【第1句】：矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟领导走得太近了不行，离得太远也不行。跟得太近了怕站错了队，一旦大树倒掉，大难就会临头;离得太远了，好处永远轮不到，坏事少不了。左也不是，右也不是，此乃机关人员挥之不去的烦恼。
【第2句】：手拉手。无论多么伟大，都需伙伴的协作配合；肩并肩。榜样力量无穷，并肩激励向上；面对面。制度是权力规范运行的有效约束和得力保障，运用得法；背靠背。勇于提出不同建议，对事不对人，对外扬长避短；心连心。领悟并诠释企业文化与制度，团结默契。
【第3句】：当你在谈话中植入你的成就之时一定要学会从微小处着手。你可以去请求老板帮助你或是向别人寻求些建议。这样做，你就可以让别人知道你做了些什么的同时避免向别人鼓吹你是个超级明星。
【第4句】：目标应该就是每个公司中心。如果你不知道你想要做什么，那它永远都不会成功。即使背负着巨大压力，但是好的企业家一直都知道他的目标，并为公司长远发展提供明确方向。
【第5句】：确认自我必须能够做到的事情你才能够承诺，但不好夸大其辞，哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了都不好轻易坚信，甚至当客户把钱已经汇入你指定的账户后，你都务必确认这笔钱你能不能拿出来能不能动。
【第6句】：一旦老板给自己分配任务时，如果你能做到接到工作立刻就去动手，并是能迅速的准确及时完成地完成的话，您的老板一定很开心，因为反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。
【第7句】：如果一堆小牌连不起来，即使拿个双王也未必会赢。说明再牛的领导也需一个好团队。
【第8句】：从事的行业、专业与自身的个性、兴趣不相匹配。这类人可以说最为可悲。这时候的你，无论做什么都会提不起兴趣，也无法将热情带到工作中，这样你对于企业的付出是廉价而微薄的。
【第9句】：人脉网络充沛高度自我管理，专业技巧和积极主动的精神都只是基础，要想被你的老板重用，工作策略包括要有充沛的人脉网络，并能在工作中自我管理，确保高水平的工作表现。
【第10句】：来公司短短几个月，罗毅抢跑太严重，风头也太强劲，使得大家都不喜欢他，于是出现了一群跟他对着干的人。别人是一群人，而他是孤军作战，这种局面形成一久，使得罗毅成为大家都不欢迎的人，开始欣赏他的老板也只好打了这只出头鸟，对他渐渐冷落。
【第11句】：遥远、幸福生活在别处，是人类精神在现实的挤压，情感中毒的生产和销售。距离和其他地方，可以解决令人沮丧的情绪，只是在生命的惯性很长一段时间，他们形成一个反对普通，背叛的规则，释放自我的诱惑。
【第12句】：【员工在公司要的三样东西】【第1句】：今天的收入，是不是让我比较体面。虽然不能承诺员工可以买房子，但要让他们觉得有尊严。【第2句】：公司的企业文化，要让员工在这里干一年二年是否成长起来了？【第3句】：公司的成长会不会给员工带来成长，公司收入高了，员工会不会因此发生改变。
【第13句】：但是伴君如伴虎，一定要把握好度，不能放纵自大，否则你就会重蹈杨修之死的覆辙。记住，上级主管都是对的，老板都是对的，做错了就是自己做错了，跟领导没关系，要学会反思，不要推卸责任或者抱怨领导。
【第14句】：企业是以人为本的。一个人和一个止组成了企业的企字，如果把人拿掉那么企业就变成了止业。
【第15句】：这么多年了，感谢领导对我的悉心栽培，没有伯乐，我永远都不会是千里马，您们昨日的呵护成就了今天的自我，感谢您。
【第16句】：阿谁时期给了我们那一代人史无前例的机遇。我们要捉住阿谁机遇，要有胡念。但是，阿谁胡念要从做匹里劈脸。——张背阳
【第17句】：【创业文案】一些错误的创业理念，比如创业就是为了上市，创业可以通过上课，有所谓的创业专家，创业是智慧作业。
【第18句】：【营销的6个关键点】①洞察消费者内心的真实需求，建立差异化的竞争优势；②营销就是让消费者忘记价格；③营销就是让消费者动情；④你是什么不重要，消费者认为你是什么最重要；⑤再差的定位也好过没有定位；⑥营销能让销售变得水到渠成。
【第19句】：创业团队由背景、风俗、习惯、学历、性格、兴趣、经历、特长等不同的个人组成，它犹如一艘要从此岸驶向彼岸的船，船上的舵手就是创业成员，船长就是团队领头人，从此岸到达彼岸就是团队的共同目标。
【第20句】：企业可以采用客户满意度评价、员工自评、上级评定、从事同类工作的同事间比较的方式进行综合评估，把各项指标设定相应的权重以及分数，对被评者进行综合评分。同时，对需要在情绪上投入更多更复杂的努力的工作，在绩效薪酬上有所提高，使员工得到固定的补偿。
【第21句】：我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
【第22句】：咱们一直与客户沟通，让他们感到客户在我们心目中是特殊的，并且可能得到特别的服务。
【第23句】：毋庸置疑，对上班族而言，薪水是非常重要的一件事。谈到了待遇问题，几乎是没有人不关心的。在面试过程中，薪酬这一话题早就已不是禁忌话题。但是当提起薪资问题时，常常会让HR和应聘者谨慎或紧张起来。
【第24句】：不要给同事或老板这种惊喜。大部份的人遇到和原先计划截然不同的惊喜，只能不知所措、慌张应对，很容易产生临场失误。此外，在第一线上能否临场抗命，须视不同产业的不同特质而论。比如在重视知识经济的行业，则可以给员工的脑袋多一点空间。
【第25句】：有位太太的先生是知名的企业家，对她百依百顺，以世俗人眼光看起来，她很幸福，物质生活是富裕的，可以说是幸福中的幸福人。
【第26句】：销售不变的法宝多听少讲，必备多问少说；服务的最高境界发自内心，而不是流于形式。
【第27句】：我们认为与其把钱存在银行，不如把钱投在员工身上，我们坚信员工不成长，企业是不会成长。
【第28句】：市场经济向纵深发展，用人机制日益灵活多样，对专业技能的要求也迅速提高，使得职业男性必须承载越来越重的生存压力，尤其是在一些与市场联系紧密的行业中，如IT、营销。
【第29句】：如果你能及时回复邮件，你会得到整个团队（还有其他任何一个跟你有联系的人）的尊重，这一点也不足为奇。不知道怎么回复？那也没理由让你的邮件一直待在你的收件箱里。无论如何都可以写个即时回复。
【第30句】：你让他交利润，他说交不了；你说那就关了吧，他说这真是有点可惜，而且还可能有不少官司。——把一个项目做成鸡肋，这是由经理人玩过程，而所有者担结果的一种现在企业玩儿法。
【第31句】：如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了。这，就是团队的力量。这，就是我们需要的团队精神。
【第32句】：任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。
【第33句】：如果事事都等万事俱备，有可能最好的创业时机就会错过，宝贵的时间和激情就可能失去。
【第34句】：【马化腾的成功学】马化腾商业思维的4大要点：【第1句】：既要赚今天的钱，也要为赚明天的钱做准备；【第2句】：既要关注市场大势，也要关注用户需求；【第3句】：比对手慢并不丢人，关键在于一定要比他更好用；【第4句】：最后，绝不轻易下注，但一旦认准了，就要敢下重注。
【第35句】：【创业文案】越来越多的创业公司在进行Pivot，很多天才在为自己永远不可能改变世界的小想法奋斗着。但在挥霍完最后一分钱时，创业者最好扪心自问一下：我是该坚持下去，还是休息一段时间去大公司充充电？
【第36句】：在平时的工作和生活中，你的主管不会因为你很忙，就给你奖励。几乎所有的企业，管理者评估一个员工主要看结果，尽管有些企业也会关注过程，但是最终评估的是结果。所以不能为了忙而忙，要考虑怎么提高自己的工作效率，怎么用正确的方法做正确的事。
【第37句】：【管理关键的三分钟】：每天利用三分钟，做好对员工的管理和沟通工作：第一分钟：与员工设定工作的目标；第二分钟：对员工纠正不好的表现；第三分钟：对员工赞赏良好的表现。
【第38句】：事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。——陈镇光
【第39句】：【创业箴言】一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人；心中无敌，无敌于天下。。
【第40句】：创业最可怕的是挣扎处在一个半死不活的境地，每天拼命地干，一年下来有一点点的盈利，这是最可怕的。因为你就被陷在这里了，你必须每天都去做这件事，而这件事不好不坏。所以在这种时候要做一个判断，到底这个事行不行，如果一旦认定这个事不行，就要果断放弃。
【第41句】：【营销战略的三舍弃】【第1句】：产品舍弃：聚焦一种产品，比推出各种产品满足所有人的需求要好得多；【第2句】：特性舍弃：聚焦一种产品特性，比同时讲述多个特性要好得多；【第3句】：目标市场舍弃：聚焦于某一个目标细分市场，能让你成为细分市场中最受青睐的产品，从而实现差异化。
【第42句】：创业总是艰难的，敢于创业的人，便不应计较艰难。世界上没有一帆风顺的革命。
【第43句】：若遇到喜欢抢功或偷人点子的同事，而你又因为天生在表达创意或意见上有困难的话，你要训练自己的表达能力，让老板知道这是你们共同想出的成果，而非单一个人的成绩。
【第44句】：想要创业的人别去归纳成功者的经验，此刻看到的成功都是一个人1条路，要归纳就去归纳失败者吧。
【第45句】：【创业文案】有什么比消极傲慢的态度更能扼杀大伙的信心和提携的意愿。如果大伙打算把钱投入创业者的公司，他们很可能期望跟创业者呆上足够长的时间，要么为他出谋划策，要么讨论公司的进展。没有人喜欢垂头丧气的家伙。
【第46句】：用小团队的力量去争取更多的利益，如果达到一定的影响力，则可以获得很多你预期的收益。
【第47句】：领袖和跟风者的区别就在于创新，不要浪费时间去模仿。成功并不因为他有多么聪明，而在于他有多么勤劳。永远保持初学者的心态。
【第48句】：做连锁经营业务，必定要做一套傻瓜版的营销手册与治理手册，只有这样，才干实现远间隔的管理。
【第49句】：【创业早期的误区】1把创业浪漫化2追随创业偶像；3喜欢谈创业理想；4创业理论化；5一定要找风险投资6对市场想当然；7喜欢玩资源整合；8太看重所谓商业人脉9创业者都是单干户，孤胆英雄？10人可以有想法，但不要成为任何一种观念的牺牲品。
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