关于执行力的经典文案
没有执行力，就没有竞争力。如何快速完成任务，最重要的不是去看，下面给大家分享执行力的经典文案，一起来看看吧！
【第1句】：管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
【第2句】：没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
【第3句】：不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
【第4句】：结果不好，就是不好。
【第5句】：取是能力，舍是境界。
【第6句】：努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
【第7句】：细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
【第8句】：领导绝对不会错，服从总是没有错。
【第9句】：先计划再行动，先策划再沟通。
【第10句】：多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
【第11句】：差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
【第12句】：没有执行力，就没有竞争力。
【第13句】：选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
【第14句】：速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
【第15句】：执行力不讲如果，只讲结果。
【第16句】：不看错不错，只求好不好。
【第17句】：习惯于缺点是最大的缺点。
【第18句】：员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的.管理方法。
【第19句】：思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
【第20句】：没有想法，就没有结果。
【第21句】：行动不及时是因为痛苦达不到。
【第22句】：人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
【第23句】：不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
【第24句】：不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
【第25句】：沟通重在换位思考。
【第26句】：不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
【第27句】：请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
【第28句】：利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
【第29句】：敢于负责任，才能担重任。
【第30句】：简单的才是有效的。
【第31句】：做好时间管理，做自己的主人。
【第32句】：宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
【第33句】：企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
【第34句】：理念变天地变，理念不变原地转。
【第35句】：凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
【第36句】：做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
【第37句】：成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
【第38句】：凡事都有三种以上的解决方法。
【第39句】：若要如何，全凭自己。
【第40句】：多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
【第41句】：一错再错不是能力问题，而是态度问题。
【第42句】：每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
【第43句】：改变是痛苦的，不改变更痛苦。
【第44句】：员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
【第45句】：以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
【第46句】：象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
【第47句】：舒服的，往往就是退步的。
【第48句】：不谋全局者不足谋一域。
【第49句】：细节决定成败。
【第50句】：境界决定世界。
关于执行力的口号
【第1句】：改善沟通是执行力流程中的关键
【第2句】：让合适的人做合适的事
【第3句】：制造危机，激发员工的执行力
【第4句】：讲究实绩.注重实效，奖罚分明
【第5句】：强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器
【第6句】：妥善处理绩效差的人，让企业的执行流程真正通畅起来
【第7句】：管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力
【第8句】：用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处
【第9句】：树立明确的目标，确定执行力的方向
【第10句】：从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”
【第11句】：通过授权深化执行力
【第12句】：优胜劣汰制度创造超一流的执行能力
【第13句】：执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功
【第14句】：从健康的执行心态出发
【第15句】：快速行动是决定执行力成败的重要因素
【第16句】：没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已
【第17句】：让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路
【第18句】：奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段
【第19句】：了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径
【第20句】：执行者的背后是管理者的有效监控手段
【第21句】：领导要以身作则，带头执行
【第22句】：培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力
【第23句】：讲究实事求是，使执行落到实处
【第24句】：一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它
【第25句】：执行力的养成需要充满激情和持之以恒
【第26句】：善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好
【第27句】：通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力
【第28句】：执行评估构成了有效提供执行力的管理基础
【第29句】：没有好的激励机制，就没有好的执行力
【第30句】：唤起员工之间的.竞争意识，激发员工强烈的执行能力
【第31句】：团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队
【第32句】：充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的
【第33句】：没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力
【第34句】：战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行
【第35句】：企业成功与否，关键在于细节的执行力
【第36句】：在细节和过程中发现问题，解决问题，提高执行力度
【第37句】：追求细节有多深入.多执着，执行力就有多好
【第38句】：关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力
【第39句】：细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败
【第40句】：把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力
【第41句】：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好
【第42句】：提高执行力，从“一页备忘录”开始
【第43句】：速度第一，完美第二，有速度才有执行力
【第44句】：优柔寡断.犹豫不决的人会降低执行的效力
【第45句】：执行力的高低取决于纪律性的高低
【第46句】：企业的执行力关键在于组织执行力
【第47句】：执行力离不开指导力的支撑
【第48句】：有效的执行力是企业做到快速反应的保证
【第49句】：执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节
【第50句】：接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
【第51句】：执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
【第52句】：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
【第53句】：细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
【第54句】：一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
【第55句】：今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
【第56句】：凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
【第57句】：认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
【第58句】：治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
【第59句】：成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
【第60句】：用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
【第61句】：人心齐则士气足，士气足则百事兴。
【第62句】：用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
关于执行力的名言
导语：一个人如果有较强的执行力，往往很多事情都会事半功倍。下面是小编收集的一些关于执行力的名言，欢迎阅读！
【第1句】：接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
【第2句】：刚性化执行，人性化管理。
【第3句】：机关生命力源于执行力。
【第4句】：清也，慎也，勤也，而清其本矣。
【第5句】：管理标准化、反应快速化、执行规范化。
【第6句】：凡事要求落实，求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
【第7句】：执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。
【第8句】：成功的`秘诀是将平凡的事做得不平凡。
【第9句】：你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。
【第10句】：成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
【第11句】：先做人，再做事。
【第12句】：无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。
【第13句】：无功便是过，慢也是过。
【第14句】：发展为上，投资为本，速度为先。
【第15句】：下属素质低不是你的责任，但是不能提高下属的素质就是你的责任。
关于执行力的口号大全
1改善沟通是执行力流程中的关键
2让合适的人做合适的事
3制造危机，激发员工的执行力
4讲究实绩，注重实效，奖罚分明
5强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器
6妥善处理绩效差的人，让企业的执行流程真正通畅起来
7管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力
8用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处
9树立明确的目标，确定执行力的方向
10从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”
11通过授权深化执行力
12优胜劣汰制度创造超一流的执行能力
13执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功
14从健康的执行心态出发
15快速行动是决定执行力成败的重要因素
16没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已
17让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路
18奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段
19了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径
20执行者的背后是管理者的'有效监控手段
21领导要以身作则，带头执行
22培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力
23讲究实事求是，使执行落到实处
24一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它
25执行力的养成需要充满激情和持之以恒
26善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好
27通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力
28执行评估构成了有效提供执行力的管理基础
29没有好的激励机制，就没有好的执行力
30唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力
31团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队
32充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的
33没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力
34战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行
35企业成功与否，关键在于细节的执行力
36在细节和过程中发现问题，解决问题，提高执行力度
37追求细节有多深入多执着，执行力就有多好
38关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力
39细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败
40把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力
41三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好
42提高执行力，从“一页备忘录”开始
43速度第一，完美第二，有速度才有执行力
44优柔寡断犹豫不决的人会降低执行的效力
45执行力的高低取决于纪律性的高低
46企业的执行力关键在于组织执行力
47执行力离不开指导力的支撑
48有效的执行力是企业做到快速反应的保证
49执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节
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