查房的行政查房
行政查房制度行政查房制度是医院行政管理的一项重要内容,是院领导及职能部门深入基层、现场办公、解决问题的重要行政手段。
一、医院行政查房由院长主持,院办公室负责召集,并通知查房地点和内容。
参加人员有:院领导及相关职能部门负责人、被查科室以主任、护士长及有关医务人员;由院办公室统一另行安排。
具体如下:(1)、组织者:院办公室(2)、参加人员:院领导、办公室、医务科、质管科、护理部、院感科、总务、市场部等部门负责人。
(3)、时间:检查时间原则安排在每周二下午二点半,遇特殊情况另行安排时间。
二、医院行政查房由院长根据医院工作的实际情况随时制定,院办公室对查房的内容进行安排;或依据前一周医疗、护理、党务、后勤等部门业务查房的反馈情况,由院办公室对急需解决的问题进行归纳整理,提交院长审阅后,按照缓急程度来安排行政查房的地点和内容。
三、被查科室主任、护士长要针对医疗、护理、科研、教学、后勤保障、安全保卫工作以及科室业务的开展情况、当前所面临的困难等内容进行汇报,相关职能部门和主管院长听取汇报后对科室工作进行点评,并提出合理化建议以及具体要求。
对科室提出需要医院协调解决的问题,由院长当场做出决定,所属职能部门落实办理,需要研究解决的事项,提交院长办公会,讨论决定后由主管部门执行。
八、参加行政查房的人员必须衣帽整齐,佩戴胸牌;查房期间应遵守劳动纪律,中途不得擅自离开;因故不能
医院行政查房制度及安排
【目的】确保医院各项工作至上而下及时掌握及,不断提高医疗服务质量,规范医为,提高医院综合管理水平,制定本制度。
【范围】适用于院行政查房工作。
【责任人】院班子成员及各相关职能科室负责人。
【内容】
【第1句】:定义:医院行政查房是指由院长或副院长带领相关职能科室,对临床科室的医疗、护理、医保、院感、科研、医德医风、劳动纪律、行政管理、后勤服务等工作进行全面检查,听取意见,解决问题的一种现场办公形态,是有效的行政管理手段。
【第2句】:组织与实施
【第2句】:1行政查房由办公室负责组织和召集,院长或其指定的副院长带队,办公室、医务科、护理部、医保科、院感科、纪检部、行政部等部门负责人参加。
【第2句】:2行政查房每月一次,基本固定于每月最后一周星期二上午8:00,如有变动,另行通知。
【第3句】:查房形式:采取集中查房、分块检查的方式。
原则上是按照考核细则分医疗、护理、医保、院感、后勤管理、医德医风分块检查。
对各科室的工作进行全面考察的同时走访病室,征求患者的意见。
【第4句】:查房内容:各科室医疗质量、医务礼仪、服务环境、科室病人收治情况、科室重点病人情况、科室之间的协调情况、医保政策落实情况、后勤保障供应情况、科室反映的其他需要现场解决的内容等。
【第5句】:2
院长行政查房记录
院长行政查房记录 时 间:2024年1月19日 2:00 参加人员: 检查科室官科 骨科二病区 消化、肾内、科ICU 检查内容:1.药品使用、微生物送检情况2.电子病历管理、书写情况3.健康教育、患者安全管理4.无菌药品、医疗废弃物管理5.手卫生依从性调查6.参保病人住院管理7.环境卫生情况8.医疗设备运行情况及维护记录9.满意度测评10.基础护理、安全护理、优质护理 检查方式:听取科室汇报、现场检查、了解有关情况和存在问题、现场反馈、限时整改 记录:摄 影:本次汇总如下:本次行政查房,各科室无不合理用药现象,病区能正确标识医保及新农合病人,医疗设备运行正常,维护记录完善,但仍存在以下问题: 一、共性问题:抗菌药物使用率普遍偏高,且无微生物送检。
二、个性问题:五官科:
【第1句】:抽查病历发现有病程记录、医嘱未及时完成;
【第2句】:抽考医生控感知识回答不熟练;
【第3句】:查五位住院病人,知晓床位护士、用药知识,对服务满意,防坠床措施落实较好
【第4句】:抽查5,个参保病人发现元月份次均费用超标。
骨科二病区:
【第1句】:抽考医生护士制度情况较好;
【第2句】:无门诊病历、无沟通谈话;
【第3句】:抽查五个参保病人,基本符合一包管理要求,医生在次均费用控制方面做的较好;
【第4句】:查五位住院病人,健康教育合格、基础护理合格,抽考腕带使用规定能熟练掌握。
消化、肾内、疼痛科:
【第1句】:查五位住院病人,知晓床位护士、用药知识,对服务满意,安全管理措施落实较好2.抽考医生
医院行政查房记录表格
您好
我来说上几. 一、 护理业务:
【第1句】: 临床临床护理查房: 是对新入重病人的现存护理问题、措施、护理效果、护理质量进行的护理查房,目的是检查、指导责任护士的工作质量,及修正指导护理措施。
时间在20分钟内。
【第2句】:个案护理查房: 是针对疑难、复杂、特殊、新开展的治疗护理项目等病人,护理方案、护理措施以及护理质量进行的查房。
目的是指导解决修正病人的护理方案,护理措施。
时间应在30—40分钟。
【第3句】:护理教学查房: 根据教学大纲的要求,选择专科疾病的典型病例的护理方案进行的查房。
目的是了解病人的护理质量,了解指导护生运用护理程序的能力,责护带教的质量,复习疾病的相关知识。
二、护理行政查房:
【第1句】: 院级护理行政查房: 院级护理质量组织对临床护理单元的护理行政管理进行检查,了解,指导,协调修正护理行政管理质量的过程。
【第2句】:科级护理行政查房; 科护理管理组织对护理单元进行护理行政管理质量检查,了解,指导,协调修正护理行政管理质量的过程。
【第3句】:护理单元护理行政查房: 护理单元组织护理质量组对本护理单元的护理管理质量检查,发现问题,解决问题,消除安全隐患的过程。
下面列举一个查房记录,供您参考: 护理查房记录 时间:200
【第8句】:
【第3句】:27 参加人员:10人 主查人:王** 病人床号:15床 病人姓名:孙** 诊断:高血压脑出血 主要内容:
【第1句】:分管护士简述病情经过。
【第2句】:分管护士汇报病人存在的护理问题。
【第3句】:脑室体外引流护理要点。
【第4句】:病人健侧、瘫痪侧、平卧位正确卧位。
【第5句】:为偏瘫病人翻身(两人实际操作)。
【第6句】:瘫痪侧肢体功能锻炼(分管护士演示)。
【第7句】:健康教育评价:问患者家属如何预防便秘
肢体功能锻炼(实际操作)。
就这样了 希望能够帮助到你!
职能科室怎样为临床服务
【第1句】:职能部门床挂钩---所有职能部门领导都包个临床科室,每人1-2个,比如我负责麻醉科、ICU,那么我需要做的是每周下这二科室,解决问题,上报问题、与科室主任、护士长沟通。
【第2句】:院长查房制度--每周一位副院长带领相关需要检查的部门进行院长周查房,可能是1-2个科室,可能是1-2个问题进行科室现场检查与沟通。
【第3句】:不良事件与缺陷管理,每一个问题及每一个缺陷都需要有追逐结果及解答,完成职能部门与临床的沟通,不能将临床提出的问题无果而终。