【第1句】：【四种武器带队伍】①核心价值观，让队伍志同道合。②方法论，我们思考问题和解决问题的方法，让80%的人在80%情况下做到80分。③战术原则，我们越知道做什么和不做什么，就越接近正确。④管理工具，设计出相应的制度、流程、表格以提醒和固化我们的行为，尽量简化以避免官僚主义。
【第2句】：【创业文案】但是创业本身不容易,要想创业成功就更不容易。很多创业者会问这样的问题:哪些错误会导致创业失败？这是一个很难回答的问题。它等于是在问:一个初创公司如何才能成功？如果你避免所有导致失败的错误,那么你自然就会成功。
【第3句】：骄傲的狮子天生需要情人的尊敬与崇拜，尽管他们对感情专注且忠实，但是并不是每个人都能扮演做为夸父般的追随者角色。领袖注定孤独，可即使结局是苍凉的分离，也难掩饰它华丽的开端。
【第4句】：【总裁微录】狼每天要吃掉一只羊，又不想羊群反抗。他把羊群分为胖羊和瘦羊，想吃瘦羊时，他就在胖羊群里喊：你们说，我是不是应该吃掉一只瘦羊？，他立刻会得到众胖羊的支持。当他想吃胖羊时，就会站在瘦羊堆中如法炮制。最后，只剩下最后一只羊了，他当然反对被吃，但是他的发言已经不重要！
【第5句】：什么时候适合创业？有人说，随时都可以，事实也确实如此，任何时候，只要有创业的想法，就可以去创业，但是，这样说也显得较为笼统，很多人依然不知道自己是否适合创业？而如果从年龄阶层来细分，有三个年龄阶段的人，最适合创业，分别为：25,35和45。
【第6句】：【初创公司应注意三个细节】【第1句】：管理越简单越好，明确企业目标，达成共识,明确谁听谁的和什么事情谁说了算。【第2句】：薪酬设计，高工资、低福利的原则，简明、实用原则，增加激励力度，建立绩效工资制度。【第3句】：税收策划：让企业在税收测算中获益。
【第7句】：不可否认的是，之前不少离职的同学，在信中说出了他们的心里话，有的又选择留下，有的则为公司提升管理水平和员工满意度提供不错的意见。所以，在这里还是要感谢你的离职信，虽然我对当中的某些观点持不同意见。
【第8句】：【创业定律】长尾理论。ChrisAnderson认为，只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。
【第9句】：【销售的成功都是是逼出来的】【第1句】：如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。【第2句】：想要优秀，你就必须接受挑战；【第3句】：想要尽快优秀，就要去寻找挑战。【第4句】：敢听真话，需要勇气；【第5句】：敢说真话，需要魄力。【第6句】：的知识，通过学习可以得到；一个人的成长，必须通过磨练！
【第10句】：【创业文案：企业要找来钱必须确保的三个问题】【第1句】：保证看住钱，不会被剥夺；【第2句】：能挣钱；【第3句】：有风险的时候随时可以走。钱很聪明，钱心跟着人心走。钱本身不说话，揣着钱的人在说话；钱没有判断力，它后面的人是精明的。有钱的人往往是久经博弈，在博弈过程中积累经验、智慧，使他变得非常敏感。
【第11句】：要建立一支同心协力的团队，最重要的就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团队和你相处有无乐趣可言，你能不能做到开明公平宽宏大量，而且承认每一个人的尊严和创造力，不过我要提醒，有原则和坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着人。
【第12句】：当你被失败拥抱时，成功可能正在一边等着吻你。2有能力的让他做；没能力的教他做；做不来的管理他。3钱能买到的东西，最后都不值钱。4对什么都看不顺眼的人，疲劳的一定不仅仅是眼睛。5爱我少一点，不过久一点。6礼貌像只气垫：里面可能什么也没有，但是能奇妙的减少颠簸。
【第13句】：分析问题时，用领袖的思维；探讨问题时，用群众的语言。只有启程，才会到达理想和目的地，只有拼搏，才会获得辉煌的成功，只有播种，才会有收获。只有追求，才会品味堂堂正正的人生。
【第14句】：学业不如就业，就业不如创业，创业追求事业，事业成就伟业。红尘万丈一腔情，千秋伟业天地人，事在人为，敢作敢为，一切人为，拼搏创业基业长青。
【第15句】：【卡内基优势销售’原则】一、真诚地从他人的角度了解一切。二、很快地谈论客户感兴趣的话题。三、主动了解如何满足客户的需求。四、给予对方足够的信息，提供解决办法。
【第16句】：【营销人如何修炼自己】【第1句】：有一颗勇敢的心，不畏艰险；【第2句】：有三寸不烂之舌，能说会道；【第3句】：见什么人说什么话，应变能力强；【第4句】：会孔雀开屏，关键时刻拿得出本事；【第5句】：能热脸贴冷屁股，心理素质好；【第6句】：能吃闭门羹，有百折不挠的韧劲；【第7句】：能坐冷板凳，耐得住性子；【第8句】：善于借力，有"狐假虎威"的人脉。
【第17句】：天下大事必做于细，古今事业必成于实。这是低调者做事的原则。低调的人能脚踏实地，着眼现实，不断提高执行力。他们能做到真正地静下心来，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜。这样，即使暂时身处底层，也最终能成大事。
【第18句】：要成功创业，通常就必须每周工作60个小时以上，并将能省下来的一切收入投入公司。在创业之初，企业家们常常不会发给自己可供维持生活的薪水，真正意义上的休假也只能放弃，直到自己的企业在财务上稳固下来为止。这个过程通常要8年时间甚至更长。
【第19句】：【杰克.韦尔奇的管理理念】【第1句】：换人不含糊，用人不皱眉。【第2句】：剔除没有激情的人。【第3句】：将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。【第4句】：管理越少，公司越好。【第5句】：让每个头脑都参加到公司事务中来。【第6句】：旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由成分。【第7句】：消除管理中的警察角色。
【第20句】：一个创业者必定要有一批朋友，那批朋油虑您那么多年去诚疑堆散起去的，越积越除夜，越积越除夜。像我帐号的财产，假定碰上许多资金上的标题成绩，那便是每天堆散下去的诚疑。——马云
【第21句】：如果有人说我不和政府打交道，那么他一定虚伪。但是作为企业，也不能什么事情都要找政府，把产品和生产计划也推给政府。企业家不能把个人利益和企业发展挂在一起，把握这一点就很好。
【第22句】：【如何寻找创新方向？】企业千差万别肯定没通用的答案，但企业越大三个原则越关键：【第1句】：保持敏感：对新技术、新模式高度关注：【第2句】：买保险：包括投入人力物力做预研、对新事物新公司多参与；【第3句】：随时准备革自己的命，敢于放弃自己赖以成功的产品或业务模式。
【第23句】：【时间管理方法：关闭一小时】1）关键心态：放得下。放下诱惑：回避泡网查看回复邮件、告诉任何闯入的不速之客一小时后找他、记下来；2）来电时告诉对方一小时后回复、记下来；3）压制马上打电话欲望、记下来；4）想到、看到、听到……还是记下来；5）告诉下级同事不希望打搅的一小时。
【第24句】：【人生哲理】【第1句】：老板只能给一个位置，不能给一个未来。舞台再大，人走茶凉。【第2句】：下对注，赢一次；跟对人，赢一世。【第3句】：不识货，半世苦；不识人，一世苦。【第4句】：学识不如知识，知识不如做事，做事不如做人。【第5句】：重师者王，重友者霸，重己者亡。【第6句】：人生三比：比才华；比财力；比境界。
【第25句】：【创业管理】随着社会的发展、时代的进步，现代企业的管理也逐渐变得多元化和复杂化。公司的规章制度具有的稳定性、明确性的特点，可以规范企业内部各部门、员工的行为，使他们充分发挥自己的聪明才智。一个好的规章制度体现了职、权、责的统一，能够充分调动企业部门、人员的积极性，使公司能够快速发展。
【第26句】：【HR转行最值得修炼的十项技能】【第1句】：沟通能力；【第2句】：解决问题的能力；【第3句】：商业管理能力；【第4句】：信息管理能力；【第5句】：计算机编程技能；【第6句】：科学与数学技能；【第7句】：外语交际能力；【第8句】：理财能力；【第9句】：专业技能；【第10句】：培训技能。
【第27句】：要注意你说话的地点以及你说话的内容和对象。不要讲低俗的笑话、泄露公司机密、讲同事的闲话，也不要宣扬你关于种族、宗教的观点或对你老板性格的看法。因为尽管有言论自由这回事，但如果以失去你的工作为代价那它就不这么自由了。
【第28句】：许多人觉得一些公司对待新人太过挑剔，但是优秀的企业领导思维总是相似的：许多领导喜欢从苛刻与挑剔中观察员工的反应与能力，从中决定自己对此员工的重用程度。
【第29句】：【德鲁克的家族企业管理原则】❶除非家族成员的工作能力和勤奋程度不比任何非家族成员差，否则他们就不能在家族的企业内任职；❷不管企业的管理层有多少家族成员，至少要有一个管理层由非家族成员来担任；❸除非家族企业的规模较小，否则关键的支持职位也应该由非家族成员来担任。
【第30句】：如果与老板作对，受伤的永远是自己。即使要作对，也要讲究方式和方法。你是聪明人，就不要逞匹夫之勇。可能你身边的同事都称赞你有勇气，但是你失去的，是老板的信任。
【第31句】：【企业三积累】【第1句】：人才积累。人才是企业最大的财富，是企业扩张的基本条件，有多大的团队做多大的事。【第2句】：信用与品牌积累。重信守约是企业的生命，信用比利润重要，良好的市场感召力和社会影响力是企业的百年根基。【第3句】：能力与经验积累。包括决策、融资、创新能力和企业价值观、思想文化积累。
【第32句】：【做企业，价值观比利润更重要】眼中只有利润没有正确价值观的企业，不管过去、现在还是将来，都活不久。世界500强企业坚持四种价值观：【第1句】：人的价值高于物的价值；【第2句】：共同价值高于个人价值；【第3句】：社会价值高于利润价。
【第33句】：【企业经理人应接受的忠告】【第1句】：不要寻求绝对公平，吃亏真是福；【第2句】：让能力大于职位，老板会看到；【第3句】：不要打企业财务的主意，小钱赶走大财富；【第4句】：不要轻易评价别人；【第5句】：总是抱怨环境而跳槽的人，应自检；【第6句】：团结一切可团结的人，包括敌意者；【第7句】：举贤不避亲，客观看待家族企业管理。
【第34句】：【创业文案】优势是企业相对与竞争对手而言所具有的资源、技术或其他优势，反映了企业能在市场上具有竞争力的特殊能力。雄厚的财力和广泛的财源、企业的市场和社会形象、与买方或供应商的长期稳定关系、产品的高质量和低成本、独特的分销渠道等都可以成为企业优势。
【第35句】：【公司培养和淘汰谁】公司培养三度：【第1句】：态度：态度决定效果影响氛围，认真、负责、真诚、踏实、勤奋；【第2句】：速度：富有执行力，办事讲效率；【第3句】：高度：有大局观，能为团队着想，能牺牲，不怕吃亏。淘汰三种人：【第1句】：坏人：没业绩，爱抱怨者；【第2句】：懒人：拖后腿，自私者；【第3句】：庸人：没有激情，不思进取者。
【第36句】：领导和管理的区别在于：领导是决策层，首先是＂领＂，告诉团队方向、方法；其次是＂导＂，鼓动、说服、帮助团队贯彻自己提出的方向和方法。管理是执行层，通过设目标、控进度、抓考评来＂管人＂和＂管事＂，通过理规范来提高队伍的战斗力。
【第37句】：【成功怎么来】市场是走出来的销售是干出来的；女人是哄出来的男人是激出来的；需求是洞察出来的；机会是问出来的；问题是旁观出来的；生意是抢出来的；成功是逼出来的；产品是设计出来的；系统是慢出来的；广告是重复出来的；营销是打出来的；品牌是熬出来的；伟大是舍出来的。
【第38句】：有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围，例如在招聘广告中写明。这种做法对企业不利。在与应聘者谈论薪资之前，HR经理就是应该先考虑这个职务对企业的价值为何，以及企业所愿意支付的薪资。
【第39句】：想成功吗？先把自己装扮成成功的样子：西方名言：你可以先装扮成‘那个样子’，直到你成为‘那个样子’。看起来像个成功者和领导者在你的事业中会为你敞开幸运的大门，让你脱颖而出。
【第40句】：如果上天再给我一次机会【成大事者5大习惯】【第1句】：保持激情。只有激情，才有活力，才能感染别人追随。【第2句】：做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子钻下去，做深、做透。【第3句】：执行力度。爱就真爱，狠就真狠。【第4句】：持续学习。学习是最便宜、回报最高的投资！【第5句】：反省深思。经常反省自己的得失，从中获益真知灼见。
【第41句】：优秀员工看重培训的机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。
【第42句】：请注意：公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚，不是显摆自己的能力。不管你的目的是什么，并不重要，如果你一贯展示你的能力，很有可能上司觉得你卖弄小聪明、看你是一个不值得信赖的人。
【第43句】：我工作认真负责，诚实守信、适应能力和沟通能力，努力工作，有良好的团队精神，奉献精神和精神的吃苦耐劳、管理能力较强，遇事冷静，善于发现和解决问题。
【第44句】：【CRM的六禁忌】❶销售无计划：客户销售管理工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售；❷过程无控制：只要结果，不管过程，不对业务员的销售行动进行监督和控制；❸客户无管理；❹信息无反馈：信息是企业决策的生命；❺业绩无考核；❻制度不完善。
【第45句】：#现代产业论一#现代产业发展的趋势是以产业链为核心的集群化发展模式，产业集群的基本形态是以行业领袖型企业为龙头的金字塔形供应链管理体系。在产业集群化的背景下，企业发展的基本态势是专业化，即按照产业链实施专业化分工、社会化协作、国际化整合、市场化竞争、集群化发展。
【第46句】：一个人太强势，不管出发点是不是好的，定会受到伤害，这种伤害几乎无法挽回，所以很多人遍体鳞伤，因为不懂得示弱。示弱其实很简单，在关键时听从别人意见，关注感受，情商管理得体，让人合作有安全感。示弱不是妥协，是更快达到目标，是伟大的。学会示弱，做熟透稻谷！
【第47句】：从职业经理人的角度来说,虽然做到很关键，但是想到也同样很重要。战略管理学家魏斯曼说:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高的一级。就是问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。
【第48句】：【七步提高中层执行力】【第1句】：理解领会领导意图；【第2句】：与领导层确认自己的理解；【第3句】：分解和细化目标，形成工作思路和步骤；【第4句】：把工作分解给合适的员工，并制定工作计划和检查计划；【第5句】：与员工保持沟通，共同努力，把每项工作落实到位；【第6句】：与员工一起总结工作成果；【第7句】：鼓励下属，肯定他们的成绩。
【第49句】：领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。比什么？❶比眼光:比他看得远；❷比胸怀:谁比谁强，不是能力强弱，而是看谁能包容谁；❸比实力，在所有人都没办法的时候你还有办法。——优秀领导的素质就是眼光、胸怀和实力。。
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