领导会议感言

今天公司组织开了成本控制总结会议，领导让写会后感悟谁帮我写一下

具体情况都不了解，别人怎么写，关键是你从会议中有没有得到启示，今后的工作中按照会议精神你知道了怎么干，这是重点，要把你的体会写出来。

会议感想怎么写

将主要领导感谢好了， 同事感谢到了就行。

语言不要说太多但要精炼。

比如说；今天的升职是各级领导培养的结果，是单位同事帮助的结果，我将今天的升职作为我本职工作新的起点，我将继续努力不负众望作出新的成绩报答领导及同事们的关怀和期望，谢谢大家

我和个领导一起去开会，领导坐在主席台上，会议马上就要开始了，却发现我给你他的发言稿是错的，怎么办

这样的事情我单位的一次年也发生过，还好是年会董事长也快自由发挥的说了一段话，其实你可以发一条短信到你领导手机上告诉他这件事，然后你用手机拍下正确的发言稿微信传给他，错误的稿子放外面，里面放手机打开照着读就行了

能帮我写一份会议感想吗

这是会议的写法，希望你下次会写了，我不知道你是什么会议，怎么帮忙啊

会议纪如果依据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的，会议纪要是反映会议基本状况和精神的纪实性公文，是会议议定事项和重要精神，并要求有关单位执行的一种文体。

有的需要下发执行的会议纪要，可以“通知”形式发出。

一、会议纪要格式 会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。

标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。

二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

（一）会议概况。

主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

（二）会议的精神和议定事项。

常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。

工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

二、会议纪要的三种写法 依据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法： （一）集中概述法。

这种写法是把会议的基本状况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。

这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。

如果会议的议题较多，可分条列述。

（二）分项叙述法。

召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。

这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，经常包括对目标、意义、现状的剖析，以及目的、任务、政策措施等的阐述。

这种纪要一般用于须要基层全面领悟、深入贯彻的会议。

（三）发言提要法。

这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神本质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。

这种写法能比较如实地反应与会人员的意见。

某些根据上级机关布署，须要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采取这种写法。

三、会议纪要的特点 1．内容的纪实性。

会议纪要如实地反应会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。

否则，就会失去其内容的客观真实性，违反纪实的要求。

2．表达的要点性。

会议纪如果依据会议状况综合而成的。

撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。

重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程，切忌记流水帐。

3．称谓的特别性。

会议纪要一般采用第三人称写法。

由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向，常以“会议”作为表述主体，“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等就是称谓特别性的表现。

四、会议纪要与会议记录的差异 会议纪要有别于会议记录。

二者的主要区别是：第一，性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务文书。

会议纪要只记要点，是法定行政公文。

第二，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档；会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。

与公司领导座谈时应如何发言

前几天参加公司召开的青年员工座谈会，公裁拨冗参加自倾听大家意见并心解释。

会议效果总体上还可以，但也有些不尽如人意之处。

会议组织者为避免会议冷场，提前安排部分人员做了发言准备。

因时间较紧，只有这些人做了发言，其他参加者都没有机会发言，个别发言者发言效果一般，有的罗嗦累赘，缺乏条理，有的重复阐述工作意义，有的为部门或个人工作大唱赞歌，某种意义上说，没有达到会议的目的。

有感于此，谈谈与公司领导座谈时如何发言。

【第1句】：首先心态要摆正。

人都有表现欲，都有进取心。

都希望得到领导认可、赏识和重用。

这一点无可厚非。

但要注意一点，在座谈发言时不要掺杂太多个人的私心杂念，领导不会就凭我们的一次发言来决定我们的升迁，关键还是要日常的本职工作所取得的业绩和大家对我们的口碑。

【第2句】：发言要言简意赅，条理清晰。

这种座谈会不是研讨会，往往时间较短，而发言人又多，因此要发言精炼，简洁明了，点到为止。

领导是聪明人，你只要一说他就明白，无需过多展开论述，而且要保持条理清晰，避免言之无序，言之无物，要保证发言的系统性和内在的逻辑性。

给他人留出发言时间，是对他人的尊重，也是对他人负责，对公司负责的一种觉悟。

【第3句】：最好不要涉及本人或所在部门的本职工作。

这一点纯属个人观点，有待商榷。

有关你本职工作的那些问题，你应当按照管理的基本规则，通过正常程序，逐级反映，逐级建议，可以形成正式的公文流转，提公司领导批示。

对于你所在部门本职工作范围的内容，你也应该向你的部门领导反映，提出好的建议，而不是越过部门领导，在座谈会上直接跟公司领导说。

如果让部门领导知晓，他会感觉不爽。

因为这事让直接领导不满，有点不值得。

【第4句】：所提建议应该是作为一个公司员工，对你部门以外的其他经营管理的方面提出一些建设性建议，供公司领导或其他部门参考或研究。

还可以就包括个人自己在内的员工培养与成长等提出一些见解。

【第5句】：准确把握座谈会召开意图。

领导开会演讲完后，职工的感想如何写

是领导要求写的就要先了解领导的真实意图啦，是想帮你成长培养你，你就要多写写学到了什么东西，赞扬赞扬领导就ok啦

公司要新成立一个部门，领导让我在新成立的部门会议上发言，我应该讲些什么

一般由大会组织者先发言:介绍会议目的,参会人员,然后由领导发言。

但是员工代表发言是在领导发言之前还是之后就没有特殊规定了。

要是一般总结性...

主持人如何做好会议总结发言

会议主持人总结发言一是充分肯定领导讲话高瞻远瞩；二是要求精心学习深刻领会；三是结合工作实际认真贯彻落实。

关键是捕捉好领导思路。

如果要是用作会议信息或者外宣稿件，一般把话归结到指出、强调、要求等部分之中，在按照意思分别列条。

指出一般是肯定成绩；强调一般是强调意义；要求一般是希望和要求。

这种稿件，可以打乱讲话顺序。

如果要将讲话作为文件下发，就要尽量保持原汁原味，只是对一些口语化或者口误的东西加以加工，按照所记录的内容写就可以。

有时候，要对领导强调的东西深加工，形成语录语言（你懂得），把他的意图充分突出。

凡各种大会,都有个主持会议的人(一般都是某个领导)，负责宣布大会议程和会后总结。

二十几年里，参加过不少次会议，发现主持人最后的总结发言基本差不多，形成了非常规范的套话，比如总结大会，主持人一般会这样说：　　“同志们，今天我们召开的这个*****大会，是一次非常重要的会议，是在*****形势下召开的，意义非常重大。

刚才***(领导)为我们做了重要讲话(报告)，对过去的工作做了全面的总结，对下一步(下半年或明年)的工作做了具体部署。

***(领导)在他(她)的讲话(报告)里，分*个问题总结了上半年(本年度)的工作，一是......，二是.......三是.....。

同时还对下一步(下半年或明年)的工作分*个方面做了部署，一是......二是.......三是.....，并对大家提出了*点希望和要求。

希望各个部门各个科室回去后，组织本部门人员认真学习***(领导)的重要