我刚升职做了美容院的店长，可是我却不知道该怎么做
虚心请教,有不懂的就问领导,越细致越好,领导不会烦,只会越来越喜欢你
美容院店长如何更加的去做好管理的工作，说方法
【第1句】：美容院员工平常行为规范的制定 俗话说，“无规矩不成方圆”，一个美容院，要有一个束缚员工行为规范的规范，以便非常好的开展工作。
包含了作息时间，清洁值日组织，员工的分工，责权的清楚，奖罚的施行。
对员工要进行人性化管理，美容师的年纪相对较小，并且文化素质和专业知识都需求完善，顾而要给它们供给一个学习开展的舞台，并且，美容院店长还要多跟员工进行交流交流，随时把握调整她们的心态，留住得力的美容师。
【第2句】：拟定公平合理的薪酬系统 有这样一个导向：内部管理人员，薪酬以底薪为主;美容师的薪酬，提成有些则更重要;一些特约的外部出售人员，薪酬能够彻底以提成来表现;关于底层人员，能够注重高筛选率，提成的份额大概高一些;高层人员大概注重稳定性，底薪有些就大概高一些，提成份额能够低些，并且要和其领导的小组或部分中每个人的利益挂钩。
所以，美容院店长能够依据这一导向，灵敏地运用于构建公平合理的薪酬系统，令员工服气。
【第3句】：在工作与员工间求得平衡 美容院店长若以工作为重心，只求工作效率进步，关于员工的感触无意间便疏忽了，易形成员工情绪失落。
尽管工作效率短期内得以进步，但可能会形成员工反弹。
相反，若只重员工，亲热地和员工谈天、妄图营建调和的气氛，却因为短少适度的压力，使员工的工作志愿因而失落。
所以，美容院店长应在这两种方法间获得平衡，一方面晋升工作意效，一方面运营好与员工间的联系。
【第4句】：让美容院员工知晓工作的策略、政策 不论是新人或内行，都大概让其晓得公司的开展方向、政策，使其知道自身工作的重要性、有用性及个人应扮演的人物，令其对公司发生认同感，并情愿随公司的开展而自我进步，而决不可将公司的开展性问题做为美容院店长的“隐私”般躲藏起来。
美容院店长四月份工作总结怎么写
转眼4月已经完美落幕，又该到了美容院店长做月工作总结的时刻了，那到底2024美容院店长四月份工作总结怎么写
今天，大家分享一下美容院店长应该如何写四月份工作总结。
美容院店长四月份工作总结的关键点
【第1句】：条理清晰，用数据说话在月工作总结中，根据岗位职责有针对性、条理清晰地总结工作，是月工作总结全面性的保证。
用数据对工作汇总，既简单明了，又能清楚地说明总结者的工作能力。
但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作，需要在平时的日常工作中，有心地对工作进行记录。
【第2句】：提出问题，给出有建设性的意见对于这一点，需要美容院店长在平时的工作中注意观察和总结，针对美容院经营中存在的一些问题提出自己的见解。
才能在考虑自己个人发展的基础上，和美容院共同成长。
【第3句】：给出自己明年详细的工作计划针对自己的发展，可以在四月工作总结中作为重点来描述。
只有自己首先明确自己的发展方向，才能在接下来的时间里顺利达成自己的职业目标。
美容院店长四月份工作总结范文转眼间2024已经过去三分之一，在这段时间里，在领导的关心和帮助下，和各位兄弟姐妹们的通力配合下，我们美容院获得了业绩上的重大突破。
2024年4月我们美容院取得的主要成绩有，我们创造业绩30多万，获得最佳直营店光荣称号，同时我们派遣了30多人次优秀美容师到加盟店给顾客提供帮助和服务，获得了广大加盟商的一致好评和认可。
无论过去多么辉煌都已经是过去了，未来还有很长的路需要我们共同扶持，一起前进。
在接下来的时间里，我希望各位姐妹能够继续保持优良作风，继续发扬“精益求精、止于至善”的工作理念，给广大顾客提供优质的服务。
在2024年，争取我们业绩获得更大的突破。
美容院店长的工作具体要做些什么
主要是考核领导能力，员工积极性调动，客户关系维护，拓客思维等；艾欧美容有你需要的
