【第1句】：我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。
【第2句】：【创业文案】正确处理和员工的关系。公司永远不能像家庭那样运营，不要把企业弄成一个家庭。在信任员工的同时，也需要定期检查和跟进，监督绩效和结果。了解作为创业者，你有高于其他员工的权利，也有更多的责任。
【第3句】：马云谈创业。①一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。②创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。③这世界最不可靠的东西就是关系。④免费是世界上最昂贵的东西。⑤今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。
【第4句】：报告有必要详细说明的问题，可用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
【第5句】：碰到灾难，第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，最后才是想到对手。
【第6句】：【没有笨老板只有蠢员工】总是嘲弄自己老板是笨蛋的员工，其实才是最愚蠢的一类，自以为是在任何时候的结果，都会是搬起石头砸自己脚。要知道能做到上司和老板的人，一定比现在还是员工的你略胜一筹，至少是某些方面，不承认这一点的员工更蠢。
【第7句】：以前还批判利润挂帅，我说如果利润不挂帅，国家的收入就要少很多，单说（企业领导）政治好就一切都好，我有点不相信。
【第8句】：【创业文案】在你发展一年后，一定要算笔账。看看你的投入和收入是不是成一个正常的比例，是不是达到你预期的目标，是不是真正的有市场潜力。如果还什么都没有，被市场和客户证明是一条死胡同，那么不要多想，立马放弃。
【第9句】：现实与理想的巨大差距，使非公企业职工特别是新生代农民工产生了巨大心理落差。一些职工感觉到，城市的繁华如此之近，却又如此遥远；心中的理想一次又一次谋划，却在现实中一次又一次幻灭。
【第10句】：三是关于伟大。伟大源于自我管理，在于专注于一件事情的长期积累。守正出奇，伟大是在坚持中熬出来的。这是我在读过所有的书中对伟大产生原因最精辟的解释，有哲学的高度，也适合中国的商业文化的特殊性。
【第11句】：先做榜样，再做管理，走向第一线，走向新生活，所以，只指挥别人，没有自己大胆做，按系统做，永远都是纸上谈兵，早晚就是要出事的。
【第12句】：为什么很多老板辛苦?没有人为他操心，没有一个让人自主创业的分配机制。
【第13句】：【创业慧语】创业公司需要怎样风格的CEO能够传承创始基因（绝对不是什么ieda），并有相当韧性有相当的个人魅力的职业经历的人士。顺便说一句，空降CEO的失败率也接近100%——究其原因，猜测就是所谓的创始基因传承的问题所致。
【第14句】：房屋大小，能住就好。名不名牌，能穿就好。两轮四轮，能驾就好。老板不好，能忍就好。一切烦恼，能解就好
【第15句】：恰当自然地运用声调，是顺利交往和销售成功的条件。一般情况下，柔和的声调表示坦率和友善，在激动时自然会有颤抖，表示同情时略为低沉。用鼻音哼声往往表现傲慢、冷漠，是缺乏诚意的，会引起人不快。
【第16句】：【创业箴言】跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了；她找蔡锷，就流芳千古；她要是跟华盛顿，那就是国母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。——创业文案
【第17句】：瘦死的骆驼比马大。撑死胆大的，饿死胆小的。一定要有创业的勇气和魄力。如果你一只满足于给别人打工，那么，不管你工资多高，永远都只能是一个可怜的穷光蛋。就算月薪2万，在深圳上海那种地方，一年的存款还买不来一个小小的洗手间。
【第18句】：出我们的爱心，耐心，真诚心，智慧心，勇气心，创业心，快乐心，浇灌爱情苗，长出同心叶，结成幸福果，嫁给我吧，只要夫妻同心，金山银山都可拥有。
【第19句】：培训要与外部培训机构去合作，定期举办或参与一些专题培训沙龙、论坛等，指派内部讲师作为主讲嘉宾参与，一方面提升企业形象，一方面培养内部讲师的荣誉感和成就感。
【第20句】：社会企业家治企的三重境界：第❶重：人治，即靠能人；第❷重：法治，即靠制度；第❸重：心治，即靠文化。
【第21句】：【世界十大管理思想微盘点】【第1句】：德鲁克的思想；【第2句】：波特的思想；【第3句】：哈默尔的思想；【第4句】：克里斯坦森的思想；【第5句】：彼得斯的思想；【第6句】：明茨伯格的思想；【第7句】：柯林斯的思想；【第8句】：汉默的思想；【第9句】：科特勒的思想；【第10句】：科特的思想。
【第22句】：很多企业，员工都不太敢找经理说话，就等着经理给他派活，经理什么时候跟我谈话，我都得接受。在企业里最好能够生成一种"以人为本"的气氛。什么叫以人为本，那个就是自己做自己的主人，你自己有什么话，随时去找经理说。
【第23句】：成熟的标志之一，是学会管理自己的情绪，明白别人的行为，对自己有严格的要求，对别人则放下无畏的抱怨，从凡事锱铢必较，学会了风清云淡。
【第24句】：头狮子领导下的100只绵羊，要比1只绵羊领导的100头狮子可怕得多。
【第25句】：所有的公司都不可避免地面临内部雇员如何相处的问题。一个公司的成功很多时候取决于全体职员能否团结协作。因此，人力资源经理、人事部门官员和管理决策部门必须尽量了解职员的需求并在允许的范围内尽量予以满足。
【第26句】：人力资源管理工作者似乎都遇到过职位和岗位两个概念无法区分的情况。目前通常的解释是两个概念没有差别，职位就是岗位。然而，如果仔细推敲你是会发现两者还是有明显区别的。
【第27句】：【吃鱼的讲究】【第1句】：鱼眼给领导，叫高看一眼。【第2句】：鱼梁给贵客，叫中流砥柱、【第3句】：鱼嘴给好友，叫唇齿相依。【第4句】：鱼尾给下属，叫委以重任、【第5句】：鱼鳍给后辈，叫展翅高飞。【第6句】：鱼肚给新识，叫推心置腹。【第7句】：鱼臀给失意者，叫定有后福。【第8句】：鱼肉随意吃，叫年年有余。
【第28句】：如果单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有事实根据的。但我认为，富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是肯定的。
【第29句】：【狼性执行六大步骤】【第1句】：目标到位，干活有味。【第2句】：人才到位，万事具备。【第3句】：授权到位，总裁不累。【第4句】：流程到位，傻瓜都会。【第5句】：检查到位，结果做对。【第6句】：奖罚到位，管理作废。
【第30句】：在一些中小型私营企业,由于办公室文化比较宽松,同事关系相对轻松,可以直呼其名，而在一些机关、事业单位以及一些文化类单位，称呼依旧沿用老的传统。新人进入单位对同事以老师相称，也是一种尊敬、谦虚的体现。
【第31句】：【合伙创业如何才能1+1>2】核心搭档最重要的是人品。值得信赖和托付，可以减少内耗，避免心累。能者可以做为好的员工，但核心伙伴必须是贤者。核心搭档最好能志趣相投，这样合作起来会快乐些。搭档最重要的意义是支持，精神上的理解和信赖，而不仅仅是做事。
【第32句】：我真是看不懂有些商人，到处演讲，搞得自己跟创业之神一样。爱讲你也就算了，还披着道德外衣要做中国商人的道德楷模。实际上呢?背信弃义，出尔反尔，拉出的屎都能吃回来…不懂有些年轻人怎么会把这种人视为偶像。
【第33句】：【创业老板不能犯的错误】习惯性信用缺失。说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从;对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。
【第34句】：人们都以为，所谓专注开发质精量少的产品策略，代表只需要找出最佳的产品做出来就是了，但那意味着人们只看到表面；事实上这种策略也代表你必须要对另外100个绝佳产品概念说不，这意味着你必须极为谨慎地做出选择。
【第35句】：客户服务的水平是衡量任何一家商店、任何一家零售企业营运水准的重要标志之一，它是每一家商店的总经理应极力推动的工作之一，而不是软指标，可有可无。
【第36句】：领导和管理的区别在于：领导是决策层，首先是＂领＂，告诉团队方向、方法；其次是＂导＂，鼓动、说服、帮助团队贯彻自己提出的方向和方法。管理是执行层，通过设目标、控进度、抓考评来＂管人＂和＂管事＂，通过理规范来提高队伍的战斗力。
【第37句】：【领导最不喜欢的4种下属】①做事没有条理——思路不清晰；②做事虎头蛇尾——没有执着精神；③做事马虎大意——没有认真的工作习惯；④做事闷头不汇报——不懂与领导沟通的重要。
【第38句】：人活着的意思应当是在进程，而不是论断。所以一个人不应当以自己的教训和观点去影响另一个人，创业，何况他不是你，你也不是他。每一个人成长的过程都不一样，人生的酸甜苦辣应该自己尝一尝，尝试才是人生。
【第39句】：不管你的点子有多么好，要想让别人对此也感兴趣，就必须尽可能地将它描述得言简意赅。在报告资料里加上一些有色彩的标记，或是注释，会比枯燥的数据堆积更有吸引力。对于你的老板或客户来说，他们也会因此更容易集中注意力去理解你所阐述的观点。
【第40句】：在你的简历中，同简单表示提高了生产能力的应聘者相比，一个在7个月内将工厂产量提高156%"的人无疑会令你印象更加深刻。另外，管理350名技术设计人中同领导工程小组相比，前一种陈述能更好地证明你的能力。
【第41句】：鲦鱼因个体弱小而经常群居，并以强壮者为天然领袖。将一只稍强的鲦鱼脑后把持行动的局部割除后，此鱼便失去自制力，举动也发生杂乱，但其余鲦鱼却仍像从前一样盲目跟随。
【第42句】：不要怕吃苦。在创业阶段，我们要的是名气，是经验，有时候在保本的情况下可以以低价策略来和别人竞争。我们出卖的是点脑力活，力气活，年轻人，睡一觉起来什么都恢复了。
【第43句】：销售技巧【每天清晨问自己的6个问题】【第1句】：我今天的目标是什么？【第2句】：我今天如何安排自己的时间？【第3句】：今天我最重要的三件事是什么？【第4句】：我今天准备学哪些东西？【第5句】：今天我准备在哪些方面进步一点点？【第6句】：今天我如何使自己活得更有意义？
【第44句】：【现代的企业营销】营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利是在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊是在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。
【第45句】：【常态性创业家五大共同特质】常态性创业家总是对周围的变化保持警觉，并从中寻找可用的商机。一、积极寻找新的机会。二、训练有素地追求商机。三、只选择最佳商机作为努力的目标。四、采取应变式的策略执行方式。五、激发所有相关人士为共同目标奋斗。
【第46句】：你的联系人体现了你的职业性。如果你们共同的好友和你一起工作了五年，并且是你最喜欢的一个同事，那么他们可能会很开心地把你介绍给他们认识的人，从而帮你找到大客户。
【第47句】：我们的社会中没有大学文凭白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。
【第48句】：【一个优秀的团队需要这6种人，你是那种？】【第1句】：怂恿者；【第2句】：支持者；【第3句】：怀疑者；【第4句】：严厉者；【第5句】：连结者；【第6句】：标杆。
【第49句】：在一个公司里或者团队里，遇到最多的的问题是什么？沟通问题。沟通首先要学会微笑，微笑首先要敞开心扉，用一个包容的心态和接纳的心态来沟通。微笑、自信，能产生神奇的效果，笑对世界，世界就会对你微笑；自信，周围的人会更多的支持你。
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