【第1句】：【选择好公司还是好上司】杰克-韦尔奇的答案是：如果必须在这二者中选择，一定要选在好公司工作！好公司的领导迟早会发现那个不称职的上司，并把他辞掉。只是可能需要时间。优秀公司的声誉将为你未来的发展提供一个极有分量的资质证明。但烂公司的好上司给你的关照只是暂时的。-《赢的答案》
【第2句】：学之贵在用，用之贵在灵。学之不用不如不学，用之不灵不如不用。因为不灵活运用，不但不起好作用，还常常起很坏的作用。中国革命早期的一些领导人，照搬苏联社会主义革命成功的经验，不与中国革命的具体实践相结合，使中国的社会主义革命走了很多的弯路，给中国人民造成了很大的伤害。
【第3句】：【传统营销将死，活路在何方？】企业必须在目标消费者的决策链条上，模拟、界定、选择如何影响消费者、接近购物者、感动用户的新方式、新地点和新介质，从而把控关键触点。心里想着三类人，手里做出三类事：怎么让消费者知道、怎么让购物者亲近、怎么让用户喊好。
【第4句】：老板说“吃亏是福”，那就是要你吃亏替他干活，损害你的利益，因为老板自己是不会实施“吃亏是福”的，他只是忽悠员工们别怕吃亏而已。
【第5句】：要凝聚人心、统一思想、上下一致、同乡推动，企业必须有一个崇高而又神圣的使命，它能说明企业存在的目的，对社会的贡献，能告诉我们要做什么，想成为什么。
【第6句】：【激励的几个要素】【第1句】：无利不起早，没有刺激只让奉献很难，特别是在公司中；【第2句】：要激励的是那些业绩、潜力优秀的人，而不是那些能力态度都低的人，激励不能一碗水端平，搞平均主义；【第3句】：竞争是最好的激励方式，个人之间的pk，团队之间的pk；【第4句】：部门经理要掌握好非物质激励的方法，并能有效应用!
【第7句】：【10种创业特质赢得VC垂青】【第1句】：具有创见性与前瞻性；【第2句】：坚持不屈的精神；【第3句】：耐得住寂寞；【第4句】：超凡的说服能力；【第5句】：洞察市场潜在需要且非常务实；【第6句】：注重细节完美深刻理解人性；【第7句】：行业专家；【第8句】：对数字极为敏感,超强的算计得失的能力；【第9句】：饱满的激情；【第10句】：狂热追求财富且富冒险精神;你具备了几项？
【第8句】：生活中做人远比做事重要得多。想要把企业做好，首先要学会做人，把基本的待人接物、敬业精神都学会，才能将事情做好。
【第9句】：用户对企业的忠诚度是企业的市场资源，是企业的无价之宝，任何企业都想拥有它，但能否真正拥有却取决于企业对用户的忠诚度。
【第10句】：我出生在农村，家庭不是特别富有，父母更不是什么老板，只是靠上天赋予的力气在外拼搏的农民工，我的家并不大，也不高，可是家里却什么都不少，别人都是凭借财或权赢得别人的赞美，而我们家是《爱》博得大家的羡慕。
【第11句】：【管理定律】1木桶定律：注重团队中的薄弱环节；2苛希纳定律：确定最佳管理人数；3凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力；4懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑；5蚁群效应：减掉工作流程中的多余6飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力；7米格—25效应：整体大于个体之和。
【第12句】：【销售技巧：新产品营销】❶确保新产品的名字可以很容易地被记住；❷一句话来概括你的这款产品；❸产品具有很强的视觉个性；❹设计一个绝妙的产品故事；❺利用多渠道进行产品推介；❻递进式地向公众发布你的信息；❼强调团队协作。
【第13句】：【三国解读】刘备是有理想、够宽容、有野心、有领导力。最终得人、得势成为了创业家；赵子龙有能力、无脾气、讲义气。凭借能力、忠心成为了高层，并得善终；关羽能力非凡、忠勇可嘉、但太骄傲，败走麦城。吕布是有能力、有野心、但是三姓家奴：无人品。不忠不义难成大事!人品很重要，先为人后做事！
【第14句】：【创业心语】社会安全保障体系。社会经济的发展对于技术的要求越来越高，社会安全保障体系同样也需要掌握高科技的人才，否则就难以应对各种各样的问题。同时，服务意识的培养和创新需要更进一步的加强。人们一则缺乏必要的安全感；二则需要更加周到的服务，体验到当家做主，当上帝的感觉。花钱买气受，麻烦连连，问题多多，则生忌恨。
【第15句】：酒场上最能反映出一个人的内心。一种人十分讲义气重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事；第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人；第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人，通常是咱们所说的领袖人物。
【第16句】：当业绩不好的时候，我会做两件事情，一是尽可能地见大量的客人，二是主动去拜访已经购车的老客户。为了接触到尽可能多的客人，在车展上，只要是表现出一丁点儿兴趣的客户，我都会上前递名片，尽可能地和对方多聊几句。
【第17句】：创业的人在春天里容易陶醉，迷失方向，创业者要敢于在夏天烈日下赤膊上阵，在秋天面对成功硕果，创业者要立刻着手下一轮播种，遇到冬。
【第18句】：【管理名言】【第1句】：每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。【第2句】：成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。【第3句】：管理是盯出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。【第4句】：多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。【第5句】：执行力不讲如果，只讲结果。
【第19句】：管理32字。把握动态，明确责任；合理分工，平衡生产；积极沟通，品质保证；做好表率，更好更快。
【第20句】：【最适合善交际者的几类工作HR居首】长久以来，教育都是单纯注重技艺的训练，而少提及交往的技能，换句话说，我们被教育得更注意智商，而忽视情商。当然现在，我们都知道了情商的重要性，所以擅长交际的人，可以有更多的工作供选择：【第1句】：HR；【第2句】：市场经理；【第3句】：律师；【第4句】：销售代表。
【第21句】：白羊座的人有高度的容忍性，不畏艰辛的意志力以及斗争本能。能发挥拓荒者的精神，带头领军，开创新机，颇有领导者的风范。
【第22句】：左右公司命运的决定因素是企业领导人的领导能力，没有具体、细致和强有力的领导，即使引进新的经营管理模式和生产组织形式也不会收到较好放入结果。
【第23句】：【永远把自己当作一个会计】由于会计的主人翁精神都比较强，很多时候，作会计的，把自己当作了公司的主人，这没有问题，但是过头了，就完蛋。实际工作中，看到会计经理在公司的管理会议上，出谋划策，如何提高公司的销售业绩，这也就是过了。
【第24句】：【销售技巧】①推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。②客户拒绝是反应而不是反对。③顾客后还有顾客，服务才是销售的开始。④把简单的销售语言练到极致就是绝招。⑤再冷的石头，坐上三年也会暖。⑥销售最重要的不是产品，而是自己。⑦多数人喜欢帮助善良、谦虚、执着的弱小。
【第25句】：【领袖人物的16个特征】【第1句】：毫不动摇的勇气;【第2句】：良好的自制性;【第3句】：强烈的正义感;【第4句】：坚定的决心;【第5句】：具体的计划;【第6句】：付出超出所得的习惯;【第7句】：迷人的个性;【第8句】：掌握详情;【第9句】：同情与理解;【第10句】：有责任感;【第11句】：富有协作精神;【第12句】：果决是领导者的特色;【第13句】：要善于与员工沟通;【第14句】：正面激励和赞扬员工;【第15句】：敢于冒险;【第16句】：领导要有创意。
【第26句】：【创业课堂】【创业经营：需要问自己的六大问题】①自己真正了解你所从事的行业吗？②能否用语言清晰地描述出你的创业构想？③要明白什么是潜在的回报？④重要的要看你是否有好的网络？⑤你的想法经得起时间考验吗？⑥最后一点也是重要的一点，你的设想是为自己还是为别人？
【第27句】：【如何成为优秀的管理者】【第1句】：必须有性格魅力，不管用什么方法但要能有说服比自己优秀的人才加入并长留的能力；【第2句】：人要聪明但更要有悟性和超强逻辑性；【第3句】：执行力强且能快速纠错；【第4句】：人品要好，对团队说到做到；【第5句】：性格坚毅，有很强的抗压能力；【第6句】：身体好并能长期拼命工作。
【第28句】：【会议管理的3个建议】1）会签确认：回执或签名确认与会者是否详细阅读会议材料，并准备发言稿，避免与会者打酱油；2)轮流主持：与会者轮流做召集人和主持人；3)举牌制度：发言时间剩1分钟举黄牌，时间到举红牌，如有长篇大论，请形成文字材料下发，禁止任何人以"简单说两句"为由借题发挥。
【第29句】：人生难免会和痛苦不期而遇，选择快乐的人不是没有痛苦，而是不会被痛苦所左右。痛苦并不可怕，可怕的是选择背叛自己的内心，成为痛苦的帮凶。要管理好自己的内心，选择忘记不愉快的往事，选择淡化矛盾纠葛，把痛苦当做意志的磨刀石。
【第30句】：【HR调查数据：用什么留住员工？】在受访的HR中，1）选事业留人的占53%；2）金钱留人占23%；3）感情留人占15%；其中，在事业留人上，首选通过帮助员工制定未来职业发展目标方式的，占到了参与调查人员的52%，其次为提供培训和学习机会，如在职EMBA培训、工作轮岗等，占到了20%。
【第31句】：【高效能人士的7个优秀习惯】①主动积极个人愿景的原则；②以终为始自我领导的原则；③要事居首自我管理的原则；④双赢思维人际领导的原则；⑤知彼解己移情沟通的原则；⑥统合综效创造性合作的原则；⑦不断更新平衡的自我更新的原则。
【第32句】：利润。公司的目的不仅是赚取利润而是要让人看到它是由人组成的团体，其存在的根本目的是要以各种各样的方式来满足其最基本的需求，并以服务于全社会的方式组成了一个特别团体。利润是商业的调节器，可是它不是唯一的，人性和道德因素等别的原因也应被考虑在内，这在长期看来至少与一门商业的生命是同等重要的。
【第33句】：【创业管理】自信，不仅是一个人的精神面貌，还是一个人的人生观与心理状态的展现。自信的心态是每个管理者必备的。管理者用自己的自信感染带动周围的员工，这样才会使员工的能力得到淋漓尽致的发挥。身为管理者应当摆正自己的心态，不仅要对自己充满自信，还要学会肯定和赞美员工，这样才能得到员工的信任。
【第34句】：【产品经理入职第一个月要做的12件事】你可能就职于一家小型创业公司，或者负责一家大企业中的某个新项目。不管怎样，新入职的第一个30天会对未来产生重大且深远的影响，甚至决定你未来的走向。这是就职于谷歌风险投资的KenNorton写的12条小贴士，分为三类：人际关系，产品，个人管理。
【第35句】：新世纪是知识经济的时代，经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争。企业如何吸引人才、培养人才、激励和使用人才，关乎企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已是不能满足快速发展变化的时代需要。
【第36句】：【现代企业员工关系管理的误区】【第1句】：包论：包论就是只要是员工的事，就什么都管。上管祖宗，下管子孙，外管世界观，内抓潜意识。【第2句】：均论：以稳定、安定为前提，对绩效的认可还是停留在平均的基础上。【第3句】：文凭论：把学历结构作为衡量员工素质的标准全面流行。
【第37句】：销售世界上第一号的产品--不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
【第38句】：【销售五步法】①确定目标客户（谁是我们真正的客户）；②分析客户决策人及影响人（我应该向谁推销）；③我的竞争优势是什么（提供解决方案）；④竞争策略是什么（我们的战术）；⑤客户跟踪服务（不定期回访）
【第39句】：【可口可乐CEO谈领导力】可口可乐全球CEO穆康泰的心得：【第1句】：位置越高，越要从低处关注细节；【第2句】：对员工，只能影响，不能命令；【第3句】：保持低调，尽可能少用我这个字眼；【第4句】：珍惜伙伴，包括员工、客户和一切利益相关方；【第5句】：多去一线，譬如超市和卖场，能学到很多；【第6句】：永远别单独用餐。
【第40句】：无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。。
【第41句】：天使投资很快会在中国崛起，成为一大热门现象。而天使投资人，应该有一颗天使的心，即对创业者无条件的爱和关怀。天使多了，创业创新就多了。创新的中国，呼唤天使。
【第42句】：一个企业发展的核心：文化——凝聚人心；产品——生存的关键；服务——持续经营的保障。三者缺一不可。９９９９
【第43句】：我觉得你真的是一个当领导的材料，唯我独尊，嗯，说，当比尔·盖茨，总的变化计算，你不能去当老板实在是屈才。
【第44句】：【适合中小企创业初期融资的13种快捷方法】【第1句】：综合授信；【第2句】：信用担保贷款；【第3句】：买方贷款；【第4句】：异地联合协作贷款；【第5句】：项目开发贷款；【第6句】：出口创汇贷款；【第7句】：自然人担保贷款；【第8句】：个人委托贷款；【第9句】：无形资产担保贷款；【第10句】：票据贴现融资；【第11句】：金融租赁；【第12句】：典当融资；【第13句】：股权质押贷款。
【第45句】：只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。
【第46句】：毋庸置疑，对上班族而言，薪水是非常重要的一件事。谈到了待遇问题，几乎是没有人不关心的。在面试过程中，薪酬这一话题早就已不是禁忌话题。但是当提起薪资问题时，常常会让HR和应聘者谨慎或紧张起来。
【第47句】：生活，就是这样。永远占领着绝对领导的位置，当无数的傻子高呼着自己控制了生活，掌握了命运。却没看到，生活在更高的苍穹上，露出讥笑的嘲讽的面孔。
【第48句】：【销售智慧】拒绝是一种惯性，当顾客拒绝我们时，我们的工作才刚刚开始。销售不是卖，是帮助对方买。能让顾客认同，自己就更容易肯定自己；能让他们连续认同你，你就成功了。热情是推销成功的最大要素，因为顾客不光买产品，他们更买你做事的态度、服务的态度和服务的精神。
【第49句】：【美女的营销策略】有位漂亮的女推销员业绩惊人，同行们都向她讨教推销方法。她说：我每次上门，都向那个家庭的男主人讲明商品用途，然后说这次不必急着买，以后我会再来。这时候男主人总是很高兴，而女主人则马上掏钱买下。启示——要么知道客户要什么，要么知道客户怕什么。
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