着同等的责任和压力。

大的机遇，还有与之相伴的巨大压力，只有靠大的理想和大的胸怀才能支撑。

一位阿里巴巴的投资者曾这样解释：“我见过多少互联网公司，即使创始人只有两三人，也早已分道扬镳了。

但是马云和他的十七个同伴，居然一直没散伙，这本身就很说明问题。

”当你成为领军人物，深深了解只有远大目标才能凝聚团队的道理，你就没有了软弱的资格，在人前豪言壮语的马云做那样的梦（不止一次）并不奇怪。

我想，真正能够滋润你的生活的，并不是一个完美的男人，而是一个彻底给你一份爱的人。

如果这个世界上的男人和女人都认定爱情就是去寻找完美的另外一个人，那么爱情就成了天方夜谭。

其实爱情的令人感动之处，正是在于我们每个人都并不完美，去情愿为自己的真爱付出一份毫无保留的感情。

　　杨澜---凭海临风的白骨精　　一个人的成功和挫折可能着眼于一个偶然因素或某一个重大决定而改变了人生．而她越来越发现人生中做的任何事都不是徒劳的．她笃信积累的力量．　　我们经常把随着年龄增长但魅力并不褪色的女性称为”时光雕刻的美丽”，即是说她们的美丽是经得起时间考验的．”我觉得年轻的美是一种生命的美，它的朝气就是最美的地方．慢慢的随着生命的运转，美就是变得越来越复杂了．我觉得女人不要失去单纯，头脑和阅历丰富但不世故才会带来一种成熟的美．　　我记得台湾一个美学评论家说过：美其实就是自己，我们不可能幻想有一张戴安娜的容貌，也不可能有生之年，去做一个王妃，能找到自己，身边的人也会过得很舒服．　　她知性，高贵，典雅的气质随着时间的积淀越发显现出特有的魅力．　　她很欣赏席琳．狄翁说的一句话：”每一天都要过得充满激情，这就像吻你所爱的人，只要心中有爱，每吻一次都会有新的感受．”　　中国的皇宫仿佛一个社会的缩影，中国的礼仪和伦理秩序会在建筑上得以体现，北京故宫，其建筑风格就是精品，是世界绝无仅有的，它本身的美足以让人惊叹，而欧洲的宫殿更多的是表现皇权．　　人一辈子总是要做一点自己的事，有的时候可以拉开很长的时间做，有的时间你只能强度很大地做很多的事。

这是你自己无法选择的，如果机会来了，你没有把握住它，懒懒散散，那么过去就过去了，机会年轻时该拚一下就要拚一下。

　　为什么要改变一个环境，是觉得自己的某些东西没有得到发挥，没有得到发挥肯定会痛苦。

因此，每一次要改变的环境肯定是与周围不和谐的东西已经达到极限，所以每一次选择的过程都很痛苦。

　　热气球的操作员能做的只是调整气球的高度以捕捉不同的风向，而气球的具体航线和落点，就只能听天由命了。

这正是乘坐热气球的魅力所在：有控制的可能性，又保留了不确定性，所以比任何精确设定的飞行都来得刺激。

“其实人生的乐趣也是如此，全在这定与不定之间。

　　在美国学习一年多之后，我深深认识到语言不仅是思想的载体，而从某种角度说，语言就是思维本身。

语言的障碍不仅影响表达能力，更会直接妨碍逻辑和判断。

　　我相信真正的创造和美源于热爱而不是功利　　成功的标准并不仅仅来自美国社会的承认。

他们大多数人的成功是在经历了生活、心理环境的大震荡后，又找到了新的平衡，也超越了自己。

一个史上最牛团队是怎么散伙的

崩了。

具体八卦： <转贴>幻想九州门事件简明导读 说明：真没想到不上网几天九州已经是天翻地覆了。

暂时我还是一头雾水，不只缘起缘末，当然，我会继续关注它的。

只是，同学们啊，梦想比我想得还早的破灭了。

在这件事上，九州应该想奇缓世界学学的。

说明：本来想以九州设定门来称呼此次事件，但事态发展到如今，已经可以称为幻想九州门了。

我是热爱九州并希望她能一直好下去的，写此文将尽量站在一个客观的立场上，此文的目的是使事后听说的人能摆脱漫长的电子文献，较为详细和简明的了解到事情的经过。

事件前夕:

【第1句】：9z9z论坛上新老之争又起，这是每换服务器必然的事情，今何在发表了催人泪下的《对九州的新人老人说几句》。

【第2句】：一个名为“黄河之水天上来”的ID发表了《炮打今何在的闪电战》，今何在在回复中首次公开发表离开的言论

【第3句】：对于九州幻想近几期的恶搞风格各论坛都有不同程度反对的呼声

【第4句】：江南在NOVOLAND的一个帖子表示自己没有自己ID在9z9z的密码

【第5句】：江南在NOVOLAND及QQ说明上都表明自己不再是九州幻想总策划

【第6句】：九州幻想刊首语已经不是江南写很多期了 AND SO ON 事件导火索： NOVOLAND发布了《创造古卷——九州架空世界设定书定购方案》的公告 今何在在9Z9Z发布了《关于创造古卷，九州主站 和名为novoland网站的说明》不承认该公告的可靠性，和07年2月九州幻想封二公告的可靠性 飘（盛灵）在NOVOLAND发布了《[公告]对于9z9z网站相关言论的说明》，以九州（香港）有限公司总经理助理的身份指出今何在未经总经理同意发布失实的消息，说明九州产品消息应该以novoland为准 战火点燃： 大角发表了“飘是谁

他和九州有什么关系

”的帖子 今何在发表了《声明：现在一切对设定集的征订活动和最终版式我并未认可》，不承认NOVOLAND的征订 随即大角发表了《大角的声明》“不承认飘说出的话能代表公司或者任何官方立场” 战火蔓延： 斩鞍发表了《设定书与设定，九州幻想、九州公司与九州，XX与OO》提出“请散伙吧，上海归上海，北京归北京，老妖归老妖，九州归九州。

” 至此事态严重，九州有关论坛皆沸声一片，劝架\\\\煽风\\\\看热闹\\\\伤心者皆有 秩序的声音： 冰牙发布了《公告：有关设定书、设定、老妖、声明、上海、北京、圈圈叉叉的集中发泄专贴》 矛盾激化，“完了”，真正的大事发生： 今何在发表了《骂几个人》，矛头直指江南，言辞激烈 此前此后逐渐形成立场比较鲜明的两方： 今何在\\\\大角\\\\斩鞍\\\\VOID等 VS 江南\\\\飘\\\\云小幽等 9Z9Z VS NOVOLAND 苏冰\\\\冰牙等居中调和 江南浮出水面 发表了《致读者和九州爱好者的一封短信》缓和了气氛 苏冰发布了《喵呜，都把凭吊的眼泪收了，干什么啊这是》，大家以为事情告一段落，可以平复 江南 发表了《嗯，大家不要吵得太厉害，我在拟写解决方案》 不久后在NOVOLAND和9Z 同时发布了《解决方案提案草略》，并发了针对该方案中提出的两种方案的投票贴 OTP方案I： 这个计划包括一个基于Web

【第2句】：0思想的对公众开放设定的计划，一个资金救援计划，以及一个利润捐赠计划。

具体的方式如下：

【第1句】：在出版设定书的基础上，选择一个更加开放的模式，搜集总结广大爱好者对于设定的意见、建议，通过一些公开的渠道对现有的设定进行修订和完善。

由一个对设定了解全面的编辑团队负责执行操作，让更多的人有机会去参与完善整个“九州”的设定。

同时被编辑团队收录的设定将作为核心设定，开放给所有新老作者用于创作“九州”小说。

【第2句】：由我注入资金去解决初期发展的问题，同时获得它的全部操作和经营权，不受干扰地经营。

或者我们寻求其他的愿意这么做的团体和渠道去解决目前的困境。

【第3句】：公司为作者群提供一个可以负担的保底版税并且承接全部的出版和渠道销售工作。

为了结算明确而精准，可以聘请一家专业的会计师事务所作为第三方，比如普华永道或者毕马威，或者邀请其中的会计师为我们审核和结算每年在整个项目上获得的利润。

获得的利润优先用于偿还前期积欠的债务，此后则是回收目前承诺的这笔注资，然后提取10~15％作为给经营团队的奖励；剩余的部分，我们可以选取一个长期稳定且名声还好的福利工程，例如斩鞍上次捐的那个女童助学工程，我母亲似乎也捐助了两个女孩，我们也捐助之。

方案II： 我和斩鞍讨论之后的一个倾向，我们讨论的结果是：

【第1句】： OTP是必然的一个方向

【第2句】： 如何OTP 备选方案二：

【第1句】：开放我们最初的基本设定给予任何人无偿使用和修改之的权力。

【第2句】：作者是自由的，如果我们不能通过OTP方案I把整个项目公益化，那么各自持有自己的作品版权。

【第3句】：任何人可以得权力修改获得属于自己的一个子设定的体系，子设定中附加的东西可以被宣布共享，也可以被他据为自己的创造。

、不再有官方，每个人都是自己的官方。

自由、可分离、也可以合并。

每个人皆可以宣布自己在构造九州，只要你愿意这么做，并且获得一个群体的认可，你的声音就会被听见。

矛盾再次激化，论战再起： 大角回帖：“大家这么着急就开始投票啊

我和猴子正在征求斩鞍、水泡、遥控和多事的意见。

这件事我们不能忽视所有曾经对九州设定做出了巨大贡献的人。

目前我们正在写一个新的方案。

” 不久，大角发了主帖《发布两封道歉信，然后睁着怪眼观望》，事态从稳定又趋向动乱 斩鞍的《对于江南同学方案的反馈》指出江南失去了老妖中大部分人的信任，形式急转直下 今何在的加注称江南“把九州公司变成江南公司”，让人感到了害怕，事情开始向无可挽回的方向发展 随即大角\\\\今何在发表了大体相同的“九州设定LINUX方案”，并或斩鞍认可： “确认一个九州最核心的版本，争取最多的原九州创始人的公开认可，作为不再更改的“九州世界设定正式版”。

此设定版本发布之日起，任何人（包括原参与设定人员或是任何公司），再无权对其进行修改，增删及重新发布。

此版本将成为永不可被更改的版本，亘古存在。

它将免费提供给任何想使用此版本进行创作的作者使用，但所有人基于此版本进行增删修改所形成的设定版本，都不得使用“九州世界设定正式版”名义，也不得挂上九州世界原设定组任何一个设定成员的名义。

任何人和公司不得使用“九州设定世界正式版”的名义和未加改动的内容进行商业活动，既使原设定组成员联名认可，因为此版本发布之日起，它就属于公众所有。

没有人有权拿公众的财产去换成个人的钱。

” 论战白热化： 斩鞍\\\\江南\\\\今何在\\\\大角\\\\云小幽\\\\飘 以及论坛其他许多人以及非九州无良八卦人士参与了这场论战 这场论战涉及各个老妖的人品问题,商业内幕: 江南的账目不公开\\\\今何在的FB \\\\江南离开五个月九州幻想销量下滑三分之一\\\\创造古卷的具体成本\\\\北京团队的窘迫工资，上海团队的收入等等 内容很庞杂，但是无法甄别，双方都无法交代所有问题，都又所回避，所以无法取信，当然这其实不重要 暂时的休止符： 今何在同意停止论战 在两个论坛发布了以下公告： 潘海天、今何在、江南致大家的公告 亲爱的读者和九州爱好者们： 非常抱歉我们个人之间的争吵导致了各种猜测和忧虑。

确实，九州公司目前遇到了很不小的问题，乃至于所有人都为此感觉到了不安，乃至于紧张和易怒。

内部的沟通终究是我们的麻烦来由，而我们迄今仍然不能否认我们每个人都在为这个叫做九州的东西而付出了关心和努力。

我们QQ上吵了，论坛里吵了，在电话里也吵了。

但是我们还是决定停止这场争吵，而去谋求一次会面解决所有的问题。

所以在我们获得任何结论之前，我们将会分别删除各自的发言，并且期待一次圆满的对谈交流。

确实是我们需要交流的时候了。

所以，在我们公布之前，请大家平息一切的讨论，九州能否走过这一关，在你们也在我们。

新的争吵乃至讨论帖将被删除，希望论坛管理员和版主严格执行。

以我们三个人的名字，潘海天、今何在、江南，也许这些只是没有意义的笔名，然而它们负载了我们的骄傲，我们请求大家停止对九州不利的讨论以避免不良的后果。

在这个时间点上，we are still together。

我们等待最后的结果吧