【第1句】：【创业文案】【一定要懂得先舍后得】一定要舍弃大部分大众用户，才能收获精准的目标用户；一定要舍弃大部分普通功能，才能突出有价值的核心功能；一定要舍弃大部分休闲娱乐时间，才能换来一点小小成就；一定要舍弃传统的价值观，才能执着于最初的那个美丽梦想。
【第2句】：他认为，与国外同类产品相比，价格差距之大，暴风其实是想提前用低价把市场打开，站稳脚跟。也有业内人士指出，当魔镜以低价产品吸引到足够多用户时就可以做平台，有了平台就好赚钱了。
【第3句】：组织犹如一部机器，其正常运转与每一个零件有关。保持组织高效的关键一是管理制度，二是核心动力（领导者），三是激励机制，四是维护与自治愈能力。
【第4句】：【管理箴言】【第1句】：机会太多就是没机会，主张太多就是没主张，朋友太多就是没朋友。【第2句】：口头表扬很小儿科，但很管用。【第3句】：鹤立鸡群，鹤比鸡难受，出众要付出代价，优秀者往往需要保护。【第4句】：给老人分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼。【第5句】：不要把两匹千里马栓在一个槽上吃草。
【第5句】：【如何与新老板磨合】【第1句】：搞清他对业务的看法。【第2句】：搞清他对你的期待。【第3句】：搞清他和你投不投缘：他喜欢什么？讨厌什么？【第4句】：搞清他如何配置资源：他愿意付出多少？我要付出多少？【第5句】：搞清他如何对待你的个人发展；【第6句】：搞清他的底线：什么时候他会抓狂？向他表明你永远不会那么做。
【第6句】：【如何提炼产品核心卖点】❶确有其实：卖点永远不能代替产品；❷确有其理：支撑产品卖点的理由必须可信、易懂、便于表达；❸确有其市：狭小的市场将会降低产品获利的空间；❹确有其需：切忌想当然式诉求；❺确有其特：突出自身特点；❻确有其途：有能够传递给目标消费者的途径
【第7句】：【让男人疼你到老的9个技巧】【第1句】：抓心先抓胃。【第2句】：保持窈窕身材。【第3句】：展现迷人风采，做事有计划。【第4句】：以鼓舞代苛求。【第5句】：要善待你男人的相好的亲友。【第6句】：随时赞美他。【第7句】：要有女人味。【第8句】：家庭妥善管理。【第9句】：要有一颗自信的心。
【第8句】：勤于思考，善于安排时刻，课堂学习和课外学习进步明显，成效显示着，得到专业课老师的好评。与人为善，和同学们相处融洽。用心参与体育活动，表现出良好的团队精神。
【第9句】：【创业忠告】不要抄近道，否则会白跑；不要绕远道，否则会迟到；不要走邪道，否则会坐牢；不要只想要，付出不能少；不要急着要，一定要戒躁；不要求回报，该到自然到；不要急得到，心静便无恼；不要怕人笑，看谁笑到老；不要装知道，不懂就请教。
【第10句】：【创业】【第1句】：商业嗅觉和谈判能力。【第2句】：个人的精力和时间管理。【第3句】：找到一个诸葛亮，你就能吃得香睡得稳。不是人越多越好。【第4句】：做老板和做员工都不错，二者其实没有高下。老板的收入看公司效益，员工可以和老板谈工资，指不定谁多谁少。【第5句】：钱不是排第一位的，钱哪里都有，但你是独一无二的。
【第11句】：【经理人角色的七大变化】【第1句】：在工作内容上，从做业务到做管理；【第2句】：在实现方式上，从野牛型到雁群型；【第3句】：在工作方式上，从个性化到组织化；【第4句】：在人际关系上，从感情关系到事业关系；【第5句】：在在工作力度上，从守成到变革；【第6句】：在管理方式上，从指挥到授权；【第7句】：在目标上，从个人目标到团队目标。
【第12句】：【创业鸡汤】【创业者应该学会的……】学会三件事—会关门，会放弃，会算计；学会三句话—算了，不要紧，会过去的；学会三乐—助人为乐、知足常乐、自得其乐；学会三不要——不要拿别人的错误来惩罚自己，不要拿自己的错误惩罚别人，不要拿自己的错误惩罚自己。
【第13句】：【网易CEO丁磊】千万不要以为我是抱着一个伟大的理想去创办一个伟大的公司，我从来没有远大的理想，也没有想要成为一个很有钱的人。创办网易时我只是想做一个小老板，就想有个房子有辆汽车，不用准时上班，可以睡懒觉。
【第14句】：【马云：不会打太极的平常人，做不好优秀的领导】优秀的领导人位置越高，越把自己当平常人。平常人越往上走，越觉得自己天下什么事都懂。CEO做决策要用脑子。脑子要冷静，就像打太极拳，腰好、腿好、脚好，脑子很清楚；要不然，这儿疼痛，那儿疼痛，然后背又驼，想问题又想不清楚。
【第15句】：上课最常被问的问题：如果一员工心态不好，态度消极，怎么对她辅导。但我觉这问题本身就有问题。有心态问题的员工，很难单靠【对她】辅导来改变，心态没法辅导出来的，更多受到5大因素影响：团队氛围、影响者、动机缺乏、正向行为缺乏、峰体验（成长感、成就感、关爱感）缺乏，方向错了，根本不该辅导
【第16句】：我们读书，总是从一本书的最高境界来欣赏和品评。我们使绳子，总是从最薄弱的一段来断定绳子的质量。坐冷板凳的呆子，待人不妨像读书般读；政治家或企业家等也许得把人当作绳子使用。
【第17句】：我们创业可以从小买卖开始，但不要养成小打小闹的习惯，一旦养成习惯，思维和行动会越来越像小商贩。为什么有人开年超市，年超市还是小门面？就是因为在开张的第一天就想赚点小钱就够了，一旦养成赚小钱的习惯，就没机会赚大钱了。
【第18句】：【营销的9个哲理】❶卖产品不如卖自己❷大客户买的是态度❸推销自己比推销产品更重要❹说服是信心的传递，情绪的转移❺做业务就是交朋友，朋友越多业绩越好❻客户买的永远是一种情绪，一种气氛❼销售就是贩卖情绪❽推销成败与事前准备成正比❾随时随地搜集相关行业的情报。-销售界
【第19句】：【企业渐入衰境的六个征兆】一：说到的都没做到，不说的全做了；二：公司资源长期集中在个别部门，而公司的战略总是在假定资源不重新配置的基础上去制定；三：以嘲讽的口气将新思想拒之门外；四：开会时永远是说的时间比听的时间多；五：只用自己用惯了的人；六：对行业变化熟视无睹。
【第20句】：面谈薪水不但关乎你今后薪水薄厚，更可能影响到你是否能到手这份工作——如果你的期望值远远超过老板心中的标准，或者该处的承受能力，而你又不能切实结合该企业的实际情况让老板给你一个例外的理由，那么老板即使很欣赏你也只好对你说抱歉了。
【第21句】：【真相】一只猴子夏季每天可以采5个坚果，吃3个就够了，而冬季经常1个都采不到。于是它入了社保，条件是夏天每天交2个坚果为越冬储备。可是到了冬天才发现每天只能领到1个，依然吃不饱；而那些夏天不用交坚果的猴群管理者，每天却能吃到3个坚果……这就是坑爹的社保。精辟且通俗！
【第22句】：【做好内容营销必须走好基础步骤！】❶专攻特定人群；❷使用专业的编辑人员；❸寻找全体效应的媒介；❹制造点睛之作；❺反复使用和包装你的内容；❻化入口要一呼及应；❼多渠道功放你的内容；❽培养内容营销习惯；❾找到最合适自己的制作方法；❿追踪衡量内容效果。
【第23句】：因此你几乎一事无成。你向任何愿意倾听的人诉苦（很多人并不想听），抱怨你的工作、生活和领导有多么差。你的生活取决于你如何看待这个世界，这已经成为一个能够自我实现的预测。
【第24句】：【远离与你共事的7类人】【第1句】：时髦的自我推动者，如个人品牌专家；【第2句】：知道其产品不管用的销售员；【第3句】：生活在社会最底层的人，找到在你希望变得成功的道路上已经实际取得成功的人；【第4句】：任何自称大师的人；【第5句】：贫穷的无底洞；【第6句】：自恋狂；【第7句】：圆滑的好好先生。
【第25句】：做企业最重要的三个积累：1．人才积累。人才是企业最大的财富，是企业扩张的基本条件，有多大的团队做多大的事。2．信用与品牌积累。重信守约是企业的生命，信用比利润重要，良好的市场感召力和社会影响力是企业的百年根基。3．能力与经验积累。包括决策、融资、创新能力和企业价值观、思想文化积累。
【第26句】：【创业心经】其实，穷人变富人，最困难的是最初几年。有一则财富定律：对白手起家的人来说，如第一个百万花费10年时间，那么，从100万到1000万元，也许只需5年，再从1000万元到1亿，只需3年就足够了。这告诉我们：开头5年可能是最艰苦的，接下来会越来越有趣，且越来越容易。
【第27句】：在面对这个总是的时候有点不知所措，因为我摸不清自己的特长，总不能选择适合自己的工作，还有就是太过简单与天真的想法和不懂得奉承的性格也会遭到同事与领导的排挤。
【第28句】：【在创业之前,你得先把自己经营好】值得每位创业者思考:你连工作都找不到,凭什么去创办一家公司?你连自己都经营不好,又凭什么经营一家公司?要想创业➊首先要具备"创业者思维"➋要拥有创业者心态➌把自己打造成一个内行人➍让自己变得有价值➎要低调不要轻易和别人谈你理想.~
【第29句】：常在招聘网上看到一些应届生朋友祈求说求求HR，给我一个机会吧!其实，给你机会的永远只有你自己。作为新人，应届生在求职时首先应该给自己一个规划，按照规划选择做第一份工作。在求职的过程中，应届生也不要觉得自己是一无是处，懂得发觉自己的优势，给自己一点信心。
【第30句】：五种人能最后享受到创业果实：【第1句】：能始终跟着公司一起成长的人【第2句】：对公司的前景始终看好的人【第3句】：在公司不断的探索中能找到自已位置的人【第4句】：为了公司新的目标不断学习新东西的人【第5句】：抗压能力强且有耐性的人【第6句】：能为公司大局着想，部门利益服从公司整体利益；【第7句】：具有较强合作精神的人。
【第31句】：创业是通往财务自由的唯一办法！有些人说，创业有风险，我觉得，打一辈子的工才有风险，你随时会被解职！而且，如果创业失败，你们还可以回去再找份工作！创业并不是一定要高科技，创业也未必需要风险投资。创业需要的是坚强的意志，敏锐的嗅觉，到位的执行，和科学的管理。
【第32句】：【降低企业加班费成本的几个"歪招"】【第1句】：加班需要审批流程，减少无谓加班和低效加班；【第2句】：将年薪一部分放到年终作为绩效工资发放，减少月工资随之减少加班费基数；【第3句】：将月工资中的绩效工资再拿出一部分每3个月发放一次，这部分绩效工资就不计入加班费基数。
【第33句】：【创业要过三道坎】第一道坎：被大公司模范抄袭拷贝。解决办法：不断创新。第二道坎：被抹黑被谣言。解决办法：不难受，不口水战，做好用户体验。第三道：被对手围追堵截，断路断粮。解决办法，给合作方带来价值。
【第34句】：【悲催的中层】【第1句】：企业战略不明，企业未来的方向貌似只掌握在老板和少数高管的脑子里。【第2句】：领导指令不清，或者多变。【第3句】：上司抢功诿过。【第4句】：高层越权指挥。【第5句】：公司没有原则。【第6句】：裙带关系严重，员工越来越难管。【第7句】：年轻员工越来越不懂。
【第35句】：基业常青的企业特性：①每个人都可以作出贡献的企业文化；②为顾客及销售疯狂的心态；③超强的品牌；④稳定的人员和流程；⑤稳定的业绩二对于我们而言，学习的轨迹需要改善，需要去研究和考察那些伟大的企业更要探讨身边优秀的企业，需要团队而非某个神化了的人物，毕竟企业是干出来的。
【第36句】：【员工缺什么】【第1句】：员工是有能力的，他有足够的资源解决问题，他缺少的是能量。【第2句】：一个人，如果他有足够的意愿，就会产生强大的能量。【第3句】：企业管理者给员工支持和尊重，唤醒他们的能量，企业也会充满力量。
【第37句】：当你正在准备某个考试，或者一些较为复杂的工作项目时，规划好自己的日程表能够给你带来相当大的用处。在进行日程表规划的时候，你所面对的工作或学习任务就被分成了若干个比较容易管理的部分，每个部分都有各自需要的时间，这样你就会清楚地知道到了什么时间自己究竟该做什么事情了。
【第38句】：【管理者的责任】管理者的责任就像媒人，使员工爱上企业，因为爱是一切的动力之源。激励下属的五把利器→利器一：与绩效挂钩的薪酬福利；利器二：成长与晋升空间；利器三：尊重与赞扬；利器四：舒适的工作环境和人文环境；利器五：用心的人文关怀。以心感人人心归，近心者人人近之！
【第39句】：【执行力的三种境界】1）做正确的事情：正确把握工作方向，工作规划计划没有偏差和失误；2）把事情做正确：按照既定的计划和方案，有条不紊、循序渐进的组织实施；3）把事情做圆满：自动自发、没有任何借口、善始善终，灵活整合和运用现有的资源，把现有的能力发挥至极致，锁定目标，不达目标誓不罢休
【第40句】：【权力未必一定源于高层或高地位】许多不显要的工作可以提供接近重要人物的机会、发展专长的机会、或者为提高影响力而进行活动的平台。另一个权力是专门知识,那些位于专家位置的人能够获得这种权力。还有些职位在企业上的位置可以为他人提供独特的平台，比如公司里的培训部门、顾问。
【第41句】：【营销与销售？】❶营销是卖给脑子，销售是买到手上❷年轻人适合销售，年长者适合营销❸销售重勇气和力气，营销重经验和智慧❹销售是台前的，营销是幕后的❺销售主打行动力，营销主打影响力❻销售是战术思考，营销是战略思考❼销售注重技巧、方法与目标，营销注重建立持续销售的系统与需求管理。
【第42句】：向心力。组织大家学习了公司的理念文化，强化认知，公司只是一个展现才华智慧的平台。每一个人在这个舞台上都扮演着不同的角色。如何扮演好自己的角色？就需要协同他人，帮助他人，不断地完善自我的过程就是成长的过程，也是团队打造的过程。需要有凝聚力，需要有向心力，需要有战无不胜攻无不克的战斗力。
【第43句】：【优秀领导者必须具备的能力】【第1句】：要有以人为本的理念。【第2句】：要有组织与协调能力。【第3句】：要有掌控全局的能力。【第4句】：要有民主决策的能力。【第5句】：要有强有力的执行力。【第6句】：要有开放的思想心态。
【第44句】：对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。
【第45句】：每一个志存高远的员工，都希望取得最后的胜利，每一个人也都希望自己能在彼此的较量中以最小的代价获取最大的成功，因此，我们就需要掌握足够的潜伏技巧，运用足够的职场权术来使自己立于不败之地，实现自己的职场理想，完成自己的职业梦想。
【第46句】：【合作创业的原则】不是一路人，不进一家门。合作创业需要合作者能够门当户对才好，所谓的门当户对不是说一定要你投多少钱他也投多少钱，而是说你的道德品质和个人素质的水平如何也要与同样品质和素质的人合作。否则你是谨守诺言，他是背信弃义；你是有福同享，他是惟我独占。
【第47句】：【商界必读九本营销书】【第1句】：菲利浦•科特勒《营销管理》【第2句】：戴尔•卡耐基《人性的弱点》【第3句】：艾•里斯.特劳特《定位》【第4句】：奥格•曼狄诺《世界最伟大的推销员》【第5句】：艾•里斯.特劳特《营销战》【第6句】：拉姆•查兰《执行》【第7句】：唐•舒尔茨《整合营销》【第8句】：《奥美的观点》【第9句】：戴维.阿克《品牌资产》
【第48句】：关于＂面子＂：是你的成功，别人恭维你叫面子，一辈子不成功永远不会有面子。面子关，成为很多人成功的拦路虎。试想：与380亿美金的直销巨头合作创业丢人吗?；给别人机会，帮别人实现梦想，助人丢人吗?；既能改变命运，又能回馈社会，既能光宗耀祖，又能为国争光!丢人吗?。面子不值钱，成功最重要。
【第49句】：给你的经理看每次考核结果，并列上所有员工问题和需重点关注的地方。你要把事情整合一下，无论好坏，这样经理就能掌控他/她的整个团队，也能在遇到事情时不惊慌。
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