【第1句】：【揭秘商界大佬第一份工作】商界企业家是一个耀眼的群体，他们有着普通人无以比拟的财富，有着较高社会地位和较强话语权。事实上这些我们耳熟能详企业家大佬们在成功之前，也是无名小卒，也干着普普通通的工作，他们的成功是他们不甘现状、抓住机遇、经历着常人难以忍受的痛苦地结果。
【第2句】：#做下属之敬畏并存#上司与下属既是工作分工，也是层级之别。作为下属，对上司心存敬畏是应有之意。敬应敬其德能，畏应畏其权势。德能上乘，敬之于心；德能平平，敬于理性。畏于权势，在乎策略。公开场合，言行得体，不伤其自尊，私下交流，当谏则谏，该争则争。蓄意逢迎，肉麻吹捧，不是敬畏，是奴性。
【第3句】：在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。
【第4句】：人开始时往往为梦想而忙,后来却因忙碌失去梦想。久利之事勿为,众争之地勿往。学会用真诚的简单,对付虚伪的复杂。一个人思虑太多,就会失去做人的乐趣。一个人的努力是加法效应;一个团队的努力是乘法效应。
【第5句】：性格软弱的人在谈判中极易相信客户为讨价还价而发出的各种抱怨，不但对这种假抱怨信以为真，而且会向上级汇报。如果销售部门中这样的人太多，销售经理就会被许多虚假的信息所包围。
【第6句】：【创业文案】影响企业经营价值的要素包括：公司的定位和商业模式、行业的成长空间、在行业中的竞争地位、垄断能力、品牌价值、渠道资源、预期盈利增幅、销售利润率、净资产收益率、财务健康状况、公司治理结构等。
【第7句】：【创业文案】目标是团队建立和发展的前提。任何团队都是建立在某种特定的目标基础上，去完成某种具体工作任务的。要建立共同目标，一要目光长远，二要系统思考，三要有正确理念。
【第8句】：一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。——王均瑶
【第9句】：流失率控制，新员工重点关注成长过程：【第1句】：新人成长有哪些关键阶段【第2句】：那些阶段是流失高峰期【第3句】：流失高峰阶段的管理岗位是谁，管理流程又是什么。老员工流失主要观察去了哪里：【第1句】：去了竞争对手还是离开这产业【第2句】：去了对手，是何原因会过去【第3句】：离开这产业，又是怎样环境，而我们是否能提供类似环境
【第10句】：你的态度和你的工作表现几乎一样重要。管理一个团队可能会非常累人，而当其中的一位团队成员拒绝作出反馈、难以共事又或是总是抱怨不满时，那么许多事情就会变得更加困难。
【第11句】：员工辅导要成功，有三大关键：关键行为检查表、基于员工常犯错误总结后的课件、能力测评。利用关键行为来进行辅导，是我在５９秒管理一书就写到的，但花了将进５年，终于整理出了理解力和表达力的关键行为。理解力的四大关键行为：缩小范围、寻找关键、有效提问和尝试总结。
【第12句】：【做销售，必须懂得客户】【第1句】：不要刻意去装着聆听，顾客更愿意从说得清楚的人那购买。【第2句】：不要刻意与客户做朋友，90%客户从来没有与精英做朋友的打算。【第3句】：客户部喜欢你说竞争对手的产品差。4不要刻意罗列产品的好处，客户有时比你还了解。【第5句】：不要刻意谈好处90%客户追求核心需求满足
【第13句】：我一直相信女人是一个家庭的精神领袖，是一个家庭是否幸福的风向标和总舵手，她是老人、丈夫和孩子的轴心。宋丹丹说，一个家庭是否安宁、安然、安稳、安静，完全取决于他屋内是否有一个好女人。
【第14句】：激情是灿烂的花朵，芳香四溢，沁人心脾。但若不精心培育，花儿就会枯萎。激情是跳荡的火焰，炽热鲜艳，令人陶醉。但若不添柴加煤，火焰就会熄灭。激情是茂盛的森林，郁郁葱葱，生机盎然。但若不保护管理，森林就会消失。
【第15句】：实际上，伟大的创业者必须终生都把自己和雄性蜜蜂相比，———它以自身毁灭的巨大代价诠释了自己的理念。———约翰·肯尼士·盖尔布瑞士，1971年。(30年前，传统观念认为一名好的创业者必须具有个人英雄主义精神。)各位网友们，！
【第16句】：在你开时候工作的时候就别穿白袜子，也别告诉你的老板你没时间洗。别忘了熨平你的衬衫，即使你每天都会穿外套。别在办公室到处炫耀昂贵的名牌，那样只会显得被家里宠坏了。
【第17句】：【时间管理四象限】所有的任务都归类到四个象限中的其中一个：不重要，不紧急；不重要，但紧急；重要,不紧急；重要，且紧急。去掉那些既不重要也不紧急的事情，推迟那些不重要但紧急的事情,尽量避免让那些重要事情变得紧急，尽可能快的完成那些重要但不紧急的事项。
【第18句】：小企业因为员工人数少，岗位空缺或者一人多岗现象普遍，如果沿用大企业的按岗位考核势必是让干得多的员工吃亏，再加之员工工作饱满度高，在工作之外，再让他们花时间填表打分，无疑会增加员工负担，同时也会增加公司管理成本。
【第19句】：创业伊始，创业者需要有良好的心态，并做好充分的心理准备。要有胆识，善于捕捉新生事物;要有信心，坚信人定胜天要有理想，善于将人力、物力及心血投入到实现远大的目标中去，以求创造奇迹;要有坚强的毅力，从不惧怕失败。
【第20句】：最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
【第21句】：【营销名言】【第1句】：少说产品诞生过程，多了解客户需求，多说一些产品能为客户做什么。【第2句】：80%购买决定是在第5次拜访之后作出的，而80%推销员在拜访客户未达到5次之前就放弃了。【第3句】：推销时心理健康就是敢于重复。【第4句】：只要重复足够遍数，就能征服客户。【第5句】：永远不要接受对方第一次开价或还价！
【第22句】：通过团队合作可以约束规范和控制成员的行为。在团队内部，当一个人与其他人不同时，团队内部所形成的那种观念力量氛围会对这个人施加一种有形和无形的压力，会致使他在心理上产生一种压抑和紧迫感。
【第23句】：【年轻领导者管理老员工的十大方法】【第1句】：努力理解员工的差异；【第2句】：利用团队的智慧和经验；【第3句】：保持自信和坚定的立场；【第4句】：相互交流学习；【第5句】：开诚布公地沟通；【第6句】：慷慨表达你的感恩；【第7句】：平等对待每位员工；【第8句】：放弃尝试赢得欢迎；【第9句】：不要被吓倒；【第10句】：树立好榜样。
【第24句】：【总裁自省之道】【第1句】：知识，经验是障碍,进步,行动,优化才是结果。【第2句】：只有偏执狂才能生存，偏执是方向，固执是无知。【第3句】：承担责任才能转移责任，转移责任需要监督。【第4句】：优秀总裁都疯狂正面影响客户与员工进步。【第5句】：矛盾来源于沟通太少，最大成本是沟通。【第6句】：以客户为中心来经营与绩效考核。
【第25句】：销售人员赋予商品个性化的特质，例如，我们的商品是专门为哪种人群设计、开发的，专门吻合他们的一些特殊需求。客户往往会根据自我的心理定位对号入座：我就是那种类型的人。然后迅速作出购买决策，采取购买行动。
【第26句】：【创业文案】【找家人投资关键点】1）自己的钱没有大部分投进去时，别找家人朋友，2）要讲清楚：是贷款还是投资（是否必须偿还），如果投资股份等条件如何，3）确认家人朋友有经济实力和心理能力来接受血本无归的可能性，4）对创业较低的成功要有心理准备，并坦诚客观和家人朋友分享
【第27句】：【最重要的9种领导力】【第1句】：远景比管控更重要。【第2句】：信念比指标更重要。【第3句】：人才比战略更重要。【第4句】：团队比个人更重要。【第5句】：授权比命令更重要。【第6句】：平等比权威更重要。【第7句】：均衡比魄力更重要。【第8句】：理智比激情更重要。【第9句】：真诚比体面更重要。
【第28句】：【执行力的四用法则】正确的目标与有效的执行力缺一不可。执行力的四用法则：【第1句】：用领悟执行，悟透一件事，胜过草率做十件事；【第2句】：用计划执行，执行任何任务都要制定计划；3．用协调执行，最好的协调关系就是共赢；4．用创新执行，创新是衡量一个人、一个企业是否有核心竞争能力的重要标志
【第29句】：拿出我们的爱心，耐心，真诚心，智慧心，勇气心，创业心，快乐心，浇灌爱情苗，长出同心叶，结成幸福果，嫁给我吧，只要夫妻同心，金山银山都可拥有。
【第30句】：【餐桌上的吃鱼文化】【第1句】：鱼眼给领导，叫高看一眼；【第2句】：鱼梁给贵客，叫中流砥柱；【第3句】：鱼嘴给好友，叫唇齿相依；【第4句】：鱼尾给下属，叫委以重任；【第5句】：鱼鳍给后辈，叫展翅高飞；【第6句】：鱼肚给新识，叫推心置腹；【第7句】：鱼臀给失意者，叫定有后福；【第8句】：鱼肉随意吃，叫年年有余。
【第31句】：新婚新起点，喜事喜开端。终身大事而今已毕，百年事业刚刚起步，望新郎莫沉浸在温柔乡中，成家当思创业苦，举步莫恋蜜月甜。结婚只是人生一个驿站，学无终止业无尽，来日方长任重道远，仍须努力莫松劲。爱情只有附属在事业上，才能常新；小家只有融入在大家之中，才能永固。
【第32句】：科技创业：社交网络将会在未来很长一段时间快速发展，得益于它重塑了人们寻找和分享信息的方式。微博关注慈善事业的进程快得令人窒息，这是以前平面和网络媒体根本做不到的。这个蝴蝶效应甚至正在推动一场信息化变革，商业模式正因之改变，对于中国科技创业的人来说，这不失为一次创业的绝好机会。
【第33句】：企业是需要结合培训工作的实际，组织内部培训知识或技能竞赛，将培训理念、知识和方法融入公司的日常运作流程，使其慢慢地成为企业的一种习惯，从而可以自动运行。
【第34句】：一个公司良好的管理方式是可以对员工产生激励。管理者还可以让员工自主选择自己的工作，通过这种方式安排的工作，可以调动积极性，工作效率也是会大大提高。
【第35句】：【家庭聚会ABC法则】B这样做：❶提前把A的故事重复销售给C；❷提前将C的的资料告诉给A；❸聚会在自己或A的家中进行；❹见面后要推崇A，简单介绍C；❺你坐在C的左面，A坐在C的右边；❻点头认可，不插嘴、不乱跑；❼帮C向A提问；❽结束之后和C同时离开（在你家的话，你就别离开了）。
【第36句】：什么是人性管理：把人当做人看的管理，称为人性管理。顺着人性的需求来管理，可提高效益。什么都在变，只是人性没有改变。人性不喜欢被管，有人管理就不自在。人性不喜欢不理，没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管，管事加理人。
【第37句】：每个人要快乐成功，有三件事情非常重要：1）每个人都要把自己当作领袖看待。2）要正面看待周围的事物。3）把愿景变为现实。要实现远景，必须先改变自己的状态。
【第38句】：【过程比结果重要，管理者应重视通过过程管理来确保预期的结果】1）没有过程，就没有结果；2）有什么样的过程，就有什么样的结果；3）当过程不可控时，结果也就自然不可控；只问结果不问过程的管理方式，是一种不负责任的粗暴的管理方式，是企业管理的懒汉哲学，这样的领导也是不称职的！
【第39句】：【努力做第三类人】【第1句】：有些人头脑中只有问题，没有解决问题的方法和路径，所以问题永远存在，这是抱怨者【第2句】：有些人能够看到问题，并同时思考出解决问题的方法和路径，这是管理者【第3句】：有些人在问题出来之前就把问题消灭掉了，这是智慧者【第4句】：有些人没有问题，却自己创造了一堆问题，庸人自扰。
【第40句】：极品老板把他们全部的精力花在确保数据上的稳步提升。即使这样意味着修改数据。但是聪明的老板则知道要得到好看数据的唯一方式是帮助你的员工达成他们的指标。
【第41句】：【管理境界】看似管理事务，实则管理团队；看似管理团队，实则管理人心；看似管理人心，实则管理文化；看似管理文化，实则管理价值理念；企业没有牵引心智的价值理念，不可能走的稳健久远。管理者没有宽阔的胸怀，不可能从管理技术升华到管理艺术的境界。
【第42句】：【网络营销十大基本能力】（1）文字表达能力（2）资料收集能力；（3）用户体验能力；（4）自己动手能力；（5）代码了解能力；（6）网页制作能力；（7）参与交流能力；（8）资源利用能力；（9）思考总结能力；（10）适应变化能力。
【第43句】：同样是干活，领导叫带头，富人叫创业，百姓叫打工；同样是出国，领导叫考察，富人叫旅游，百姓叫偷渡；同样是说话，领导叫指示，富人叫名言，百姓叫废话；同样是要求，领导叫意见，富人叫提案，百姓叫牢骚；同样是泡妞，领导叫失足，富人叫包养，百姓叫嫖娼。文案基地www.yulujidi.com
【第44句】：在人力资源管理者还不具备从战略的高度来开展工作的条件,企业是可以将核心人力资源业务外包来实现稀缺资源的共享,进而迅速提升人力资源管理水平.
【第45句】：变化中求生存，就必须把握变化，以变求变。经理人要获得生存和发展，需要做到保持和老板的有效沟通，了解老板的真正需求；跟上老板的节拍，作为追随者，必须要成为老板的左膀右臂，帮助老板实现目标，成为有用之人；保证完成任务，实现良好结果，创造价值。为将之道，在于能打仗，能打硬仗，能打胜仗。
【第46句】：【名著中领导者的基本功】【第1句】：西游记，唐僧没本事，是有坚定的西天取经信念和降服徒弟能力;【第2句】：水浒传，宋江没本事，只是有坚定的被招安的信念和笼络人心的能力；【第3句】：三国演义，刘备没本事，只是有坚定的当天子的信念和收罗爱将的能力。【第4句】：CEO的必备能力：坚定的信念和聚拢团队的能力
【第47句】：【决定你的一生的七次关键选择】①选择大学和专业,一辈子的启航②选择第一份工作,决定你初步的格局③选择老婆/老公,决定你一半人生④选择职位路径,走管理线还是专业线⑤选择你的工作和生活环境,机会和氛围取决于此⑥职业关键决策,选对海阔天空,选错遗憾终生⑦创业-陈劲松-管理思想
【第48句】：安全第一，质量第二，数量第三。这应该成为我们经营管理企业的基本准则，任何人任何时候任何地点，都必须重视安全，把安全放在第一位。如果背弃这个原则，就会埋下隐患，种下恶果。安全管理要从思想意识上重视，技术层面消除隐患，组织管理保障，质量层面负责，不能因此而祸国殃民，伤不起，伤不起。
【第49句】：【甜椒维生素C含量是橙子的2倍多】美国食品和药物管理局建议，每人每天应摄入60~90毫克维生素C。数据显示，每100克橙子含维生素C33毫克，而甜椒含72毫克。
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